ACTIVOS INTANGIBLES

Qu son y Cmo se valoran ?

CAPITAL INTELECTUAL (CI)

Los activos que en escencia son una idea o conocimiento y que por naturaleza pueden ser definidos y registrados en alguna forma (Hall) Es la suma del conocimiento de los miembros de una organizacin y la traduccin prctica de este conocimiento en marcas, patentes y procesos (Ross) El material intelectual que ha sido formalizado, capturado y apalancado para producir un activo de ms alto valor (Stewart) Hace referencia a la combinacin de activos inmateriales que permite funcionar a la empresa. (Brooking) Es la posesin de conocimientos, experiencia aplicada, tecnologa organizacional, relaciones con clientes y destrezas profesionales que dan a Skandia una ventaja competitiva en el mercado. (Skandia)

El Conocimiento....
Know What Know Why Know How Know Who

Qu son?
No tienen existencia material Incorporados en Actividades Prcticas Inherentes a los Individuos En filosofias de Gestin y organizacionales Propiedad Intelectual Valorados hasta que se vende la empresa Su valor depende del comportamiento de la

empresa a Mediano y largo plazo

En los ultimos aos, las empresas buscan ...

Comprender y gestionar mejor sus A.I. Para valorarlos adecuadamente

Informes de capital intelectual

Mejor Idea de su valor comercial Utilizados cada vez mas

Capital Intelectual como Pilar

Conocimientos

Experiencia aplicada
Tecnologa organizacional

Relaciones con clientes

Destrezas Profesionales

VENTAJA COMPETITIVA

Clasificacin de los Activos Intangibles

Componentes del Capital Intelectual

Valor de mercado

Capital financiero

Capital intelectual Capital estructural

Capital organizacional Capital de innovacin Capital de procesos

Capital humano

Capital clientela

Facetas del Capital Intelectual

INTERNO Capital organizacional: (clientela) Propiedad intelectual. Tecnologas de la informacin. Cultura de la empresa. Redes. EXTERNO Capital de relaciones: Activos de mercado: - comerciales. contractuales. Capacidad de integracin.

CAPITAL
ESTRUCTURAL

(No pensante)

Activos centrados en el

Capital de interaccin: ( activos de integracin) - Competencias externas. - Adquisicin de valor. - Entrega de valor. - Cartera de relaciones. - Gestin de interfases.

CAPITAL HUMANO (Pensante)

individuo: Competencias internas (pericia, educacin). Actitudes (motivacin). Agilidad intelectual (creatividad, inventiva, aplicacin, imitacin).

Activos que constituyen C.I.

Activos Qu son?
Activos que aseguran que los clientes conozcan la identidad de la empresa y lo que hace. Se derivan de una relacin benfica de la empresa con su mercado y sus clientes. Proporcionan ventajas competitivas a la empresa. Activos corporativos protegidos legalmente que proporcionan valor a los sistemas y paquetes tecnolgicos de la empresa. Cualificaciones que conforman al hombre o mujer y que hacen que sean lo que son. No son propiedad de la empresa.

Ejemplos:
Marcas corporativas. Capacidad para detectar clientes. La lealtad de los clientes. % de clientes que repiten sus pedidos. Canales de distribucin. La reserva de pedidos. Contratos de licencia. Capacidad de franquiciar. La gestin adecuada de una cartera de patentes. Ingresos por licencias. Derechos de copyright. Los secretos industriales.

De mercado

De propiedad intelectual Centrados en el individuo

Capacidad para: Disear una estrategia. Evaluar un activo. Manejar una mquina. Negociar un contrato. Dirigir un proyecto. Elaborar una patente. Vender un servicio. Una fuerza de trabajo con capacidad de iniciativa. Cultura corporativa Una filosofa de gestin ad-hoc y efectiva. La capacidad para vincularse con terceros. La capacidad de interconexin informtica. El uso de la red.

De infraestructura

Elementos que definen la forma de trabajo de la organizacin y que aportan orden, seguridad, correccin y calidad. Contexto para que los empleados trabajen y se comuniquen entre s. Formas o modos de uso de las tecnologas.

Gestin del Conocimiento y El Capital Intelectual

Aprender a generar Valor a travs de sus conocimientos Alinearlas con las estrategias corporativas, teniendo en

cuenta el futuro deseado (entorno competitivo y las cadenas de valor) La gestin del conocimiento es la capacidad de una organizacin para administrar la creacin, la difusin, la adaptacin y utilizacin de conocimientos valiosos y su integracin en negocios, sistemas, procesos, productos y servicios. Adems, como las capacidades y conocimientos de una organizacin son parte sustancial de su capital intelectual, la gestin del conocimiento es una actividad clave de la gestin del capital intelectual de cualquier organizacin.

El Capital Intelectual y su Manejo

Identificacin del Capital Intelectual

Desarrollo de una poltica de Capital Intelectual

Auditoria del Capital Intelectual Documentacin y archivo en la base del

conocimiento Proteccin del capital intelectual Crecimiento y renovacin del capital intelectual Divulgacin

El Capital Intelectual en las Organizaciones

Comerciales
Activos de Mercado
Denominacin Social Reserva de Apellidos Canales de Distribucin Lealtad de los Clientes Repetibilidad del Negocio

Contractuales

Licencias Contratos favorables Franquicias Colaboraciones Empresariales

Activos de Propiedad Intelectual

Capital Intelectual
Activos Centrados en el Individuo

Patentes, marcas , diseos, Know how, secretos de fbrica

Formacin, calificaciones, competencias y Conocimientos asociados al trabajo

Activos de Infraestructura

Gestin de cultura y De la empresa

Filosofa de Gestin Cultura Corporativa Procesos de Gestin Sistemas Informticos Sistemas de Interconexin Estndares Requeridos

Tecnologa de la Informacin

Requisitos para desarrollar el capital intelectual en una Organizacin:

Una Visin muy de clara del papel del Intelectual Un proceso que considere el Convencimiento Un plan global de Gestin Un entorno Adecuado Un conjunto de propsitos y polticas Capacidad Organizacional Funcin con propsito de desarrollar Capital Intelectual Carteras de Activos de Propiedad Intelectual Estrategia de Proteccin Intelectual Mtodo de Valoracin de Activos Intangibles

Cmo se Valoran?
La valoracin es necesaria

Necesita de informacin Nueva:

Conocimiento y Satisfaccin de la Clientela Es controversial El papel de los Contadores puede ser bsico? Hay que tener en cuenta

Justificacin
Nueva Economa

Contabilizacin adecuada de los Activos

Intangibles Los Mercados de valores y la Contabilidad Economa de Empresa Ciencias de la Computacin: La Intranet Sociologa de Empresas: gestin de los Recursos Humanos

Nuevas Necesidades de Informacin

La Contabilidad debe Informacin til
Actividades de Investigacin y Desarrollo Los Recursos Humanos Los Cambios en los Recursos y Procesos Productivos Capacidad de Innovacin El Valor que aportan los Productos para el consumidor

adaptarse:
Riesgos Los Recursos Humanos Los Activos Intelectuales El impacto Ambiental Los Clientes y la calidad

Analistas Externos no

satisfechos Gerentes en busca de novedad Impacto en el anlisis Contable

Identificacin y Medicin de A.I.

El valor de Mercado

Tipos Activos Intangibles

Activos Intangibles de Estructura Externa

Activos Intangibles de Estructura Interna

Activos Intangibles de Recursos Humanos

Mtodos de valoraciones de marcas

Costo histrico Costos actuales o de reposicin Valor basado en la posicin del

mercado Proyecciones de rentabilidad futura Valoracin con Criterios Econmicos

Crticas a la Valoracin de Activos Intangibles

Exceso en la Valoracin

No es tan Novedoso como la Valoracin de

R.R.H.H. Valorar un activo desde varios puntos de vista (doble conteo) Activos Discutibles: Gente Joven Vs. Experiencia.

Cmo Se Registran?
Existen principios de Contabilidad

Se dividen en dos grupos: Identificables:

Patentes Franquicias Marcas Concesiones Derechos sobre lneas telefnicas Base de datos, etc

No Identificables
Computacionales (menor valor de inversin)

Cmo se Registran?

Marcas y Patentes
En el Per se puede solicitar para distinguir: Productos (clase 1 a la 34) Servicios (clase de 35 a 42) Requisitos para solicitar marca: Nombre Completo, domicilio real, D.N.I. estado civil o ficha registral Especificacin clara de la marca (7) Enumeracin de los productos o servicios Poder firmado y legalizado Alegacin de prioridad (segn ley cuando corresponda)

Patentes de Invensin
Departamento de Patentes: presta asesora personalizada Requisitos:
Nombre y Direccin del solicitante Nombre, Nacionalidad y Direccin del Inventor Ttulo del Invento Poder otorgado por el solicitante Documentos de sesin (inventor diferente) Alegacin de prioridad (cuando corresponda) Documento de prioridad Resumen del invento Vistas del diseo y memoria (diseos industriales) Copia certificada de la prioridad

Sanciones
Multa hasta150 UIT

Cesacin de los hechos

Decomiso de los productos y material

publicitario Cierre temporal Impedir su ingreso al pas Publicacin de la resolucin condenatoria