ORGANIZAO DE ARMAZNS E GESTO DE STOCKS

Carlos Abreu
CARLOS ABREU

COMPRAS

STOCKS

ARMAZEM

CARLOS ABREU

FUNES TCNICAS COMERCIAIS

EXPRESSO DAS NECESSIDADES

GESTO DE STOCKS

Encomendas COMPRAS FORNECEDORES

Facturas
Entregas

Estatsticas

Pagamento

CONSUMO

ARMAZENAGEM

TESOURARIA

CONTABILIDADE PREO DE CUSTOS

ORAMENTO ENCARGOS

CONTABILIDADE MATRIAS FACTURAO

CONTABILIDADE FORNECEDORES CONTAS COMPRAS

BALANO
CARLOS ABREU 2

GRFICO DE VENDAS
OUTROS 25%

GRAFICO DE VENDAS

COMPRAS

OUTROS

COMPRAS 75%
3

CARLOS ABREU

O QUE UM STOCK?
UM STOCK UMA PROVISO DE PRODUTOS
DESTINADOS AO CONSUMO MUITAS VEZES, MAIS DE 50% DO ACTIVO CIRCULANTE DA EMPRESA.

GESTO DE STOCKS
CARLOS ABREU 4

BALANO DE UMA EMPRESA

ACTIVO -CLIENTES -D.O. -CAIXA -EXISTNCIAS
CLIENTES DO CAIXA EXISTNCIAS

C.P. + PASSIVO
CAPITAL

PASSIVO

CARLOS ABREU

A EXISTNCIA DE STOCKS TEM COMO OBJECTIVO:

1) ANULAR OU MINIMIZAR AS VARIAES IMPREVISIVEIS DEPROCURA

2)

CONSEGUIR UMA CERTA AUTONOMIA ENTRE A PRODUO,AS VENDAS E AS COMPRAS, NO FAZENDO REFLECTIR VARIAES SANZONAIS

3)

PERMITIR A COMPRA A CUSTOS MAIS FAVORVEIS

CARLOS ABREU

OS PRODUTOS
MERCADORIAS MATRIAS PRIMAS MATRIAS CONSUMIVEIS PRODUTOS ACABADOS EMBALAGENS RESIDUOS

CARLOS ABREU CARLOS ABREU

EMPRESA COMERCIAL

FORNECEDOR calas calas t.hirts camisas

FORNECEDOR

t.shirts

ARMAZEM

CLIENTES

camisas FORNECEDOR

BASE DE TRABALHO

CARLOS ABREU

EMPRESA INDUSTRIAL
ARMAZEM
FORNECEDOR MATRIAS PRIMAS MALHA TECIDO BOTES ETIQUETAS ARMAZEM DE PRODUTOS ACABADOS PRODUO CAMISAS CALAS T.SHIRTS CLIENTES

FORNECEDOR MATRIAS CONSUMIVEIS

OLEO MQUINAS PAPEIS DETERGENTES

FORNECEDOR EMBALAGENS

SACOS CAIXAS CARTES BASE DE TRABALHO

CARLOS ABREU

GESTO DE STOCKS
GESTO DE STOCKS Gerir um stock fazer com que ele esteja constantemente apto a
responder s encomendas dos clientes, dos utilizadores dos artigos em stock. Bem gerido um stock deve satisfazer essa exigncia em condies econmicas

CATEGORIAS DOS ARTIGOS EM STOCK EM FUNO DO CONSUMO

1) ARTIGOS DE CONSUMO CORRENTE 2) PEAS DE SUBSTITUIO DE SEGURANA

CARLOS ABREU

1 10

GESTO DE STOCKS
ESTUDAR A LOCALIZAO DOS MATERIAIS E OS EQUIPAMENTOS DE ARRUMAAO

TENDO EM VISTA:

-Minimizar custos de armazenagem -Evitar a deteriorao dos materiais ou produtos armazenados. -Facilitar a correcta identificao de cada material ou produto. -Racionalizar as movimentaes dentro de armazns, tanto nas operaes de recepo como de fornecimento aos servios requisitantes. -Promover o oportuno e correcto fornecimento dos bens requisitados.
CARLOS ABREU 1 11

GESTO DE STOCKS

IMPLEMENTAR E GERIR UM SISTEMA ADMINISTRATIVO QUE PERMITA:

-Fazer o correcto e oportuno registo da qualquer movimentao de materiais nos armazns.

-Controlar as quantidades existentes, em cada momento, dos produtos em armazm. -Conhecer as quantidades de materiais ainda em armazm mas j prometidas. -Previsionar as entradas de novos materiais e produtos, ventiladas em quantidades e datas previstas.

CARLOS ABREU

1 12

GESTO DE STOCKS

ESTUDAR AS QUANTIDADES A MANTER EM SOTCK COM VISTA A CONTROLAR:

-O custo financeiro includo em stocks. -Custo de posse em armazm

-Os stocks obsoletos

-A ruptura de stocks

CARLOS ABREU

1 13

GESTO DE STOCKS

A GESTO DE STOCKS PODE DIVIDIR-SE EM TRS FUNES DE ACORDO COM OS OBJECTIVOS POR ELA PROSSEGUIDOS:

- Gesto Material -Gesto Administrativa

-Gesto Econmica.

CARLOS ABREU CARLOS ABREU

1 14

O DEPARTAMENTO DE COMPRAS
OBJETIVOS DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS
1) Criar um sistema simples e eficaz, com base em documentos, que permita que as encomendas: -Sejam feitas em tempo oportuno. -Sejam precisas, indicando quantidades, qualidades e demais especificaes tcnicas dos produtos

encomendados.
-Referenciem prazos, locais de entrega, transporte, acondicionamento, preos e outras condies de compra.

2) Implementar um sistema de informao para cada produto, sobre os fornecedores, qualidades dos seus produtos, condies de venda, preos, prazos de aprovisionamento e outros.

CARLOS ABREU CARLOS ABREU

1 15

PARA QUE SE REALIZE UMA COMPRA NECESSRIO: 1) Seja efectuada uma requisio de materiais ao Departamento de Compras: A REQUISIO DEVE CONTER:

-Identificao do departamento requisitante.

-Identificao do armazm de destino. -Especificao dos materiais a adquirir, indicando:

Qualidade, Quantidade, Prazo/Data de Recepo

CARLOS ABREU

1 16

-Compatibilidade entre polticas comerciais -Preos

PROSPECO DE MERCADO -Nvel de servios prestados DOS FORNECEDORES

-Organizao -Comportamento do fornecedor noutras empresas

-Prazos de entrega habituais

AVLAIAO E SELECO DOS FORNECEDORES

SELEO DE FORNECEDORES

CARLOS ABREU

1 17

DEFENIO DOS CRITRIOS DE SELEO DE FORNECEDORES

-PREOS -PRAZOS

-QUALIDADE
-SERVIO -DISTANCIA -PESO NAS COMPRAS DA EMPRESA -NUMERO DE FORNECEDORES SIMULTANEOS -PERCENTAGEM DE PRODUO QUE ABSORVIDA PELA EMPRESA -TIPO (FABRICANTE / IMPORTADOR / GROSSISTA .......)

CARLOS ABREU

1 18

GESTO DE STOCKS
GESTO MATERIAL DOS STOCKS

OBJECTIVOS: 1) Facilitar a recepo, conferncia, arrumao e expedio dos bens. 2) Distribuir as quantidades armazenadas no mnimo espao. 3) Proteger os bens de deteriorao e roubo.

4) Planear cada armazm por forma a adaptar-se fcil e economicamente a futuras necessidades.
5) Racionalizar as tarefas dos trabalhadores que operam nos armazns e minimizar a probabilidade de acidentes.

CARLOS ABREU

1 19

GESTO MATERIAL DOS STOCKS

GESTO MATERIAL EFICAZ OBRIGA:

Armazns apropriados. Equipamentos para arrumao de materiais. Pessoal competente.

CARLOS ABREU

20

GESTO MATERIAL DOS STOCKS ARMAZNS NOTA: A armazenagem um servio no produtivo mas que origina despesas que se integram no CUSTO DE POSSE DO STOCK. DESPESAS LOCAL DE ARMAZEM Amortizao ou renda, seguro, conservao, energia, entre outros. DESPESAS DE FUNCIONAMENTO DO ARMAZEM Custo de mo-de-obra, amortizaes dos equipamentos, conservao e reparao. PERDAS VERIFICADAS EM STOCKS Depreciao, deteriorao ou roubo de stocks.

CARLOS ABREU

21

GESTO MATERIAL DOS STOCKS ARMAZNS

ARMAZENS DE MATRIAS PRIMAS

ARMAZENS DE PEAS OU CONJUNTOS ARMAZENS DE PEAS OU COMPONENTES DE EQUIPAMENTO

ARMAZENS DE MATRIAS SUBSIDIRIAS.

ARMAZENS DE FERRAMENTAS. ARMAZENS DE PRODUTOS INTERMDIOS

ARMAZENS DE PRODUTOS ACABADOS.

CARLOS ABREU

22

GESTO MATERIAL DOS STOCKS ARMAZNS

NA ESCOLHA DA LOCALIZAO DO ARMAZM DEVEMOS CONSIDERAR OS SEGUINTES FACTORES

Custo do seu aluguer, ou investimento a fazer na sua aquisio. Possibilidade de expanso ou reconverso. Os meios de comunicao utilizados no transporte dos bens armazenados.

As condies de conservao exigidas pelos diferentes artigos.

CARLOS ABREU

23

GESTO MATERIAL DOS STOCKS ARMAZNS

IMPLANTAO: ASPECTOS A CONSIDERAR

CARACTERSTICAS DOS BENS ARMAZENAR QUANTIDADES A MANTER EM STOCK MTODO DE ARMAZENAGEM ALTURA DO ARMAZM MEIOS DE MOVIMENTAO ZONAS DE MOVIMENTAO (CORREDORES) QUANTIDADES A EXPEDIR ZONA DE EMBALAGEM ZONA ADMINISTRATIVA DO ARMAZM.
CARLOS ABREU 24

GESTO MATERIAL DOS STOCKS ARMAZNS EQUIPAMENTOS

ESTANTES E ARMRIOS CONTENTORES PLANTAFORMAS EQUIPAMENTOS PARA ARRUMAO DOS MATERIAIS ESTRADOS OU PALETES

CARLOS ABREU

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GESTO DE STOCKS
GESTO ADMNISTRATIVA DOS STOCKS

OBJECTIVOS: 1) Registar, atempadamente, as entradas e sadas dos bens. 2) Conhecer as quantidades dos diversos bens, existentes em armazm 3) Planear a entrega das encomendas dos clientes. 4) Manter actualizadas as previses de recepo de encomendas dos fornecedores. 5) Analisar desvios entre as quantidades existentes e as que deveriam existir.

CARLOS ABREU

26

GESTO ADMNISTRATIVA DOS STOCKS

ARMAZEM GESTO ADMNISTRATIVA DOS STOCKS DESENVOLVE-SE A DOIS NIVEIS DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

CARLOS ABREU

27

GESTO ADMNISTRATIVA DOS STOCKS

ARMAZM

GUIA DE ENTRADA

GUIA DE SADA

FICHAS DE ARMZM

Gesto de Stocks Compras

Gesto de Stocks Compras Contabilidade Armazm

Uma para cada artigo existente

em armazm, registam as quantidades entradas,as sadas e os

Contabilidade
Armazm

stocks.

CARLOS ABREU

28

GESTO ADMNISTRATIVA DOS STOCKS

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

A GESTO ADMINISTRATIVA DESNVOLVE A SUA ACO:

-Controlando os stocks, comparando as existncias reais com os saldos das fichas.

-Analisando os desvios verificados em existncias. -Comparando as existncias e as previses de novas entradas com as prximas sadas, com o

objectivo de oportunamente desencadear a compra.

CARLOS ABREU

29

GESTO DE STOCKS
GESTO ECONOMICA DOS STOCKS A gesto econmica dos stocks visa racionalizar o aprovisionamento com o fim de minimizar o custo do bem sada:

O custo do produto sada de armazm composto por:

CUSTO DE AQUISIO ( custo de compra + custo de transporte ) CUSTO DE EFECTIVAO DA ENCOMENDA CUSTO DE POSSE DO STOCK

CARLOS ABREU

30

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS

EXEMPLO PRTICO:

-Dois comerciantes vendem, entre outras coisas, frascos de perfume idnticos, que compram por 40 euros e revendem por 60 euros; cada um deles vende 100 frascos ms Despesas de posse do stock 8/100 = 8% A
P.Aq. = 40,00 euros P.V.= 60,00 euros Vendas Ms = 60,00 x 100 uni Vol.Neg.Ms = 6.000,00 euros Vol.Neg.Ano = 72.000,00 euros Lucro Bruto Ms = 6.000,00-(40,00x100) = 2.000,00/ms Lucro Bruto Ano = 24.000,00 euros Stock Mdio = 100 unidades de frascos Stock Mdio (Valor) = 4.000,00 euros Custo de Posse = 4.000,00 x 8% = 320,00 euros Lucro A = 24.000,00 320,00 = 23.680,00 euros
CARLOS ABREU

B
P.Aq. = 40,00 euros P.V.= 60,00 euros Vendas Ms = 60,00 x 100 uni Vol.Neg.Ms = 6.000,00 euros Vol.Neg.Ano = 72.000,00 euros Lucro Bruto Ms = 6.000,00-(40,00x100) = 2.000,00/ms Lucro Bruto Ano = 24.000,00 euros Stock Mdio = 200 unidades de frascos Stock Mdio (Valor) = 8.000,00 euros Custo de Posse = 4.000,00 x 8% = 640,00 euros Lucro B = 24.000,00 640,00 = 23.360,00 euros
31

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS

A gesto econmica dos stocks baseia-se em:

-PREVISES DE CONSUMO EM CADA PERODO -PRAZOS DE APROVISIONAMENTO -VARIAES DE PREOS POR NVEIS DE ENCOMENDA -CUSTOS DE EFECTIVAO DAS ENCOMENDAS -CUSTOS DE TRANSPORTE -CUSTOS DE ARMAZENAGEM -CUSTOS PROVOCADOS POR UMA RUPTURA DE STOCKS

CARLOS ABREU

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GESTO ECONOMICA DOS STOCKS CUSTOS DE IMOBLIZAO DE UM STOCK

ENCARGOS FINANCEIROS

DESPESAS DE ARMAZENAGEM

1) Custo de funcionamento dos armazns: salrios, encargos salariais, iluminao,aquecimento manuteno dos edifcios, dos equipamentos, das mquinas, etc 2) Amortizao ou aluguer das instalaes. 3) Amortizaes dos equipamentos. 4) Prmios dos seguros.

5) Perdas por deteriorao, evaporao, destruio por roedores, inundao, roubo.

6) Custos de transporte entre armazns. 7) Custo da obsolncia (muito elevado em artigos de moda). 8) Custo de informtica.
CARLOS ABREU 33

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS CUSTOS DE RUPTURA DE STOCK

PERDA DE GANHO.

PERDA DE UM CLIENTE.
PENALIDADE POR ATRASO NA ENTREGA. AUMENTO DO PREO DE CUSTO POR SUBSTITUIO DE MATERIAL.

A COMPRA OU ALUGUER DE UM PRODUTO DE SUBSTITUIO.

UMA PARAGEM DE PRODUO. OUTROS.

CARLOS ABREU

34

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS INSTRUMENTOS DE VIGIA DOS STOCKS

-METODO ABC -LOTE ECONMICO DE COMPRA -PONTO DE ENCOMENDA -STOCK DE SEGURANA

CARLOS ABREU

35

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS INSTRUMENTOS DE VIGIA DOS STOCKS

MTODO ABC Analisa os stocks , relacionando o investimento feito no stock de cada produto com o Stock total em
armazm, verifica-se muitas vezes que uma pequena percentagem de produtos responsvel por uma elevada percentagem de investimentos em stock, e vice-versa. Assim, dividimos os stocks em 3 grandes grupos, que designaremos pelas Letras A, B, C:

-Produtos cujos consumos peridicos representam elevados investimentos (A).

-Produtos cujos consumos peridicos representam investimentos elevados, mas, no entanto, ainda significativos (B). -Produtos cujos consumos peridicos representam investimentos sem significado (C).
CARLOS ABREU 36

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS MTODO ABC

VALOR DE INVESTIMENTO EM % DO TOTAL

% DE ARTIGOS EM STOCK

% DE INVESTIMENTOS

5% 15% 80%

A B C

10 25 65

80 15 5

A GESTO CONSTANTE E CRITERIOSA

A

B GESTO MENOS PESADA C NO APRESENTAM PREOCUPAES DE GESTO

10% 25% CARLOS ABREU 65%

N DE ARTIGOS EM STOCK EM % DO TOTAL

37

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS MTODO ABC

ARTIGOS CONSUMO ANUAL CUSTO ANUAL

mtodo ABC

x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 Total
ARTIGOS

10.000 18.000 25.000 30.000 10.000 82.000 45.000 60.000 280.000

30.000,00 50.000,00 4.500,00 5.500,00 5.000,00 2.500,00 1.000,00 1.500,00 100.000,00

GRUPO

CUSTO ANUAL CUSTO ACUMULADO VALOR ACUMULADO% NARTIGOS %

x2 x1 x4 x5 x3 x6 x8 x7

50.000,00 30.000,00 5.500,00 5.000,00 4.500,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00

50.000,00 80.000,00 85.500,00 90.500,00 95.000,00 97.500,00 99.000,00 100.000,00

50 80 85,5 90,5 95 97,5 99 100

80% 15%

5%

6 10 21 25 34 63 84 100

A A B B B C C C

10% 24%

66%

CARLOS ABREU

38

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS LOTE ECONMICO DE COMPRA NOTA: Lote Econmico (Le) de compra quantidade a adquirir por Encomenda, que minimiza o custo total de cada unidade armazenada. Para determinar o (Le) necessrio conhecer:

CUSTO DE AQUISIO
CUSTO DE EFECTIVAO DA ENCOMENDA CUSTO DE POSSE DO STOCK

CARLOS ABREU

39

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS LOTE ECONMICO DE COMPRA CUSTO DE AQUISIO Expresso analtica e grfica do custo de aquisio
Custo de aquisio (Ca) = P x Q x N = P x N Q
Custos

P = preo de cada unidade

Custo de Aquisio (Ca)

Q = n de unidades de cada encomenda N = n de unidades encomendadas durante o ano

N / Q = n de encomendas a realizar durante o ano

P x Q = custo de cada encomenda

Quantidades
CARLOS ABREU 40

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS LOTE ECONMICO DE COMPRA

CUSTO DE EFECTIVAO DA ENCOMENDA

-CUSTOS DE FUNCIONAMENTO DA SECO DE COMPRAS -CUSTOS DE RECEPO DAS ENCOMENDAS -DESPESAS COM PORTES -DESPESAS COM OS SERVIOS DE CONTABILIDADE -CUSTOS COM A DOCUMENTAO A EMITIR
(Custos decrescentes no lineares)

CARLOS ABREU

41

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS LOTE ECONMICO DE COMPRA

CUSTO DE EFECTIVAO DA ENCOMENDA

Expresso analtica e grfica do custo de efectivao da encomenda
Custo de efectivao da encomenda (Cee) = A x N Q

Custos

A = custo de efectivao de cada encomenda Custo da efectivao Da encomenda (Cee) Q = n de unidades de cada encomenda N = n de unidades encomendadas durante o ano N / Q = n de encomendas a realizar durante o ano

Quantidades
CARLOS ABREU 42

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS LOTE ECONMICO DE COMPRA

CUSTO DE POSSE DO STOCK

-CUSTO DE ALUGUER DE LOCAIS DE ARMAZENAGEM -JUROS DE CAPITAIS INVESTIDOS EM STOCKS -SEGUROS -DESPESAS COM A CONSERVAO DOS STOCKS -CUSTOS DE DETERIORAO E EVENTUAIS ROUBOS

CARLOS ABREU

43

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS LOTE ECONMICO DE COMPRA

CUSTO DE POSSE DO STOCK

O custo anual de posse exprimir-se em valores absolutos ou em percentagem do valor mdio investido em existncias durante o ano.

Quantidades

P = preo de cada unidade Q = n de unidades de cada encomenda A / Q = custo de efectivao por encomenda

R = percentagem do valor mdio investido em stocks

Q 2

Sm =

Q 2

STOCK MDIO

Tempo

Q Q Q Sm = 2 x P + 2 x A ou seja, Sm = 2 x ( P + A ) Q Q

CARLOS ABREU

44

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS LOTE ECONMICO DE COMPRA

CUSTO DE POSSE DO STOCK

CUSTO DE POSSE DO STOCK

=Rx

Q x(P+ A ) 2 Q

CUSTO TOTAL DA ENCOMENDA

CUSTO TOTAL DA ENCOMENDA

CUSTO DE AQUISIO

CUSTO DE EFECTIVAO DA ENCOMENDA

CUSTO DE POSSE DO STOCK

CARLOS ABREU

45

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS LOTE ECONMICO DE COMPRA CUSTO TOTAL DA ENCOMENDA
CUSTOS ANUAIS

CUSTO TOTAL DA ENCOMENDA =P x N + A x N+ R x Q x ( P + A ) Q Q 2

CUSTO TOTAL DA ENCOMENDA CUSTO DE POSSE DO STOCK

CUSTO DE AQUISIO CUSTO DE EFECTIVAO DA ENCOMENDA

Le
CARLOS ABREU

DIMENSO DO LOTE DE COMPRA

46

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS LOTE ECONMICO DE COMPRA

EXPRESSO ANALITICA

LOTE ECONMICO DE COMPRA =

2AN RP

CARLOS ABREU

47

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS PONTO DE ENCOMENDA

DADOS NECESSRIOS:

-Lote Econmico de Compra

QUANTIDADES EM STOCK

-Previses de Consumo
-Prazo de Aprovisionamento Previsto

6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000

EXEMPLO: -Lote Econmico de Compra = 6.000 unidades

Pe Pe
Pe

-Previses de Consumo Mensal = 4.000 unidades -Prazo de Aprovisionamento Previsto = 15 dias

1 A

MESES

A PRAZO DE APROVISIONAMENTO

CARLOS ABREU

48

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS STOCK DE SEGURANA

O STOCK DE SEGURANA TEM COMO OBJECTIVO MINIMIZAR A PROBABILIDADE DE RUPTURA DO STOCK.PODE DIZER-SE QUE O STOCK DE SEGURANA REPRESENTA UMA IMOBILIZAO DE CAPITAL, POIS A EMPRESA, PARA NO CORRER O RISCO DE RUPTURA, NO DEVE PERMITIR QUE O STOCK BAIXE PARA ALM DAQUELE LIMITE.

CARLOS ABREU

49

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS STOCK DE SEGURANA RUPTURAS

1) CONSUMOS REAIS SUPERIORES AO PREVISTO

QUANTIDADES EM STOCK

VALORES REAIS 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 VALORES PREVISTOS

2 1 RUPTURA DE STOCK
CARLOS ABREU

MESES

50

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS STOCK DE SEGURANA RUPTURAS

2) PRAZOS DE APROVISIONAMENTO MAIS DILATADOS QUE O PREVISTO
QUANTIDADES EM STOCK

6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000

PRAZO DE APROVISIONAMENTO PREVISTOS PRAZO DE APROVISIONAMENTO REAL

MESES

RUPTURA DE STOCK
CARLOS ABREU 51

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS STOCK DE SEGURANA Para se determinar com alguma certeza o stock de segurana, deve-se: -Analisar a evoluo, nos ltimos perodos, dos consumos reais e dos prazos dos fornecedores. -Prever ritmos de consumo. -Determinar os custos de um stock de segurana e de uma situao de ruptura.
QUANTIDADES EM STOCK

REAL 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 STOCK DE SEGURANA

MESES 52

PREVISTO

1
CARLOS ABREU

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS STOCK DE SEGURANA

STOCK MDIO GRFICO EM DENTES DE SERRA

QUANTIDADE EM STOCK

S3 S1 S2 S s1 s2 t1 t2 t3 t4 s3 s4 tf
TEMPO STOCK MDIO

S4

sf

CARLOS ABREU

53

GESTO ECONOMICA DOS STOCKS STOCK DE SEGURANA

Expresso analtica do stock mdio

Sm = ( t1 + t2 + t3 + t4 +tf) = = S + s1 t1 + S1 + s2 t2 + S2 + s3 t3 + S3 + s4 t4 + S4+ sf tf 2 2 2 2 2

S + s1 t1 + S1 + s2 t2 + S2 + s3 t3 + S3 + s4 t4 + S4+ sf tf 2 2 2 2 2

: tf

STOCK MDIO

CARLOS ABREU

54

STOCK MDIO GRFICO EM DENTES DE SERRA quantidade

9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000

10

11

12

meses

CARLOS ABREU

55

EXERCICIO

CARLOS ABREU

56

PRODUTO A:
Consumo Anual: 16.000 un Ct. Efect. Encomenda:10 euros Ct.Posse: 0,02 euros/un Stock Segurana: 600 un Preo: 5 euros Prazo de Entrega: 15 dias Volume:10 unidades/1m3

PRODUTO B:
Consumo Anual: 32.000 un Ct. Efect. Encomenda:5 euros Ct.Posse: 0,02 euros/un Stock Segurana: 1.500 un Preo: 6 euros Prazo de Entrega: 1 ms Volume:10 unidades/2m3

PRODUTO C:
Consumo Anual: 18.000 un Ct. Efect. Encomenda:10 euros Ct.Posse: 0,01 euros/un Stock Segurana: 500 un Preo: 3 euros Prazo de Entrega: 15 dias Volume:20 unidades/1m3

CARLOS ABREU

57

Le A =

2 x 16.000 x 10

0,02

= 4.000 uni

Le B =

2 x 32.000 x 5

0,02

= 4.000 uni

Le C =

2 x 18.000 x 10

0,01

= 6.000 uni

CARLOS ABREU

58

GRFICO EM DENTES DE SERRA

Quantidade 7.000 6000 5.000
PE 4.167

4.000 3.000

2.000
PE 1.266 PE 1.250

1.000

1
CARLOS ABREU

10

11

12

tempo
59

STOCK DE SEGURANA

STOCK MDIO =

S + s1 t1 + S1 + s2 t2 + S2 + s3 t3 + S3 + s4 t4 + S4+ sf tf 2 2 2 2 2

: tf

STOCK MDIO A = ( ((4.600 + 600) : 2 x 3) x 4 ) : 12

STOCK MDIO B = ( ((5.500 + 1.500) : 2 x 1,5) x 8 ) : 12

STOCK MDIO B = ( ((6.500 + 500) : 2 x 4) x 3 ) : 12

CARLOS ABREU

60

REA DO ARMAZEM

A = 4.600 un = ( 4.600 : 10 x 1 m3 ) = 460 m3

B = 5.500 un = ( 5.500 : 10 x 2 m3 ) = 1.100 m3

C = 6.500 un = ( 6.500 : 20 x 1 m3 ) = 325 m3

Total = 1.885 m3

: 4 mtrs/altura

471 m2

CARLOS ABREU

61

EXEMPLO DE ARMAZEM DE 500 M2

5 mtrs 20 mtrs

25 mtrs
CARLOS ABREU 62