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Ap
Quem Somos
• WSGRIMAS.com é uma solução em consultoria de gestão de negócios de
TI, empresa criada pelo Consultor e Professor Washington Grimas, Aluno
de Mestrado pela Universidade de León (Espanha), Com MBA em Gestão
Empresarial e graduado em Gestão de Negócios da Informação.

• Com sólida formação em gestão de tecnologia da informação e


empresarial, desenvolvida ao longo de mais de quinze anos de carreira
profissional coorporativo e cinco anos como profissional acadêmico, que
prestou serviços em empresa como Ericsson do Brasil, CITI Group, CPM,
Editora Abril entre outras, ocupando cargos de gerência e coordenação.

• Desenvolvendo atividades acadêmicas em instituições como Faculdade


Sumaré, SENAC, Faculdade de Tecnologia Diamante, Faculdade Zumbi dos
Palmares e Faculdade Horizontes, ocupando cargos de professor e
orientador. Liderou com sucesso nessas empresas, equipes
multidisciplinares e diversas estratégias de mudanças e programas de
melhoria e redução de custo operacional.
Nossos Valores
Missão
• Contribuir para que empresas, nossos clientes, estabeleçam os seus
próprios caminhos para o alto desempenho com base em uma gestão
adequada de TIC e negócios da Informação, sustentável, por meio do
desenvolvimento de pessoas e profissionais com aprimoramento contínuo
dos processos operacionais e de gestão de seus processos empresariais e
TIC.

Visão
• Ser reconhecida como uma empresa de referência e excelência no
desenvolvimento e aplicação da gestão de Tecnologia da Informação,
Negócios da Informação e Desempenho organizacional.

Valores
– Ética
– Cortesia
– Integridade
– Respeito
– Comunicação
– Desenvolvimento (de pessoas, profissionais e organizações).
Atuação e Serviços
Nossos Serviços
• Pale
• Educação Superior e Corporativa; stras
•Busin e Seminári
• Treinamentos e Workshops; es os:
•Gestã s Intelligen
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•Gestã do Conheci ;
o Por P mento
• Gestão de Tecnologias da Informação; •Gest r ocessos; ;
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• Gestão de Projetos; Negóc rocess
ios; os de
•Gestã TI e
• Gestão e Governança de TIC; o Estra
•Entre té
• Governança Corporativa; outros gica;
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• Gestão e Projetos de Infra-Estrutura de TI;
• Gestão de Negócios da Informação;
• Gestão de Processos de Negócios e TI;
• Gestão e Projetos Sistemas de Informações;
• Gestão e Projetos de Processos ITIL;
• Competências e Habilidades em Gestão de Pessoas, Negócios, Estratégias
Empresariais e Planejamento estratégico.
Consultoria em Gestão
• Muitas empresas fracassam no seu trajeto por exclusiva falta de conhecimentos e
práticas adequadas de gestão empresarial. Mesmo que se tenha o conhecimento,
muitas vezes não se consegue programar as melhorias, porque tem a dificuldade de
estabelecer a melhor maneira do como fazer na prática. A dificuldade de gestão
empresarial torna-se ainda mais grave quando observamos os aspectos de gestão
financeira. E não é para menos. Infelizmente, com raras exceções, quase a totalidade
das pessoas não teve uma adequada educação, quer seja na família ou na escola, no
que diz respeito à gestão financeira. Ela envolve conceitos, é racional e exata. Sem
esses conhecimentos é dirigir a empresa na escuridão e portanto, sujeitos a acidentes
de percurso.
• A consultoria empresarial vem de encontro com essas necessidades, encurtando o
tempo e permitindo saltos de melhorias. Os termos usados para esse trabalho são dos
mais diversos: consultoria empresarial, consultoria em gestão empresarial, consultoria
em administração de empresas, consultoria em desempenho organizacional e tantos
outros, mas o objetivo deve ser um só: ajudar a empresa a melhorar a sua operação e
gestão e obter os melhores resultados financeiros.
• A consultoria em gestão empresarial, via de regra, através de um diagnóstico
financeiro e avaliação dos processos operacionais e de gestão, permite identificar os
pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas
nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa.
• Num cenário de grande competitividade, a consultoria empresarial torna-se a solução
de menor curto prazo e de melhor custo-benefício. Toda a experiência e o conhecimento
do consultor são aplicados na empresa, conforme sua necessidade, de forma objetiva e
eficaz, na medida certa.
Contato
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