MARKETING ESPORTIVO E CULTURAL

Prof: Maria Duarte

MARKETING ESPORTIVO

o processo de projetar e implementar atividades para a produo, fixao de preos, promoo e distribuio de um produto esportivo, a fim de satisfazer s necessidades ou aos desejos dos consumidores e de alcanar os objetivos da empresa. Pitts e Stotlar,(2005)

PorqueasEmpresasinvestemmoMarketingEsportivos

oAumentar o reconhecimento; oReforar a imagem corporativa; oEstabelecer identificao com os segmentos; oAntecipar-se a aes as concorrncia. oEnvolver a empresa com a comunidade; oConferir credibilidade ao produto associada qualidade e a emoo do evento.

V ANTAGENS DOMARKETING ESPORTIVO

Objetivos do marketing esportivo Fortalecimento da marca (produto ou empresa) Fortalecimento da imagem (produto ou empresa) Retorno de mdia espontnea Fator de agregao marca Conquista de mercado

V AGENSDOMARKETING ESPORTIVO ANT

Aumento do reconhecimento pblico Rejuvenescimento da imagem da empresa Exposio da marca na imprensa e em

diferentes mdias Reforo da imagem corporativa Simpatia junto ao pblico e mdia Envolvimento da empresa com a comunidade

AINDSTRIAESPORTIVANOBRASILE NO MUNDO
No mundo, a indstria do esporte movimenta algo em torno

de US$ 1 trilho. Acada gol, cesta ou raquetada, as caixas registradoras das empresas de marketing esportivo rodam numa velocidade impressionante. Trata-se hoje de uma das mais lucrativas indstrias do planeta, que contribui com o nascimento de grandes companhias da noite para o dia.

PASSOS DO MARKETING ESPORTIVO

Seleodeeventos, Avaliaromercado,osconcorrenteseconsumidores; Desenvolverestratgiasetticaspromocionais; Fortaleceramarcaeaimagemdaempresae/ouprodutos; Planejarousodamdiaparaobterretornoespontneo; Abrireconquistarnovosmercados; Usaracomunicaocomoferramentaestratgica.

 MARKETING

CULTURAL

MARKETING CULTURAL
Marketing Cultural o conjunto de aes de

marketing utilizadas no desenvolvimento de um projeto cultural nos campos da arte, msica dana e qualquer outra que expresse organizao social, Roberto Muylaerto (2001).

Conceitos Culturais de;

Filantropia:

Patrocnio:

OBJETIVO DO PATROCINIO

NOTORIDADE

IMAGEM

CREDIBILIDADE

AGENTES DO MARKETING CULTURAL

Proativos; Criativosnaestratgicas; Gestordosrecursosinvestidores; Planejaroproduto/serviocultural; Implementaroproduto; Identificaropublicoalvo; Sinalizarquaisasorganizaesinteressadas Viabilizaroprojeto;

INFORMAESBSICASQUEDEVEESTANOSEUPROJETO
Pblico alvo; Cronograma de atividades; Objetivos do projeto Plano de divulgao; equipe realizadora; Proposta do patrocnio;

V AGENSDOMARKETING CULTURAL ANT

Ganho

de imagem institucional Agregao de valor marca da empresa Reforo do papel social da empresa Benefcios fiscais Retorno de mdia Aproximao do pblico-alvo

ASPECTOS LIMITADORES
Dificuldades no estabelecimento de parceria Inexistncia de planejamento Descobrimento de alta cpula Descobrimento quanto s vantagens dos projetos culturais para o sucesso empresarial Inexistncia de rea responsveis

ACREDITAMOS QUEOSUCESSODAEMPRESAEAAO
CONTINUADADOSCONSUMIDORES EOUTROSPBLICOS EST INTIMAMENTE RELACIONADACOMAADOOE IMPLEMENT AO DEPADRESELEV ADOSDENEGCIO E CONDUT ADEMARKETING.ASEMPRESASMAISADMIRADAS DO MUNDOADOT AMUMCDIGO PARAA TENDERAOSINTERESSES DASPESSOAS, ENOAPENASSEUSPRPRIOS INTERESSES

(KOTLER,1995,P. 653)

PROFISSIONALENVOLVIDOS NO MARKETING CULTURAL

Experinciaprofissional;

Disponibilidadedetempo;

Habilidadeadministrativa;

Reputao;

Imagem;

Perfiletc..

LEIS DE INCENTIVO
Primeirofoi a lei 7.505,de 2 de julhode 1986,(Lei Sarney,de

incentivosfiscaiscultura),queiniciouumanovaerademecenato noBrasilmuitoemborao termomecenatonosejao mais adequadoparadenominarasprticasamparadasporaquele instrumentoinauguraldeumaera,sim, masdemarketingcultural.

LEIS DE INCENTIVO
NaLei Rouanetou do mecenatofederal(Lei 13/91), patrocinadorpodedestinarparao projeto,semnenhumnus,at

4%doimpostoderendaapagar.O patrocniopodeserintegrale exclusivo(quandoos4%cobreototaldoprojeto)ou compartilhado.

NA LEI MENDONA (LEI 10.923/90),

vlidas no municpiodeSo Paulo,o patrocinadorpodedestinar

20%doimpostodevidoISS ouIPTUparafinanciar70%do valordoprojeto.Os30%restantesdevemserassumidospelo patrocinador.