INSTITUTO TECNOLGICO DEL ISTMO

DAMASO GUADALUPE GOMEZ VALDIVIESO

TEMARIO: 1.- VALORES 2.- VALORES DE ETICA 3.- PRINCIPALES VALORES DE ETICA 3.1.- HONESTIDAD. 3.2.- LEALTAD 3.3.- INTEGRIDAD 3.4.- EQUIDAD 3.5.- RESPETO 3.6.-RESPONSABILIDAD 4.- VALORES ETICOS Y FUNDALEMTALES 4.1.- JUSTICIA 4.2.- LIBERTAD 5.- CARACTERISTICAS DE CADA VALOR Y SU ESCALA DE IMPORTANCIA. 5.1.-VALORES RELIGIOSOS 5.2.-VALORES MORALES 5.3.-VALORES ESTETICOS 5.4.-VALORES SACIALES 5.5.-VALORES FISICOS 5.6.-VALORES ECONOMICOS 5.7.-VALORES INTELECTUALES

VALORES

1. Los valores son convicciones profundas de los seres humanos que determinan su manera de ser y orientan su conducta. La solidaridad frente a la indiferencia, la justicia frente al abuso, el amor frente al odio. 2. Los valores involucran nuestros sentimientos y emociones. Cuando valoramos la paz, nos molesta y nos hiere la guerra. Cuando valoramos la libertad nos enoja y lacera la esclavitud. Cuando valoramos el amor y lastima el odio. 3. Valores, actitudes y conducta estn relacionados. Los valores son creencias o convicciones de que algo es preferible y digno de aprecio. Una actitud es una disposicin a actuar de acuerdo a determinadas creencias, sentimientos y valores. A su vez las actitudes se expresan en comportamientos y opiniones que se manifiestan de manera espontnea.

VALORES DE TICA

Los valores como herramientas gerenciales El siguiente artculo esta muy bueno, espero lo puedan leer. Habla de lo importante que son los valores en el plano gerencial. Los valores, como herramientas o enfoques gerenciales, han venido ocupando un lugar cada vez ms relevante en las teoras y prcticas de la administracin en los ltimos aos. Athos y Pascale definen los valores corporativos como reglas o pautas mediante las cuales una compaa exhorta a sus miembros a tener comportamientos consistentes con su sentido de existencia (orden, seguridad y desarrollo). Son propsitos supremos a los cuales la organizacin y sus miembros deben dedicar toda su energa.Entre las razones que fundamentan la necesidad de otorgarle una importancia relevante a los valores en el plano gerencial se sealan las siguientes: * Los valores son los impulsores principales de la actuacin de las personas y las organizaciones, son los que otorgan cohesin y sentido de pertenencia y establecen compromisos ticos, entre sus miembros, y de la organizacin con sus clientes y socios. (Tom Peters). * Los modelos de gestin vigentes hasta los aos ochenta ya no responden a las nuevas necesidades. La orientacin al cliente, las nuevas tecnologas y la inclusin de valores y principios ticos habrn de ser los nuevos puntos de referencia. Ello significa que valores ya existentes a escala personal deben adquirir una nueva dimensin, cuando son aplicados a la actividad de la empresa. (Dolan-Garca).

* Nada es ms importante que la visin y los valores para determinar lo que sucede en una compaa. Ellos constituyen la base para todas las dems aptitudes y prcticas. (Steiner). * Una visin sin valores se asemeja a un viaje sin un mapa de ruta. (Linbeck). * Los valores y creencias son el elemento ms importante de los tres componentes de la visin (valores, objetivos y metas) en una organizacin, sugieren pautas de accin sobre como actuar e interactuar para lograr lo que desean. (Quigley). Autor: Alexis Codina

PRINCIPALES VALORES DE LA TICA

LA

HONESTIDAD

La honestidad es aqul valor que nos lleva a ser congruentes entre lo que decimos, pensamos y hacemos, en la conducta hacia los dems y hacia uno mismo, que da a cada cual lo que corresponde de acuerdo al propio criterio sin afectar los intereses de los dems, no se pregona a todo el mundo el tener esta facultad, sino se acta en el vivir diario. CARACTERISTICAS DE LA HONESTIDAD Nadie me comprende aunque soy honesto. Esto no es ser honesto. La honestidad sale a relucir como un diamante sin defectos, que no permanece escondido su brillo, porque tanto nuestro interior como nuestro exterior son el reflejo uno del otro. Ser interiormente de una forma y exteriormente de otra, crea barreras y puede causar dao, porque nunca podremos estar cerca de los dems ni los dems querrn estar cerca nuestro La integridad de una persona esta entraada en la honestidad. Un ser humano que muestra indudablemente la confianza, la seguridad, el respaldo y la confidencia.S Cualidades codiciadas por el sector de la humanidad que desea vivir y dejar vivir. El hombre honesto como ser social propicia a su alrededor un ambiente de confianza en donde los dems as como l mismo mejoran continuamente, donde se crean personas de bien gracias a la rectitud que all se respira. Si no confiamos o desconfan de nosotros entonces es en este caso en donde las amistades se rompen en todos los mbitos en los que nos relacionamos en la sociedad, pues nuestras promesas sern vanas y nuestra actitud ser tan cerrada que solamente veremos los defectos ajenos y no los propios, no valoraremos las cualidades ni trataremos de tenerlas en nosotros

LEALTAD

Se puede definir a la lealtad como un sentimiento o actitud de adhesin a algo que se externo a uno mismo. Este sentimiento es acompaado de un deseo por apoyar o actuar a favor de aquello a lo que se es leal y bajo condiciones que incluso exijan cierto sacrificio .La lealtad es voluntaria quien la practica elige de manera libre hacerlo y sin presiones ni condiciones de ninguna especie. La lealtad tiene un origen social

INTEGRIDAD

La integridad moral puede definirse como una cualidad de la persona que la faculta para tomar decisiones sobre su comportamiento por s misma. Se predica de todos los individuos en cuanto tales. Est muy relacionada con la concepcin del sujeto de s mismo: sus comportamientos, creencias y forma de actuar. Una persona integra es la que cumple con su deber en cualquier circunstancia y durante de toda la vida. La integridad no es una virtud momentnea, es el cumplimiento del deber de manera prolongada la cual matiza para siempre la personalidad del individuo. La integridad consiste en aceptar un deber y apegarse a el en todos los actos de la vida. La integridad de una persona origina que la vida social de este individuo alcance los ms altos elogios que una sociedad puede brindar

EQUIDAD

Se llama gnero al conjunto de diferencias sociales entre los sexos que son mujeres y hombres, partiendo de los roles, creencias y valores que a cada uno(a) de los sexos se les asignan. La equidad de gnero significa que mujeres y hombres, independientemente de sus diferencias biolgicas, tienen derecho a acceder con justicia e igualdad al uso, control y beneficio de los mismos bienes y servicios de la sociedad, as como a la toma de decisiones en los mbitos de la vida social, econmica, poltica, cultural y familiar. Es la aceptacin de las diferencias entre hombres y mujeres, y la aceptacin tambin de derechos, buscando el ideal de un equilibrio en el que ninguno de ambos sexos se beneficie de manera injusta en perjuicio del otro.

RESPETO

El respeto o reconocimiento es la consideracin de que alguien o incluso algo tiene un valor por s mismo y se establece como reciprocidad: respeto mutuo, reconocimiento mutuo. El trmino se refiere a cuestiones morales y ticas, es utilizado en filosofa poltica y otras ciencias sociales como la antropologa, la sociologa y la psicologa. El respeto por la autonoma del individuo, que se sustenta esencialmente en el respeto de la capacidad que tienen las personas para su autodeterminacin en relacin con las determinadas opciones individuales de que disponen. Proteccin de los individuos con deficiencias o disminucin de su autonoma en el que se plantea y exige que todas aquellas personas que sean vulnerables o dependientes resulten debidamente protegidas contra cualquier intencin de dao o abuso por otras partes.

RESPONSABILIDAD

La responsabilidad es un valor que est en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral. Una vez que pasa al plano tico (puesta en prctica), se establece la magnitud de dichas acciones y de cmo afrontarlas de la manera ms positiva e integral, siempre en pro del mejoramiento laboral, social, cultural y natural. La persona responsable es aquella que acta conscientemente siendo l la causa directa o indirecta de un hecho ocurrido. Est obligado a responder por alguna cosa o alguna persona. Tambin es el que cumple con sus obligaciones o que pone cuidado y atencin en lo que hace o decide. En el mbito penal, culpable de alguna cosa, acto o delito. En otro contexto, es la persona que tiene a su cargo la direccin en una actividad.

VALORES ETICOS Y FUNFAMENTALES

LA JUSTICIA La justicia consiste en conocer, respetar y hacer valer los derechos de las personas. Honrar a los que han sido buenos con nosotros, dar el debido salario a un trabajador, reconocer los mritos de un buen estudiante o un abnegado colaborador son, entre otros, actos de justicia porque dan a cada cual lo que se merece y lo que necesita para desarrollarse plenamente y vivir con dignidad. As como ser justos implica reconocer, aplaudir y fomentar las buenas acciones y las buenas causas, tambin implica condenar todos aquellos comportamientos que hacen dao a los individuos o a la sociedad y velar porque los responsables sean debidamente castigados por las autoridades judiciales correspondientes.

Libertad es la capacidad que posee el ser humano de poder obrar segn su propia voluntad, a lo largo de su vida; por lo que es responsable de sus actos. Histricamente, en especial desde las Revoluciones burguesas del siglo XVIII y XIX, la libertad suele estar muy unida a los conceptos de justicia e igualdad

CARACTERISTICA DE CADA VOLOR Y SU ESCALA DE IMPORTANCIA.

Valores Religiosos Fin Objetivo: Dios Fin Subjetivo: Santidad Actividades: Culto interno y externo, virtudes sobrenaturales Preponderancia: Toda la persona dirigida por la Fe. Necesidad que satisface: Autorrealizacin Tipo de Persona: Santo Ciencia que lo estudio: Teologa Valores Morales Fin Objetivo: Bondad Fin Subjetivo: Felicidad Actividades: Virtudes humanas Preponderancia: Libertad dirigida por la razn Necesidad que satisface: Autorrealizacin Tipo de Persona: ntegra Ciencia que lo estudio: tica

Valores Estticos Fin Objetivo: Belleza Fin Subjetivo: Gozo de la armona Actividades: Contemplacin, creacin, interpretacin Preponderancia: Toda la persona ante algo material. Necesidad que satisface: Autorrealizacin Tipo de Persona: ntegra Ciencia que lo estudio: Esttica Valores Intelectuales Fin Objetivo: Verdad Fin Subjetivo: Sabidura Actividades: Abstraccin y Construccin Preponderancia: Razn Necesidad que satisface: Autorrealizacin Tipo de Persona: ntegra Ciencia que lo estudio: Lgica

Valores Sociales Fin Objetivo: Poder Fin Subjetivo: Fama, prestigio Actividades: Relacin con hombre masa, liderazgo, poltica Preponderancia: Capacidad de interaccin y adaptabilidad Necesidad que satisface: Sociales Tipo de Persona: Famosa, lder, poltica Ciencia que lo estudio: Sociologa Valores Fsicos Fin Objetivo: Salud Fin Subjetivo: Bienestar Fsico Actividades: Higiene Preponderancia: Cuerpo Necesidad que satisface: Fisiolgicas Tipo de Persona: Atleta Ciencia que lo estudio: Medicina

Valores Econmicos Fin Objetivo: Bienes, riqueza Fin Subjetivo: Confort Actividades: Administracin Preponderancia: Cosas a las que se da valor convencional Necesidad que satisface: Seguridad Tipo de Persona: Hombre de Negocios Ciencia que lo estudio: Economa

BIBLIOGRAFA

http://www.fundaciontelevisa.org/valores/que-son-losvalores/g http://www.microshift.com.mx/corporativo/etica.html http://contaetic.blogspot.com/2008/04/los-valores-comoherramientas.html http://contaetic.blogspot.com/2008/03/la-tica-empresarialcomo-fuente-GG http://html.rincondelvago.com/honestidad.html http://html.rincondelvago.com/valores-universales-eticos-ycivicos.html http://es.wikipedia.org/wiki/Integridad_moral http://es.wikipedia.org/wiki/Equidad http://es.wikipedia.org/wiki/Respeto http://losvaloresmorales.blogspot.com/2007/03/la-justicia.html http://html.rincondelvago.com/valores-humanos_1.html