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Por:

Luiz Carlos da

Costa
30 de Outubro de 2008

SEMANA DA GESTO EMPRESARIAL - FAMA

Vamos nos comprometer a manter o horrio.

Celulares em mdulo Silencioso.

Participe!

Um breve resumo das principais experincias

acadmicas...

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS FAMA


LOGSTICA EMPRESARIAL FAMA

Luiz Carlos da Costa - ccosta2@ig.com.br

Um breve resumo das principais experincias profissionais...


GERDAU S.A(Maio/1993 a Out/2008)

Supervisor de Logstica
Gesto de Estoques; Gesto de Exportaes;

Gesto de Equipes;
Gesto de Inventrios; Gesto de Fluxo (Caminhes; vages; Equipamentos) Gesto de Melhorias; Auditor ISO 9000/14000;

Controlador de Documentos;
Planejamento Operacional da Logstica; Planejamento da infra-estrutura logstica futura; Controle e acompanhamento da execuo de projetos e de planos de ao desdobrados do Plano Estratgico;

Etc.

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O ambiente logstico e seus atributos de Competitividade

Logstica - Conceitos O ambiente LOGSTICO a partir dos anos 90 Atributos de COMPETITIVIDADE Logstica da vida
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LOGSTICA OU TRANSPORTES?

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LOGSTICA - Conceito
A logstica empresarial trata de todas as atividades de movimentao e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos a partir do ponto de aquisio da matriaprima at o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informao que colocam os produtos em movimento, com o propsito de providenciar nveis de servio adequados aos clientes a um custo razovel BALLOU (1993)

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Estratgia Competitiva

A globalizao, a mudana no comportamento dos consumidores, a reduo do ciclo de vida dos produtos e o enfraquecimento das marcas exigem que as organizaes adquiram e desenvolvam novas competncias para conquistar e manter clientes. Ampliam-se as dimenses da competitividade, a qual deixa de ser regional para ser global.

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Ainda continuo sem entender nada!?!?

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Estratgia Competitiva
o conjunto de planos, polticas, programas
e aes desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negcios para ampliar ou manter, de modo sustentvel, suas vantagens competitivas frente aos concorrentes
(Alves Filho, 99)
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Estratgia Competitiva

Diferenciao

vantagens pela introduo de elementos de diferenciao nos produtos e servios, elevando os preos; vantagens competitivas pela oferta de produtos e servios a custos mais baixos que os concorrentes;

Liderana em Custos

Foco

vantagens ou pela oferta de produtos e servios mais baratos ou pela diferenciao dos mesmos, mas em um segmento de mercado mais localizado ou restrito.
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A logstica pode ser usada como estratgia para se obter vantagem competitiva?

Qualidade e custo perdem significado como diferencial competitivo

Commodities
Parmetros relacionados com o servio comeam a ganhar expressividade Exemplo:
Komatsu X Caterpillar (Unio Americana)

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Confirme a afirmativa abaixo:


Um produto s um produto se consegue chegar at um cliente
Theodore Levitt

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AQU TEM LOGSTICA!

TRANSPORTE ALTERNATIVO

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O ambiente logstico e seus atributos de Competitividade

Logstica - Conceitos O ambiente LOGSTICO a partir dos anos 90 Atributos de COMPETITIVIDADE Logstica da vida
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O que aconteceu no mundo a partir da dcada de 90


Populao crescente Uso intensivo informao Mais concorrncia Mais Fornecedores

Cliente mais exigente

Globalizao

Ciclo de vida dos produtos curto

Mais Pontos de Venda

Margens apertadas
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Complexidade nos processos

A Expanso do Escopo da Logstica

Funes / Impactos Funes / Impactos

Logstica Virtual E-Logistics Logstica Colaborativa

1950s 1960s 1970s 1980s

Supply Chain
Logstica Integrada

Logstica Global 2000s

Futuro

Funes Bsicas

1990s Cobertura Geogrfica


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A concorrncia passa a acontecer entre cadeias produtivas e no mais entre empresas isoladas.

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A concorrncia mora ao lado

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Quais as razes para se preocupar com a Logstica?

EVOLUO DO SEU CONCEITO AUMENTO DO SEU ESCOPO AMPLIAO DE SUA ABRANGNCIA PREOCUPAO COM A GESTO DE FLUXO ENFOQUE SISTMICO E ORIENTAO PARA O PROCESSO
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GUSA

Fluxo do Processo Produtivo


FORNO

SUCATA LINGOTAMENTO CONTNUO

VERGALHES PERFIS DE MDIA SEO

PERFIS DE GRANDES SEES

FIO-MQUINA

TREFILARIAS

MACRO FLUXO PETROLFERO

FLUXO DO MACRO-PROCESSO LOGSTICA E TRANSPORTES


Programa de Produo PTP

4
Armazenage m
Regras de Logstica interna AN/UI Legenda ANs reas de Negcio MET Metlicos PO Planej. Operacional SUP Suprimentos UIs Unidades Industriais PVE Plano de Produo, Vendas e Estoque PLP Plano de Longo Prazo PA Plano de Ao PI Plano de Investimento DUM Documento nico de Metlicos PTP Plano Trimestral de Produo

Estoque disponvel
(produto armazenado)

Portfolio de produtos (Especificaes para logstica interna)

Planejamento de Logstica Interna


AN/UI Infra estrutura

5
Carregament o
SUP/MET
(produto carregado)

Informaes Operacionais

PVE

PLP

PLP (PO, PA e PI)

Ordem de Carregamento

Informaes Operacionais

Anlise Estratgica de Operaes e Mercado


PO/AN/UI/SUP/ MET

Requisitos de Armazenagem Requisitos de Transporte Regras de logstica externa

6
Expedio
Ordem de Carregamento (formatada) e Informaes Operacionais

Nota Fiscal Cert. de Qualidade


(produto documentado)

Informaes de Mercado

Focos de atuao

Boleto Bancrio

3
Planejamento de Logstica Externa
AN/UI/MET/SUP Infra-estrutura

7
Transporte

8
Efetivao da Entrega
AN/UI Confirmao da entrega
(produto entregue)

Informaes de Mercado de Suprimentos Transporte Gerais Portfolio de produtos (Especificaes para logstica externa)

AN/UI/SUP/MET Produto Transportado

Remessa e transferncias Remessas de outras cargas (metlico c/ DUM PTP


retorno, materiais programados, devolues)

AQU TEM LOGSTICA!

CARGA PESADA
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O ambiente logstico e seus atributos de Competitividade

Logstica - Conceitos O ambiente LOGSTICO a partir dos anos 90 Atributos de COMPETITIVIDADE Logstica da vida
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Os atributos Competitividade

AGILIDADE FLEXIBILIDADE CONFIABILIDADE

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AGILIDADE
Reduzir o tempo de atendimento ao cliente

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FLEXIBILIDADE
Podemos definir flexibilidade como a habilidade que as empresas tm de mudarem, de fazer algo diferente ou de se adaptarem s novas exigncias dos clientes, sem nenhum prejuzo significativo dos custos, qualidade ou tempo.

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Dimenses da FLEXIBILIDADE

Flexibilidade social extra-empresa: relativa legislao e regulamentao social e sindical; Flexibilidade estratgica: capacidade da empresa conseguir mudar sua estratgia econmica Flexibilidade de novos produtos: habilidade de introduzir e produzir novos produtos, ou de modificar os existentes. Flexibilidade de mix: habilidade de mudar a variedade de produtos que esto sendo feitos pela operao dentro de um determinado perodo de tempo; Flexibilidade de volume: habilidade de mudar o nvel agregado de sadas da operao, no caso por exemplo de produtos e mercados que sofrem com a sazonalidade
das vendas. Flexibilidade de entrega: habilidade de mudar datas de entrega planejadas ou

assumidas.

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Nossa histria de inflao...


85 75 65 % a.m. 55 45 35 Plano Cruzado Plano Vero Plano Bresser Plano Collor II Plano Real Plano Collor I

25
15 5 jan 76 jan 80 jan 84 jan 88 jan 92 jan 96 jan 00 jan 04

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Confiabilidade
Probabilidade de que um item desempenhe a sua funo pretendida sem falhar, sob determinadas condies especificadas e por um determinado periodo de tempo.
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Gostaria de ter este carro?


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Mas tem gente que no est gostando...


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Por que algumas empresas ainda vem a logstica como custo e no como forma de agregar valor?

Alto custo - no h uma clara noo do significado de valor; Valor - como um dos elementos mais importantes para o cliente; Alto investimento - em logstica contribuem para o sucesso empresarial, por agregar valor ao produto ou servio e resultar em valor percebido pelo cliente.

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Participao dos Custos Logsticos na Economia - % PIB

16%
11%

10% 8%

Brasil

Japo

Europa Ocidental

EUA

Os custos logsticos em todo o mundo somam cerca de US$ 3,2 trilhes, ou cerca de 11% do PIB mundial
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Principais dificuldades na utilizao da logstica

Falta de cultura de trabalho com enfoque integral Carncia de informaes contbeis que apiem a tomada de decises logsticas Falta de hbito de trabalho com parceiros Falta de ferramentas

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Principais dificuldades na utilizao da logstica

Aspectos Internos
Enfoque Integral Por Objetivos
Grandes lotes de matria-prima - Vantagem nos preos de compra e frete
-

Enfoque Vertical Por Funes


Gerente de Compras Gerente de Produo Informaes Contbeis Fornecedores

Lotes menores Giro de capital da empresa s recursos necessrios Lotes menores Encurtar fluxo de materiais Atendimento mais rpido

- Fabricar grandes lotes - Melhor utilizao da capacidade produtiva Resultado por produtos inimigos
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Resultado por atividades Parceria

Desafios do Gerenciamento Logstico

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Encurtar o fluxo logstico


Melhorar a visibilidade do fluxo logstico Gerenciar a logstica como um sistema

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AQU TEM LOGSTICA!

APERTEM OS CINTOS...
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O ambiente logstico e seus atributos de Competitividade

Logstica - Conceitos O ambiente LOGSTICO a partir dos anos 90 Atributos de COMPETITIVIDADE Logstica da vida
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LOGSTICA DA VIDA...

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Pra pensar...

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Dicas:
Livro:

Logstica e Gerenciamento da Cadeia de Distribuio Antonio Galvo Novaes

Revista: Tecnologstica (www.tecnologstica.com.br) MACHADO, Ricardo. A Logstica como estratgia para a obteno de vantagem competitiva. Disponvel em: <http://www.administradores.com.br/comunidades/logistica/143/forum/logistica _uma_vantagem_competitiva/1567/>. Acesso em: 24 jul. 2008. FLEURY, Paulo Fernando. Perspectiva para a logstica brasileira. Disponvel em: <http://www.remade.com.br/pt/revista_materia.php?edicao=96&id=902>. Acesso em: 26 jul. 2008. NETO, Francisco Ferraes. A Logstica como estratgia para a obteno de vantagem competitiva. Disponvel em: <http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/revista_fae_business/n1_dezembro_2001/ge stao_logistica_estrategia_competitiva.pdf>. Acesso em: 26 jul. 2008. PORTAL DA ADMINISTRAO. Obtendo vantagens competitivas atravs da logstica. Disponvel em: <http://www.htmlstaff.org/xkurt/projetos/portaldoadmin/modules/news/ar. php?storyid=742>. Acesso em: 24 jul. 2008.
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Se voc quiser mais algum esclarecimento ou ajuda sobre o tema, no deixe de fazer contato!

The end

LUIZ CARLOS DA COSTA


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TEL.: (21) 3409-4304 9722-1994