Departamento de Planificacin Hospital Nicols A. Solano Mgter..

Mara de Chong Enero 2012

 Es la relacin entre las variables cuantitativas o cualitativas, que permite observar la situacin y tendencia de cambio generadas en el objeto o fenmeno observado ,respecto de objetivos y metas previstos e influencias esperadas. Los indicadores pueden ser valores ,unidades ,ndices ,series estadstica,etc Son Factores para establecer el logro y el cumplimiento de la misin. objetivos y metas de un determinado proceso.

 Porque proporciona informacin de apoyo en la toma de decisiones. Las decisiones respaldadas por este sistema frecuentemente se repiten. Porque ayuda a la toma de decisiones nicas

 Exactos Forma Frecuencia Extensin Temporalidad Integridad Oportunidad

NO CONVERTIR INDICADORES EN METAS QUE HAY QUE ALCANZAR. El indicador perdera su naturaleza de ser gua y apoyo para el control, convirtindose en un factor negativo tanto para las personas como para la organizacin . LOS INDICADORES SON MEDIOS,PARA AYUDARNOS A LOGRAR LOS FINES.

 Nombre :La identificacin y diferenciacin es vital.Su nombre, debe definir claramente su objetivo y utilidad. Forma de clculo: En indicadores cuantitativos, se debe tener muy claro la frmula matemtica para el clculo de su valor, esto implica la identificacin exacta de los factores y la manera como ellos se relacionan. Unidades: La manera como se expresa el valor de determinado indicador est dado por unidades.

 Nombre: Eficacia mensual de ventas Forma de clculo:

Total clientes que compraron 15 EMV .______________________ X 100=--------= 15%Total de clientes visitados 100 UNIDADES = %

 Reduccin drstica de la incertidumbre, de la angustia y la subjetividad. Incremento de la efectividad de la organizacin y el bienestar de todos los trabajadores Motivar a los miembros del equipo para alcnzar metas retadoras Estimula el trabajo en equipo Contribuye al desarrollo y crecimiento tanto personal como a la organizacin.

 Genera un proceso de innovacin y enriquecimiento del trabajo diario Impulsa la eficiencia, eficacia y productividad de las actividades Disponer de una herramienta de informacin sobre la gestin para determinar que tan bien se estn logrado los objetivos y metas propuestas

 Para ver si la situacin se ha mejorado como resultado plan, es necesario conocerlos datos bsicos sobre la situacin antes del comienzo.
En consecuencia, generalmente se hace un estudio de lnea base. Cul es la situacin antes de que comencemos?

Hay indicadores para todo tipo de proyecto, plan, etc. con sus respectivas fuentes Mayor nmero de alumnos inscritos matrculas Mayor nmero de trabajadores certificados archivo en recursos humanos Mayor participacin de padres de familia en las sesiones de informacin rcords de asistencia, actas

 La eficacia es la capacidad de lograr objetivos y metas programadas y podemos hablar de tres tipos de eficacia

objetivos alcanzados Eficacia por objetivo ______________________ Objetivos planteados _______________________________________________ actividades o metas alcanzadas Eficacia programtica________________________ actividades o metas programadas _______________________________________________ Eficacia presupuestal presupuesto ejecutado ______________________ presupuesto asignado

La eficiencia refiere al anlisis de resultados respecto a los recursos utilizados o bien al alcance de objetivos con un uso menor de recursos. Eficiencia es el cumplimiento de los objetivos y metas programadas con un mnimo de recursos. Para considerar que las

Polticas de salud 2009-2014 Las estrategias o ejes rectores establecidos en el Plan (Objetivos estratgicos) Los Programas Sectoriales Los objetivos generales (Objetivos tcticos) de los programas sectoriales institucionales de las dependencias y entidades. Los objetivos especficos (Objetivos operativos) y las actividades del plan estratgico

Estratgicos.- si tienen como origen el Plan de Desarrollo y su horizonte es de largo plazo

: Tcticos.- si tienen como origen un programa sectorial, especial, institucional y su horizonte temporal es de mediano plazo.

Operativos.- Si tiene como origen un programa operativo anual y su horizonte es de corto plazo

Poblacin vacunada menor de cinco aos_ IVI: ----------------------------------------------------X 100 _ Poblacin total menor de cinco aos

ndice de cumplimiento
metas alcanzadas IC:____________________X 100 metas planeadas Porcentaje de alfabetismo Personas mayores de 15 aos que saben leer y escribir ____________________________________________ x100 Total poblacin mayor de 15 aos