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Mdulo 1 La Administracin
Prof. Soledad Etchebarne
2012
Referencias: Ferrel 2005, Chiavenato 2002, Robles 2000,Apuntes de Clases
Temario
Administracin como Disciplina
Enfoques de la Administracin
Filosofa de la Administracin La Investigacin en la Administracin
Qu es la Administracin?
La administracin es el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos de manera eficiente, alcancen los objetivos propuestos.
Es la actividad por la cual se asignan los recursos materiales y humanos de forma tal de lograr los objetivos propuestos.
Es decir, la administracin es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para alcanzar las metas de una organizacin.
Los buenos administradores cumplen esas tareas con eficacia y eficiencia. Ser eficaz es alcanzar las metas organizacionales. Ser eficiente es hacerlo con el mnimo desperdicio de recursos; es decir, utilizar el dinero, el tiempo, los materiales y las personas de la mejor manera posible.
1. Cuando se desempean como administradores, las personas deben ejercer las funciones administrativas de planeacin, organizacin, direccin y control. 2. La administracin se aplica a todo tipo de organizaciones. 3. Se aplica a administradores de todos los niveles de la organizacin. 4. La intencin de todos los administradores es la misma: generar un supervit.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN
PLANIFICAR Qu hacer?
DIRIGIR Hacerlo
Gerentes
Organizar
Ingeniera
Psicologa
Sociologa
Administracin
Prctica Administrativa
Derecho
Administracin Cientfica
Divisin del trabajo y exagerada especializacin del obrero Estudios de tiempos y movimientos Mtodo de trabajo e incentivos Diseo organizacional Departamentalizacin, jerarqua Principios de administracin Organizacin formal Organizacin informal Grupos y dinmica de grupos Liderazgo, motivacin Comunicacin Interaccin de organizacin formal e informal Administracin de conflictos Tecnologa, cambio e innovacin Interaccin de organizacin y ambiente externo Incertidumbre, cambio e innovacin Flexibilidad y ajuste
nfasis en la estructura
Teora Clsica Teora de la burocracia Teora estructuralista Teora neoclsica Teora de las relaciones humanas Teora del comportamiento Teora estructuralista Teora neoestructuralista Teora contingente Teora estructuralista Teora de sistemas Teora contingente
nfasis en la tecnologa
nfasis en el ambiente
1. Desarrollar el estudio cientfico del trabajo del obrero. 2. Seleccionar cientficamente al obrero ms adecuado a la tarea, segn sus capacidades, y luego instruirlo en cmo hacer correctamente la tarea.
3. Cooperar con los obreros para que todo el trabajo sea hecho de acuerdo con los principios cientficos que se aplican..
4. Distribuir equitativamente el trabajo y la responsabilidad entre la administracin y los obreros. (Taylor, 1911)
Elton Mayo (1933) Los problemas Humanos de una Civilizacin Industrial Importancia del recurso humano en la productividad
Investigacin de Operaciones: Es una rama de las Matemticas consistente en el uso de modelos matemticos y estadstica con el objeto de realizar un proceso de toma de decisiones. Frecuentemente, trata del estudio de complejos sistemas reales, con la finalidad de mejorar (u optimizar) su funcionamiento (maximizacin de los beneficios o la minimizacin de costes)
Teora de Sistemas: Enfoque interdisciplinario que trata de encontrar las propiedades comunes a unidades denominadas sistemas. Su puesta en marcha se atribuye al bilogo austriaco Lwdwing von Bertalanffy, quien acu la denominacin a mediados del XX.
Filosofa de la Administracin
http://www.youtube.com/watch?v=n4cZ64HuP7 Q http://www.youtube.com/watch?v=5mD17hXmU KU
Ingeniera
Psicologa
Sociologa
Administracin
Prctica Administrativa
Derecho
La investigacin en la Administracin
Gestin y Empresas
Mdulo 1 La Administracin
Prof. Soledad Etchebarne
2012
Referencias: Ferrel 2005, Chiavenato 2002, Robles 2000,Apuntes de Clases