Administracin y Gestin de la Logstica

La administracin y la Gestin Logstica

ndice
1. Definicin 2 . Relaciones entre Logstica y otras reas de la empresas

1. Definicin
La administracin como una funcin directiva que es inherente a todos los niveles de una empresa entonces la administracin implica planear, organizar, integrar personal, dirigir y la de controlar con el fin de que la empresa maximice su valor, es decir Para los agentes de la empresa su valor vendr dado por su capacidad para generar rentas por la rentabilidad de sus activos productivos
Una empresa no esta sola en el mercado. Para obtener utilidades tiene que ser competitiva. Para buscar las fuentes de competitividad puede usar el Modelo de la Cadena del Valor de Michael Porter.

La administracin persigue la productividad (eficacia y eficiencia)

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Definicin

La Gestin logstica se encarga de ejecutar todas aquellas rdenes planificadas por la administracin, Podemos decir que es el proceso de administrar estratgicamente el abastecimiento, el movimiento y almacenamiento de los materiales, el inventario de productos terminados (y los flujos de informacin relacionados) a travs de la organizacin, y sus canales de distribucin de forma tal que la actual y futura rentabilidad sean maximizadas a travs del cumplimiento efectivo de los requerimientos.
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Finalmente, La administracin y la Gestin de la logstica contempla la planeacin, implementacin y control de la cadena de suministro que abarca muchas de las actividades desde el nivel estratgico, pasando por el nivel tctico hasta el nivel operacional.
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Clasificacin de decisiones logsticas por niveles.

Niveles
Nivel Estratgico

Decisiones logsticas
Trata decisiones que tienen un efecto duradero en la empresa, como: cantidad de instalaciones, capacidad de almacenamiento, plantas de produccin o el flujo de material a travs de la red logstica.
Incluye decisiones que por lo general se ejecutan en un periodo entre tres meses y un ao, como las relacionadas con los programas de produccin y compras, polticas de inventario, estrategias de transporte y frecuencia de visita a clientes. Se refiere a las decisiones del da a da como ejecucin de trabajos, programacin de rutas, carga y descarga de vehculos y entrega de pedidos
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Nivel Tctico
Nivel Operacional

2. Relaciones entre Logstica y otras reas de la empresas

Dentro de la estructura empresarial a nivel de los organigramas la logstica se ubica en una posicin entre produccin y marketing.
Esto debido a las intercepciones de actividades que se suelen tener entre estas.
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Es decir: El Marketing principalmente se encarga de buscar una gama de productos innovadores que le convenga a la empresa fabricar y tener xito al ofrecer dicho productos al mercado sin descartar cuales son las caractersticas naturales que formaran el producto logrando una buena respuesta de los consumidores, analizando la demanda del mercado.

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Por su parte produccin se encarga de actividades especificas de planta, el manejo de los materiales involucrados en los procesos productivos, as como las cargas de trabajo para la maquinaria, mantenimiento de las mismas y el control de la produccin.

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Relaciones entre Produccin-Logstica-Marketing en la Empresa

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