ORGANIZACIN EMPRESARIAL

Ing. Ana Mara Lpez Nemtseva

El administrador eficaz debe tratar con el exterior.

ORGANIZACION
ECONOMICAS

TECNOLOGICAS

SOCIALES

ETICAS

POLITICAS Y LEGALES

Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y as, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.

LA ORGANIZACION

CAPITAL FUERZA DE TRABAJO NIVELES DE PRECIOS POLITICAS FISCAL Y TRIBUTARIAS CLIENTES

AMBIENTE EXTERNO: CONDICIONES ECONOMICAS

Casi todas las organizaciones de cualquier tipo necesitan capital: maquinaria, edificios, inventario de bienes, equipo de oficinas, herramientas de toda clase y dinero en efectivo. Parte de este capital puede ser producido por la organizacin misma, como cuando una empresa fabrica su propia maquinaria. Ciertos recursos de efectivo tambin pueden ser generados dentro de una organizacin para la compra fuera de ella de bienes de capital, por ejemplo: cuando las utilidades de una empresa se utilizan para adquirir equipo.

CAPITAL

En cuanto a requerimientos de capital las empresas organizadas suelen depender de varios proveedores, cuya funcin es producir los muchos materiales y otros bienes de capital que una organizacin requiere para su operacin.

CAPITAL

Disponibilidad, calidad y precio de la fuerza de trabajo. Se cuenta con pocos ingenieros, mientras que los hay en gran cantidad en otras pocas. El precio de la fuerza de trabajo tambin es importante. No es de sorprender que muchos productos, que requieren de grandes insumos de trabajo se fabriquen con frecuencia en otros pases.

FUERZA DE TRABAJO

Los insumos de una empresa se ven evidentemente afectados por los cambios en el nivel de precios. La inflacin no solo perturba a las empresas, sino que tambin ejercen influencias sumamente inquietantes en todo tipo de organizaciones a causa de sus efectos en los costos de la fuerza de trabajo, materiales y otros artculos.

NIVELES DE PRECIOS

La poltica tributaria del gobierno afecta a todos los segmentos de la sociedad. Si los impuestos sobre las utilidades de la compaa son muy elevadas, el incentivo para la creacin y permanencia de empresas tiende a disminuir y los inversionistas buscaran otra parte donde invertir.

POLITICAS FISCAL Y TRIBUTARIA

EXITO DE LA EMPRESA= CLIENTES Que necesita la gente y que comprar. Las empresas no comerciales tambin tienen clientes.

CLIENTES

 Tecnologa

se refiere a la suma total de conocimientos de los que disponemos sobre la manera de hacer las cosas.
AMBIENTE EXTERNO: CONDICIONES TECNOLOGICAS

MAYOR PRODUCTIVIDAD MAS ALTOS NIVELES DE VIDA MAYOR DISPOSICION DE TIEMPO LIBRE Y MAYOR VARIEDAD DE PRODUCTOS.

IMPACTO DE LA TECNOLOGIA: BENEFICIOS

CONTAMINACION DE AIRE Y AGUA PERDIDA DE PRIVACIDAD A CAUSA DE LA APLICACIN DE LA TECNOLOGIA DE COMPUTACION.

IMPACTO DE LA TECNOLOGIA: PROBLEMAS

 Actitudes,

deseos, expectativas, grados de inteligencia y educacin, creencias y costumbres de las personas que integran un grupo o sociedad dados.
AMBIENTE EXTERNO: CONDICIONES SOCIALES

Convicciones sociales de significacin para los administradores. Entre las mas importantes se encuentran las siguientes: La certeza de que existen oportunidades para las personas dispuestas y capaces de trabajar. La fe en las empresas y el respeto por sus propietarios o lideres.

Actitudes, convicciones y valores sociales.

La creencia en la competencia y la competitividad en todos los aspectos de la vida, particularmente en los negocios. El respeto por el individuo, sin importar su raza, religin o credo. La creencia en y el respeto por la educacin. La fe en los procesos lgicos, la ciencia y la tecnologa.

Actitudes, convicciones y valores sociales.

 La

actividad del gobierno influye en prcticamente todas las empresas y todos los aspectos de la vida. Respecto a las empresas, desempea dos funciones principales: la promocin y restriccin de la actividad empresarial. AMBIENTE EXTERNO: CONDICIONES POLITICAS.

Por ejemplo, el gobierno promueve la actividad empresarial estimulando la expansin y el desarrollo econmicos, subsidiando a ciertas industrias, concediendo ventajas tributarias en ciertas situaciones, apoyando la investigacin y el desarrollo e incluso protegiendo a ciertas empresas por medio de aranceles especiales. El Gobierno es tambin el mayor cliente, pues adquiere gran cantidad de bienes o servicios.

AMBIENTE EXTERNO: CONDICIONES POLITICAS.

Todos los administradores estn rodeados por una telaraa de leyes, reglamentos y mandatos judiciales, y no solo a nivel nacional, sino tambin estatal y local. Algunos de estos instrumentos estn diseados para proteger a los trabajadores, consumidores y comunidades.

AMBIENTE EXTERNO: CONDICIONES LEGALES.

Los administradores tambin deben tomar en cuenta los factores ecolgicos al tomar decisiones. Por ecologa entendemos la relacin de los seres humanos y los dems seres vivos con su ambiente, como tierra, agua y aire. El suelo puede contaminarse por efecto de desechos industriales como envases. ISO 14000 GESTION AMBIENTAL

CONDICIONES ECOLOGICAS

 La

responsabilidad social en las empresas es la seria consideracin del impacto en la sociedad de las acciones de la compaas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

DEBATE
ARGUMENTOS A FAVOR Y EN CONTRA DE LA PARTICIPACION SOCIAL EN LAS EMPRESAS.

Se supone que las empresas deben su constitucin a la sociedad, de manera que estn obligadas a responder a las necesidades de sta. La creacin de mejores condiciones sociales beneficia tanto a la sociedad como a las empresas. La sociedad se beneficia gracias mejores vecindarios y oportunidades de empleo; las empresas se benefician de una comunidad mejor, ya que la comunidad es la fuente de sus fuerzas de trabajo y la consumidora de sus bienes y servicios.

ARGUMENTOS A FAVOR

La empresas poseen mucho poder, el cual cabe suponer que deberan acompaarse de igual cantidad de responsabilidad. La participacin social puede beneficiar a los accionistas. La sociedad moderna es un sistema independiente, de manera que las actividades internas de las empresas tienen impacto en el ambiente externo.

ARGUMENTOS A FAVOR

 Los

problemas pueden convertirse en utilidades. (latas vacas) pueden ser rentables. Puede resultar ms fcil ayudar a los desempleados que enfrentar la agitacin social.

ARGUMENTO A FAVOR

La participacin social puede reducir la eficiencia econmica. La participacin social dara lugar a costos excesivos para las empresas, las cuales no pueden comprometerse sus recursos en la accin social. Altos costos de programas sociales. Los empresarios carecen de las habilidades sociales necesarias para resolverlos problemas de la sociedad.

ARGUMENTOS EN CONTRA

ETICA.- La disciplina relativa a lo bueno y lo malo y al deber y obligacin moral. ETICA CONTABLE.- El cdigo que gua la conducta profesional de los contadores. ETICA EMPRESARIAL.- La verdad y la justicia.

LA ETICA EN LA ADMINISTRACION

Tres tipos de teoras morales: Teora Utilitaria.- sostiene que planes y acciones deben evaluarse en funcin de sus consecuencias. Teora Basada en los derechos.- aduce que todas las personas tienen derechos bsicos. Teora de la Justicia.- demanda que quienes son responsables de tomar decisiones se guen por la justicia y la equidad, as como por la imparcialidad.

TEORIAS MORALES

Algunos autores han sugerido que las empresas deben institucionalizar la tica y elaborar un cdigo de tica. Los administradores debern tomar difciles decisiones frente al hecho de que en cada sociedad privan normas ticas diferentes. La confianza es el fundamento de las relaciones humanas y de los enfoques modernos de la administracin.

ETICA

ENRON: Los tipos que estafaron a EEUU http://www.youtube.com/watch?v=nugSJ6w1RP g&feature=related RESPONDER: DURANTE TODO EL TIEMPO EN QUE ENRON SE MANTUVO EN FUNCIONAMIENTO EN LOS EEUU ACTUO CON ETICA? CUAL FUE LA ESTRATEGIA DE ENRON PARA LLEGAR A LIDERAR EL MERCADO DE EEUU?

DEBER

CASO