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A Entrevista Clnica

Entrevistas
Classificao quanto a forma:
Estruturada Livre estruturao Semi-estruturada

1.Estruturada
Pouco til na clnica Mais usada em pesquisas Usada em levantamento de dados No considera a demanda, normalmente Na maioria so fechadas Quando abertas ligadas a esquemas classificatrios

2. Livre estruturao
Possui alguma estrutura, na medida em que o entrevistador conhece seus objetivos Muito usada na clnica Dela surgiram as semi-estruturadas

3.Semi-estruturadas
Possui um roteiro que direciona e orienta a sequncia da entrevista Pode ser padronizada Usada em pesquisas qualitativas

Classificao quanto aos objetivos


Finalidade maior: descrever e avaliar
Apresentao da demanda Reconhecimento da natureza do problema Alternativas de soluo Encaminhamento

Finalidades instrumentais: Psicopatolgicas, dinmica, comportamental etc.

Tipos de entrevistas
1. 2. 3. 4. 5. Triagem Anamnese Diagnstica Sistmica devolutiva

1.Triagem
Avaliar a demanda Dar um encaminhamento Muito usada no servio pblico e clnicas sociais Avalia a gravidade da crise

2. Anamnese
Levantamento do histrico do desenvolvimento do sujeito Pode ser organizada cronologicamente Muito usada na terapia infantil

3. Diagnstica
Prioriza aspectos sindrmicos ou psicodinmicos
Sindrmicos: sinais e sintomas Psicodinmicos: modo de funcionamento do sujeito Ambos podem ser complementares, embora antigamente no se achasse isso

4. Sistmica
Avalia casais e famlias Muito usada para crianas e adolescentes Baseada na Teoria Sistmica

5. Devolutiva
Comunica aos sujeito o resultado da avaliao Pode ser integrada em uma sesso Permite ao sujeito expressar seus pensamentos sobre o resultado da avaliao Avalia a reao do sujeito avaliao Remove fantasias contraproducentes sobre si mesmo (o sujeito)

Competncias do avaliador e a qualidade da relao


Contrato social importante para a continuidade da relao teraputica Une habilidades pessoais e tcnicas:
Estar presente inteiro Aliana: fazer notar que est presente e trabalhando juntos Facilitar a expresso dos motivos Buscar esclarecimentos para informaes incompletas Confrontar esquivas e contradies Tolerar a ansiedade e falar abertamente sobre temas difceis Reconhecer defesas e o modo de estruturao do cliente Compreender a contra-transferncia Assumir a iniciativa em momentos difceis Domnio das tcnicas utilizadas

Aspectos ticos
Interesse profissional X Interesse pessoal Risco ao outro Atender a interesses conflitantes

Superviso sempre

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