Universidad Nacional Autnoma de Mxico Facultad de Contadura y Administracin

Maestro Luis Felipe Blancas Martnez

Recursos Humanos I

UNIDAD V RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

1. Reclutamiento: Definicin, objetivos e importancia
Medios de reclutamiento interno y externo: Definicin, ventajas y desventajas Fuentes de reclutamiento interno y externo: Definicin, ventajas y desventajas

2. 3.

El reclutamiento de personal y el mercado de trabajo Igualdad de oportunidades en el empleo

Reclutamiento
Definiciones:
Se denomina s al proceso integrado por un conjunto de tcnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar algn puesto dentro de la organizacin, los cuales estn potencialmente diseados en el perfil y en la descripcin de puestos. Es el proceso de localizar e invitar a los solicitantes potenciales a solicitar las vacantes existentes o previstas. Es el proceso que consiste en ubicar, identificar y atraer a candidatos capaces.

Reclutamiento
Objetivos:
Proveer en forma oportuna, efectiva y al menor costo posible, el factor humano de categora general, especializado o profesional para la ubicacin y colocacin del mismo dentro de la organizacin.
Contribuir, mediante el oportuno suministro de individuos, al logro de los objetivos de cada rea que conforma la empresa y por lo tanto a los objetivos globales de la organizacin.

Reclutamiento
Importancia
Radica en que con base en un buen reclutamiento, podemos allegar de personal calificado, actualizado y capacitado a la organizacin en cualquiera de sus diferentes niveles jerrquicos, logrando as alcanzar los objetivos especficos de cada rea de la empresa y en consecuencia los objetivos organizacionales.

Medios de reclutamiento interno y externo

Los medios de reclutamiento son las formas o conductos a travs de los cuales se busca interesar y atraer a posibles candidatos para que ocupen una vacante dentro de la organizacin.
Los medios de reclutamiento ms convencionales son: Solicitud oral y escrita dirigida a los trabajadores Anuncios en el peridico y revistas especializadas Radio y Televisin Folletos y boletines Va telefnica Internet

Ventajas y desventajas de medios de reclutamiento interno y externo

Solicitud oral y escrita dirigida a los trabajadores
Ventajas: El costo es bajo; Se comunica a todos; Se aprovecha el conjunto de conocimientos y experiencias de los empleados actuales. Desventajas: Pueden ser colocados en lugares poco transitados los escritos; Si este medio no se respalda por un programa de vida y carrera se frenan las aspiraciones de crecimiento de empleados.

Anuncios en el peridico y revistas especializadas

Ventajas: Alto grado de penetracin, se pueden anunciar varias vacantes en un solo anuncio. Desventajas: El costo es alto en algunos peridicos y el tiempo de permanencia es poco.

Ventajas y desventajas de medios de reclutamiento interno y externo

Radio y Televisin
Ventajas: La informacin se difunde a todos los espacios donde es escuchada y vista, es decir, se difunde a todo tipo de pblico. Desventajas: El costo es sumamente alto; la radio no es tan recurrida como se piensa para reclutar personal.

Folletos y boletines
Ventajas: Se pueden repartir en lugares pblicos y dentro de las propias empresas, logrando difundir la informacin. Desventajas: El costo del reclutamiento se eleva, dependiendo del tipo de datos e imgenes utilizadas en ellos.

Ventajas y desventajas de medios de reclutamiento interno y externo

Va telefnica
Ventajas: Se avisa al candidato para concertar una entrevista de trabajo preliminar. Desventajas: No siempre se lleva a cabo, se incurren en perdidas de tiempo al tratar de contactarse con el candidato y ms an cuando sus datos no han sido actualizados.

Internet
Ventajas: Rapidez de comunicacin, costo reducido, permite ver la cartera de personal en las bolsas de trabajo y asociaciones. Desventajas: No se da el reconocimiento visual, solo se ven algunos datos sobre el solicitante en su curriculum vitae, falta de actualizaciones en el perfil del puesto y del curriculum.

Fuentes de reclutamiento interno y externo

Las fuentes son los lugares de origen donde se pueden encontrar candidatos para cubrir aquellas vacante que se tienen en la organizacin. Dentro de las fuentes de reclutamiento interno encontramos: Trabajadores de la propia organizacin Contactos con sindicatos Familiares o personas recomendadas por los mismos empleados

Ventajas y desventajas de fuentes de reclutamiento interno

Trabajadores de la propia organizacin
Ventajas: Se alienta y motiva al personal, oportunidades de crecimiento para los empleados, no se necesita invertir mucho en medios para reclutar. Desventajas: Se pierde la oportunidad de ingreso de sangre nueva a la organizacin, no se cubren los requisitos del puesto vacante.

Contactos con sindicatos

Ventajas: Fuente principal de abastecimiento de las empresas, se dan nombramientos a empleados sindicalizados. Desventajas: No siempre resulta idneo para algunos puestos por los requerimientos.

Ventajas y desventajas de fuentes de reclutamiento interno

Familiares o personas recomendadas por los mismos empleados
Ventajas: Es de bajo costo, alto rendimiento y bajo ndice de tiempo empleado al reclutar. Desventajas: En algunos casos los candidatos recomendados no cubren los requisitos del puesto.

Fuentes de reclutamiento interno y externo

Dentro de las fuentes de reclutamiento externo hallamos: Bolsas de trabajo Escuelas y Universidades Asociaciones Agencias de colocacin Pblico en general Juntas de intercambio

Ventajas y desventajas de fuentes de reclutamiento externo

Bolsas de trabajo
Ventajas: Provee de personal confiable a la organizacin, de manera rpida y eficiente. Desventajas: No tiene aplicacin en puestos de confianza, exige el establecimiento de convenios con organizaciones que ofrecen bolsa de trabajo.

Escuelas y Universidades
Ventajas: Atrae a candidatos especializados y con conocimientos bsicos, existe la posibilidad de moldear comportamiento del candidato a exigencias de la empresa. Desventajas: Provee candidatos que no cuentan con la experiencia para ocupar la vacante.

Ventajas y desventajas de fuentes de reclutamiento externo

Asociaciones
Ventajas: Ofrecen posibles candidatos con experiencia para cubrir el puesto. Desventajas: No siempre se llegan a cubrir los requerimientos de la vacante en la empresa.

Agencias de colocacin
Ventajas: Atrae personal especializado y con amplia experiencia. Desventajas: El costo en el que se incurre es alto.

Ventajas y desventajas de fuentes de reclutamiento externo

Pblico en general
Ventajas: Se pueden encontrar a los candidatos que cubran el puesto de manera rpida y a bajo costo. Desventajas: No siempre los candidatos que se presentan cubren los requisitos.

Juntas de intercambio
Ventajas: Se encuentran a los candidatos potenciales para cubrir el puesto. Desventajas: Cuando se realiza entre empresas altamente diferenciadas y especializadas.

Restricciones que se presentan en el reclutamiento

Polticas de personal
Hbitos del reclutador Condiciones ambientales

Requisitos del puesto

El reclutamiento de personal y el mercado de trabajo

El mercado de trabajo es el espacio, ubicado en un tiempo y lugar determinados, donde las empresas y organizaciones ponen a disposicin oferta de trabajo al mercado de recursos humanos, lo determina fundamentalmente la cantidad de empresas ubicadas en un rea geogrfica y en una poca especfica. El mercado de recursos humanos lo componen el un grupo de personas potenciales y reales para emplearse, ubicados en un rea geogrfica y en una poca determinada.

El reclutamiento de personal y el mercado de trabajo

MERCADO DE TRABAJO EMPRESAS: PBLICAS Y PRIVADAS

MERCADO DE RECURSOS DE HUMANOS PROFESIONISTAS TCNICOS OFICIOS OBREROS

Igualdad de oportunidades en el empleo

El artculo 3 de la Ley Federal del Trabajo seala que: El trabajo es un derecho y un deber sociales. No es artculo de comercio, exige respeto para las libertades y dignidad de quien lo presta y debe efectuarse en condiciones que aseguren la vida, la salud y un nivel econmico decoroso para el trabajador y su familia. No podrn establecerse distinciones entre los trabajadores por motivo de raza, sexo, edad, credo religioso, doctrina poltica o condicin social. Asimismo, es de inters social promover y vigilar la capacitacin y el adiestramiento de los trabajadores