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Potencial Humano

Semana 1 2012-I INTRODUCCION CONCEPTOS ELEMENTOS, CARACTERISTICAS


08/07/2012

Profesor: Miguel Grados Montreuil

Mundo Cambiante
Las 8 carreras de mayor demanda en el 2010 aun no existan en el 2004. Enfrentars trabajos que aun no existen Usars tecnologas aun no inventadas. Resolvers problemas que aun no son un problema 14 trabajos diferentes antes de los 38aos

trabajadores tiene menos de1ao de tiempo de servicio. no alcanza los 5aos Lo que aprendes en el primer ao, est desactualizado al egresar Se puede acceder a ms gente ms rpidamente
La tecnologa acelera la globalizacin

QUE IMPLICACIONES TIENEN ESOS CAMBIOS PARA LA SOCIEDAD?


SI QUEREMOS COLOCARNOS AL NIVEL DE LOS PASES Y DE LAS ORGANIZACIONES LDERES ES NECESARIO CENTRARNOS EN LA FORMACION DE UNA PERSONA MS EDUCADA, PREPARADA PARA TOMAR DECISIONES EN DIVERSOS AMBITOS, FACULTADA PARA ACTUAR CUANDO LOS ACONTECIMIENTOS LO REQUIERAN Y DISPUESTOS TODOS A ACEPTAR LA DIVERSIDAD DE PENSAMIENTOS CON EL FIN DE POTENCIAR EL DESARRROLLO DE LA CREATIVIDAD, LA INNOVACION Y LA RESPONSABILIDAD PERSONAL.

Williams Lames, seal " El individuo promedio emplea nicamente una parte de la totalidad de su potencial. En comparacin con lo que deberamos ser, somos a medias; nuestra lea est hmeda, nuestro esquema, refrenado: estamos empleando slo una parte de nuestras reservas mentales y fsicas.

POTENCIAL HUMANO Es el conjunto de conocimientos, habilidades y competencias que posee una persona, lo que posibilita su rendimiento exitoso en cualquier puesto de su nivel o en otro superior y dentro de las Organizaciones.

POTENCIAL HUMANO Tal Potencial no necesariamente ha de encontrarse ligado de forma directa al desempeo del puesto de trabajo que desarrolla en su Empresa, sino que las mismas pueden resultar inherentes a la propia persona que las posee

POTENCIAL HUMANO El concepto debe referirse a toda la riqueza individual de la persona, a sus conocimientos y capacidades, a sus actitudes, valores, motivaciones e intereses

POTENCIAL HUMANO Las personas tienen dentro de s una dosis de fuerza o poder disponible en determinadas magnitudes, que en condiciones favorables se libera y emplea con una finalidad determinada

POTENCIAL HUMANO
La Organizaciones han de aprovechar todo su potencial humano, al dar a sus empleados la posibilidad de que desarrollen en sus desempeos todas sus capacidades. El factor humano ha pasado a ser un pilar fundamental y un valioso activo a la hora de ejecutar la misin, la poltica y los valores culturales de las Organizaciones.

POTENCIAL HUMANO
El Programa de Identificacin del Potencial Humano o la "Gestin del Potencial Humano") es una "apuesta" de futuro que ha de ir encaminada a "identificar", determinar o pronosticar las posibilidades de desarrollo de una persona para estimar qu tipo de puestos puede llegar a alcanzar en una organizacin y en tal caso encaminarle en su trayectoria profesional.

Ventajas de la Gestin del Potencial Humano


Desarrollar organizaciones de alto rendimiento, aprovechando al mximo el potencial de las personas (desarrollo de nuevos conceptos, nuevas oportunidades). Obtener ventajas competitivas por la innovacin y anticipacin en el mercado. Retener a las personas con potencial.

Ventajas de la Gestin del Potencial Humano


Disponer de personas adecuadas para cubrir vacantes. Aprovechamiento ptimo de la inversin en formacin y desarrollo por estar dirigida a las personas que ms la aprovecharn. Evitar acudir a procesos de seleccin externos que es ms cara y los candidatos probablemente desconocidos.

Ventajas de la Gestin del Potencial Humano

Mejor sentimiento de valoracin y de integracin por las personas de la Organizacin.


Mayor conocimiento de las personas sobre las diversas reas de la Empresa. Nuevas posibilidades de las personas en su formacin y desarrollo.

Estimacin del Potencial Humano

La forma ms adecuada para la Estimacin del Potencial es el de "Identificacin del Perfil de Competencias" de cada puesto de Trabajo a travs de diversos Mtodos

Gestin del Potencial Humano Constituye un proceso estratgico de mejora y perfeccionamiento continuo de los trabajadores que incluye la planificacin, organizacin, regulacin y control de los objetivos y acciones del progreso para garantizar exigencias del desempeo del puesto de trabajo marcado por un ritmo (de progreso) distintivo segn las caractersticas de cada trabajador.

Gestin del Potencial Humano


El potencial humano queda, de esta manera, asociado al concepto de optimizacin; es decir, a la posibilidad de evolucin permanente.

La mayora de los autores, acuerdan que bajo condiciones apropiadas (tanto internas como externas al organismo) el ser humano es capaz de desplegar todas sus capacidades, y llevarlas al lmite.

La Moderna Gestin del Potencial Humano


1.- Las Personas como seres humanos; dotados de personalidad propia, diferentes habilidades, destrezas, conocimientos y capacidades. Personas como Personas y no como recursos.
2.- Las Personas como activadores inteligentes de

recursos organizacionales; como elementos impulsadores de la organizacin y capaces de dotar de inteligencia, talento y aprendizaje, as como cambios en sta 3.- Las Personas como socios de la Organizacin; hacen inversin, esfuerzo, dedicacin, responsabilidad, compromisos y riesgos. Existe una verdadera interaccin entre las personas y la organizacin.

Desafos de la Gestin del Potencial Humano


En este milenio las personas ya no son tratadas como simples recursos organizacionales sino como socios y colaboradores de la organizacin Un recurso es un agente pasivo, inerte y dependiente que debe ser administrado por no tener decisiones propias de decisin y de accin. Un socio o colaborador es un agente activo, inteligente, emprendedor y proveedor de habilidades y conocimientos para la organizacin

Desafos de la Gestin del Potencial Humano


Ayudar a las personas y a las organizaciones a alcanzar sus objetivos enfrentando numerosos desafos que se derivan de las demandas y necesidades de los empleados. Hacer frente a los procesos dinmicos de la globalizacin, diversidad de la fuerza de trabajo, as como al constante cambio en la reglamentacin del trabajo. Lograr el mejoramiento de las organizaciones de las cuales formamos parte, hacindolas ms eficientes y ms eficaces.

Desafos de la Gestin del Potencial Humano


La creciente influencia y participacin de los trabajadores y sus organizaciones sindicales en el establecimiento de mejores condiciones de trabajo. El desarrollo de la personalidad del trabajador. La creciente influencia del sector pblico con respecto a la relacin entre la empresa y los trabajadores. Conciencia de la funcin social de la empresa en el mundo moderno.

Prof. Miguel Grados Montreuil mikygrados@hotmail.com