LA PLANIFICACION

Iniciativa Social para la Democracia ISD Lic. Ramn Villalta

Que es la planificacin
Procedimiento mediante el cual se seleccionan, ordenan y disean las acciones que deben realizarce para el logro de determinados propsitos, procurando una utilizacin racional de los recursos disponibles.
Toda accin es producto de una decisin Cuando se realiza una analisis de la realidad presente y se hace un calculo de las posibles evoluciones de la realidad Improvisada Planificada

La decisin que se toma es planificada

Etapas de la planificacin
Formulacin

Diagnstico Ejecucin

Ajuste

Evaluacin

 Diagnstico: Investigar la realidad social; determinar la naturaleza y magnitud de los problemas, determinar las causas y consecuencias. Formulacin: Elaborar claramente y precisa las decisiones y la forma como se llevaran a cabo: Imagen objetivo, estrategias, polticas y programacin. Ejecucin: Poner en prcticas las medidas formuladas. Evaluacin: Determinar el nivel de cumplimiento; es un proceso integral y continuo. Ajuste: Incorporar medidas correctivas necesarias para lograr los propositos.

Esquema de la planificacin
Tendencia Histrica Situacin inicial
Tra y
Pr oy ec to

Situacin futura Cmo cerrarla?

ec to

ria

Brecha

ss

oc ial

es

Situacin deseada Imagen objetivo

Una estrategia Objetivos, metas y una visin del mundo

EL DIAGNOSTICO
El diagnstico nos permite: Conocer la realidad para y contribuir a Transformar la realidad Actuar

LOS PASOS PARA HACER UN DIAGNOSTICO SON: Definir lo que queremos diagnosticar Claridad del problema en que queremos intervenir Delimitar el problema

1. Definir lo que queremos diagnosticar. Se trata de escoger el problema o el tema marco que vamos a diagnosticar
a) Identificar las caractersticas que presenta el problema.

2. Claridad del problema en el que queremos intervenir.

b) Analizar las relaciones simples que se pueden observar entre las distintas caractersticas o hechos. Podemos hacerlo agrupando los distintos hechos o caractersticas. c) Analizar los aspectos condicionantes del problema; es decir porque existe el problema, que hace que exista el problema. Cuales son las causas del problema. d) Analizar las determinaciones estructurales; relacionando nuestro problema con la condicin de vida como producto del desarrollo de la sociedad.

3. Delimitar el problema
1. Evaluar las respuestas institucionales y su incidencia en los grupos afectados: Qu han hecho las instituciones?, Qu estn haciendo? Qu pueden hacer? 1. Caracterizar los grupos sociales afectados: aqu detectamos, reconstruimos y jerarquizamos necesidades. a) Describimos las condiciones de vida y los niveles organizativos b) Describimos las necesidades o carencias de las comunidades. c) Ordenamos y analizamos las necesidades segn los intereses y expectativas de los afectados. d) Jerarquizamos las necesidades: identificar aquellas necesidades que se manifiestan colectivamente y se consideran las que tienen mayor nivel de insatisfaccin

3. Delimitar el problema
3. Examinamos la actuacin de los grupos sociales afectados: Cmo perciben el problema?, cul es su inters? Cul es nivel de organizacin? Cul es su trayectoria organizativa? 4. Examinamos la actuacin de grupos sociales involucrados: Cul es el apoyo que pueden brindar? Opondrn resistencia? Sern indiferentes?

Formulacin del plan

Problema central Areas problemticas Infraestructura Produccin y economa Educacin y salud Participacin y organizacin gobernabilidad Objetivo General Objetivos especficos

Formulacin del plan

Objetivo especfico Que queremos lograr o alcanzar

Resultados

Actividades

Ubicacin geogrfica Dnde lo realizaremos

Recursos

Cronogra ma Cuando lo haremos

En que cantidad y calidad lo queremos alcanzar

Como lo podemos lograr

Con que lo haremos