Nivel de Madurez 2: Administrado

Gestin de los Requisitos: Descripcin

CMMI
Proposito Administrar los requerimientos de el producto del proyecto y Producir componentes e identificar las inconsistencias entre esos requerimientos y los planes del proyecto y Los productos del trabajo.
RUP

Workflow Requerimientos Synergy RUP proveee adecuado mecanismo de soporte RUP integra el seguimiento de los (o administra los cambios) de los requerimientos, durante la captura y anlisis de ellos

Gestin de los Requisitos: Descripcin

CMMI
SG 1: Administracin de Requerimientos Los requerimientos son administrados y las inconsistencias con los planes del proyecto y con los productos de trabajo son identificados.

RUP

Workflow: Requerimientos WD: Entender las necesidades de los involucrados WD: Administrar el alcance del sistema WD: Admin. los requerimientos Cambiantes Workflow: Anlisis y Diseo WD: Analizar el Comportamiento WD: Diseo de Componentes WD: Diseo de Base de Datos WD: Diseo de Tiempo Real

Planeacin de Proyecto: Descripcin

CMMI
Proposito Establecer y mantener planes que definan las actividades del proyecto
RUP

Workflow Administracin de Proyecto, el entorno Synergy RUP provee adecuados mecanismo de soporte RUP no provee ayuda en calcular el tamao de atributos del proyecto que no sean software (ejem. laboratorio, maquinaria,materiales)

Planeacin de Proyecto: Mapeo

CMMI
Proposito SG 1: Establecer Estimados Los estimados de los parametros de la planeacin de proyecto son establecido y mantenidos. SG 2: Desarrollar un Plan de Proyecto Un plan de proyecto es establecido y mantenido como base para la administracin del proyecto.

RUP
Workflow: Administracin de Proyecto WD: Concebir nuevos Proyectos WD: Desarrollar Software Plan de Desarrollo Workflow: Administracin de Proyecto WD: Concebir nuevos Proyectos WD: Desarrollar Software Plan de Desarrollo Workflow: Entorno WD: Preparar el entorno para el Proyecto WD: Preparar el entorno para una interaccin

Planeacin de Proyecto: Mapeo

CMMI
SG 3: Obtener compromiso para el plan Los comproisos para el plan del proyecto son establecido y mantenido.

RUP

Workflow: Administracin de Proyecto WD: Desarrollar Software Plan de desarrollo

Control y Seguimiento del Proyecto: Descripcin

CMMI
Proposito Proveer el entendimiento del progreso del proyecto para que las acciones correctivas puedan ser tomadas cuando el avance del proyecto se desvia significativamente del plan.

RUP

Workflow Administracin del Proyecto Synergy RUP provee un fuerte mecanismo para ayudar a monitorear un proyecto Los proyectos que usan RUP deben asegurarse que la administracin de Datos esta explicitamente llevada.

Control y Seguimiento del Proyecto: Mapeo

CMMI
SG 1: Comprobar el Proyecto con el Plan El rendimiento actula y el progreso del proyecto es comprobado contra el plan del proyecto.

RUP

SG 2: Administrar acciones correctivas para terminar Las acciones correctivas son administradas para terminar cuando el rendimiento o resultado del proyecto se desva sigficativamente del plan.

Workflow: Administracin del Proyecto WD: Comprobar y Controlar el Proyecto Workflow: Administracin de la Configuracin Workflow: Administracin del Proyecto WD: Comprobar y controlar el Proyecto

Administracin de Acuerdos con Suplidores: Descripcin

CMMI
Proposito Administrar la adquisicin de los productos y servicios de los suplidores externos al proyecto, existe un acuerdo formal.

RUP

Workflow ninguno Synergy RUP no se encarga explicitamente del trabajo de administracin de los proveedores externos
RUPs QA Plan, CM Plan, y Software Development Plan tienen secciones estiquetadas para el control de los suplidores y subcontratistas

Administracin de Acuerdos con Suplidores: Mapeo

CMMI
SG 1: Establecer Convenio de Proveedores Convenio con los suplidores son establecido y mantenido.

RUP

Workflow: Ninguno Fuera del Alcance de RUP

SG 2: Satisfacer acuerdos de Proveedores Acuerdos con los proveedores son satisfecho tanto por ambas partes, los proveedores y el proyecto

Workflow: Ninguno Fuera del Alcance de RUP

Medicin y Anlisis: Descripcin

CMMI
Proposito Desarrollar y sostener una capacidad de Medida queu es usada para soportar necesidades de informacin de administracin.

RUP
Workflow Administracin de Proyecto Synergy RUP provee buenos mecanismos de soporte, incluyendo extensivo lineamientos de las medidas propueesta del proecto, proceso y el producto. RUP no aborda explicitamente la la comunicacin de los resultados de medidas a los proveedores de datos.

Medicin y Anlisis: Descripcin

CMMI
SG 1: Alinear Medidas y Analizar Actividades Las practicas y objetivos de medida son alineadas con los objetivos y las necesidades de informacin identificadas.

RUP
Workflow: Administracin de Proyecto WD:Desarrollar software Plan de Desarrollo Actividad: Desarrollar Plan de Medidas Gua: Metricas Workflow: Administracin de Proyecto WD: Monitoreo y Control del Proyecto Actividad: Monitorear Estatus del Proyecto Actividad: Reportar Estatus

SG 2: Proveer Resultados de Medicin Los resultados de medicin que llevan a identificar las necesidades de informacin y los objetivos son provedas.

Aseguramiento de Calidad del Proceso y del Producto: Descripcin

CMMI
Proposito Proveer de personal y administradores con el objetivo de ver los procesos y productos de trabajos asociados.

RUP
Workflow Administracin de Proyecto Synergy RUP Implementa los procesos y la calidad de producto a traves de todo los workflow , fases e interacciones. Las acvitidades de RUP, artefactos, lineamienos, puntos de verificacin y plantillas codifican lo que hay que hacer

Aseguramiento de Calidad del Proceso y del Producto: Mapeo

CMMI
SG 1: Evaluart objetivamete los procesos y los Productos de trabajos La observancia de los procesos ejecutados y productos de trabajos asociados y los servicios aplicables a la descripcin de procesos, estandares y procedimientos son objetivamente evaluados. SG 2: Proveer Discernimiento Objetivos Los incumplimiento de los resultados son objetivamente rastreado y comunicado , y la solucin es asegurada.

RUP
Workflow: Administracin de Proyecto Artefacto: Plan de Aseguramiento de Calidad WD: Monitorear y Controlar el Proyecto Actividad: Evaluar la Interaccin Artefacto: Revisar Registos (revisar y verificar en cada uno de los flujos)

Workflow: Project Management Artefacto: Plan de resolucin de Problemas WD: Monitorear y Controlar Proyecto Actividad: Manipular las excepcioes y los problemas Artefacto:Revisar registros (revisar y verificar en cada uno de los flujos)

Administracin de la Configuracin: Descripcin

CMMI
Proposito Establecer y mantener la integridad de los producto de software usando la identificacin de configuracin, control de configuracin, estatus de configuracin, contabilidad y auditos de configuracin.

RUP
Workflow Configuracin y Administracin de cambios Synergy RUP provee buen mecanismo de soporte

Administracin de la Configuracin: Mapeo

CMMI
SG 1: Establecer las Lneas Bases Las lneas bases del los productos de trabajo identificados son establecidos y mantenidos.

RUP
Workflow: Configuracin y Admnistracin de Cambios WD: Planear la configuracin del Proyecto y el Control deCambios WD: Cambiar y Entregar los Items de configuracin WD: Administrar las lneas bases y los Releases. Workflow: Configuracin y Admnistracin de Cambios WD: Administrar las solicitudes de cambios

SG 2: Seguimiento y Control de Cambios Los cambios a los productos de trabajos bajo una administracin de configuracion son rastreados y controlados.

Administracin de la Configuracin: Mapeo

CMMI
SG 3: Establecer Integridad La integridad de la linea bas es establecidad y mantenida.

RUP
Workflow: Configuracin y Admnistracin de Cambios WD: Monitorear y Reportar estatus de Configuracin.

Nivel de Madurez 4: Administrado Quantitatimente

Funcionamiento del Proceso Organizacional: Descripcin

CMMI
Proposito Establecer y mantener un entendimiento cuantitativo de el funcionamiento del el conjunto de procesos estandar de la organizacin y proveer los datos de ejecucin de proceso, las lneas bases, y los modelos para administrar quantitativamente los proyectos de la organizacin.
RUP

Workflow ninguno Synergy Establecer un entendimiento cuantitativo de un conjunto de procesos de la organizacin esta fuera del alcance de RUP

Funcionamiento del Proceso Organizacional: Descripcin

CMMI
SG 1: Establecer los Modelos y las lneas Base de Ejecucin Las lneas Bases y los modelos que caracterizan las funciones de los procesos esperados del conjunto de procesos estandares de la organizacin son establecidos y mantenidos.
RUP

Workflow: Ninguno fuera del alcance de RUP

Administracin de Proyecto Quantitativa: Descripcin

CMMI
Proposito Administrar quantitativamente los procesos definidos del proyecto para lograr la calidad establecidad del proyecto y los objetivos de desempeo del proceso.
RUP

Workflow Entorno Synergy La administracin quantitativa del Proyecto esta fuera del alcance de RUP RUP provee algunas guas de medicin pertinente a RUP

Administracin de Proyecto Quantitativa: Mapeo

CMMI
SG 1: Administrar Quantitativamente el Proyecto El proyecto es quantitativamente administrado usando objetivos de calidad y ejecucion de procesos+ SG 2: Administrar estadisticamente Ejecucin de Subproceso El rendimiento de determinado subproceso en el proceso definido del proyecto esta estadisticamenrte manejado.

RUP Workflow: Entorno WD: Preparar el entorno para el Proyecto

Workflow: Ninguno

Nivel de Madurez 5: Optimizacin

Rendimiento del Proceso Organizacional: Descripcin

CMMI
Proposito Establecer y mantener un entendimiento quatitativo de un conjunto de procesos estandares de una organizacin, y proveer los datos de rendimientos de los proceso, las lineas bases y m los modelos para administrar quantitativamente los proyectos de la organizacin.
RUP

Workflow Ninguno Synergy Establecer un entendimiento quatitativo de un conjunto de proceso de una organizacin esta fuera del alcance de RUP. .

Rendimiento del Proceso Organizacional: Mapeo

CMMI
SG 1: Establecer los modelos y Lineas Bases de Rendimientos Las lineas bases y los modelos que caracterizan el rendimineto de proceso de los estandares de procesos de la organizacin son establecido y mantenido.
RUP

Workflow: Ninguno Fuera del alcance de RUP

Rendimiento del Proceso Organizacional: Descripcin

CMMI
Purpose Identify causes of defects and other problems and take action to prevent them from occurring in the future.
RUP
Workflow Project Management Synergy In RUP, the iteration assessment supplies a natural point in each iteration to integrate causal analysis and resolution Projects would need to develop their own quantitatively-based causal analysis techniques .

Resolucin y Analisis Causal: Mapeo

CMMI
SG 1: Determinar las causas de Defectos La causa raz de los defectos y otros problemas son sistematicamente determinado.
SG 2: Indicar las causas de los Defectos La causa raz de los defectos y otros problemas son sistematicamente sealados para prevenir futuras ocurrencias. RUP
Workflow: Administracin de Proyecto WD: Administracin de Interaccin Actividad: Evaluacin de Interaccin Artefacto: Iteration Assessment Workflow: Administracin de Proyecto WD: Plan para la proxima Generacin Actividad : Desarrollar el Plan de Interaccin Artefacto : Desarrollar Casos Workflow: Probar Actividad : Ejecutar las Pruebas del Sistemas