Introduccin

En la XLIII Reunin Anual de la Conferencia Mexicana, se emiti la 1 recomendacin del Comit de Polticas y Admisiones, aprobada con enmienda, que dice: A la Junta de Servicios Generales, para que busquen los mecanismos adecuados para llevar a cabo el Plan Nacional de Crecimiento Sustentable, tal y como se presenta al pleno. Que sean responsables de este Plan los Custodios Regionales, los Custodios Generales y el Presidente de la Junta de Servicios Generales. Y que el desarrollo del mismo sea informado por el Comit de Poltica y Admisiones de la Conferencia.

 Con base en lo anterior y tomando en cuenta la necesidad que tenemos como Comunidad de proyectar estrategias que permitan nuestra mejora y crecimiento, se presentan los siguientes planes de acciones para llevar a cabo el proyecto de Crecimiento Sustentable en el pas. Lo que se busca es que el presente, aporte herramientas de utilidad a los grupos que integran nuestra estructura de servicio, con el fin de continuar llevando nuestro mensaje a todos los rincones del pas.

 Objetivo general
Fortalecer la estructura de Servicios Generales, para que nos permita armonizar nuestros esfuerzos dentro de la sociedad, con el propsito de lograr el Crecimiento Sustentable de Alcohlicos Annimos.

 Objetivo especfico
Fortalecer el conocimiento y la prctica de los Tres Legados de Alcohlicos Annimos en toda la Comunidad. La visin a donde pretendemos que nos conduzca este plan es solo una: Llevar el mensaje al alcohlico que an est sufriendo.

 Responsables directos
RSG. MCD. Delegados Junta de Servicios Generales. Central Mexicana de Servicios Generales.
Los objetivos a fortalecer son los siguientes

Base fundamental de la estructura: Los Grupos. Servidores. Liderazgo. Autosostenimiento. Posicionamiento y crecimiento. Confianza. Acercamiento de la Central Mexicana de Servicios Generales con la Comunidad.

Fortalecimiento de la base fundamental de la Estructura: Los Grupos

 Objetivo: crecimiento en cantidad de miembros y calidad de recuperacin. Creemos que la necesidad estructural de nuestra Comunidad radica precisamente en nuestros grupos; por lo tanto, nuestros esfuerzos primarios estarn enfocados en fortalecer nuestras entidades espirituales.

 Plan de accin
Intensificar, de manera permanente, la transmisin del mensaje de persona a persona. Intensificar que nuestros grupos practiquen la quinta tradicin. Programar juntas con temas especficos para recibir a los nuevos. Fortalecer la cultura del apadrinamiento en nuestros grupos. Implementar el taller del Libro Grande y junta de estudio en nuestras reuniones. Fortalecer el sentido de estructura y pertenencia entre los compaeros del grupo. Implementar una terapia sana y de respeto. Evaluacin de crecimiento de manera trimestral. Motivar una terapia de doce pasos.

 Responsables directos
Integrantes de los grupos.
Visin del plan

Llegar al alcohlico que nos necesita. Que se quede en el grupo. Apadrinarlo en esta nueva forma de vivir. Lograr el fortalecimiento de nuestro grupo con una buena cantidad de miembros y una buena recuperacin a nivel personal.
Accin concreta

Establecer en el mes de diciembre a nivel nacional de manera permanente el inventario de grupo.

Fortalecimiento a nuestros servidores

 Escasez de servidores en nuestros grupos

 Objetivo: ser el que la totalidad de nuestros grupos estn representados por medio de su RSG. En la experiencia personal el servicio en A.A. es la mejor manera de trabajar con el egosmo, tal como lo menciona Bill W. en el texto bsico. Una de las grandes problemticas con que cuenta nuestra estructura, es la falta de servidores en nuestros grupos y centros de servicio, motivo por el cual, el presente plan de accin est encauzado a fortalecer a nuestros diferentes centros de servicio, con el material humano que nos permita cubrir todas las necesidades de servicio. El plan que se pretende establecer es el de crecer tanto en cantidad como en calidad en el nmero de servidores dentro de nuestra estructura.

 Pocos servidores dan la importancia que tiene el servicio en la recuperacin personal. Se tiene la idea que los servidores solo buscan fines protagnicos, objetivos individuales y que no los tienen definidos en la responsabilidad, pero sobre todo, falta inters en participar dentro de los servicios generales. Es muy comn que el promedio de los delegados a la Conferencia sea de un 100%. En la actualidad, asisten a nuestra Conferencia los 82 delegados, representando la totalidad de nuestras reas.

 En nuestros distritos el promedio de MCD, est en un 95 %, no teniendo un problema serio de representacin. Pero en lo que respecta a los RSG, de los ms de 14,700 grupos que somos actualmente, el promedio de servidores representados, flucta entre el 40 y 60% en muchas de nuestras reas.

 Plan de accin Como grupo, preocuparnos por la eleccin de servidores apegado al folleto El grupo de A.A. y del RSG en los trminos que establece el Manual de Servicios. Como MCD, proponernos trabajar para que nuestros grupos que no tengan RSG lo elijan. Como delegados, evaluar el porcentaje de nuestro crecimiento trimestralmente.

Buscar la rotacin en el tiempo establecido a los servidores que cumplen su periodo, evitando con esto, el estancamiento y las jerarquas en nuestros grupos y centros de servicio, propiciando con ello, la participacin de nuevos compaeros. Aprovechar a los veteranos como un instrumento para llevar los talleres de capacitacin y apadrinamiento, mejorando la calidad de nuestros servidores para un mejor desempeo de su servicio, enfatizando la importancia de contar con un grupo base. Evaluacin de manera trimestral.

Accin concreta
Estructurar nuestras asambleas de rea y las reuniones conjuntas de una manera tal que cumplan su objetivo, despertando el inters de nuestros servidores y fortaleciendo a nuestra Conferencia Mexicana.

Fortalecimiento de nuestro Liderazgo

 Objetivo: formacin de lderes en todos nuestros niveles de servicio. El ausentismo de lderes en nuestros grupos y en las asambleas ha ocasionado que muchos grupos, se queden sin la informacin vital de nuestros servicios y de las recomendaciones que emanan de la Conferencia. Lo peor de todo es que estos grupos se aslan completamente de nuestra estructura, debilitando tanto nuestra unidad como nuestro crecimiento. Podemos tener muy buenos lderes hoy, y maana no tenerlos reza nuestro Noveno Concepto para el Servicio Mundial y la responsabilidad del grupo es preparar buenos servidores y ponerlos a disposicin de los Servicios Generales para que se sirvan de ellos.

 Plan de accin
Capacitacin en todos los niveles de servicio, aprovechando los materiales que tenemos actualmente: la gua para mi recuperacin, el taller de nuestras tradiciones y el taller de accin y liderazgo. Apadrinamiento por parte de los Ex Oficios y veteranos en lo que respecta a nuestros Conceptos para el Servicio Mundial y la manera de funcionar de nuestra estructura. Llevar a cabo el principio de rotacin para darle oportunidad a los nuevos lderes.

 Recordemos que la base de nuestra estructura reposa en la dedicacin y habilidad de varios miles de Representantes de Servicios Generales, varios centenares de Miembros de Comits de Distrito y casi un centenar de delegados, por lo que podemos notar: tenemos un gran campo para poder preparar a los lderes que sabemos, nos sucedern. La responsabilidad de un lder en Alcohlicos Annimos es crear ms y mejores lderes. Elaborar un paquete de literatura de obsequio y distribuirlo a los RSG electos.
Responsables directos

RSG, MCD y delegados.

Fortalecimiento del auto-sostenimiento

 Objetivo: lograr el 100% de las aportaciones por parte de los grupos y poder acumular la reserva prudencial, que es equivalente a los gastos totales de nuestra oficina en un ao, para que nuestra literatura baje de costo y el remanente de los ejercicios fiscales se emplee en la transmisin del mensaje. La manera de autosostenimiento en Alcohlicos Annimos slo se da de dos maneras: donativo de miembros y donativo de grupos.

 Los donativos que recibe nuestra Oficina de Servicios Generales son: el 80% por distribucin de literatura y slo el 20% por donativos de los miembros y grupos. En un estudio que se realiz en la Oficina de Servicios Generales, se detect que el promedio de grupos que donan a nuestra oficina es el 25% del total de grupos registrados.

 Plan de accin
Recepcin de donativos por parte de nuestra estructura de servicios, grupo, rea, distrito, como se ha acostumbrado hasta el momento. Que cada rea busque sus mecanismos y proyectos de donativos. a) Por aniversario de compaero. b) Por aniversario de grupo. c) Por semana de gratitud. d) Por plan hormiga. e) Remanente de eventos. La evaluacin de los resultados se dar en los tres primeros meses.

Responsables directos
Tesoreros y

los comits de finanzas de nuestros grupos y centros de servicio.

Fortalecimiento de la presencia de nuestra Comunidad en la sociedad

Objetivo: posicionar nuestra imagen en la sociedad. La Central Mexicana de Servicios Generales de Alcohlicos Annimos, A. C., no debe ser confundida con otras entidades, tiene que ser nica.

 Posicionamiento y crecimiento
Para evitar un posicionamiento errneo de nuestra imagen en la sociedad debido a la diversidad de movimientos y esfuerzos en el tratamiento del alcoholismo, que la gente asocia con Alcohlicos Annimos, han trado una gran confusin de la sociedad en lo que realmente es Alcohlicos Annimos. El posicionamiento de nuestra Comunidad es lograr que ocupemos en las mentes de las personas, una opcin confiable y segura para el tratamiento de la enfermedad del alcoholismo.

 Alcohlicos Annimos: su nombre, colores y logotipo son marcas registradas legalmente, por lo que debemos utilizarlas para identificarnos y deslindarnos de otros esfuerzos.
Hasta el momento tenemos una buena posicin de la imagen en la gente y nos hemos convertido en una de las mejores organizaciones no gubernamentales en el pas; sin embargo, hechos recientes involucran a nuestra Comunidad con acciones que no son las nuestras.

 Plan de accin
Identificar la totalidad de nuestros grupos con nuestro nombre y logotipo. Utilizar la nueva imagen en nuestros carteles y material de trabajo (Alcohlicos Annimos se escribe con AA). Utilizar la leyenda: Central Mexicana de Servicios Generales de Alcohlicos Annimos, A.C., Integrante de Servicios Mundiales de Alcohlicos Annimos.

 Responsables directos
Grupos, distritos, reas y entidades corporativas: Plenitud y O. S. G.

Ao Grupos 2000 - 11,359 2001 -12,555 2002 -10,033 2003 -13,264 2004 -13,128 2005 -12,836 2006 -13,029 2007 -13,654 2008 -14,221 2009 -14,770

Grfica de crecimiento
En el ao 2000 se tenan 11,359 grupos; en 2009, se estima un aproximado de 14,770 grupos registrados; esto quiere decir que hemos tenido un crecimiento de 3,411 grupos en casi diez aos. Si logramos posicionar nuestra imagen con respecto a otros esfuerzos, podemos asegurar la confianza de la gente y ser una opcin veraz para el problema del alcoholismo. Con ello, la necesidad de crecimiento se convertir en una realidad.

Fortalecimiento de la confianza en la Comunidad

Objetivo: restaurar la confianza de nuestros servidores y centros de servicio, con el fin de tener la seguridad de que nuestros servidores sern capaces de actuar de una manera correcta, conforme a lo establecido por nuestros principios.

 Nuestros lderes servidores de confianza

La confianza es un principio espiritual que nos acompaa desde que nuestros cofundadores y antiguos miembros, confiaron en la conciencia de grupo y delegaron a la Conferencia, la autoridad total para el mantenimiento de nuestros Servicios Mundiales. El principio de autoridad y responsabilidad ha sido ampliamente delegado a todos nuestros servidores. Para poder conseguir que esa confianza perdure, nuestros grupos tienen que seguir delegndola en los servidores, al elegirlos en nuestras asambleas.

 Sin embargo, existe la siguiente problemtica: falta de confianza en nuestros servidores. Qu pasara si en nuestra estructura los miembros de grupos no confan en su RSG o en MCD o que el distrito desconfe de su delegado o los delegados desconfan en su Junta de Servicios Generales? La prdida de confianza en nuestros servidores se ha convertido en un gran obstculo para que nuestra estructura pueda funcionar correctamente.

 Las fallas de algunos servidores, tanto en su servicio como en su actitud personal, ha ocasionado que se etiquete de igual manera a todos los servidores y con ello, que los grupos retiren aportaciones y servidores a nuestros centros de servicio.

Plan de accin
Elegir servidores con los mtodos de seleccin establecidos. Comunicacin clara y concreta del servicio que prestamos hacia nuestra Comunidad. Transparencia en los manejos de los recursos financieros. Evaluacin de los avances trimestralmente.

Responsables directos
Servidores y centros de servicio.

Acercamiento de la Central Mexicana de Servicios Generales con la Comunidad

Objetivo: Establecer, en la Oficina de Servicios Generales, un directorio nacional confiable de los grupos de nuestra estructura.

 La Oficina de Servicios Generales de Alcohlicos Annimos y la Oficina Plenitud, proporcionan servicios a todos los grupos registrados en Alcohlicos Annimos y tambin ofrecen servicios a otros pases, especialmente los que no cuentan con una estructura de servicio. Sirven como centro de intercambio de informacin de la experiencia de Alcohlicos Annimos, acumulada a lo largo de los aos; supervisa la publicacin y la distribucin de la literatura y de la revista Plenitud AA, as como de los materiales de servicio que emanan de la experiencia adquirida. La problemtica es que no se ha podido consolidar un directorio nacional de los grupos con que cuenta nuestra estructura de servicio.

 Falta de respuesta a los cuestionarios que enva la OSG, tanto de los RSG, MCD y delegados. Falta de un control interno en la OSG de los grupos que se encuentran registrados en el directorio nacional, ocasionando duplicidad de grupos y distritos. Duplicidad de la literatura de obsequio o no se enva la misma.

 Plan de accin
Elaborar un formato que contenga los datos generales de los grupos, distritos y reas del pas. Entregar a los delegados los formatos establecidos para que se encarguen de recabar la informacin de los grupos que conforman su rea. Entregar a los MC los formatos y que se responsabilicen de los grupos de su respectivo distrito.

 Entregar a los RSG los formatos y que se responsabilicen de los datos de sus respectivos grupos. Establecer a la brevedad posible los datos de los grupos para el directorio nacional. Que los delegados se responsabilicen de actualizar los datos de grupos. Las actualizaciones se deben recibir en la oficina del directorio nacional de la OSG, el da de las reuniones conjuntas, de los meses de julio y noviembre de cada ao.

 Responsables directos
RSG. MCD. Delegados La Junta de Servicios Generales. La Oficina de Servicios Generales.