Aluno: Marden Lopes Rabello Atividade 1: Discursiva

1. Explique porque o desenvolvimento de equipes gerenciais uma consequncia do planejamento estratgico. O desenvolvimento de equipes gerenciais vem para facilitar e criar condies de relacionamento entre os componentes das estruturas organizacionais, interna e externamente organizao, de tal modo que contribua positivamente para o estabelecimento e a implementao dos mecanismos de perpetuao da organizao e de seus membros 2. Por que as empresas devem investir em um processo formal de tomada de deciso como forma de apoiar o planejamento estratgico? Pois garante que os encarregados das decises importantes tenham um slido conhecimento do negcio, compartilhem de uma base comum de informaes e concordem nos aspectos cruciais como a viso futura, os obejetivos a alcanar e nas suposies que do suporte s decises 3. Qual a importncia da intuio e da percepo para o processo de construo do futuro da empresa? Acredito que esta importncia maior em empresa que no esto preparadas e as decises so tomadas com base em intuio e no aos fatos. 4. Voc acha possvel a idealizao de um planejamento estratgico de longo prazo para a rea de segurana privada? Justifique seu posicionamento (utilize sua rea de expertise para anlise, caso voc no seja aluno regular do curso de segurana privada). Sim. Pois ao decorrer do tempo e dos fatos ocorridos se pode construir todo planejamento estratgico voltado a estes novos acontecimentos. 5. Qual a importncia de se envolver o nvel operacional na elaborao do planejamento estratgico? Acredito que alm de poderem contribuir de forma eficaz com suas propostas, seja a visualizao das necessecidades destes colaboradores, para que no planejamento se organize com uma melhor qualidade seus processos.