GESTO DE ESTOQUES

DEFINIO DE ESTOQUE
Os estoques so recursos ociosos que possuem valor econmico. Joseph G. Monks: Administrao da Produo
Entende-se por estoque quaisquer quantidades de bens fsicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo. Daniel Moreira: Administrao da
Produo e Operaes

Estoques so acmulos de materiais entre fases dos processos de transformao, que proporcionam um grau de independncia entre as fases Henrique L.Correa:
Administrao da Produo e Operaes

GESTO DE ESTOQUES
fornecedores

ESTOQUES

consumidores

GESTO DE ESTOQUES
RAZES DA EXISTNCIA DE ESTOQUES
COMPRAS OU PRODUO DE FORMA MAIS ECONMICA REDUO DE FRETES PREVENIR INCERTEZAS (DESABASTECIMENTOS) REDUZIR EFEITOS DE SAZONALIDADES DIFERENTES RITMOS DE PRODUO ENTRE FASES REDUZIR CUSTOS DE OCIOSIDADES MELHOR ATENDIMENTO A CONSUMIDORES

GESTO DE ESTOQUES

ADMINISTRAO DE MATERIAIS
PLANEJAMENTO ORGANIZAO CONTROLE LOGISTICA INTEGRADA DESTINO FINAL DOS PRODUTOS ACABADOS

ADMINISTRAO DE MATERIAIS
COMPRAS TRANSPORTE (entrada, internos e sada) CONTROLE LOGISTICO INTERNO recebimento armazenagens manuseio de materiais contagem de estoque DISTRIBUIO

GESTO DE ESTOQUES

ESTOQUES EM: DEMANDA DEPENDENTE

DEMANDA INDEPENDENTE

GESTO DE ESTOQUES

DEMANDA INDEPENDENTE
DEPENDE DAS CONDIES DO MERCADO FORA DO CONTROLE IMEDIATO DA EMPRESA

D E M A N D A

TEMPO

GESTO DE ESTOQUES
DEMANDA DEPENDENTE
O CONSUMO PODE SER PROGRAMADO INTERNAMENTE SOB O CONTROLE IMEDIATO DA EMPRESA

D E M A N D A

TEMPO

GESTO DE ESTOQUES

DEMANDA DEPENDENTE / INDEPENDENTE

DEPENDENTE

INDEPENDENTE

GESTO DE ESTOQUES

ABORDAGEM PARA CADA TIPO DE DEMANDA

DEMANDA DEPENDENTE FORNECIMENTO CONTNUO - REQUISIO

DEMANDA INDEPENDENTE

REPOSIO DE ESTOQUES

LOTE ECONMICO REVISO CONTNUA REPOSIO PERODICA

GESTO DE ESTOQUES

LOTE ECONMICO DE COMPRA

CUSTOS TOTAIS ANUAIS
C U S T O ($)

CUSTOS DE MANUTENO

CUSTOS DE PEDIDO TAMANHO DO LOTE

LEC

LEC = 2 Co D Cc
LEC = LOTE ECONMICO DE COMPRA Co = CUSTO DE PREPARAO DE UM PEDIDO D = DEMANDA Cc = CUSTO DE MANTER UMA UNIDADE NO ESTOQUE

GESTO DE ESTOQUES
SISTEMA DE REVISO CONTNUA
CICLOS DIFERENTES LOTE FIXO (LEC/F)

E S T O Q U E

PONTO DE REPOSIO

PONTO DE PEDIDO

ESTOQUE DE SEGURANA
TEMPO

LEAD TIME DE REPOSIO IGUAL

GESTO DE ESTOQUES
SISTEMA DE REVISO PERIDICA
CICLOS DE REVISO PERIDICA IGUAIS

E S T O Q U E

NVEL DE REFERNCIA

ESTOQUE DE SEGURANA

TEMPO
PONTOS DE REVISO ENTREGA

GESTO DE ESTOQUES

CURVA ABC
FREQNCIAS (%) ACUMULADAS

100%

C
ITENS

CARACTERSTICAS DO SISTEMA DE CLASSIFICAO ABC*

GRUPOS QUANTIDADE (% de itens) VALOR DE (% de $) 70-80% 15 - 20% 5 - 10% GRAU DE CONTROLE rgido normal simples TIPOS DE REGISTRO completo rigoroso completo rigoroso simplificado ESTOQUE DE SEGURANA baixo moderado grande PROCEDIMENTOS DE PEDIDO cuidadoso, rigoroso; revises freqentes pedidos normais; algum acompanhamento pedidos peridicos; suprimento para longo prazo
*ADMINISTRAO DA PRODUO - JOSEPH MONKS

itens A
itens B itens C

10 -20 % 30 - 40% 40 - 50%

GESTO DE ESTOQUES

ALGUNS ASPECTOS DE ESTOQUES EM RELAO AOS SISTEMAS DE ADMINISTRAO DA PRODUO

MRP JIT OPT

GESTO DE ESTOQUES
fornecedores

ESTOQUES

MRP JIT OPT

consumidores

GESTO DE ESTOQUES

MRP
planejamento de produo gesto de demanda

plano global de produo

planejamento mestre de produo

lote fixo razes econ. estoque e tempo de segurana

planejamento de recursos agregados planejamento de recursos agregados

plano mestre de produo clculo de necessidade de materiais plano de materiais e capacidade

registro de de itens de estrutura

estoque

filas

registro de de posies de estoques

registro de roteiros de produo

controle de produo

GESTO DE ESTOQUES

JIT
FILOSOFIA JIT PRODUO SEM ESTOQUE ELIMINAO DE DESPERDCIO MANUFATURA DE FLUXO CONTNUO ESFORO CONTNUO NA RESOLUO DE PROBLEMAS MELHORIA CONTNUA DOS PROCESSOS REDUO DE ESTOQUES PARA DEIXAR VISVEL OS PROBLEMAS DE QUALIDADE DE QUEBRA DE MQUINA DE PREPARAO DE MQUINA

INFORMAO

INFORMAO

INFORMAO

KANBAN
PUXANDO O FLUXO DE MATERIAIS P01 P02 P03 P04

REPOSIO

REPOSIO

REPOSIO

GESTO DE ESTOQUES

OPT
(OPTIMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY)

M5

M1

M2 (gargalo)

M3

M4

estoque

Lote de transferncia pode ser diferente do lote de processamento

GESTO DE ESTOQUES
ESTOQUES NOS DIFERENTES SISTEMAS DE ADMINISTRAO DA PRODUO
Materia Prima

Produtos EM PROCESSO

Produtos ACABADO S

MRP

B/M

JIT
B B B

OPT
B/M B/M