E uma historia de um lder que liderava muito mal seus funcionrios, at que um dia o seu computador comeou a conversar

com ele, mostrando o quanto que podia melhorar a sua gesto e quais era a importncia do seu trabalho,da sua equipe e dos indivduos e faz desaparecer a mstica que rodeia a liderana e revela algumas verdades acerca das aptides que permitem motivar os indivduos e as equipes. Atravs dele podemos compreender que ao contrrio do que geralmente se pensa, a capacidade de liderar no necessariamente um dom inato. Antes, algo que se pode adquirir com a ajuda de algumas competncias chave.

Uma boa parte destas competncias est relacionada com a organizao e com a capacidade para criar sistemas de trabalho e controlar o seu processo de aplicao. A outra parte consiste em garantir a motivao das pessoas, de modo a pr em prtica o sistema sem dificuldades e com eficincia.