A profisso Gesto de Projetos Objetivos do Gestor de Projetos Ciclo de Vida dos Projetos Tcnicas de Gerenciamento Projetos de Sucesso Vantagem

tagem de ser competitivo Geradores de Projetos Em busca de oportunidades Como trabalhar as necessidades Unidade 2 Concepo do Projeto Processo de Iniciao do Projeto Termo de Abertura Contrato / Acordo bilateral Declarao do Trabalho Fatores ambientais da empresa Ativo dos processos organizacionais Usando o Planejamento Durao do Projet Monitoramento e Manuteno do Projeto Estratgia inicial Distribuindo tarefas para a equipe de projetos Partes envolvidas no Projeto Possveis problemas em um Projeto Solucionando Conflitos Elaborao do Project Chartner Project Chartner Unidade 3 - Planejamento e Prtica Reconhecendo talentos para formao da equipe Como transmitir informaes Distribuies de tarefas e processos gerenciais Caminho Crtico Rede Pert / CPM Baseline ou Linha de Base reas de Conhecimento da Gesto de Projetos Unidade 4 Execuo e Concluso Resumo de Planejamento Fator Humano Tipos de Estrutura Matrizes de Responsabilidades Histograma de recursos Execuo do Projeto Controle do Projeto Diagramas de Gantt Dimenses do projeto a serem controladas Distribuies de responsabilidades de controle Gerentes de controle Balanced Scorecard (BSC)

 Encerramento de Contratos Relatrios de ConclusoArquivos do Projeto Fechamento do Projeto Razes para o gerenciamento de projetos Concluso