Por: Lusa Leite e Rayane Brasil

Conceito
Malcom Warner e Morgan Witzel: usam constructos mentais, dando nfase imaginao, e tecnolgicos, como a TI, para representar certos aspectos da organizao que, em organizaes mais convencionais, tm existncia fsica, de modo a evitar hierarquias e fronteiras rgidas Caractersticas:
Ausncia de estrutura fsica Base na tecnologia das comunicaes Mobilidade no trabalho Formas hbridas Sem fronteiras abrangentes Flexveis e capazes de boa reao

Formas de Organizao Virtual

Cada organizao tem alguma espcie de virtualidade mas pouqussimas so capazes de virtualidade completa em suas atividades Ativos e sistemas administrativos virtuais Organizao amplamente virtual (Ex. empresas de servio financeiro) Administrao no virtual de bens virtuais (Ex. setores do conhecimento) Empresas altamente terceirizadas

Potenciais Benefcios da Organizao Virtual

Os potenciais benefcios da organizao virtual decorrem da: Boa coordenao entre as fronteiras do tempo e do espao Reduo dos custos pela eliminao de transaes intermedirias Combinao mais flexvel de atividades Simplificao da administrao

Condies para a Viabilidade de uma Organizao Virtual

Segundo Warner e Witzel, so quatro as tarefas administrativas mais importantes para a Organizao Virtual: Comunicao Avaliao Aprendizado Valorao

Condies para a Viabilidade de uma Organizao Virtual

Alm das quatro outras condies tambm so julgadas importantes pelo autor: Direo estratgica e operacional Uma organizao virtual provavelmente ser liderada, ou at dominada, por uma empresa que seu centro

Limitaes da Organizao Virtual

Capacidade de estimular o aprendizado e a inovao Vulnerabilidade que pode surgir com a dependncia de parceiros