Alfabeto do lder

Alavanca mudanas. Busca oportunidades de inovao. Catalisa resultados cria o esprito de equipe. Desafia o processo. Testa novas possibilidades. Experimenta e assume riscos. Faz as pessoas acreditarem em suas possibilidades. Gera sempre novos desafios. Honestidade e integridade so a base do seu carter. Interpreta com lucidez e coragem a situao. Jamais condena os outros pelo seu fracasso. Leva todos a descobrir o significado do prprio trabalho. Modela o caminho pelo exemplo. Nunca deixa ningum por fora das informaes. Ouve para compreender. Planeja as pequenas vitrias. Quer ensinar aos outros o que sabe de bom. Reconhece o bom desempenho. Sonha o sonho impossvel e o compartilha com os demais. Torna possvel a colaborao. Une os interesses individuais aos da organizao. Verdade e amor so critrios para seu feedback. Xerox pra gerente. O lder original! Zela, enfim, pela jia que cada pessoa representa.
(LESSA, Jorge. Mandar fcil... Difcil liderar. O desafio do comando na nova economia. Editora Casa da Qualidade. Salvador. BA.)