SISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO Cayro de Almeida Lda Resenha do artigo Desenvolvimento da famlia de produtos suco pronto: da definio do portflio

ao produto.

O artigo mostra uma viso geral dos passos utilizados para o desenvolvimento da famlia de produtos Suco Mais, enfatizando a abordagem focada nos processos, diferentemente da maioria das metodologias sobre o desenvolvimento de produtos, que frisam a qualidade final do produto. Uma reviso da literatura foi apresentada concomitantemente apresentao do trabalho. Apresentaram-se as macroetapas do desenvolvimento de produtos. Em cada captulo do trabalho, uma etapa foi apresentada e, logo em seguida, o enquadramento do caso Suco Mais no desenvolvimento de produto. O desenvolvimento da famlia de sucos prontos para beber utilizou-se das tcnicas de QFD e prototipagem rpida, assim como relato das dificuldades encontradas e dos mritos alcanados. Na definio do portflio de produtos, a empresa utilizou-se da consultoria da empresa DM&P, para realizar uma pesquisa de mercado, atravs de dados secundrios e pesquisas realizadas em pontos de vendas e a deciso final foi o desenvolvimento imediato das famlias suco pronto. Para a identificao de oportunidades de produtos foram realizadas pesquisas quantitativas e qualitativas em pontos de venda, buscando-se encontrar uma lacuna no mercado e apresentou-se uma imagem dos resultados obtidos, identificando-se os concorrentes. Na definio e teste do conceito dos produtos, buscou-se enquadrar o produto uma classificao relativa, com base nos concorrentes, visto que o objetivo era a produo do melhor suco possvel com faixa de preo j previamente estabelecida e conclui-se que os novos produtos se enquadrariam entre os dois melhores parmetros, ora em um nvel, ora em outro, dependendo do sabor de suco. Para o desenvolcimento do produto e do processo utilizou-se o desdobramento da qualidade sugerido pelo QFD, chegando-se assim a um modelo conceitual e em seguida aplicou-se a tcnica de prototipagem rpida, tornando o processo dinmico, mas sem a perda do foco na qualidade. Os autorres concluem afirmando que, devido forma como foi adotado o desenvolvimento do produto, o custo total nessa etapa correspondeu a menos de 4% do investimento no negcio e a alta aceitao dos produtos refletem o sucesso do mtodo adotado e do desenvolvimento da famlia de sucos prontos.