Gesto de Pessoas

Em ambientes Inovadores e competitivos

Conceito de Inovao: a mudana de comportamento, no mercado, de agentes produtores e consumidores. (Meira, 2009)

Segundo estudo do Ipea i n o v a r e d i f e r e n c i a r produto faz bem para:

crescimento Desempenho das empresas Salrios Qualificao Estabilidade no emprego

As estratgias contemporneas de desenvolvimento que tendem a gerar mais renda so aquelas baseadas:

no conhecimento

na criao de produtos e servios inovadores

Abrindo novas necessidades e espaos de mercado.

O desafio , portanto, montar, de forma articulada, um arcabouo ...

institucional (infraestrutura legal:legislao, marcos regulatrios, leis de incentivo e financiamento bsico: para financiar o lanamento da inovao no mercado); Maior articulao entre universidades e empresas; Ousadia intelectual para modificar o comportamento de produtores e consumidores, com novas tecnologias, processos, produtos e servios. Estar conectado e atento a agenda do capital inovador, que responsvel pela alocao do dinheiro para pesquisa e sistematizao do caminho que leva o produto ao mercado

Faz-se necessrio a Gesto Estratgica de Recursos Humanos no sentido de desenvolver cultura para ambiente inovador, em um mundo darwiniano, em rede, onde sobrevivem os mais aptos (Meira, 2009). O grande desafio para o RH ser preparar trabalhadores para uma organizao sem hierarquia, estrutura e disciplina, mas que seja gil na inovao. Ou seja, trabalhadores tero que ser capazes de aprender, desaprender e reaprender.

 A fonte de toda vantagem competitiva sustentvel est na capacidade relativa da empresa em aprender mais rpido e melhor do que seus concorrentes ( Arie de Geus Ex-vice presidente de
planejamento da Royal Dutch/Shell)

Organizao que aprende; Learning Oranization; Organizao qualificante.

As pessoas e a organizao expandem continuamente sua capacidade de criar o futuro, atravs da reflexo e constante questionamento sobre o desempenho atual.

Assimilando dados novos

Reorganizando pensamentos

Partindo para a ao

Refletindo sobre experincias passadas

Estabelecendo novas conexes

Chegando a concluses

Reconsiderando polticas, premissas, valores e estruturas

Perfil do Inovador:
Ter Inquietude; Ter Curiosidade; Saber imaginar; Ter dvidas; Ter f; Saber aprender; Buscar aprendizado permanente; Ser um pesquisador; Estar sempre atualizado; Ser simples; Ter domnio das novas tecnologias de comunicao e informao Ele ser, ao mesmo tempo, um filosofo e um cientista.