10 Segredos Dos Grandes Profissionais Prof. Isaac Martins

Dados tcnicos
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O livro Os 10 segredos dos grandes profissionais de Prof. Isaac Martins foi licenciado com uma Licena Creative Commons Atribuio 3.0 No Adaptada. Podem estar disponveis autorizaes adicionais ao mbito desta licena em www.institutoim.com.br . Voc pode: Copiar, Distribuir, Exibir e Executar a obra. Sob as seguintes condies:
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Elaine de Oliveira Martins Josias A. Andrade Cortesia por PinkBlue / Freedigitalphotos
10 segredos dos grandes profissionais

Verso 1.0 Professor Isaac Martins
Sumario
INTRODUO ........................................................... 5 PORQUE LER ESSE E-BOOK? ........................................ 7 OBJETIVO DESSE MATERIAL ......................................... 8 O QUE GANHO COM ISSO? ......................................... 8 O SEGREDO DOS GRANDES PROFISSIONAIS .................... 10 ESTEJA SEMPRE ATUALIZADO ......................... 11 COMO INVESTIR NA SUA VIDA PROFISSIONAL? ............... 12 FAA CURSOS ........................................................ 13 RELAO DE CURSOS GRATUITOS ............................... 13 SITE DE CURSOS ..................................................... 16 IDIOMAS .............................................................. 16 LEITURA DE LIVROS ................................................. 17 MAS SER QUE TODOS OS LIVROS SO TEIS? ............... 18 TENHA UM ESPRITO EMPREENDEDOR ......... 20 DICA 1: ATITUDE ................................................... 21 DICA 2: ATENDIMENTO AO CLIENTE ............................ 22 DICA 3: TRABALHO EM EQUIPE .................................. 23 TENHA OBJETIVOS E METAS....................................... 24 CRIE OBJETIVOS ESPECFICOS ..................................... 24 DESENVOLVA A SUA CRIATIVIDADE ............... 26 COMO SER UM CRIATIVO .......................................... 27 1. INOVAO ...................................................... 28 2. MUDANA ...................................................... 29 TENHA MOTIVAO .......................................... 30 MOTIVE A OUTROS ................................................. 31 A VIDA FEITA DE ESCOLHAS ..................................... 32 SOMOS COMO A ESPONJA ........................................ 32

TEREMOS PICOS E VALES .......................................... 33 TEM SOLUO ....................................................... 33 SEJA UM PROFISSIONAL MULTIFUNCIONAL 34 SEJA MULTIFUNCIONAL ............................................ 35 SAIBA TRABALHAR EM EQUIPE ........................ 36 COMO CONVIVER BEM COM OS OUTROS ...................... 37 AMOR AO PRXIMO................................................ 38 RESPEITO ............................................................. 38 HUMOR ............................................................... 39 USE O HUMOR .................................................... 40 DESCULPAS........................................................... 41 SORRIA ................................................................ 42 UTILIZE O HUMOR PARA CATIVAR OUTROS .................... 43 TENHA UM COMPORTAMENTO INVEJVEL.. 45 COMPORTAMENTO IDEAL......................................... 46 COMPORTAMENTOS A EVITAR ................................... 47 SEJA UM ESTRATEGISTA ................................... 50 TENHA UM PLANO B ............................................... 51 TENHA A PIRMIDE DO SUCESSO ................... 53 RESULTADOS ......................................................... 55 PRODUTIVIDADE .................................................... 55 COMPORTAMENTO................................................. 56 DICA DO PROFESSOR ........................................ 57

Introduao
Apesar de todo o esforo empreendido para que este livro fosse publicado da maneira mais clara, didtica e inteligvel possvel, ainda pode haver erros de digitao e ortografia. Diversos lin s so apresentados nesta obra, porm devido natureza dinmica da internet no e possvel garantir que todos permanecero disponveis aps a publicao deste livro. Como autor, no assumo qualquer responsabilidade por eventuais perdas ou danos a pessoas ou bens originados do uso das informaes contidas neste livro. Cada leitor deve calcular e assumir pessoalmente quaisquer riscos que possam advir da aplicao das tcnicas e estratgias aqui ensinadas. Antes de comear sua leitura, convm explicar como voc pode navegar mais facilmente entre este livro e a Internet. Este livro contm diversos lin s para sites na Internet. Todos os sites referenciados neste livro so confiveis, e voc pode acess-los sem se preocupar. Entretanto, os programas leitores de livros no formato PDF, como este, possuem um dispositivo de segurana que impede a abertura direta de links para a Internet. Geralmente, eles apresentam um aviso de segurana solicitando sua permisso antes de acessar um site da Internet. Isso pode tornar sua navegao um tanto inconveniente, por isso eu recomendo que voc desative esse recurso em seu programa leitor de PDF durante a leitura deste livro.

OBS.: Essa recomendao se aplica somente aos livros (e-books) de minha autoria, pois no posso garantir a segurana de links de outros e-boo s que no sejam os meus. Voc deve decidir se deseja manter desativado ou no o aviso de segurana para links da Internet do seu programa leitor de PDF quando abrir outros documentos em PDF. e voc esta usando o programa Adobe Reader para ler este documento, faa o seguinte para desativar o aviso de segurana para links da Internet: 1. No menu Edit (Editar), clique em Preferences (Preferncias); 2. Na janela Preferences (Preferncias) que se abre, selecione Trust Manager (Gerenciador de confiana) na caixa Categories (Categorias); 3. Do lado direito da janela, clique no boto Change settings (Mudar configuraes) no item Internet Acess from PDF files outside the Web browser (Acesso a Internet a partir de arquivos PDF fora do navegador Web); 4. Na caixa Manage Internet Access (Gerenciar acesso a Internet), selecione a opo Allow all Websites (Permitir todos os sites) e clique no boto Ok. Pronto A partir desse momento, quando voc clicar em algum lin para a Internet dentro deste livro, o site ser aberto imediatamente.

Diritos Autorais
Este livro foi registrado na biblioteca nacional. A distribuio deste material permitida desde que mantenha intactas as informaes. Qualquer dvida, entre em contato comigo: isaac.martins@institutoim.com.br.
Porqu lr ss -book?
A cada momento as empresas precisam dos melhores profissionais, pessoas diferentes, empreendedores e atualizados; de fato as empresas necessitam de verdadeiros talentos. Ler este material j demonstra que voc faz parte de um seleto grupo de pessoas que procuram atualizar-se constantemente.
ou professor desde a dcada de 90 e j ministrei milhares de cursos nos mais diversos segmentos. Em minha ltima contagem, foram mais de duas mil empresas em mais de 140 segmentos. Durante todos esses anos pude encontrar com diversos profissionais talentosos, e com isso reuni as 10 maiores qualidades desses guerreiros.
e voc est empregado, este e-boo vai ajud-lo a manter-se atualizado no mercado de trabalho. e voc est desempregado, este material vai ajud-lo a ter as virtudes que todos os empregadores desejam e buscam para a sua empresa.

Se gostar deste material, compartilhe com seus amigos, curta o meu facebook e siga-me no twitter.
Objtivo dss matrial

Como j dito, o objetivo deste material ajud-lo a tornar-se um profissional cada vez mais competente. claro que muitas das informaes descritas aqui voc pode encontrar na Internet, mas para no perder tempo, reuni neste material exclusivo e muito til. Neste e-book, vou fornecer as melhores dicas de cursos, e-books e materiais diversos sem que para isso voc precise gastar.
O qu ganho com isso?

Alguns ficam desconfiados, pensam: Por que um professor disponibilizaria essas informaes gratuitamente? Ficam imaginando que alguma coisa tem escondido! Vou explicar qual a minha estratgia.
Talvez voc seja uma pessoa que nunca ouviu falar no professor Isaac Martins; se for o caso, vou me apresentar: ou publicitrio, mestre em comunicao pela U P e autor dos livros SuperMotivado volume 1, SuperMotivado volume 2, 100
Atitudes de um guerreiro e dezenas de e-books, tanto gratuitos

como este, como tambm alguns pagos (que indico ). Tenho uma empresa, o Instituto Isaac Martins, que atua com cursos para sua empresa (in company), cursos VIP (particular) e turmas abertas (presencial e pela internet). Alm dos treinamentos,

trabalhamos com consultoria e projetos, tudo voltado para as reas comerciais, que inclui o setor de vendas, atendimento, Internet, mar eting, telemar eting, callcenter, representao comercial entre outros. Tudo focado para ajudar a empresa a ganhar mais clientes, vendas e dinheiro. Nosso objetivo no Instituto Isaac Martins fornecer um trabalho diferenciado s empresas. Realizamos um trabalho interessante e que todas as empresas necessitam. Quem que no quer ganhar mais? No perfil de meu Linkedin h os depoimentos de nossos clientes.
Observou minha estratgia? Acredito que com este breve material voc ir conhecer um pouco mais de meu trabalho, e quando sua empresa precisar de algum treinamento ou tiver alguma dificuldade nessas reas, voc vai lembrar de mim! Conto com isso! Alis, que tal curtir a nossa pgina no Faceboo ? L, disponibilizei um presente para voc, s curtir.
Tambm no captulo final deste livro vou explicar um pouco sobre como voc pode tornar-se um empreendedor, e nessa ocasio vou indicar alguns materiais pagos juntamente com os meus livros para que possa adquirir.
Espero que goste deste material e boa leitura!
Prof. Isaac Martins

O sgrdo dos grands profissionais

Nos prximos dez captulos, vou destacar quais so as maneiras de ser um profissional ainda melhor. Mas antes, h uma ressalva: perceba que no ttulo de cada pgina h a expresso verso 1.0; ento, para saber se a sua verso est atualizada, visite o meu site e veja qual a verso atual.
As maneiras de ser um grande profissional so muitas, porm as 10 principais que pude observar nos melhores profissionais com quem j trabalhei so:
1 Esteja sempre atualizado. 2 Tenha um esprito empreendedor. 3 Desenvolva a sua criatividade. 4 Tenha motivao. 5 Seja um profissional multifuncional. 6 Saiba trabalhar em equipe. 7 Use o humor. 8 Tenha um comportamento invejvel. 9 Seja um estrategista. 10 Tenha a pirmide do sucesso.
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Um dos maiores segredos de um grande profissional estar frente de sua poca. Cuidado para no ficar vivendo apenas no seu mundinho e esquecer-se do mundo que existe!
Esteja sempre atualizado
O mundo redondo, e quem no acompanh-lo, roda. Isto prova que todo profissional precisa estar atualizado. A velocidade com que vivemos hoje enorme, neste exato momento em que l este material voc est correndo a uma velocidade de 1.600 quilmetros por hora; essa a velocidade de rotao do planeta Terra No mercado profissional est assim: enquanto voc dorme, outros trabalham para ocupar o seu espao. Jovens polivalentes com qualidades incrveis esto babando por um espao no mercado de trabalho. er que esto buscando o seu cargo ou profisso? Neste captulo voc vai saber se est atualizado ou no
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Nunca se ouviu tanto que o Brasil est em pleno crescimento, e que juntamente com a China, Rssia, ndia e frica do ul, o pas do futuro! Apesar disso, ocorrem aqui dois grandes fenmenos, primeiro: ocorreu quando uma grande indstria realizou uma seleo para trainee e se apresentaram 60 mil candidatos para 26 vagas; a disputa foi de 2.300 candidatos por vaga. para comparar, o vestibular de medicina na USP, um dos mais disputados do Brasil, tem em mdia 25 candidatos por vaga. O segundo fenmeno intrigante no Brasil que ouve-se muito que o pas necessita de profissionais, porm ningum pode dizer que est 100% seguro no seu emprego, pois a competitividade muito grande e a taxa de rotatividade nas empresas aumenta a cada ano. Ento, qual o segredo de quem deseja se destacar no mercado de trabalho? ESTAR SEMPRE ATUALIZADO!
Como invstir na sua vida profissional?

Lembre-se, a melhor maneira manter-se atualizado. No basta fazer faculdade, tem que continuar se atualizando. Segundo estudos, o grau de depreciao (perda) do profissional brasileiro de 10% ao ano, ou seja, se voc se formou h cinco anos e no fez nenhuma atualizao, um curso, uma ps-graduao ou buscou maneiras de se renovar, voc est 50% desatualizado. Incrvel, no mesmo? Ento o que fazer?
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Faa cursos
abemos que precisamos fazer algum tipo de curso, porm culturalmente s efetivamente o fazemos quando a empresa paga ou quando estamos desempregados. Um profissional de talento vai contra essa tendncia. No ano, voc precisa fazer quatro cursos, sendo dois em sua rea de atuao e dois em outro segmento. Os dois cursos em sua rea faro com que voc fique atualizado no setor em que atua; e os dois restantes, no mercado de trabalho. Alguns me perguntam: mas no meu setor no tenho muito o que aprender, o que fao? Isso acontece, principalmente, quando o profissional realiza cursos com frequncia, mas mesmo que voc v a um curso e perceba que sabe mais do que o professor, isso um bom sinal, indica que voc est atualizado, ento em vez de ficar desmotivado, faa o contrrio. Outros me indagam: Mas os cursos so muito caros verdade H no mercado alguns cursos que custam muito, porm h outros que tm preos competitivos, e h cursos gratuitos. Pensando nisso, relacionei para voc alguns cursos gratuitos e outros pagos que valem o investimento.
Rlaao d cursos gratuitos

Quero Empreender: Aprender a Empreender Quero Empreender: Iniciando um Pequeno e Grande Negcio Primeiros Passos para a Excelncia Sei Controlar meu Dinheiro Sei Planejar
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Sei Empreender Sei Comprar ei Unir Foras para Melhorar Sei Vender Anlise e Planejamento Financeiro Formao do Preo de Venda D-Olho na Qualidade: 5Ss para os pequenos negcios Internet para Pequenos Negcios Programa Varejo Fcil Gesto do Visual de Loja Programa Varejo Fcil Gesto de Pessoas Programa Varejo Fcil Formao do Preo de Venda Programa Varejo Fcil Controles Financeiros Gesto Empresarial Integrada Compras Governamentais CVME - Condies de venda para o mercado externo PROEX - Procedimentos para Exportao PLAEX - Planejamento para Exportar GCC - Gesto de Cooperativas de Crdito BPSA Boas prticas nos servios de alimentao Como organizar o oramento familiar 12h Como Fazer Investimentos Bsico 12h Como Planejar a Aposentadoria 10h ustentabilidade no dia a dia: orientaes para o cidado 12h ustentabilidade, um valor para a nova gerao: orientaes para o professor de ensino fundamental 15h
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ustentabilidade aplicada aos negcios: orientaes para gestores Cursos Introduo ao Private Equity e Venture Capital para Empreendedores Argumentao Jurdica Aspectos gerais da arbitragem Balanced Scorecard Cincia e Tecnologia Como fazer investimentos - bsico Como organizar o oramento familiar Como planejar a aposentadoria Conceitos e Princpios Fundamentais do Direito Tributrio Condutas Anticompetitivas Conhecimento, aber e Cincia Diversidade nas Organizaes tica Empresarial Fundamentos da Gesto de Custos Fundamentos da Gesto de TI Introduo Administrao Estratgica
Introduo ao Private Equity e Venture Capital para Empreendedores
Motivao nas Organizaes Processo de Comunicao e Comunicao Institucional Produto, Marca e ervios Qualidade em ervios
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Recursos Humanos
Sit d cursos
Abaixo segue a relao de sites de curso que voc pode obter mais endereos de cursos interessantes. www.institutoim.com.br www.fazendocursos.com.br www.cursosadistancia.com.br www.educacaoead.com.br www.cursos24horas.com.br
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Veja as promoes e material gratuito sobre cursos clique aqui Curso de como ganhar dinheiro no facebook
Idiomas
Um profissional atualizado tambm globalizado. Em face dos eventos internacionais que o Brasil realizar neste e nos prximos anos fundamental que o profissional saiba falar outros idiomas. Busque o mais rpido possvel matricular-se em um curso ou acesse as opes que existem na internet.
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Litura d livros
Na faculdade, sempre incentivei os alunos a lerem. Para o ser humano se desenvolver a leitura vital. Quero aproveitar a oportunidade e parabeniz-lo por estar lendo este livro, mas a leitura tem que ser contnua. empre fao a seguinte comparao: ler como tomar gua, sabemos que precisamos tomar no mnimo dois litros dirios. Mas infelizmente muitos no fazem, e a consequncia que no longo prazo os resultados so implacveis, pois daqui a 10, 15 ou 20 anos, seu corpo vai sentir a falta. A pessoa ter clicas renais, engrossamento do sangue, e como consequncia presso alta. E tudo isso ocorre pelo fato de a pessoa no beber gua. O mesmo ocorre com a leitura: seus benefcios no vm no dia seguinte, mas sim no longo prazo, pois a falta da leitura far com que voc seja prejudicado. Alguns, em meus treinamentos, argumentam: claro que a leitura muito importante, mas no tenho tempo ; outros dizem: Chego to cansado, que nem consigo ler. At entendo as argumentaes, mas no concordo. De maneira prtica, para conquistar tempo necessrio acatar um conselho bblico em Efsios 5:15-16, em que o apstolo Paulo diz: Vede prudentemente como andais, no como nscios ( tolos) mas como sbios remindo (comprando) o tempo. Comprar tempo exige atitude e no precisa muito. Basta reservar 15 minutos dirios. empre digo que a leitura como um remdio homeoptico, pode ser feita em pequenas doses diariamente.
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er que voc no consegue 15 minutos em 24 horas? Tenho certeza que sim. Em 15 minutos dirios voc conseguir ler aproximadamente quatro pginas de um livro. e fizermos uma conta simples, teremos um resultado incrvel.
4 pginas por dia
Multiplique por 365 dias no ano
Resultado, 1460 pginas lidas durante o ano
Agora, lendo livros de 100 pginas, voc atingir a incrvel mdia de 14 livros por ano! abe qual a mdia de leitura de livros no Brasil? egundo o site oficial do Ministrio da Cultura, lemos menos de dois livros por ano!
Mas sra qu todos os livros sao utis?

Observe o que alomo, o homem mais rico e um dos maiores sbios que j viveram, escreveu sobre isso h milhares de anos: No h limite para fazer livros, e o muito estudar enfado para a carne (Eclesiastes 12:12). Estas palavras so muito verazes. no Brasil so registrados 141 ttulos por dia (sem falar na quantidade de infoprodutos [e-boo ] que so distribudos sem ter
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o registro da Biblioteca Nacional). Com o nmero de obras registradas chegamos por ms. Com certeza, tem muita coisa maravilhosa, mas tambm muito lixo. Ento voc deve ser seletivo. Quer uma sugesto de leitura? Tenho um artigo em um blog que mostra quais so os livros que voc precisa ler. Invista em cursos e leia constantemente. marca de mais de 4.200 ttulos de livros
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Ser um empreendedor no significa ter um negcio prprio, mas sim que o profissional considera seu trabalho, cargo e sua profisso como um meio de melhorar, criar e inovar a vida de todos ao redor.
Tenha um esprito empreendedor

Empreendedor aquele que desenvolve a arte de empreender, de mudar, conquistar. Ser um empreendedor exteriorizar aquilo que voc, na realidade, sempre foi e ser. Empreendedor tem tudo a ver com seu prprio ser, com seu ego. Alguns acreditam erroneamente que empreendedor aquele que tem um negcio prprio, mas no . J encontrei com diversos profissionais em meus treinamentos que so empreendedores, mas trabalham em uma empresa. Porm, com o passar do tempo, esse profissional comea a perceber o grande potencial que possui, e aos poucos comea a criar um plano B. Continua
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trabalhando na empresa, mas agora comea a obter outras formas de ganhar dinheiro. Tenho muitos alunos que iniciaram um novo negcio extraindo o mximo da Internet. e voc deseja saber o que precisa para ganhar dinheiro pela Internet de maneira honesta e sem truques, eu recomendo que voc adquira este material.
Em resumo, empreendedores so aqueles indivduos cujas caractersticas fogem do princpio esttico, imutvel. Os empreendedores tm a regra de no ter regras. A regra quebrar regras e provar que tudo possvel com muita dedicao e empenho, desde as simples coisas at a construo de no vos pensamentos, metodologias e prticas.
Um profissional empreendedor enxerga a empresa em que trabalha como se fosse dele. uma pessoa eficaz que faz de tudo para zelar pela imagem da organizao e presta um servio de qualidade. Observe algumas qualidades encontradas nesses profissionais:
Dica 1: Atitud
Ter um esprito empreendedor , antes de qualquer coisa, ter atitude. Para saber o que atitude, precisamos analisar essa palavra, que tem como uma das origens no grego actos, que deriva das palavras aptido e ao. Aptido ter competncia, e ao colocar essa aptido em ao, ou seja: agir. Um empreendedor no
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pode deixar para amanh o que pode lucrar hoje, ele sabe que minutos podem significar ganhos ou perda. Um profissional com atitude prefere ser chamado ateno por ter
feito algo do que ser repreendido por no ter feito. Essa a diferena, ele v a empresa como sua e no com uma simples empresa de onde tira seu o sustento. Empreendedor assim, ele possui atitude.
Dica 2: Atndimnto ao clint

Outra qualidade de um empreendedor o tratamento ao cliente. Um profissional que tem esprito empreendedor aquele que trata o cliente como deseja ser tratado. Prestar um atendimento de qualidade a um cliente, seja ele quem for, uma arte que precisa ser cultivada. um exerccio que requer maturidade, e sobretudo empenho. Atitudes que revelam acolhimento, simpatia e receptividade por parte do profissional so sempre bem-vindas. Voc, quando tiver acesso ao cliente, lembre-se de que um sorriso franco e um simples bom-dia so suficientes para cativ-lo. O principal produto que uma empresa pode oferecer a qualidade de seu atendimento, e um funcionrio que diferente trata o cliente de modo espetacular. Voc assim? H uma diferena entre atendimento e tratamento, leia este artigo para saber a diferena. A qualidade do servio essencial ao bom resultado da organizao, seja ela pblica ou privada. As pessoas no esto mais dispostas a aceitar servio de qualidade inferior. Atender bem um cliente significa que voc deve buscar qualidade, mesmo quando tudo parece perfeito. Com isso refiro-me plena
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satisfao do cliente, criando um servio que atenda ou exceda as expectativas. Atender as expectativas dos clientes no difcil, porm como qualquer outra tarefa a que nos propusermos fazer bem-feita, necessrio empenho e comprometimento. Atender bem os clientes exige a realizao de treinamentos constantes e pesquisas de satisfao (veja um exemplo de pesquisa clique aqui). Mas talvez voc pense: No meu cargo no tenho acesso ao cliente. e isso se aplica a voc, veja a dica nmero trs.
Dica 3: Trabalho m quip

Os clientes internos so todos os funcionrios de uma empresa. Eles so responsveis por uma grande parcela do desenvolvimento de um negcio, seja o resultado o fracasso ou o sucesso. o colaborador, na verdade, quem vai dar a primeira assistncia, o primeiro contato, a primeira relao, a primeira impresso. Voc precisa aceitar que os colaboradores tambm so clientes e precisam ser bem atendidos; que eles possuem necessidades assim como o cliente externo. Profissionais que esto em cargo gerencial tm um papel importante no estmulo do trabalho em equipe. Eles precisa estar sempre qualificados. Ento, como voc pode atender bem o cliente interno? No captulo 6 abordarei sobre o trabalho em equipe.
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Tnha objtivos mtas

Um profissional diferenciado tem objetivos e metas. No t-las como sair de automvel de casa sem saber para onde vai, e quando pretende chegar. Parece ilgico, mas isso s vai gastar tempo e combustvel. Uma pessoa que no tem objetivos vive assim, igual ao que diz o refro de um pagode: Deixa a vida me levar, vida leva eu..... O mesmo ocorre com a sua vida, caso decida viv-la deriva. Ela
pode levar voc para um porto seguro ou para uma ilha inspita. Que tal fazer o seguinte:
Cri objtivos spcficos

Crie objetivos especficos para cada aspecto de sua vida, desde a vida amorosa at a vida social, no esquecendo da vida financeira, familiar e espiritual. Para cada objetivo que criar, desenvolva pelo menos cinco metas com datas para iniciar. Opa Uma superdica: objetivos onde voc deseja chegar; e metas so os caminhos para chegar nesses objetivos Exemplo:
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Objetivo Primrio: Investir no meu desenvolvimento intelectual
Objetivo Secundrio: Ler pelo menos cinco livros nesse semestre
Metas: 1) comprar os cinco livros at o ms...; 2) dedicar quinze minutos para leitura diria, 3) falar o que aprendi para mais duas pessoas, 4) criar um caderno de anotaes e 5) multiplicar o conhecimento.
O grande perigo quando voc tem vrios objetivos perder o foco, por isso segue uma dica muito interessante: coloque um post it em lugares estratgicos de sua casa (atrs da porta do quarto, na agenda, no carro...) com os objetivos em cada um dos aspectos que deseja trabalhar. Tambm diga a outros sobre seus objetivos e o prazo para conclulos, pois assim voc marcar um compromisso com voc e com os outros.
E lembre-se: se algo der errado, refaa seu planejamento, mas no desista. Para auxili-lo nisso, indico a leitura do meu livro 100 Atitudes de
um Guerreiro, que traz 100 dicas para ter equilbrio em sua carreira.
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Um profissional criativo uma raridade no mercado de trabalho, suas maiores caractersticas so capacidade de inovao, abertura mudana e esprito de renovao.
Desenvolva a sua criatividade

Extraia o mximo do seu potencial mental, e a forma de fazer isso por meio da criatividade. Segundo a Wi ipdia, criatividade tem diversas definies, e as melhores que encontrei foram: Ghiselin (1952), o processo de mudana, de desenvolvimento, de evoluo na organizao da vida subjetiva; Flieger (1978), manipulamos smbolos ou objetos externos para produzir um evento incomum para ns ou para nosso meio. Outras definies: ( uchman, 1981), o termo pensamento criativo tem duas caractersticas fundamentais, a saber: autnomo e dirigido para a produo de uma nova forma; ( tein, 1974), criatividade o processo que resulta em um produto novo, que aceito como til, e/ou satisfatrio por um nmero significativo de pessoas em algum ponto no tempo; (Torrance,1965),
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criatividade o processo de tornar-se sensvel a problemas, deficincias, lacunas no conhecimento, desarmonia; identificar a dificuldade, buscar solues, formulando hipteses a respeito das deficincias; testar e retestar estas hipteses; e, finalmente, comunicar os resultados; (Amabile, 1983), um produto ou resposta sero julgados como criativos na extenso em que a) so novos e apropriados, teis ou de valor para uma tarefa; e b) a tarefa heurstica e no algorstica. O fato que todo ser humano possui criatividade em diferentes habilidades. A criatividade individual a forma criativa expressa por um indivduo; e a criatividade coletiva ou de grupo, a forma criativa expressa por uma organizao, equipe ou grupo. Ela surge geralmente da interao de um grupo com o seu exterior ou de interaes dentro do prprio grupo. Estudos dizem que o desenvolvimento do potencial criativo humano tem incio na infncia. Quando as crianas tm suas iniciativas criativas elogiadas e incentivadas pelos pais, tendem a ser adultos ousados, propensos a agir de forma inovadora.
Como sr um criativo
Para ser um criativo, o primeiro passo envolve sentir o problema ou desafio. Depois da observao do problema, o prximo passo convert-lo em um modelo terico ou mental. Considerar e ver a soluo. Este passo caracteriza-se geralmente pelo sbito insight da soluo; o impacto do tipo eure a .
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Muitos destes momentos surgem aps o estudo exaustivo do problema. Produzir a soluo. A ltima fase converter a ideia mental em ideia prtica. considerada a parte mais difcil, no estilo 1% de inspirao e 99% de transpirao. Uma pessoa criativa sempre busca fazer as atividades de maneira diferente, com melhores resultados. A palavra que um criativo mais utiliza por qu? Ele sempre questiona os motivos das coisas ao seu redor. Sempre pensa: Por que feito assim? Por que no?. Com isso ele possui duas qualidades interessantes:
1. Inovaao
Inovar significa criar uma novidade ou renovao. A palavra derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma ideia, mtodo ou objeto que criado e que pouco se parece com padres anteriores. Hoje, a palavra inovao mais usada no contexto de ideias e invenes assim como a explorao econmica relacionada; assim inovao inveno que chega no mercado. Inovao o processo que inclui as atividades tcnicas, concepo, desenvolvimento, gesto e que resulta na comercializao de novos (ou melhorados) produtos, ou na primeira utilizao de novos (ou melhorados) processos.
E o profissional criativo sempre busca inovar, isto significa economia, aumento da produtividade ou at mesmo aumento dos ganhos para a empresa.
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Quer aprofundar mais em inovao? Acesse aqui
2. Mudana
Uma pessoa criativa aberta mudana, e ela sabe que toda mudana pode significar que algo melhore ou at mesmo piore, no tem meio-termo, ou uma coisa ou outra. No ambiente de trabalho, se seu gerente for uma pessoa que visa ao bem da empresa, assim como ao bem dos colaboradores, mudanas podem ocorrer para que as coisas melhorem e que todos sigam adiante sem que ningum tenha prejuzo.
H mudanas que acontecem para evitar demisses, melhorar o relacionamento uns com os outros, ou para manter a empresa no mercado de trabalho. O fato que um profissional criativo aceita as mudanas como uma oportunidade. e voc tem dificuldade de aceitar mudanas, leia o livro Quem
mexeu no meu queijo, voc vai gostar muito.
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Motivao, de maneira bem simples, significa criar motivos para uma ao. Um profissional motivado cria sempre motivos para conquistar novos desafios e lidar com as adversidades.
Tenha motivao
Estar motivado num mercado to competitivo questo de sobrevivncia. Como fazer isso? Primeiro, devemos saber que a motivao vem das necessidades internas de cada indivduo e no de nossa vontade. Ademais, motivao um fenmeno contnuo, nunca definitivamente resolvido para cada indivduo. Cada momento motivacional nico para cada pessoa, o que me motiva, no necessariamente motiva voc. Pode-se dizer que no se consegue motivar as pessoas, mas fcil desmotiv-las. A concluso que ningum pode motivar ningum Por isso, importante conhecer e identificar as necessidades e anseios das pessoas e compatibiliz-los com sua atuao diante da vida.
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Em meus treinamentos, pesquisei com meus alunos sobre o que faz voc acordar pela manh e enfrentar as dificuldades do dia. As principais respostas foram: Cuidar dos meus filhos, zelar pelo casamento, pagar uma dvida, acreditar em Deus, ter metas e o fato de ter sade. Outro estudo mostra que o que MOTIVA A PE OA so:
Reconhecimento, ser tratado como pessoa, ser tratado de modo justo, ser ouvido, desafios, ter novas oportunidades, orgulho do prprio trabalho, condies de trabalho adequadas, sensao de ser til, ser aceito como .
e voc deseja se aprofundar nesse assunto, faa o meu curso de motivao gratuito, via e-mail, clique aqui.
Motiv a outros
eguem trs dicas para voc motivar os outros, e com isso se automotivar: 1) Elogios: Se for abrir a boca para criticar, por favor, continue calado egundo estudos, recebemos 10 crticas dirias e trs
elogios semanais. Que tal elogiar as pessoas prximas a voc?
2) Oua: Tenho dois ouvidos e uma boca, para ouvir mais e falar menos. Quando for conversar com as pessoas, em vez de tentar formar em sua mente qual ser a sua prxima sentena na conversa, tente imaginar qual ser a prxima palavra de seu interlocutor.
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3) Escreva o que sente pelas pessoas: Escreva uma carta, um email ou envie uma mensagem via M sobre a importncia da pessoa em sua vida. Tudo bem que voc j tenha dito, mas a escrita um documento e ficar marcado. Uma sugesto bem interessante adquirir o meu it Motivao Total, acesse o site e veja as vantagens. Por mais difcil que sua vida esteja neste momento, saiba que voc tem escolha, somos como a esponja, todos teremos picos e vales e que voc tem soluo. Leia os prximos tpicos.
A vida fita d scolhas

Voc pode escolher o que quiser: ler este material ou excluir; continuar no seu trabalho ou pedir demisso; continuar casado ou desistir de tudo; comer ou passar fome. Desde criana, voc faz escolhas, algumas fceis, outras bem difceis. De acordo com sua escolha, voc ter as consequncias, que podem ser boas ou ms, s o tempo dir e voc no est contente com sua situao,
lembre-se: voc faz a sua escolha.
Somos como a sponja

e voc ficar prximo de pessoas motivadas, animadas e alegres, voc, com o tempo, se tornar igual. e tiver amizades com pessoas ruins, ambiciosas, gananciosas, materialistas, com o tempo tambm se tornar igual. ugamos as qualidades e defeitos das pessoas ao nosso redor, lembre-se disso.
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Trmos picos vals

Tenha conscincia de que em sua vida voc ter momentos maravilhosos e tambm temerosos, isso faz parte de todo ser humano. Porm, a dica : o tempo de permanncia no vale depende do que voc fez quando estava no pico.
Tm soluao
Seja qual for a sua situao, h uma soluo. Ento, no viva em torno de seus problemas, enxergue as oportunidades, extraia o
no, tenha uma atitude positiva e continue diariamente se

reciclando. Fazendo isso, com certeza, as pessoas notaro que voc est supermotivado.
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Ser um especialista muito bom, mas ser um multifuncional muito melhor. Ns, empreendedores, precisamos de profissionais polivalentes, capazes de resolver nossas necessidades.
Seja um profissional multifuncional

Conta-se que o rei Leo fez uma competio para saber qual era o animal mais polivalente da selva, vrios animais participaram. A disputa era dividida em trs partes: 1. Correr 2. Voar 3. Nadar Ganhava a competio quem conseguisse completar as trs etapas. Logo, a cada etapa, muitos iam desistindo. O leopardo disparou na corrida, mas quando foi voar, estourou-se todo. A guia s conseguiu completar o voo. Mas quando foi correr, fez de tudo, mas o que conseguiu foi tomar vrios tombos. O golfinho nadou de maneira espetacular, mas nem tentou correr e voar.
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Quem ganhou a competio? O pato Ele no corria como o leopardo, mas corria No voava como a guia, mas voava. No nadava como o golfinho, mas nadava.
Esta histria demonstra que hoje as empresas buscam mais profissionais multifuncionais do que especialistas.
claro que voc deve ser muito bom em algo, mas de nada adiantar se no souber realizar outras tarefas. Por exemplo, no adianta ser um timo arquiteto, se no souber mexer com o computador; nem ser um excelente vendedor, se no souber usar a Internet. Voc deve ser multifuncional, e alm de estar antenado, deve conhecer e fazer um pouco de tudo.
Sja multifuncional
Veja o que voc pode fazer: 1. Fique por dentro da tecnologia: no significa sair comprando tudo o que h de novo, mas sim conhecer as novidades aplicadas ao seu setor. 2. Visite feiras setoriais: v s feiras comerciais relacionadas ao
setor de sua profisso. Um site que uso para saber das feiras este aqui. 3. Use a Internet: visite blogs de seu setor, avalie as tendncias em portais fora do Brasil, e consulte o Google Alertas para saber das ltimas novidades do mercado em que atua. e voc atua no
setor de vendas, no deixe de visitar o meu blog ou as dicas na minha f page no Faceboo (clique aqui)
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Lidar com pessoas nem sempre fcil, temos formaes, conceitos, crenas diferentes. Por isso o profissional que consegue extrair o mximo do trabalho em equipe uma pessoa diferenciada!
Saiba trabalhar em equipe

O trabalho em equipe descrito como um conjunto ou grupo de pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa ou determinado trabalho. Possibilita a troca de conhecimento e agilidade no cumprimento de metas e objetivos compartilhados. Na sociedade em que vivemos, o trabalho em equipe muito importante, pois cada um precisa da ajuda do outro. O trabalho em equipe eficaz quando, em um grupo, as pessoas ajudam umas as outras, ou seja, trabalham igualmente, no brigam, concordam umas com as outras etc.
Segundo pesquisa da consultoria Manpowergroup, realizada no Brasil e em outros 40 pases, com cerca de 60 mil empresas de diferentes segmentos, a colaborao e o trabalho em grupo so as
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competncias comportamentais mais relevantes em um profissional, e tambm a mais rara de se encontrar no mercado atualmente.
Portanto, saber trabalhar em equipe essencial para a sua carreira E apesar de estarmos expostos a isso por toda a nossa vida, em vrias empresas esse tipo de trabalho prejudicado por colaboradores que no preferem trabalhar individualmente a unir suas foras e atuar em grupo.
Observe duas dicas importantes para quem trabalha em equipe: Use o bom-senso Procure sempre o bom-senso em tudo. Pense bem antes de falar e esteja pronto a ouvir o outro. E sempre que for emitir alguma opinio, seja assertivo para no ferir ningum.
Compartilhe a responsabilidade O trabalho em equipe, s vezes, sofre de um fenmeno chamado Preguia ocial. A Preguia ocial quando os membros do grupo no se esforam ao mximo, pois tm a sensao de no ser to responsveis pelo resultado. Evite esse comportamento, pois a partir do momento que voc est trabalhando em grupo, no importa que o erro no seja diretamente seu; se algum falhar, a culpa tambm sua. Ento, assuma a responsabilidade, seja leal aos seus colegas e honre o sentimento de grupo.
Como convivr bm com os outros

O segredo est na figura abaixo:
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Amor ao prximo
Humor
Respeito
Isso mesmo, a frmula para ter sucesso no trabalho em equipe : 1 o Amor ao prximo, 2o Respeito a todos e 3o Senso de humor.
Amor ao proximo
Quando uma pessoa ama o prximo, entende que por mais difcil que seja a convivncia com algum, o colega de trabalho s est ali porque precisa. Um profissional que tem essa viso no cria contendas, fofocas (calnia e tagarelice) e no tenta prejudicar outros e no tem inveja. claro que o profissional que trabalha em equipe reconhece os defeitos dos outros, mas visto que tem amor ao prximo, ele foca nas qualidades e extrai o mximo das pessoas prximas a ele.
Rspito
Para trabalhar bem em equipe, o profissional precisa respeitar os companheiros de trabalho. Fazer brincadeiras pejorativas sobre
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escolhas sexuais, compleio fsica ou religio, alm de ser crime, uma coisa para pessoas medocres. Seu modo de agir, falar e comportar-se diante de outros demonstra que tem respeito, no importando o cargo que tenha. As palavras comuns em seu vocabulrio so: por favor, obrigado, por gentileza, me perdoe, entre outras.
Humor
Um item to importante, que o inclu entre as dez qualidades de um grande profissional. No prximo captulo falarei sobre ele.
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O profissional do futuro deve usar os trshs.

1.Habilidade; 2. Honestidade; 3. Humor. Dos trs, o humor o principal diferencial Use o humor
Deixei um captulo para falar do humor, porque ningum gosta de ficar prximo de uma pessoa malhumorada. Isso um problema grave encontrado em alguns profissionais. A pessoa at competente naquilo que realiza, mas o humor dela pssimo, o que causa grandes danos no departamento e na empresa.
A mxima a seguinte: j temos nossos problemas, agora ter que aturar a falta de nimo de outras pessoas complicado demais. Quando voc trabalha ao lado de uma pessoa com esse pssimo defeito, por mais que goste do que faz, voc no encontra motivos para ir ao trabalho. E comea a buscar novas oportunidades.
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J vi casos em que as pessoas tiveram problemas fsicos por causa da convivncia com pessoas crticas, grossas e desanimadas.
Ento, seja uma pessoa bem-humorada! Para isso, voc precisa eliminar as desculpas de sua vida; veja o tpico a seguir.
Dsculpas
egundo o relato bblico registrado em Gnesis 3:12-13, aps o pecado Ado arrumou logo uma desculpa. Deus perguntou: Por que voc comeu a fruta? Em resposta Ado disse: A mulher que tu me deste.... Quando perguntou para a mulher, Eva respondeu: A serpente me enganou.... Ou seja, ambos arrumaram desculpas. Acreditando ou no, hoje este o principal erro para deixarmos de ser pessoas humoradas. Arrumamos desculpas desde criana. Por que voc cola na escola? porque eu no entendo o que o professor explica. Por que voc no consegue uma promoo? Na minha empresa s h espao para os parentes do dono. Por que voc no paga imposto? Porque os polticos vo roubar. Por que voc infeliz no casamento? Porque meu cnjuge no ajuda. Tudo tem desculpas!
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Dificilmente encontraremos algo to prejudicial
conquista de
uma vida feliz quanto a nossa tendncia a procurar desculpas para nossas desventuras. Alguns so to craques nisso, que ficamos at com d. er que voc pensa assim? e no progredimos, por causa da falta de oportunidades, da falta de instruo, da falta de apoio. O resultado dessa atitude a acomodao e o bloqueio de qualquer oportunidade de melhoria. Ento, segue uma dica vital para usar o humor.
Sorria
Ao sair de casa, d um belo sorriso para as pessoas. Isso mesmo No trajeto ao seu trabalho, d trs sorrisos para pessoas diferentes; pare e olhe ao seu redor: veja que os rostos das pessoas transmitem um estresse enorme. Se voc vai de carro para o trabalho, perceba que muitos esto preocupados, e de certa forma, alienados. Chegou a hora de voc ajudar essas pessoas. D os trs sorrisos para essas pessoas, e ver que sua motivao aumentar. O sorriso tem um poder esplndido. Mas vamos falar disso na prxima aula. Uma simples risada move 28 msculos da face. Um deles, o zigomtico, eleva os cantos dos lbios. J o orbicular faz os olhos se contrarem, formando o famoso p de galinha. ele o responsvel pelo verdadeiro sorriso, aquele que demonstra a emoo pura. Isto porque ele se contrai e se distende involuntariamente.
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O sorriso sincero cria empatia. O sorriso une as pessoas. Estudos comprovam que sorrir previne doenas. Mesmo que seja, inicialmente, em frente ao espelho. orrir no apenas um bom exerccio para a mente. No ambiente de trabalho, o sorriso melhora as relaes entre os funcionrios, contribuindo para a boa performance das empresas. H um estudo de mdicos ingleses que comprovam que a pessoa sorridente bem mais feliz, pois o sorriso atrai tudo o que positivo e gera felicidade, fator essencial para a boa convivncia em casa, no trabalho e com os amigos. O grande benefcio do sorriso que voc d um e recebe muitos, pelo menos o dobro. Dificilmente uma pessoa se fecha aps receber um sorriso. Ento, sorria
Utiliz o humor para cativar outros

Observe seis dicas para usar o humor no seu dia a dia. 1. Envie mensagens engraadas para seus colegas de trabalho, amigos e clientes! (Tenha muito tato e equilbrio em saber o melhor horrio e momento para enviar.) e voc for de vendas, use essa ferramenta de gerenciamento de envio de e-mails, muito prtico. 2. Tenha algo engraado em sua mesa (Pode ser uma foto, um boneco...) O objetivo fazer os outros rirem.
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3. Decore seu ambiente com um aviso descontrado. Que tal colocar uma corneta com o dizer: Est estressado? D uma cornetada 4. Comemore as vitrias (metas cumpridas, clientes conquistados, tarefas cumpridas, entre outras). Comemore como se fosse um gol. 5. Oua msicas engraadas (crie um CD para momentos estressantes). 6. Tenha piadas inteligentes e engraadas. (Crie uma coletnea de piadas.) Lembrete para manter a vida mais bem-humorada.
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A cada momento a sociedade muda seus comportamentos, o que antes era proibido agora permitido. O profissional deve entender quais comportamentos so eternos para o seu sucesso na carreira.
Tenha um comportamento invejvel

Segundo estudos publicados na revista Voc /A, os candidatos a uma vaga de emprego so contratados pelas competncias que possuem, mas a maioria das demisses ocorre so pelos comportamentos que possuem. Em minhas consultorias pude observar que de cada 10 profissionais demitidos, sete foram por causa do comportamento. Pense nos funcionrios que foram demitidos na empresa que voc trabalha e observar esse fenmeno.
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Por isso, hoje em dia, cada vez mais as empresas procuram verdadeiros profissionais com comportamento invejvel para trabalharem nelas. Fica evidente que no h mais espao no mercado de trabalho para profissionais medocres, desqualificados e despreparados para a funo a ser exercida. Como voc pode ver neste e-book, precisamos de profissionais habilidosos, com predisposio para o trabalho em equipe, viso ampliada, conhecimento de mercado, iniciativa, esprito empreendedor, persistente, otimista, responsvel, criativo, disciplinado e outras habilidades e qualificaes. importante que voc, profissional, procure estar preparado para o mercado de trabalho, a qualquer momento da sua vida, independentemente do fato de estar ou no empregado.
Comportamnto Idal
Competncia: uma palavra de senso comum, utilizada para designar uma pessoa capaz de realizar alguma coisa. O antnimo disso, ou seja, incompetncia, implica no s na negao dessa capacidade como tambm na depreciao do indivduo diante do crculo do seu trabalho ou do convvio social. Diplomas serviro para dar referencial ao profissional ou at mesmo para enfeitar a parede da sua sal a, mas a competncia o fator-chave que, atrelada diplomao, lhe dar subsdios profissionais para ser bem-sucedido. Por isso podemos afirmar categoricamente que a competncia no composta pelo diploma por si s, apesar de que ele contribui para a composio da competncia.
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Equilbrio emocional: Isto significa ter um preparo psicolgico para superar adequadamente as adversidades que surgiro na empresa e fora dela. As empresas querem que deixemos os nossos problemas particulares em casa. Por outro lado, os nossos familiares querem que deixemos nossos problemas profissionais no trabalho. E um profissional de sucesso consegue ter equilbrio emocional, pois no importa quais problemas tenhamos de carter pessoal, nossos colegas de trabalho, subordinados, diretores e gerentes, enfim, as pessoas como um todo no tm culpa deles, e no podemos descarregar esses problemas neles. Marketing pessoal : O marketing pessoal pode ser definido como o conjunto de fatores e atitudes que transmitem uma imagem da pessoa. Os fatores a que me refiro incluem a vestimenta como um todo, os modos pessoais, o modo de falar e a postura do profissional diante dos demais. Quanto vestimenta, cabe salientar que o profissional deve vestir-se adequadamente conforme o ambiente em que est inserido. e a sua empresa adota um padro formal, obviamente a sua vestimenta deve estar em conformidade com ela, e o mesmo se refere a uma entrevista de emprego. Da mesma forma, seria um contrassenso usar terno e gravata para trabalhar em uma linha de produo. Portanto, a regra bsica vestir-se em conformidade com o ambiente de trabalho.
Comportamntos a vitar
Vou destacar alguns dos defeitos que alm de prejudicar a ambientalizao dentro da empresa, caracterizam tais pessoas como maus profissionais (baseado no livro O perfil do profissional de sucesso no mundo moderno):
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Aquele que fala demais J viu aqueles profissionais que so os primeiros a propagar as notcias ou as fofocas dentro da empresa? o os locutores da rdio peo. Recebem uma informao, sequer sabem se so confiveis, mas passam adiante e o que pior, incluindo informaes que sequer existiam inicialmente, alterando totalmente a informao recebida. Cuidado para no ser um destes. Aquele que fala mal dos outros o aqueles profissionais, se que existe algum profissionalismo nisso, que insistem em falar sobre seus colegas de trabalho, longe destes claro, aquilo que com certeza no seriam capazes de falar na frente deles. Por isso, a regra : e voc no tem coragem de falar algo na frente do seu colega, nunca fale pelas suas costas. Aquele que vive mal-humorado Esses so, sem dvida, uns dos mais evitados pelos outros colaboradores. Existe algo pior do que conviver com quem vive reclamando da vida ou que vive de mau humor? Pessoas de mal com a vida, repelem as outras pessoas de perto delas. Ningum tem a obrigao de estar sorrindo todos os dias, mas isso no significa que temos o direito de estar sempre de mau humor. Aquele que no tem higiene pessoal Somente o prprio profissional capaz de conseguir conviver com ele mesmo. Isso porque o corpo dele est condicionado a suportar isso. Pessoas que tem um odor to acentuado tem que tomar grande cuidados.
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Aquele que no respeita os demais O respeito aos outros fundamental para o convvio em grupo. Existem profissionais que no sabem respeitar seus colegas. Infelizmente, parte dessas pessoas esto em cargos de direo. J houve casos de gerente que usarem campainha para chamar as pessoas, pura falta de respeito. Aquele que egosta O egosmo algo difundido nas empresas at mesmo porque a competitividade interna muito grande. Pensar somente em si mesmo o tempo todo no a melhor alternativa para o profissional. Aquele que brinca demais Brincar bom, desde que as brincadeiras sejam saudveis, num clima de respeito e equilbrio. Aqueles que brincam a todo o momento so pessoas extremamente inconvenientes e irritam quem est a sua volta. Isso tira a credibilidade do profissional e pode lhe trazer problemas com a ambientalizao. Aqueles que so inflexveis J observou aqueles profissionais que so os nicos que se acham certos? Pois bem, isso um grande problema para a convivncia em grupo. importante que todos ns tenhamos em mente que no estamos certos o tempo todo e nem tampouco precisamos fazer valer perante os outros as nossas prprias ideias a todo o momento. Fica a dica, seja um profissional com comportamento show!
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Planejar o amanh, prever as adversidades e viver o hoje plantando para colher no futuro a misso de um profissional estrategista!
Seja um estrategista
A maioria dos profissionais considera-se estratgica, ou ainda atuante em uma rea estratgica da empresa, mas na prtica nem sabe direito a definio de estratgia. er um profissional estratgico para as empresas agregar valor organizao. E isto tambm depende do
momento. Uma mesma ao pode ser mais ou menos estratgica, dependendo do momento da organizao, como por exemplo, mudar uma campanha publicitria com a chegada da Copa. Outro exemplo: voc acredita que cuidar da reteno de profissionais muito estratgico? e sua mo de obra for extremamente especializada, para form-la levam-se muitos anos, e no mercado h escassez destes profissionais. Ento nada mais estratgico do que aes como plano de carreira, mapeamento sucessrio e programas de formao de jovens potenciais.
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Para voc ser um estrategista, busque entender qual a misso, valores e viso da sua organizao. Estratgia mais do que planejar o futuro. repensar a empresa, identificar oportunidades de crescimento e elaborar um plano de ao para que os objetivos sejam atingidos. Alm disso, o empresrio de um negcio em crescimento precisa ter mltiplas competncias, e mais do que conhecer a fundo o negcio, ele precisa gerenciar e motivar pessoas, estabelecer processos, conhecer a concorrncia e buscar inovaes.
Tnha um plano B
Voc tem repensado sua vida? Tem se perguntado se no existem outros caminhos alm daqueles que voc e milhes de outras pessoas esto trilhando todos os dias? Se o seu Plano A o emprego atual, salrio, tempo livre e a qualidade de vida que leva, e voc no est satisfeito e se questiona se existem alternativas melhores nesse mundo catico, ento voc precisa de um Plano B, uma alternativa. Na nossa vida no h caminhos, no h rotas. Ns as fazemos enquanto caminhamos, porm, em algum momento, se olharmos para baixo, veremos que h alguns caminhos traados a giz no cho. No ltimo captulo vou ensinar-lhe a desenvolver um Plano B enquanto continua a viver segundo seu plano A, para que em uma
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dada hora voc consiga fazer a transio para uma vida plena, em que ter completo domnio sobre o seu tempo. O que quero dizer que voc deve estar na fase A, na qual obtm os seus rendimentos atuais, mas desenvolvendo um plano B, para caso acontea algo no decorrer de sua vida, tenha algo na manga. A melhor maneira de fazer isso criar um meio de ganhar dinheiro pela Internet. E a forma inteligente por meio dos programas de afiliados. Um programa de afiliados um negcio do tipo ganha-ganha-ganha. interessante, porque todos ganham. A lgica nica: todas as empresas (e existem milhares ) querem uma coisa dos consumidores, vender mais; e a melhor maneira de fazer isso por meio da Internet. Essas empresas precisam desesperadamente de visitantes em seus sites. Se ningum visitar seus sites, elas no vendem; se no vendem, seu negcio vai por gua abaixo. Ento, uma sada criar um programa de afiliados, que funciona basicamente assim: 1. Voc se cadastra como um afiliado da empresa (normalmente isso grtis); 2. Voc promove os produtos ou servios da empresa na Internet (em um blog, site ou nas redes sociais); 3. Quando uma pessoa indicada por voc compra um produto ou servio da empresa, voc recebe uma comisso em dinheiro. Percebeu como simples? Todos ganham e voc gostou da ideia e deseja investir TEMPO nisso e iniciar seu Plano B, leia o captulo 11, Dica do professor!
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Qual o tipo de profissional sua que empresa necessita?
A resposta simples: aqueles que possuem a pirmide do sucesso. Pratique e nunca fique fora do mercado.
Tenha a pirmide do sucesso

Parabns Voc chegou ltima qualidade de um profissional extraordinrio Espero que voc tenha aproveitado muito deste material e no deixe de ler os captulos restantes e tambm de aplicar o contedo que abordei. A grande maioria das empresas busca trs coisas:
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Aumentar a lucratividade
Melhorar a produtividade
Diminuir os custos
Para conseguir manter-se no mercado de trabalho necessrio que voc tenha a pirmide do sucesso. o trs fatores bem simples, mas que quando aplicados fazem com que voc seja diferenciado.
Resultados
Sucesso
Comportamento Produtividade
Como dito, simples, mas merece algumas consideraes:
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Rsultados
e sua empresa LTDA., /A, ME, MEI... significa que ela visa lucro, isso indica que voc precisa dar resultados. No importa o seu cargo ou profisso: se a empresa no observar que voc lucrativo, no tem como ficar com voc. Como saber se voc traz resultados? Faa o seguinte; Descreva as 10 principais tarefas executadas por voc diariamente; Depois, avalie se essa atividade processo ou resultado (Resultado so todas as tarefas que vo de forma direta ou indireta gerar ou economizar dinheiro para a empresa. Processo toda atividade importante que precisa ser realizada, mas que no gera dinheiro para a empresa). Os processos so vitais para a empresa, mas o que observo que muitos talentos esto focando demais seu tempo em processo e deixando de lado os resultados; Agora veja se os processos ultrapassaram a seis das suas atividades executadas. e isso ocorrer, mude, inove e troque esse cenrio Pois voc no est fornecendo os resultados que a empresa precisa.
Produtividad
Em algumas funes h profissionais que no enxergam a importncia de seu trabalho para a organizao. Nessas funes estratgicas ser produtivo mais importante do que
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necessariamente vender. Numa indstria, o setor de produo to importante para a fidelizao de um cliente, que at incentivo meus clientes a criarem planos de incentivo e comisses para aumentar a produtividade e melhorar a qualidade. Por exemplo, o pessoal do comercial vende mais, com isso o pessoal de logstica tem que rebolar para entregar os pedidos. Mas quem ganha comisso? vendas Observou? Este um erro comum. Agora voc entendeu a importncia da produtividade. Ela uma pea vital no processo de fidelizao, economia e atendimento aos clientes. Avalie se voc um profissional produtivo e aproveita bem o seu tempo. e tiver problema com a administrao de tempo, clique aqui.
Comportamnto
No captulo 8 j abordamos isso, e vale a pena avali-lo novamente.
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Extraia o mximo de seu potencial. Observe as dicas para voc ser uma pessoa empreendedora e ganhar dinheiro.
Dica do professor
e voc leu todo este livro at aqui, se voc entendeu muito bem tudo o que eu disse, e se voc refletiu cuidadosamente em cada tpico, ento muito provvel que voc tenha desenvolvido as qualidades de um grande profissional. Reflita sobre o que voc leu at ter certeza de que entendeu e que isto faz sentido para voc. Neste ltimo captulo quero apresentar os meus produtos e tambm algumas maneiras para voc ter um plano B e comear a ganhar dinheiro na Internet de forma honesta.
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Kits para voc
Kit Motivao Total Composto pelos meus livros SuperMotivado volume 2, 100
Atitudes de um guerreiro e o e-book SuperMotivado volume1.

Um it que no pode faltar ao profisisonal que busca ser um talento. Clique para mais informaes
Um produto muito bom e que vai ajud-lo a ganhar dinheiro pela Internet. Nesse material h praticamente tudo o que voc precisa saber para se dar bem usando a Internet de maneira honesta e trabalhando cerca de uma hora por dia. e voc quiser saber mais, acesse este link: Kit Ganhe Dinheiro On-Line
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Programa d Afiliados
Caso voc deseje participar dos planos de afiliados, segue alguns que utilize que indico: CDF (Clube Dinheiro no Facebook)
Um curso muito til e completo sobre o faceboo , s pelo material, j vale a pena comprar. O interessante que voc pode ganhar dinheiro com ele. A comisso de 50%.
Conhea mais sobre o CDF clique aqui Kit Ganhe Dinheiro On Line
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E-goi (nvio d -mails)
Um sistema muito til para envio de e-mails e principalmente no formato autoresponder (igual ao que eu uso no curso de motivao via e-mails). Se sua empresa ainda usa o Outlook para enviar e-mails para os clientes, no sabe o que est perdendo sem o E-goi. Um grande detalhe gratuito at 500 cadastros de clientes Ento clique aqui e use
Mus sits
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Para finalizar, lembre-se de que este e-boo composto apenas por conhecimento, e que esse conhecimento, sozinho no vai fazer nenhum milagre. Tudo vai depender de como voc usar este conhecimento.
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Bibliografia
Rhportal.com.br Rhprof.com.br Wikilides.com.br Portal Terra blog carreiras Catho.com.br Revista Voc /A Livro: O perfil do profissional de sucesso do mundo moderno, de Anderson Hernandes.
Prof. Isaac Martins

Publicitrio, Mestre pela USP, Consultor nas reas de vendas, telemarketing e estratgias comerciais, Autor de livros e fundador do Instituto Isaac Martins. Contato para treinamento, palestras, convenes motivacionais e reunies, ligue: (11) 3756-2250 ou no e-mail isaac.martins@institutoim.com.br Site: www.institutoim.com.br
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10 Segredos Dos Grandes Profissionais Prof. Isaac Martins

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Prof. Isaac Martins

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lembre-se: voc faz a sua escolha.

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