Processos do Gerenciamento de Projetos

Processo de Iniciao Processo de Planejamento

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Sequenciar as atividades

Estimar as duraes da atividade

Determinar o oramento

Realizar a anlise qualitativa dos riscos

Desenvolver o termo de abertura do projeto

Coletar requisitos

Definir as atividades

Estimar os recursos da atividade

Desenvolver o cronograma

Planejar a qualidade

Realizar a anlise quantitativa dos riscos

Definir o escopo Identificar as partes interessadas

Criar EAP

Desenvolver o plano de RH Planejar o gerenciamento dos riscos

Estimar os custos

Identificao de riscos

Planejar as respostas a riscos

Planejar as comunicaes

Planejar as aquisies

Processo de Execuo

Legenda
Integrao Escopo Tempo

Orientar e gerenciar a execuo do projeto

Realizar a garantia de qualidade

Realizar aquisies

Distribuir informaes

Mobilizar a equipe do projeto

Desenvolver a equipe do projeto

Gerenciar a equipe do projeto

Gerenciar as expectativas das partes interessadas

Processo de Monitoramento e Controle

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Realizar o controle integrado das mudanas

Custos
Qualidade
Recursos Humanos
Comunicaes Verificar o escopo Controlar o escopo Controlar o cronograma Controlar os custos Realizar o controle da qualidade Reportar o desempenho Monitorar e controlar os riscos Administrar as aquisies

Riscos Aquisies

Processo de Encerramento

Encerrar o projeto ou fase

Encerrar as aquisies