Minuta Muriaé

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO
SUDESTE DE MINAS GERAIS

CAMPUS MURIA
REGIMENTO INTERNO
Muria, Fevereiro de 2011
Ministrio da Educao
Secretaria de Educao Profissional e Tecnolgica
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais
Campus Muria
REGIMENTO INTERNO
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE DE

MINAS GERAIS - CAMPUS MURIA
AV. MONTEIRO DE CASTRO, N 550 BAIRRO BARRA CEP: 36.880-000
TELEFONE : (32) 3696-2850
www.muriae.ifsudestemg.edu.br
Presidenta da Repblica Federativa do Brasil
Dilma Rousseff
Ministro de Estado da Educao

Fenando Haddad
Secretrio de Educao Superior
Luiz Cludio Costa
Secretrio de Educao Profissional e Tecnolgica
Eliezer Moreira Pacheco
IF Sudeste MG
Reitor
Mrio Srgio Costa Vieira
Campus Muria
Diretora Geral
Brasilina Elisete Reis de Oliveira
Diretora de Ensino
Carla Patrcia Garcia
Diretor de Desenvolvimento Institucional
Edilho Costa Rabello
Diretora de Administrao e Planejamento
Juliana Godinho de Oliveira
Comisso de Elaborao do Regimento Interno do Campus Muria

Presidente
Brasilina Elisete Reis de Oliveira
Membros
Ana Teresa Csar Silva
Carla Patrcia Garcia
Denilson dos Reis Coelho
Edilho Costa Rabello
Edmar Silva
Eduardo dos Anjos Mota
Eduardo Pereira da Rocha
Genilson Israel da Silva
Jaqueline de Almeida Peixoto
Joseli Marcos Carvalho
Juliana Godinho de Oliveira
Luciana Lopes de Oliveira
Renata Silva Lima Mota
Ricardo Ferraz Moraes
Tamara Arthur Corra
Tharcsio Alexandrino Caldeira
Urias Couto Gonalves
Wedness Ferreira Campos
Reviso Ortogrfica
Maurcio Carlos da Silva
Sumrio
TTULO I..........................................................................................................................................11
Captulo I.......................................................................................................................................11
DO REGIMENTO E DE SEUS OBJETIVOS..........................................................................11
Captulo II......................................................................................................................................11
DA NATUREZA E DA MISSO.............................................................................................11
TTULO II........................................................................................................................................12
Captulo I.......................................................................................................................................12
DA ADMINISTRAO DO CAMPUS MURIA IF SUDESTE MG.................................12
Captulo II......................................................................................................................................12
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................................12
Captulo III.....................................................................................................................................15
DOS RGOS COLEGIADOS...............................................................................................15
Captulo IV....................................................................................................................................15
DA COMPOSIO E FUNCIONAMENTOS DOS RGOS COLEGIADOS
SUPERIORES...........................................................................................................................15
CONSELHO DE CAMPUS..................................................................................................15
Captulo V......................................................................................................................................19
DAS ATRIBUIES DOS RGOS COLEGIADOS SUPERIORES..................................19
CONSELHO DE CAMPUS..................................................................................................19
Captulo VI....................................................................................................................................20
DOS RGOS REPRESENTATIVOS....................................................................................20
Captulo VII...................................................................................................................................20
DA COMPOSIO E FUNCIONAMENTO DOS RGOS REPRESENTATIVOS...........20
GRMIO ESTUDANTIL....................................................................................................20
DIRETRIOS E CENTROS ACADMICOS....................................................................21
Captulo VIII..................................................................................................................................22
DAS ATRIBUIES DOS RGOS REPRESENTATIVOS................................................22
GRMIO ESTUDANTIL, DIRETRIO E CENTROS ACADMICOS...........................22
Captulo IX....................................................................................................................................23
DOS RGOS DE ASSESSORAMENTO.............................................................................23
Captulo X......................................................................................................................................24
DA COMPOSIO E FUNCIONAMENTO DOS RGOS DE ASSESSORAMENTO
...................................................................................................................................................24
COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE.................................................24

COMISSO INTERNA DE SUPERVISO.......................................................................24
SUBCOMISSO PRPRIA DE AVALIAO..................................................................25
Captulo XI....................................................................................................................................27
DAS ATRIBUIES DOS RGOS DE ASSESSORAMENTO..........................................27
COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE.................................................27
COMISSO INTERNA DE SUPERVISO.......................................................................27
SUBCOMISSO PRPRIA DE AVALIAO..................................................................28
Captulo XII...................................................................................................................................28
DOS RGOS EXECUTIVOS DA ADMINISTRAO SUPERIOR..................................28
Captulo XIII..................................................................................................................................29
DA DIRETORIA GERAL.........................................................................................................29
Seo I..................................................................................................................................31
DO GABINETE..............................................................................................................31
Seo II.................................................................................................................................32
DA COMISSO DE TICA DO CAMPUS....................................................................32
Seo III...............................................................................................................................33
DA COORDENAO DE GESTO DE PESSOAS DO CAMPUS.............................33
Captulo XIV..................................................................................................................................35
DAS DIRETORIAS SISTMICAS..........................................................................................35
Seo I..................................................................................................................................35
DIRETORIA DE ENSINO..............................................................................................35
COORDENAO GERAL DE ENSINO TCNICO...............................................37
GERNCIA DE SUPERVISO PEDAGGICA DE CURSOS TCNICOS......38
GERNCIA DE SUPERVISO PEDAGGICA DE CURSOS INTEGRADOS 39
COORDENAO DE CURSOS TCNICOS E DE QUALIFICAO.............40
COORDENAO DE DESENVOLVIMENTO DE CAMPO.............................42
COORDENAO GERAL GRADUAO E PESQUISA......................................43
GERNCIA DE SUPERVISO PEDAGGICA DE CURSOS DE
GRADUAO......................................................................................................45
COORDENAO DE CURSOS DE GRADUAO.........................................46
GERNCIA DO NCLEO DE INOVAO E TRANSFERNCIA DE
TECNOLOGIA......................................................................................................47
SEO DE GESTO DE CURSOS NOTURNOS...................................................48
COORDENAO GERAL DE ASSUNTOS E REGISTROS ACADMICOS.......49
SECRETARIAS DE CURSOS TCNICOS E DE GRADUAO......................50

COORDENAO GERAL DE ASSISTNCIA AO EDUCANDO.........................52
SEO DE ACOMPANHAMENTO AO EDUCANDO......................................54
SEO DE SERVIO SOCIAL...........................................................................55
SEO DE ACOMPANHAMENTO PSICOLGICO.........................................56
NCLEO DE APOIO S PESSOAS COM NECESSIDADES EDUCACIONAIS
ESPECFICAS.......................................................................................................57
COORDENAO DE ACERVO BIBLIOGRFICO E MULTIMEIOS..................58
SEO DE PROCESSAMENTO TCNICO.......................................................59
SEO DE REFERNCIA...................................................................................59
SEO DE CIRCULAO.................................................................................60
COORDENAO DE EXTENSO E INTEGRAO CAMPUS-EMPRESA......61
SEO DE ESTGIOS E ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS.................62
SEO DE AES SOCIAIS E CULTURAIS...................................................64
SEO DE COMUNICAO E EVENTOS.......................................................65
PESQUISADOR INSTITUCIONAL.........................................................................67
Seo II.................................................................................................................................69
DIRETORIA DE ADMINISTRAO E PLANEJAMENTO.......................................69
SEO DE PROTOCOLO E CORRESPONDNCIAS...........................................70
COORDENAO GERAL DE ADMINISTRAO E FINANAS.......................71
SEO DE EXECUO ORAMENTRIA....................................................71
COORDENAO DE COMPRAS E CONTRATOS...........................................72
COORDENAO DE EXECUO FINANCEIRA...........................................73
GERNCIA DE CONTABILIDADE....................................................................73
GERNCIA DE MATERIAIS E DE BENS MVEIS E IMVEIS.....................74
SEO DE ALMOXARIFADO.......................................................................74
SEO DE PATRIMNIO..............................................................................74
Seo III...............................................................................................................................75
DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL......................................75
COORDENAO DE GESTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO............76
SEO DE REDES E SEGURANA..................................................................77
SEO DE SISTEMAS DE INFORMAO......................................................78
SEO DE MANUTENO DE COMPUTADORES E SUPORTE AO
USURIO..............................................................................................................79
COORDENAO DE PROJETOS E INFRAESTRUTURA...................................80
SEO DE TRANSPORTES................................................................................81
SEO DE SERVIO DE APOIO.......................................................................82
SEO DE VIGILNCIA....................................................................................83
Captulo XV...................................................................................................................................83
DOS ATOS ADMINISTRATIVOS...........................................................................................83
TTULO III.......................................................................................................................................84
DO REGIME DIDTICO-CIENTFICO.....................................................................................84
Captulo I.......................................................................................................................................84
DO ENSINO.............................................................................................................................84
Seo I..................................................................................................................................84
DA NATUREZA DOS CURSOS....................................................................................84
Seo II.................................................................................................................................86
DA CRIAO E EXTINO DE CURSOS.................................................................86
Seo III...............................................................................................................................86
DA ADMISSO AOS CURSOS.....................................................................................86
Seo IV...............................................................................................................................86
DO CADASTRAMENTO, DA MATRCULA, DO CANCELAMENTO E DA
SUSPENSO TEMPORRIA DA MATRCULA.........................................................86
Seo V.................................................................................................................................87
DOS CURRCULOS.......................................................................................................87
Seo VI...............................................................................................................................88
DO CALENDRIO ESCOLAR.....................................................................................88
Captulo II......................................................................................................................................88
DOS DIPLOMAS, CERTIFICADOS E TTULOS..................................................................88
Captulo III.....................................................................................................................................90
DA PESQUISA.........................................................................................................................90
Captulo IV....................................................................................................................................90
DA EXTENSO.......................................................................................................................90
Captulo V......................................................................................................................................91
DOS SETORES ACADMICOS.............................................................................................91
Seo I.......................................................................................................................................91
DOS PRINCPIOS GERAIS DOS SETORES ACADMICOS.........................................91
Seo II.....................................................................................................................................92
DOS OBJETIVOS DOS SETORES ACADMICOS.........................................................92
Captulo VI....................................................................................................................................93
DOS RGOS DE APOIO AO ENSINO, PESQUISA E EXTENSO.................................93

EMPRESAS JUNIORES.....................................................................................................93
ASSOCIAO DE PAIS, EDUCADORES E DISCENTES..............................................94
TTULO IV.......................................................................................................................................95
DA COMUNIDADE ESCOLAR..................................................................................................95
Captulo I.......................................................................................................................................95
DO CORPO DOCENTE...........................................................................................................95
Captulo II......................................................................................................................................97
DO CORPO TCNICO-ADMINISTRATIVO.........................................................................97
Captulo III.....................................................................................................................................98
DO CORPO DISCENTE..........................................................................................................98
Captulo IV..................................................................................................................................100
DO REGIME DISCIPLINAR DO SERVIDOR.....................................................................100
Captulo V....................................................................................................................................100
DO REGIME DISCIPLINAR DO DISCENTE......................................................................100
TTULO V.......................................................................................................................................101
DOS RECURSOS INSTITUCIONAIS.......................................................................................101
Captulo I.....................................................................................................................................101
DOS RECURSOS MATERIAIS.............................................................................................101
Captulo II....................................................................................................................................101
DOS RECURSOS FINANCEIROS........................................................................................101
TTULO VI.....................................................................................................................................102
DAS DISPOSIES GERAIS....................................................................................................102
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

CABM Coordenao de Acervo Bibliogrfico e Multimeios
CEICE Coordenao de Extenso e Integrao Campus-Empresa
CEPE Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso
CGAE Coordenao Geral de Assistncia ao Educando
CGAF Coordenao Geral de Administrao e Finanas
CGET Coordenao Geral de Ensino Tcnico
CGGP Coordenao Geral de Graduao e Pesquisa
CGARA Coordenao Geral de Assuntos e Registros Acadmicos
CGTI Coordenao de Gesto de Tecnologia da Informao
CIS Comisso Interna de Superviso
CNE Conselho Nacional de Educao
CONSU Conselho Superior
COPESE Comisso de Processos Seletivos / Comisso Permanente de Processo Seletivo
CPA Comisso Prpria de Avaliao
CPPD Comisso Permanente de Pessoal Docente
DAP Diretoria de Administrao e Planejamento
DE Diretoria de Ensino
DDI Diretoria de Desenvolvimento Institucional
e-MEC Sistema de Regulao do Ensino Superior
IES Instituio de Ensino Superior
IFE Instituies Federais de Ensino
IF Sudeste MG Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais
INEP Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio Teixeira
JEMG Jogos Escolares de Minas Gerais
JIFEM Jogos das Instituies Federais de Minas Gerais
JIMI Jogos do Interior de Minas Gerais
MEC Ministrio da Educao
NAPNE Ncleo de Apoio s Pessoas com Necessidades Educacionais Especficas
NITTEC Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia
PDI Plano de Desenvolvimento Institucional
PDTIC Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicao
PI Pesquisador Institucional
RAINT Relatrio Anual de Atividades de Auditoria Interna
SIAFI Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal

SICONV Sistema de Gesto de Convnios e Contratos de Repasse
SIG Sistema de Informaes Gerenciais
SINASEFE Sindicato Nacional dos Servidores Federais da Educao Bsica,
Profissional e Tecnolgica
SISU Sistema de Seleo Unificada
SPA Subcomisso Prpria de Avaliao
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais Campus Muria
Regimento Interno
TTULO I
Captulo I
DO REGIMENTO E DE SEUS OBJETIVOS
Art. 1. O Regimento Interno do Campus Muria o conjunto de normas que disciplinam a
organizao administrativa e as atividades de ensino, pesquisa e extenso nos diferentes nveis e
modalidades oferecidos pela Instituio.
Pargrafo nico. Os conselhos normativos e consultivos, bem como outros
colegiados criados para apoiar as atividades administrativas e acadmicas, tero regulamentos
prprios aprovados pelo Conselho de Campus, respeitadas as disposies da Legislao Federal
Aplicvel, do Estatuto e Regimento Geral do IF Sudeste MG e do Regimento Interno do Campus.
Captulo II
DA NATUREZA E DA MISSO
Art. 2. O Campus Muria compe, juntamente com os Campi Rio Pomba, Barbacena, Juiz
de Fora, Santos Dumont e So Joo Del Rei, o Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia
do Sudeste de Minas Gerais (IF Sudeste MG), criado atravs da Lei Federal N 11.892 de 29 de
dezembro de 2008.
Art. 3. O Campus Muria tem como misso promover educao de qualidade que
possibilite uma formao baseada em princpios humansticos, objetivando consolidar-se como
propulsor de desenvolvimento econmico e social, com responsabilidade ambiental, por meio da
oferta de ensino pblico em todos os nveis e modalidades.
11
Regimento Interno
TTULO II
Captulo I
DA ADMINISTRAO DO CAMPUS MURIA IF SUDESTE MG
Art. 4. A administrao do Campus Muria feita por seus rgos colegiados e por sua
Direo Geral, articulados com o Conselho de Campus e rgos colegiados superiores do IF
Sudeste MG, com apoio da estrutura organizacional deste Campus, pautada nos princpios de uma
gesto democrtica e participativa.
Captulo II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art. 5. A organizao geral do Campus Muria compreende:
I.
RGOS COLEGIADOS SUPERIORES

1. CONSELHO DE CAMPUS
II.
RGOS REPRESENTATIVOS
1. GRMIO ESTUDANTIL
2. DIRETRIO E CENTROS ACADMICOS
III.
RGOS DE ASSESSORAMENTO
1. COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE (CPPD)
2. COMISSO INTERNA DE SUPERVISO (CIS)
3. SUBCOMISSO PRPRIA DE AVALIAO (SPA)
12
Regimento Interno
IV.
RGOS EXECUTIVOS DO CAMPUS MURIA

1. Diretoria Geral
1.1. Gabinete
1.2. Comisso de tica do Campus
1.3. Coordenao de Gesto de Pessoas
1.4. Diretorias Sistmicas
2. Diretorias Sistmicas
2.1. Diretoria de Ensino
2.1.1. Coordenao Geral de Ensino Tcnico
2.1.1.1.
Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos Tcnicos
2.1.1.2.
Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos Integrados
2.1.1.3.
Coordenao de Cursos Tcnicos
2.1.1.4.
Coordenao de Desenvolvimento de Campo
2.1.2. Coordenao Geral de Graduao e Pesquisa

2.1.2.1.
Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos de Graduao
2.1.2.2.
Coordenao de Cursos de Graduao
2.1.2.3.
Gerncia do Ncleo de Inovao e Transferncia de
Tecnologia
2.1.3. Seo de Gesto de Cursos Noturnos
2.1.4. Coordenao Geral de Assuntos e Registros Acadmicos
2.1.4.1.
Secretaria de Cursos Tcnicos
2.1.4.2.
Secretaria de Cursos de Graduao
2.1.5. Coordenao Geral de Assistncia ao Educando

2.1.5.1.
Seo de Acompanhamento e Assistncia ao Educando
2.1.5.2.
Seo de Servio Social
2.1.5.3.
Seo de Acompanhamento Psicolgico
2.1.5.4.
Ncleo
de
Apoio
aos
Portadores
de
Necessidades
Educacionais Especficas
13
Regimento Interno
2.1.6. Coordenao de Acervo Bibliogrfico e Multimeios

2.1.6.1.
Seo de Processamento Tcnico
2.1.6.2.
Seo de Referncia
2.1.6.3.
Seo de Circulao
2.1.7. Coordenao de Extenso e Integrao Campus-Empresa

2.1.7.1.
Seo de Estgios e Acompanhamento de Egressos
2.1.7.2.
Seo de Aes Sociais e Culturais
2.1.7.3.
Seo de Comunicao e Eventos
2.1.8. Pesquisador Institucional

2.2.
Diretoria de Administrao e Planejamento

2.2.1. Seo de Protocolo e Correspondncia
2.2.2. Coordenao Geral de Administrao e Finanas
2.3.
2.2.2.1.
Seo de Execuo Oramentria
2.2.2.2.
Coordenao de Compras e Contratos
2.2.2.3.
Coordenao de Execuo Financeira
2.2.2.4.
Gerncia de Contabilidade
2.2.2.5.
Gerncia de Materiais e de Bens Mveis e Imveis
2.2.5.1.
Seo de Almoxarifado
2.2.5.2.
Seo de Patrimnio
Diretoria de Desenvolvimento Institucional

2.3.1.
Coordenao de Gesto de Tecnologia da Informao
2.3.1.1. Seo de Redes de Computadores e Comunicaes

2.3.1.2. Seo de Projetos de Sistemas de Informao
2.3.1.3. Seo de Manuteno e Suporte ao Usurio
2.3.2.
Coordenao de Projetos e Infraestrutura
2.3.2.1. Seo de Transportes

2.3.2.2. Seo de Servio de Apoio
14
Regimento Interno
2.3.2.3. Seo de Vigilncia
Captulo III
DOS RGOS COLEGIADOS
I.
RGOS COLEGIADOS SUPERIORES

1. CONSELHO DE CAMPUS
Captulo IV
DA COMPOSIO E FUNCIONAMENTOS DOS RGOS COLEGIADOS SUPERIORES
CONSELHO DE CAMPUS
Art. 6. Segundo o Regimento Geral do IF Sudeste MG, o Conselho de Campus o rgo
consultivo e deliberativo que tem a finalidade de colaborar para o aperfeioamento do processo
educativo e zelar pela correta execuo das polticas do Instituto Federal no Campus Muria. o
rgo mximo do Campus e tem a seguinte composio:
I.
Diretor Geral, como presidente;
II.
Diretores dos Departamentos de Administrao e Planejamento, de Ensino e

de Desenvolvimento Institucional;
III.
01 (um) representante dos servidores docentes do Campus, eleito por seus

pares, para um mandato de 02 (dois) anos, sendo permitida uma reconduo;
IV.
01 (um) representante dos servidores tcnico-administrativos do Campus,

eleito por seus pares para um mandato de 02 (dois) anos, sendo permitida
uma reconduo;
V.
01 (um) representante do corpo discente do Campus, indicado por seus pares

atravs das representaes estudantis, para um mandato de 01 (um) ano,
15
Regimento Interno
sendo permitida uma reconduo;

01 (um) representante dos discentes egressos, sem vnculo funcional com a
VI.
instituio, escolhidos por meio de edital elaborado pelo Departamento de

Extenso e aprovado pelo Conselho de Campus, para um mandato de 2 (dois)
anos, sendo permitida uma reconduo;
03 (trs) representantes da sociedade civil, sendo 01 (um) representante do
VII.
setor pblico e/ou empresas estatais, designados pela Secretaria de Educao

Profissional e Tecnolgica, 01 (um) indicado por entidades patronais e 01
(um) indicado por entidades dos trabalhadores, para um mandato de 02 (dois)
anos, sendo permitida uma reconduo.
Pargrafo nico: Todos os representantes das classes acima sero eleitos por seus
pares com seus respectivos suplentes.
Art. 7. O Conselho de Campus se reunir ordinria ou extraordinariamente, com a presena
da maioria absoluta de seus membros que decidiro por maioria dos presentes, sendo concedido ao
presidente o direito ao voto somente no caso de empate.
1
A votao ser simblica ou nominal adotando-se a primeira forma sempre
que a segunda no for requerida, nem expressamente prevista. No ser permitido o voto por
procurao.
2
A convocao do Conselho de Campus, contendo a pauta e a data de
realizao, ser divulgada no mbito do Campus.

3
Quando for o caso, os membros do Conselho de Campus devero receber
antecipadamente, em tempo proporcional anlise, no inferior a dois dias teis, o material

referente pauta, a fim de que possam apreci-lo previamente.
4
As reunies do Conselho de Campus acontecem, ordinariamente, a cada dois
meses, convocadas, por escrito, pelo seu presidente, com antecedncia mnima de 48 horas e com
pauta definida, sendo secretariadas pela Chefia de Gabinete ou o respectivo substituto legal.
5
As reunies do Conselho de Campus acontecem, extraordinariamente, quando
convocadas com antecedncia mnima de 02 (dois) dias teis por escrito pelo seu presidente ou por
16
Regimento Interno
dois teros de seus membros, com indicao de pauta.

6
Os integrantes do Conselho de Campus devem se abster de votar no caso de
deliberaes que digam respeito diretamente a seus interesses pessoais.

7
Em caso excepcional, a convocao do Conselho de Campus pode ser feita
sem atender aos requisitos relativos a prazo e pauta, com a apresentao das razes no incio da
reunio.
Art. 8. Nas reunies extraordinrias somente so discutidos e votados os assuntos que
motivaram a convocao.
Art. 9. O comparecimento dos membros do Conselho de Campus s reunies obrigatrio,
sendo preferencial em relao a qualquer outra atividade do Campus.
1
O membro que, por motivo justo, no puder comparecer reunio do
Conselho de Campus, dever comunicar o fato em prazo de at 24 horas ao Chefe de Gabinete, a

fim de que possa ser convocado o suplente.
2
Caso a impossibilidade de comparecimento prevista no pargrafo anterior se
apresente em um prazo inferior a 24 horas, o membro se obriga a, antes do horrio previsto para o
incio da reunio, solicitar a presena de seu suplente.
3
No caso de impossibilidade comprovada da respectiva comunicao, o
membro dever encaminhar justificativa ao Presidente do Conselho de Campus.

Art. 10. Perder o mandato o membro de colegiado superior que, sem justificativa, faltar a
trs reunies consecutivas ou seis intercaladas, no perodo de um ano.
1
Perder tambm o mandato o representante discente que, por qualquer
motivo, obtiver trancamento de matrcula ou sofrer sano disciplinar que implique por prazo igual
ou superior a 90 (noventa) dias corridos.
2
No caso de vacncia da representao efetiva antes do final do mandato, o
suplente assumir a representao at o trmino do mandato original.

3
No caso de vacncia da suplncia, ser feita eleio de substituto para
cumprimento do restante do mandato.
17
Regimento Interno
Art. 11. Na falta ou impedimento do presidente do Conselho de Campus, a presidncia ser

exercida pelo seu substituto legal.
Art. 12. O presidente do Conselho de Campus, bem como seus conselheiros, podero
convidar para as reunies pessoas no integrantes do colegiado que possam contribuir,
comprovadamente, com as discusses dos assuntos em pauta.
Pargrafo nico. A indicao dos conselheiros dever ser aprovada previamente
pelo presidente do Conselho de Campus.
Art. 13. Das reunies do Conselho de Campus sero lavradas atas detalhadas, que sero
publicadas imediatamente, aps a aprovao, em local de destaque no sitio oficial do IF Sudeste
MG Campus Muria.
Pargrafo nico. As reunies do Conselho de Campus compreendero uma parte de
expediente destinada ordem do dia, na qual sero apreciados os assuntos da pauta, uma
discusso, votao e assinatura da ata referente reunio anterior, e outra s comunicaes da
presidncia e informes.
Art. 14. As decises do Conselho de Campus tm forma de resolues, respeitado o nvel de
autonomia relativo matria e ao respectivo conselho, sendo estas emitidas pelo Presidente do
respectivo colegiado, consideradas as suas competncias.
Art. 15. Em carter excepcional, justificado pela urgncia da matria, o Diretor poder
editar atos ad referendum do Conselho de Campus, obrigando-se a submet-los, na reunio
ordinria ou extraordinria imediatamente subsequente, para apreciao do respectivo colegiado.
Art. 16. O Conselho de Campus, integrado por membros titulares e suplentes designados
por Portaria do Diretor Geral, ter sua composio definida pelo Regimento Interno do Campus.
18
Regimento Interno
Captulo V
DAS ATRIBUIES DOS RGOS COLEGIADOS SUPERIORES
CONSELHO DE CAMPUS
Art. 17. O Conselho de Campus o rgo consultivo e deliberativo, respeitado seu mbito
de competncia, que tem a finalidade de colaborar para o aperfeioamento do processo educativo e
de zelar pela correta execuo das polticas do IF Sudeste MG no Campus Muria.
Art. 18. As competncias gerais do Conselho de Campus so:
I.
subsidiar a Direo Geral com informaes da comunidade, relativas a

assuntos de carter administrativo, de ensino, de pesquisa e de extenso;
II.
avaliar as diretrizes e metas de atuao do Campus e zelar pela execuo de

sua poltica educacional;
III.
apreciar o calendrio acadmico de referncia do Campus;
IV.
assessorar a Direo Geral do Campus na divulgao das atividades da

Instituio junto sociedade;
V.
opinar sobre questes submetidas a sua apreciao.
Art. 19. Competncias especficas do Conselho de Campus:

I.
aprovar as diretrizes para atuao do Campus junto ao IF Sudeste MG e zelar

pela execuo de sua poltica educacional;
II.
propor normas ao CONSU e coordenar o processo de consulta comunidade

escolar para escolha do Diretor Geral do Campus, em consonncia com o
estabelecido no art.13 da Lei n. 11.892/2008;
III.
aprovar os planos de desenvolvimento institucional e de ao e apreciar

proposta oramentria anual;
IV.
aprovar, no mbito do Campus, o projeto poltico pedaggico, a organizao

didtica, regulamentos internos e normas disciplinares, encaminhando-os aos
19
Regimento Interno
rgos Colegiados e instncias superiores do IF Sudeste MG;

V.
aprovar, no mbito do Campus, normas relativas acreditao e certificao

de competncias profissionais, nos termos da legislao vigente;
VI.
autorizar o Diretor Geral a conferir ttulos de mrito acadmico;
VII.
apreciar as contas do exerccio financeiro e o relatrio de gesto anual do

Campus, emitindo parecer Pr-Reitoria de Administrao sobre a
propriedade e regularidade dos registros;
VIII.
deliberar sobre taxas, emolumentos e contribuies por prestao de servios

em geral a serem cobrados pelo Campus;
IX.
apreciar a criao e extino de cursos, alterao curricular e registro de

diplomas no mbito do Campus, encaminhando o parecer ao CEPE e
CONSU;
X.
aprovar a estrutura administrativa e o regimento Interno do Campus,

observados os parmetros definidos pelo Regimento Geral, Estatuto e
legislao pertinente;
XI.
deliberar, no mbito do Campus, sobre questes submetidas a sua apreciao.

Captulo VI
DOS RGOS REPRESENTATIVOS
I.
Grmio Estudantil;
II.
Diretrios e Centros Acadmicos.

Captulo VII
DA COMPOSIO E FUNCIONAMENTO DOS RGOS REPRESENTATIVOS

GRMIO ESTUDANTIL
Art. 20. O Grmio Estudantil o rgo mximo de representao do corpo discente de nvel
20
Regimento Interno
mdio e tcnico, de livre associao, e sua composio e atuao devem pautar-se por regulamento
prprio aprovado pelos discentes destes nveis de ensino.
Art. 21. O exerccio de funes de diretorias, conselhos ou rgos equivalentes, das
associaes estudantis, no exonera o discente do cumprimento de seus deveres escolares.
Art. 22. O funcionamento das associaes estudantis e a realizao de atividades que lhes
so pertinentes, em locais prprios do Campus, sero de inteira responsabilidade das mesmas,
devendo ser rigorosamente respeitadas as normas gerais relativas ao patrimnio pblico, bem como
as disposies do Estatuto, do Regimento Geral e Especfico, Cdigo Disciplinar Discente e de
resolues do Campus.
DIRETRIOS E CENTROS ACADMICOS
Art. 23. O Diretrio e Centros Acadmicos so os rgos representativos do corpo discente,
de livre associao, de nvel superior de cada curso e sua composio e atuao devem pautar-se por
regulamento prprio que deve ser aprovado pelos discentes deste nvel de ensino.
Art. 24. O exerccio de funes de diretorias, conselhos ou rgos equivalentes, das
associaes estudantis, no exonera o discente do cumprimento de seus deveres acadmicos.
as disposies do Estatuto, do Regimento Geral e Especfico, Regulamento Geral de Graduao e
de resolues do Campus.
21
Regimento Interno
Captulo VIII
DAS ATRIBUIES DOS RGOS REPRESENTATIVOS
GRMIO ESTUDANTIL, DIRETRIO E CENTROS ACADMICOS
Art. 26. O IF Sudeste MG Campus Muria reconhecer como rgo de representao do
corpo discente, no plano do Campus, o Grmio Estudantil, o Diretrio e Centros Acadmicos,
organizados nos termos dos respectivos estatutos e legalmente constitudos.
Art. 27. Alm dos rgos de representao, podero ser reconhecidas outras associaes
discentes, nas respectivas reas de atuao, com as seguintes finalidades:
I.
promover a aproximao e a solidariedade entre os corpos discente, docente e

tcnico administrativo do Campus;
II.
organizar reunies e certames de carter cvico, social, cultural, cientfico,

tcnico,
artstico
desportivo,
visando
complementao
ao
aprimoramento da formao;
III.
assistir os discentes carentes de recursos;
IV.
realizar intercmbio e colaborao com entidades congneres.
Art. 28. O exerccio de funes de diretorias, conselhos ou rgos equivalentes das

associaes estudantis no exonera o discente do cumprimento de seus deveres escolares, inclusive
frequncia.
as disposies do Estatuto, do Regimento Geral e especfico e de resolues do Campus.
Pargrafo nico. O uso permanente ou eventual das instalaes do Campus ser
22
Regimento Interno
objeto de cesso expressa pela autoridade competente do mesmo.

Art. 30. Caber ao Grmio Estudantil, Diretrio e Centros Acadmicos fixar o valor das
contribuies de seus associados, podendo ser modificado para cada ano subsequente.
Pargrafo nico. Fica facultado ao Grmio Estudantil, Diretrio e Centros
Acadmicos contar com o apoio da administrao do Campus para a cobrana das taxas definidas
no artigo.
Art. 31. Qualquer que seja sua natureza ou origem, a doao eventualmente destinada
associao estudantil, atravs da Reitoria ou do Campus, somente poder ser efetivada se
observadas as formalidades legais e mediante plano de aplicao de responsabilidade da diretoria do
rgo destinatrio, devidamente aprovado pelo Conselho de Campus, conforme o caso.
Art. 32. O recebimento do objeto de doao pela associao estudantil obriga a respectiva
diretoria a prestar contas de sua aplicao ao Conselho do Campus.
Art. 33. A no apresentao ou no aprovao das contas impedir a efetivao de novas
doaes na forma do presente artigo.
Art. 34. A comprovao de uso indevido do objeto de cesso de uso ou doao acarretar
para os responsveis as sanes legais cabveis.
Captulo IX
DOS RGOS DE ASSESSORAMENTO
I.
Comisso Permanente de Pessoal Docente (CPPD);
II.
Comisso Interna de Superviso (CIS);
III.
Subcomisso Prpria de Avaliao (SPA).

23
Regimento Interno
Captulo X
DA COMPOSIO E FUNCIONAMENTO DOS RGOS DE ASSESSORAMENTO
COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE
Art. 35. A Comisso Permanente de Pessoal Docente (CPPD) um rgo de assessoramento
direo das Instituies Federais de Ensino, definida e normatizada pelo Decreto n 94664, de 23
de julho de 1987, e pela Portaria Ministerial n. 475, de 26 de agosto de 1987, respectivamente, que
visa ao acompanhamento e formulao da poltica de pessoal docente destas instituies.
COMISSO INTERNA DE SUPERVISO
Art. 36. A Comisso Interna de Superviso (CIS) foi criada pela Lei n 11.091, de 12 de
janeiro de 2005, e instituda pelas Portarias n 2.519, de 15 de julho de 2005 e n 2.562, de 21 de
julho de 2005, tem por finalidade acompanhar, orientar, fiscalizar e avaliar a implantao do Plano
de Carreira nas Instituies Federais de Ensino (IFE) e propor Comisso Nacional de Superviso
as alteraes necessrias para o aprimoramento do Plano de Carreira. composta por servidores
que pertencem ao Plano de Carreira dos Cargos Tcnico-Administrativos em Educao (PCCTAE),
ativos e aposentados, em mandato de 3 (trs) anos. Possui um coordenador e um coordenador
adjunto.
Art. 37. Os membros da CIS no podero receber retribuio financeira por suas atividades
na comisso.
Art. 38. Os membros da CIS so eleitos por seus pares, de acordo com o seu Regulamento.
Art. 39. As propostas de modificaes no Regulamento da CIS devero ser submetidas ao
Conselho de Campus.
24
Regimento Interno
SUBCOMISSO PRPRIA DE AVALIAO

Art. 40. As Subcomisses de cada campus sero compostas de:
I. 3 (trs) docentes, eleitos pelos seus pares;
II. 3 (trs) tcnico-administrativos, eleitos pelos seus pares;
III. 3 (trs) discentes, indicados pelo rgo de representao estudantil;
IV. at 3 (trs) representantes da sociedade civil organizada, indicados pelo(a) Diretor(a)
Geral do Campus.
Pargrafo nico. No havendo candidatos eleitos, caber ao Diretor(a) Geral
completar a composio da Subcomisso Prpria de Avaliao (SPA) por indicao, no prazo
mximo de 30 dias, respeitados os segmentos.
Art. 41. O Coordenador e o Vice-coordenador da Subcomisso sero eleitos pelos seus pares
em reunio que dever ocorrer no prazo mximo de 72 horas aps a homologao dos resultados.
1
O Coordenador encaminhar Direo Geral os nomes dos componentes da
SPA para homologar e publicar.

2
A coordenao e a vice-coordenao sero exercidas por servidores efetivos
dos Campi.
Art. 42. A SPA funcionar em sesses plenrias mensais, agendadas previamente como
reunies ordinrias, podendo reunir-se extraordinariamente quando convocada por iniciativa da
Coordenao da SPA ou pela maioria de seus membros, com apresentao da ordem de trabalho.
Art. 43. O mandato de todos os membros da Subcomisso Prpria de Avaliao ser de 2
(dois) anos, permitida uma reconduo.
Pargrafo nico. No caso de vacncia, a substituio respeitar o segmento
representado, indicado em reunio da SPA, at a integralizao do mandato vigente.
25
Regimento Interno
Art. 44. O Coordenador alm do voto comum ter, nos casos de empate, o voto de
qualidade.
Art. 45. Das reunies ordinrias e extraordinrias da Subcomisso podero participar
convidados especiais, sem direito a voto.
Art. 46. As deliberaes da Subcomisso devero ser registradas em ata, que ser aprovada
na reunio subsequente.
Art. 47. O integrante da Subcomisso que faltar, sem justificativa, a 2 (duas) reunies
ordinrias consecutivas ou a 3 (trs) reunies intercaladas, no perodo de um ano, ser substitudo
por outro representante do mesmo segmento.
Art. 48. A Subcomisso Prpria de Avaliao reunir-se- com a presena da maioria simples
de seus integrantes, nos primeiros 15 minutos do horrio estabelecido para o incio. Aps, com
qualquer nmero de representantes e deliberar pelo voto da maioria dos presentes.
Art. 49. A Direo Geral do Campus garantir os meios, as condies materiais e de
recursos humanos para funcionamento da SPA, assim como toda a infraestrutura administrativa
necessria para este fim.
Art. 50. A Direo Geral dever considerar na composio da carga horria de trabalho dos
membros servidores das Subcomisses o mnimo de:
I. 8 (oito) horas semanais de trabalho para o Coordenador;
II. 4 (quatro) horas semanais de trabalho para os demais membros.
Pargrafo nico. Os membros da SPA integrantes da CPA tero a carga horria

mnima acrescida de 50% do previsto no caput deste artigo.
26
Regimento Interno
Captulo XI
DAS ATRIBUIES DOS RGOS DE ASSESSORAMENTO
COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE
Art. 51. Segundo Portaria n. 475, de 26 de agosto de 1987, artigo 5, a Comisso
Permanente de Pessoal Docente tem como atribuies:
I. Apreciar os assuntos concernentes:
a. alterao do regime de trabalho dos docentes;
b. avaliao do desempenho para a progresso funcional dos docentes;
c. aos processos de ascenso funcional por titulao;
d. solicitao de afastamento para aperfeioamento e ps-graduao.
II. Desenvolver estudos e anlises que permitam fornecer subsdios para fixao,
aperfeioamento e modificao da poltica de pessoal docente e de seus
instrumentos. Prestar assessoramento ao Diretor Geral e de Ensino para a
formulao e acompanhamento da poltica de pessoal docente.
Art. 52. Os membros da CPPD so eleitos por seus pares de acordo com o seu regulamento.
Art. 53. As propostas de modificaes no Regulamento da CPPD devero ser submetidas ao
Conselho de Campus.
COMISSO INTERNA DE SUPERVISO
Art. 54. A Comisso Interna de Superviso (CIS) tem como atribuio supervisionar,
acompanhar, orientar e avaliar junto aos servidores, Direo Geral e Coordenao de Gesto de
Pessoas quanto ao Plano de Carreira dos cargos Tcnico-Administrativos em Educao.
Pargrafo nico. Os membros da Comisso Interna de Superviso (CIS) so eleitos por
27
Regimento Interno
seus pares, conforme estabelecido na Portaria MEC N 2.519, de 15 de julho de 2005.

SUBCOMISSO PRPRIA DE AVALIAO
Art. 55. Compete s Subcomisses:
I.
sensibilizar a comunidade acadmica do respectivo rgo para os processos

de avaliao institucional;
II.
desenvolver o processo de autoavaliao no rgo, conforme o projeto de

autoavaliao do IF Sudeste MG e orientaes da Comisso Prpria de
Avaliao;
III.
organizar reunies sistemticas para desenvolver suas atividades;
IV.
sistematizar e prestar as informaes solicitadas pela Comisso Prpria de

Avaliao;
V.
deflagrar o processo eleitoral para a escolha de seus membros, com trmino,

no mnimo, 30 dias antes do encerramento do mandato dos atuais
representantes.
Captulo XII
DOS RGOS EXECUTIVOS DA ADMINISTRAO SUPERIOR

Art. 56. Os rgos Executivos da Administrao Superior constituem-se a partir da Direo
Geral com aporte de Diretorias Sistmicas, estruturadas hierarquicamente e articuladas para
planejar, coordenar, executar e monitorar todas as atividades necessrias ao funcionamento da
estrutura acadmica.
28
Regimento Interno
Captulo XIII
DA DIRETORIA GERAL
Art. 57. A Diretoria Geral (DG) o rgo executivo de coordenao e fiscalizao das
atividades do IF Sudeste MG - Campus Muria, competindo-lhe, para esse fim, estabelecer as
medidas regulamentares cabveis.
Art. 58. A Diretoria Geral dever ser escolhida de acordo com o art. 13 da Lei n 11892, de
29 de Dezembro de 2008, e regulamentao prpria do IF Sudeste MG.
Art. 59. Compete Diretoria Geral:
I.
implementar e desenvolver a poltica educacional e administrativa do

Campus Muria, de acordo com as diretrizes homologadas pelo Conselho de
Campus;
II.
planejar, dirigir, organizar, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a

execuo das atividades da estrutura organizacional da Instituio, bem como
administrar pessoal, ordenar despesas e exercer outras atribuies, em
conformidade com a legislao vigente;
III.
representar
Instituio
junto
rgos
governamentais
no
governamentais;
IV.
ordenar despesas, propor, acompanhar, supervisionar, avaliar e aprovar

normas referentes execuo dos planos, programas e projetos do Campus;
V.
apresentar
Reitoria,
anualmente,
proposta
oramentria
com
discriminao da receita e despesa previstas para o Campus;

VI.
apresentar anualmente Reitoria relatrio consubstanciado das atividades do

Campus, para subsidiar o relatrio de gesto e a prestao de contas do
Instituto;
VII.
supervisionar a poltica de comunicao social e informao do Campus;
VIII.
cumprir e fazer cumprir as disposies do Estatuto, do Regimento Geral do

29
Regimento Interno
IF Sudeste MG, deste Regimento Interno, das decises dos Colegiados

Superiores e dos rgos da administrao superior do IF Sudeste MG;
IX.
exercer a representao legal do Campus;
X.
fazer a gesto do Conselho de Campus, bem como dar posse aos seus
membros, convocar e presidir as sesses, com direito a voto somente no caso
de empate;
XI.
planejar, executar, coordenar e supervisionar as polticas de ensino, pesquisa,

extenso e administrao do Campus, em articulao com as Pr-Reitorias e
Diretorias Sistmicas;
XII.
encaminhar ao Reitor proposta para nomeao e exonerao dos ocupantes de

cargos de direo, no mbito do Campus;
XIII.
propor o calendrio anual de referncia para as atividades acadmicas do

Campus;
XIV.
articular a celebrao de acordos, convnios, contratos e outros instrumentos

jurdicos com entidades pblicas e privadas, no mbito do Campus;
XV.
submeter ao Reitor proposta de convnios, contratos, acordos e ajustes, cuja

abrangncia envolva o IF Sudeste MG;
XVI.
zelar pelo cumprimento das leis, normas e decises legais superiores, bem
como pelo bom desempenho das atividades do Campus;
XVII.
representar o Campus nos foros especficos da rea, quando se fizer

necessrio;
XVIII.
desenvolver outras atividades inerentes ao cargo ou que lhe sejam atribudas

pelo Reitor;
XIX.
instaurar processo administrativo disciplinar ou de sindicncia nos termos da

legislao aplicvel;
XX.
baixar atos e designar servidores para o desenvolvimento das atividades do

Campus, com a finalidade de zelar pela fiel aplicao de seu Regimento
Interno;
XXI.
buscar continuamente a ampliao e melhoria da estrutura fsica, a expanso

e aprimoramento do quadro de recursos humanos, bem como o aumento da
disponibilidade de recursos financeiros e materiais, segundo as demandas
30
Regimento Interno
educacionais;
XXII.
decidir, no mbito de sua competncia, os casos omissos.
O Diretor Geral poder designar e dispensar os ocupantes de funes
gratificadas no mbito do Campus mediante portaria de designao de competncia.

2
Em caso de urgncia plenamente justificada pelas circunstncias, no mbito
de suas competncias, tomar decises ad referendum para evitar que se frustrem os seus efeitos seja
no plano administrativo ou acadmico.
3
No caso da hiptese prevista no pargrafo anterior, o Diretor Geral dever
submeter seu ato para deliberao do Conselho de Campus na imediata reunio que se seguir sua
prtica, importando a sua desaprovao em sustarem-se os efeitos at ento produzidos e
impedimento de sua reedio, imediata ou posterior.
4
Para execuo de suas atividades, a Direo Geral conta com:
I. Gabinete;
II. Coordenao de Gesto de Pessoas;
III. Comisso de tica do Campus;
IV. Diretorias sistmicas.
Seo I
DO GABINETE
Art. 60. O Gabinete o rgo de assistncia direta e imediata do Diretor Geral, que tem por
finalidade prestar-lhe assessoria na superviso da execuo das polticas educacional e
administrativa do Campus.
Art. 61. Compete Chefia de Gabinete:
I.
auxiliar o Diretor Geral no encaminhamento e soluo de problemas

administrativos;
31
Regimento Interno
II.
incumbir-se do preparo e despacho de expediente e documentos oficiais;
III.
coordenar a triagem da correspondncia recebida pelo Diretor Geral;
IV.
divulgar, no mbito do Campus Muria, as determinaes do Diretor Geral;
V.
assistir o Diretor Geral em sua representao poltica, social e administrativa;
VI.
preparar a pauta das reunies da Direo Geral;
VII.
exercer outras atividades que lhe sejam delegadas pelo Diretor Geral.
Pargrafo nico: A Chefia de Gabinete contar com o auxlio de uma Secretria de

Gabinete com as seguintes atribuies:
I.
atuar na recepo do Gabinete do Diretor Geral;
II.
receber a correspondncia destinada Diretoria Geral, controlar a sua guarda

e distribuio;
III.
organizar e manter atualizados os arquivos referentes correspondncia e aos

atos oficiais;
IV.
executar os trabalhos de digitao do Diretor Geral;
V.
secretariar o Conselho de Campus;
VI.
executar tarefas de apoio administrativo necessrias ao funcionamento do

Gabinete.
Seo II
DA COMISSO DE TICA DO CAMPUS
Art. 62.A Comisso de tica (CE) do Campus Muria tem carter deliberativo e consultivo
e atuar vinculada Comisso de tica da Reitoria. Cumprindo o estabelecido no Art. 5 do Decreto
6.029/2007, ser integrada por trs membros titulares e trs suplentes, escolhidos entre servidores e
empregados do seu quadro permanente e designados pelo Diretor Geral para mandatos no
coincidentes de trs anos, permitida uma nica reconduo.
Pargrafo nico: A atuao no mbito da Comisso de tica no enseja qualquer
32
Regimento Interno
remunerao para seus membros e os trabalhos nela desenvolvidos so considerados prestao de

relevante servio pblico.
Art. 63. Compete Comisso de tica:
I.
orientar, supervisionar, acolher denncias e analis-las, difundindo os

princpios da conduta tica do servidor no relacionamento com o cidado e
no resguardo do patrimnio pblico;
II.
aplicar o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder

Executivo Federal, aprovado pelo Decreto 1.171, de 22 de junho de 1994.
Seo III
DA COORDENAO DE GESTO DE PESSOAS DO CAMPUS
Art. 64. A Coordenao de Gesto de Pessoas do Campus (CGPC) o rgo responsvel

por planejar, coordenar, dirigir e supervisionar a execuo de atividades relacionadas a polticas de
recursos humanos, compreendidas as de administrao de pessoal, desenvolvimento de recursos
humanos, recrutamento, seleo de pessoal e benefcios, segundo a legislao em vigor e
diretamente subordinado Diretoria de Gesto de Pessoas da Reitoria.
Art. 65. Compete Coordenao de Gesto de Pessoas do Campus:
I.
acompanhar, avaliar e executar em conjunto com a Diretoria de Gesto de

Pessoas as polticas e diretrizes relativas ao recrutamento e seleo; ao
movimento; ao desenvolvimento; capacitao; qualificao; avaliao
de desempenho; sade e qualidade de vida dos servidores e estagirios do
Campus;
II.
acompanhar, orientar e aplicar a legislao e normas referentes a Gesto de

Pessoas;
III.
realizar o acompanhamento de vagas do quadro efetivo;

33
Regimento Interno
IV.
emitir termos de exerccio de servidores nomeados;
V.
acompanhar vagas destinadas contratao de professores substitutos e

estagirios;
VI.
emitir contratos e termos aditivos e termos de compromisso de Estagirios e

controlar o vencimento dos mesmos;
VII.
coordenar processos de avaliao de desempenho, estgio probatrio,

aposentadoria e penso alimentcia;
VIII.
coordenar os processos de afastamento de docentes e tcnicos administrativos

para capacitao, juntamente Coordenao de Cursos de Ps-Graduao e
Pesquisa, CIS (Comisso Interna de Superviso) e CPPD (Comisso
Permanente de Pessoal Docente);
IX.
acompanhar e responder questionamentos da Auditoria Interna, Procuradoria,

Coordenadoria Geral da Unio (CGU), Tribunal de Contas da Unio (TCU) e
Secretaria de Recursos Humanos (SRH), devidamente instrudos pela
Diretoria de Gesto de Pessoas;
X.
acompanhar os processos de cesso, remoo, redistribuio, vacncia,

exonerao e colaborao tcnica, em parceria com a Reitoria;
XI.
realizar pesquisas e publicaes na Imprensa Nacional;
XII.
emitir ofcios relacionados coordenao;
XIII.
acompanhar e executar alteraes nos planos de carreira dos servidores;
XIV.
analisar, instruir e acompanhar processos de interesse do servidor em

conformidade com a legislao vigente e emitir informaes em processos
administrativos, pedidos de reviso ou recursos contra decises decorrentes
de atos administrativos, devidamente instrudo pela Diretoria de Gesto de
Pessoas;
XV.
acompanhar, avaliar e redimensionar o quadro de servidores do Campus;
XVI.
coordenar, planejar e acompanhar o perfil de vagas, a demanda e o

dimensionamento de pessoal do Campus;
XVII.
colaborar e acompanhar, juntamente Diretoria de Gesto de Pessoas, o

planejamento e implantao das polticas de seleo e admisso por meio de
concurso pblico;
34
Regimento Interno
XVIII.
manter atualizadas as informaes relacionadas ao setor na pgina eletrnica

do Campus;
XIX.
prestar atendimento ao servidor nos assuntos relacionados Coordenao;
XX.
executar outras atividades delegadas pela Diretoria de Gesto de Pessoas da

Reitoria;
XXI.
comunicar ao Campus a entrada e sada , por qualquer meio, de servidores

com lotao no mesmo, emitindo notificaes formais para os setores dos
quais se fizer necessria alguma interveno;
XXII.
solicitar aos servidores, no ato do seu desligamento por qualquer motivo,

certido de Nada Consta nos setores de Patrimnio, Biblioteca e Registros
Acadmicos.
Captulo XIV
DAS DIRETORIAS SISTMICAS
Art. 66. As Diretorias Sistmicas, administradas por Diretores indicados pelo Diretor Geral
e nomeados pelo Reitor, so rgos responsveis por planejar, supervisionar, executar e avaliar os
projetos e aes na sua rea de atuao, a saber:
I.
DIRETORIA DE ENSINO
II.
DIRETORIA DE ADMINISTRAO E PLANEJAMENTO
III.
DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

Seo I
DIRETORIA DE ENSINO
Art. 67. A Diretoria de Ensino (DE) o rgo responsvel pela superviso e

acompanhamento dos resultados e do desenvolvimento do ensino no Campus Muria.
Art. 68. Compete Diretoria de Ensino:
35
Regimento Interno
I.
atuar no planejamento estratgico e operacional do Campus, visando ao

cumprimento das polticas de ensino;
II.
promover aes que possam garantir a qualidade do ensino prestado no

Campus;
III.
dinamizar a articulao entre o ensino, a pesquisa e a extenso;
IV.
participar, na condio de membro do Conselho de Ensino, Pesquisa e

Extenso, contribuindo com a implementao das polticas e diretrizes
voltadas ao desenvolvimento da educao no IF Sudeste MG;
V.
integrar o Conselho de Campus, colaborando com o aperfeioamento do

processo educativo e zelando pela concretizao das polticas do IF Sudeste
MG no Campus;
VI.
participar como membro nato da Comisso de Processos Seletivos

(COPESE), colaborando com a execuo dos processos seletivos para os
cursos tcnicos e de graduao em conformidade com a legislao e as
normas vigentes;
VII.
integrar a Comisso Permanente de Concursos Pblicos do IF Sudeste MG,

contribuindo para a transparncia nas polticas e diretrizes relativas ao
recrutamento e seleo de pessoal;
VIII.
supervisionar as aes das seguintes unidades: Coordenao Geral de Ensino,

Coordenao de Graduao e Pesquisa, Coordenao de Assuntos e Registros
Acadmicos, Coordenao de Assistncia ao Educando, Coordenao de
Acervo Bibliogrfico e Multimeios e Coordenao de Extenso e Integrao
Campus-Empresa;
IX.
supervisionar as atividades que visem capacitao do corpo docente do

Campus;
X.
representar o Campus nos foros especficos da rea de ensino, quando se fizer

necessrio;
XI.
zelar pela garantia da qualidade do ensino e executar outras funes

correlatas que lhe tenham sido atribudas.
Pargrafo nico: Para execuo de suas atividades, a Diretoria de Ensino conta
com:
36
Regimento Interno
I.
COORDENAO GERAL DE ENSINO TCNICO
II.
COORDENAO GERAL DE GRADUAO E PESQUISA
III.
SEO DE GESTO DE CURSOS NOTURNOS
IV.
COORDENAO GERAL DE ASSUNTOS REGISTROS ACADMICOS
V.
COORDENAO DE ASSISTNCIA AO EDUCANDO
VI.
COORDENAO DE ACERVO BIBLIOGRFICO E MULTIMEIOS
VII.
COORDENAO
DE
EXTENSO
INTEGRAO
CAMPUS-
EMPRESA
VIII.
PESQUISADOR INSTITUCIONAL
COORDENAO GERAL DE ENSINO TCNICO
Art. 69. A Coordenao Geral de Ensino Tcnico (CGET) o rgo responsvel pelo
planejamento, coordenao geral, avaliao e acompanhamento dos resultados de aes envolvendo
todos cursos tcnicos e de qualificao ofertados pelo Campus Muria.
Art. 70. Compete Coordenao Geral de Ensino Tcnico:
I.
assessorar na elaborao de projetos de cursos, programas e planos de ensino

e organizao do calendrio escolar;
II.
orientar o corpo discente para a participao na vida social, poltica e cultural

da instituio;
III.
propor eventos, reunies, encontros e cursos com vistas ao aprimoramento

docente e discente;
IV.
examinar processos, planos e projetos de natureza tcnico-pedaggica,

fornecendo pareceres e informaes;
V.
desenvolver, em articulao com outros segmentos, atividades que objetivem

a integrao dos discentes ao Campus Muria;
VI.
promover a integrao escola-famlia;
VII.
atuar junto comunidade escolar, procurando manter o clima necessrio para

que sejam atingidos os objetivos educacionais da instituio;
37
Regimento Interno
VIII.
desenvolver mecanismos que favoream o pleno funcionamento do horrio

escolar, com vistas ao aproveitamento integral do perodo de permanncia do
discente na instituio;
IX.
controlar a frequncia e a pontualidade do corpo docente relativamente s

aulas, no sentido de torn-lo corresponsvel pela disciplina e pela ordem
geral da instituio;
X.
fazer levantamentos, manter estatsticas atualizadas e ter sob controle dados

acadmicos e curriculares, visando subsidiar estudos e interpretaes, com
finalidades pedaggicas, profissionais e econmico-administrativas;
XI.
elaborar, em conjunto com a gerncia de superviso pedaggica e

coordenaes de curso, as normas que regem os cursos, nas suas diversas
modalidades e encaminhar para homologao da autoridade competente;
XII.
apoiar os trabalhos da Coordenao de Graduao e Pesquisa;
XIII.
estimular e apoiar os trabalhos de pesquisa e extenso;
XIV.
executar funes correlatas que lhe tenham sido atribudas.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Coordenao Geral de Ensino

Tcnico conta com:
I.
GERNCIA DE SUPERVISO PEDAGGICA DE CURSOS TCNICOS
II.
GERNCIA
DE
SUPERVISO
PEDAGGICA
DE
CURSOS
INTEGRADOS
III.
COORDENAO DE CURSOS TCNICOS
IV.
COORDENAO DE DESENVOLVIMENTO DE CAMPO
GERNCIA DE SUPERVISO PEDAGGICA DE CURSOS TCNICOS

Art. 71. Compete Gerencia de Superviso Pedaggica dos Cursos Tcnicos:
I.
organizar, controlar e avaliar a execuo dos projetos de curso Tcnico e as

demais atividades didtico-pedaggicas do ensino;
II.
promover a integrao entre as Coordenadorias de Cursos, os Departamentos

38
Regimento Interno
Acadmicos e os demais segmentos ligados direta ou indiretamente s

atividades acadmicas;
III.
assegurar a fiel observncia dos planos e programas de ensino, bem como do

regime didtico e das resolues do Conselho de Campus e adotar medidas
corretivas quando necessrias;
IV.
promover junto aos docentes, processos de avaliao do ensinoaprendizagem, atravs da anlise dos resultados e da identificao dos nveis
de aprendizagem discente;
V.
elaborar o Horrio Escolar, em articulao com as Coordenadorias de Cursos,

submetendo-o aprovao do Diretor de Ensino;
VI.
encaminhar os projetos de cursos, alterao de matriz e alterao de

regimento para homologao da autoridade competente;
VII.
propor instrumentos e acompanhar o processo de avaliao didticopedaggica dos docentes e discentes;
VIII.
identificar as causas determinantes do baixo rendimento escolar dos

discentes;
IX.
acompanhar os conselhos de classe;
X.
desempenhar outras atividades correlatas;
XI.
elaborar o calendrio letivo.
GERNCIA DE SUPERVISO PEDAGGICA DE CURSOS INTEGRADOS

Art. 72. Compete Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos Integrados:
I.
acompanhar o rendimento escolar;
II.
identificar causas de evaso e de insucessos escolares;
III.
promover formas de integrao da comunidade escolar atravs da insero

dos pais nas atividades dos discentes;
IV.
dar suporte didtico-pedaggico aos professores;
V.
assessorar a elaborao dos projetos dos cursos tcnicos;
VI.

39
Regimento Interno
VII.
VIII.
COORDENAO DE CURSOS TCNICOS E DE QUALIFICAO

Art. 73. A coordenao de Cursos Tcnicos de responsabilidade de seu coordenador que
conta com o trabalho conjunto com a Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos Tcnicos.
1
A coordenao de Cursos Tcnicos e de Qualificao est subordinada
Coordenao Geral de Ensino Tcnico.

2
Os Coordenadores de Cursos Tcnicos e de Qualificao sero eleitos pelo
Conselho de Campus aps candidatura prvia. Caso no haja candidato, o mesmo ser indicado pelo
prprio Conselho de Campus.
3
A candidatura e eleio dos Coordenadores de Cursos Tcnicos e de
Qualificao sero regidos por regulamento prprio.

Art. 74. Compete ao Coordenador de Curso Tcnico e de Qualificao:
I.
elaborar e revisar periodicamente o Projeto Pedaggico de Curso (PPC);
II.
elaborar os estudos necessrios compatibilizao dos programas, cargas

horrias e programas analticos das disciplinas componentes da estrutura
curricular, com o perfil do profissional objetivado, de acordo com o PPC;
III.
reunir-se periodicamente com a Gerncia de Superviso Pedaggica, com a

Coordenao de Cursos Tcnicos e de Qualificao, e com os docentes do
curso para o acompanhamento do rendimento dos discentes, avaliao do
ensino-aprendizagem, averiguao das aes implantadas;
IV.
planejar e distribuir as disciplinas entre os professores do curso;
V.
contribuir com a elaborao de horrios de aulas;
VI.
encaminhar aos docentes as normas e diretrizes a serem obedecidas com

40
Regimento Interno
respeito coordenao didtica do curso;

VII.
orientar os discentes quanto ao regulamento e desempenho acadmico, seus

direitos e deveres;
VIII.
acompanhar a execuo do currculo, avaliando, controlando e verificando as

relaes entre as diversas disciplinas, orientando e propondo a outros rgos
do ensino as medidas cabveis;
IX.
participar das programaes acadmicas, propor atividades extras em

conjunto com a Superviso Pedaggica e a Coordenao Geral;
X.
participar das comisses para desenvolvimento de atividades correlatas ao

curso que coordena;
XI.
participar dos eventos realizados pelos cursos do Campus, que tenham

relao com o curso que coordena;
XII.
presidir o Conselho de Classe;
XIII.
convocar e reunir-se com o Conselho de Classe para avaliaes peridicas

dos resultados do ensino-aprendizagem registrando em Ata as decises e
pareceres desta reunio;
XIV.
acompanhar as matrculas, verificando as perspectivas de pblico e perfil

para o curso;
XV.
avaliar e elaborar parecer sobre os pedidos de transferncia, cancelamento,

trancamento, aproveitamento de disciplinas e quando for o caso, exames de
proficincia;
XVI.
avaliar, junto aos docentes, a infraestrutura e logstica para o funcionamento e

desenvolvimento do curso, levando as propostas Direo de Ensino;
XVII.
elaborar normas complementares e instrumentos de avaliao dos estgios de

seus educandos;
XVIII.
orientar os docentes do curso e os discentes a respeito do estgio, normas de

funcionamento, trabalho de orientao, defesa, bancas e demais;
XIX.
convidar
palestrantes,
docentes
de
outros
Campi,
para
troca
de
conhecimentos e experincias;
XX.
desenvolver aes de extenso;
XXI.
buscar parceiros para realizao de atividades para o curso;

41
Regimento Interno
XXII.
promover eventos como seminrios, palestras e aes comunitrias que

desenvolvam alm das habilidades tcnicas, os valores de cidadania nos
discentes;
XXIII.
exercer outras atribuies inerentes ao cargo que lhe forem atribudas.
COORDENAO DE DESENVOLVIMENTO DE CAMPO

Art. 75. Compete Coordenao de Desenvolvimento de Campo planejar e coordenar
projetos e programas pedaggico-produtivos, em conjunto com a coordenao dos cursos afins,
garantindo a efetiva constituio do ambiente prtico para atendimento aos currculos dos diversos
nveis e modalidades da educao profissional, criando mecanismos de articulao permanente
entre os sistemas produtivos e as atividades de ensino, pesquisa e extenso.
Pargrafo nico: So atribuies da Coordenao de Desenvolvimento de Campo:
I.
desenvolver suas atividades de modo a orientar os sistemas

produtivos segundo os princpios das Boas Prticas de Produo e
Manipulao, bem como respeitar a legislao pertinente rea;
II.
apoiar as atividades acadmicas e cientficas do Campus Muria;
III.
diagnosticar o potencial da rea de sua competncia e de servios da

regio, em articulao com a Coordenao de Extenso;
IV.
participar da seleo de propostas e elaborao de projetos de mbito

interno e externo, objetivando articulao permanente com a
aprendizagem e demais setores da sociedade em geral;
V.
gerenciar a execuo de projetos em todas as suas etapas;
VI.
participar
das
atividades
pedaggicas
correlatas
ao
campo,
articulando-se com a Gerncia de Superviso Pedaggica;

VII.
apoiar e participar das atividades acadmicas e cientficas do

Campus;
VIII.
controlar o fluxo de entrada e sada de material de uso do campo;
IX.
supervisionar todos bens mveis e imveis de uso do campo;

42
Regimento Interno
X.
solicitar compra de materiais e equipamentos para reposio;
XI.
organizar e zelar pelo patrimnio de uso do campo;
XII.
assessorar as aulas prticas;
XIII.
supervisionar estagirios do setor;
XIV.
coordenar e supervisionar funcionrios e trabalhadores do campo;
XV.
garantir as prticas da produo sustentvel;
XVI.
desempenhar outras atividades correlatas definidas pela Coordenao

Geral de Ensino Tcnico.
COORDENAO GERAL GRADUAO E PESQUISA

Art. 76. A Coordenao Geral de Graduao e Pesquisa (CGGP) o rgo responsvel pelo
planejamento, coordenao geral, avaliao e acompanhamento dos resultados de aes envolvendo
os cursos de graduao e ainda, planeja, articula, coordena, fomenta e acompanha as atividades e
polticas de pesquisa, integradas ao ensino e extenso, bem como promove aes de intercmbio
com instituies e empresas na rea de fomento pesquisa, cincia e tecnologia e inovao
tecnolgica e transferncia de tecnologia.
Art. 77. Compete Coordenao Geral de Graduao e Pesquisa:
I.
elaborar, juntamente com os coordenadores de curso, os projetos pedaggicos

dos cursos de graduao;
II.
adequar os projetos pedaggicos existentes em conformidade com o que

preconiza o MEC/INEP;
III.
programar editais de transferncia interna e externa, juntamente com os

Registros Acadmicos de Graduao e Ps-Graduao;
IV.
desenvolver, em conjunto com equipe de professores interessados, projetos

para criao de novos cursos de graduao;
V.
divulgar as atividades de graduao;
VI.
elaborar calendrio letivo da graduao;
VII.
programar editais e supervisionar o processo de monitoria;

43
Regimento Interno
VIII.
acompanhar administrativa e pedagogicamente as atividades da graduao;
IX.
articular com outros setores da instituio e parceiros a implementao de

programas e projetos;
X.
XI.
atuar no planejamento estratgico e operacional do Campus Muria, com

vistas definio das prioridades na rea de Pesquisa, Inovao e PsGraduao;
XII.
manter relaes de intercmbio com as instituies responsveis pelas

polticas de fomento pesquisa e inovao para captao de recursos nas
reas de cincia e tecnologia e para formao dos recursos humanos do
Campus;
XIII.
promover e supervisionar a divulgao, junto s comunidades interna e

externa, dos resultados obtidos pelas pesquisas realizadas no Campus;
XIV.
promover a integrao entre as atividades e polticas de pesquisa e inovao

com as atividade e polticas de ensino e extenso;
XV.
participar e orientar, anualmente, na publicao dos editais para seleo de

bolsistas e projetos a serem apoiados pelas polticas institucionais de
incentivo ao desenvolvimento de pesquisas e de inovao;
XVI.
supervisionar a participao de pesquisadores do Campus em programas de

pesquisas, envolvendo intercmbio e/ou cooperao tcnica entre instituies
congneres;
XVII.
articular e supervisionar, junto a Gerncia de Inovao Tecnolgica, projetos

de pesquisa relacionados ao desenvolvimento tecnolgico e de inovao;
XVIII.
acompanhar as polticas de inovao e propriedade intelectual emanadas do

Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia;
XIX.
zelar pela integrao das aes de pesquisa s necessidades acadmicas;
XX.
executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam afetas ou lhe
tenham sido atribudas.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Coordenao Geral de

Graduao e Pesquisa conta com:
44
Regimento Interno
I. Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos de Graduao

II. Coordenadores de Cursos de Graduao
III. Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia
GERNCIA DE SUPERVISO PEDAGGICA DE CURSOS DE GRADUAO
Art. 78. Compete Gerencia de Superviso Pedaggica dos Cursos de Graduao:
I.
organizar, controlar e avaliar a execuo dos projetos de curso de Graduao

e as demais atividades didtico-pedaggicas do ensino;
II.
promover a integrao entre as Coordenadorias de Cursos, os Departamentos

Acadmicos e os demais segmentos ligados direta ou indiretamente s
atividades acadmicas;
III.
assegurar a fiel observncia dos planos e programas de ensino, bem como do

regime didtico e das resolues do Conselho de Campus e adotar medidas
corretivas quando necessrias;
IV.
V.
elaborar o Horrio Escolar, em articulao com as Coordenadorias de Cursos,

submetendo-o aprovao do Diretor de Ensino;
VI.
encaminhar os projetos de cursos, alterao de matriz e alterao de

regimento para homologao da autoridade competente;
VII.
propor instrumentos e acompanhar o processo de avaliao didticopedaggica dos docentes e discentes;
VIII.
identificar as causas determinantes do baixo rendimento escolar dos

discentes;
IX.
X.
XI.
45
Regimento Interno
COORDENAO DE CURSOS DE GRADUAO

Art. 79. O Coordenador de curso ser eleito pelo Colegiado, respeitadas as candidaturas
apresentadas. Caso no haja candidatura, o coordenador ser indicado pelo colegiado.
I.
O prazo de mandato para o coordenador de curso ser de dois anos, permitida

a reconduo por mais um mandato elegvel.
II.
O Coordenador de Curso deve ser docente com formao em rea

correspondente s finalidades e aos objetivos do curso.
III.
Na ausncia do coordenador, o colegiado indicar um substituto, entre seus

membros, e caso o afastamento seja permanente, ser convocada nova
eleio.
Art. 80. Compete ao Coordenador de Curso de Graduao:

I.
elaborar os estudos necessrios compatibilizao dos programas, cargas

horrias e programas analticos das disciplinas componentes da estrutura
curricular com o perfil do profissional objetivado, de acordo com o Projeto
Pedaggico do Curso e a aprovao da Coordenao de Graduao;
II.
encaminhar aos docentes, as normas e diretrizes do Colegiado de Curso a

serem obedecidas com respeito coordenao didtica do curso;
III.
acompanhar a execuo do currculo, avaliando, controlando e verificando as

relaes entre as diversas disciplinas, orientando e propondo a outros rgos
de Coordenao de Ensino as medidas cabveis;
IV.
orientar os discentes quanto aos direitos e deveres acadmicos;
V.
participar junto Coordenao de Graduao e Chefias de Departamento, da

elaborao, da programao acadmica, do calendrio escolar e do horrio
das aulas; compatibilizando-os com a lista de oferta de disciplinas;
VI.
acompanhar a execuo de normas e procedimentos referentes ao

desempenho acadmico, emitindo parecer ao colegiado quanto aos
respectivos resultados;
46
Regimento Interno
VII.
assessorar os rgos competentes em assuntos de administrao escolar,

referente ao curso;
VIII.
acompanhar a matrcula dos discentes de seu curso, em colaborao com o

rgo responsvel pela matrcula;
IX.
avaliar os pedidos de transferncia, por meio de preenchimento de vagas

remanescentes;
X.
assessorar os docentes, na execuo das diretrizes e normas emitidas pelo

Colegiado de Curso;
XI.
coordenar a elaborao do Projeto Pedaggico do Curso, bem como sua

atualizao, garantindo o envolvimento dos docentes, discentes, egressos do
curso e, ainda, das entidades ligadas s atividades profissionais;
XII.
apresentar sugestes Coordenao de Graduao e Chefia de Departamento

sobre assuntos de sua natureza que tenham por finalidade a melhoria do
ensino, das relaes entre comunidades envolvidas do aprimoramento das
normas pertinentes e outras de interesse comum;
XIII.
elaborar normas complementares e instrumentos de avaliao dos estgios de

seus educandos;
XIV.
orientar os docentes do curso e os discentes a respeito do estgio, normas de

funcionamento, trabalho de orientao, defesa, bancas e demais.
Art. 81. Cabe aos Coordenadores de Cursos de Graduao elaborar os projetos pedaggicos
dos cursos de graduao, juntamente com a Coordenao Geral de Graduao e Pesquisa, em
conformidade com o que preconiza o MEC/INEP;
GERNCIA DO NCLEO DE INOVAO E TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIA
Art. 82. O Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia - NITTEC um rgo
Executivo da Administrao Superior diretamente subordinado Pr-reitoria de Pesquisa e
Inovao e tem por finalidade promover a adequada proteo das invenes geradas no mbito do
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais (IF Sudeste MG) e
a sua transferncia ao setor produtivo, visando a integrao com a comunidade e contribuir para o
47
Regimento Interno
desenvolvimento tecnolgico e social do pas.

Pargrafo nico: O Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia NITTEC
possui Regimento Interno Prprio e dentro do Campus ele est ligado Coordenadoria de
Graduao e Pesquisa, trabalhando em conjunto com a mesma para o engrandecimento da pesquisa
e da inovao tecnolgica.
SEO DE GESTO DE CURSOS NOTURNOS
Art. 83. Compete Seo de Gesto de Cursos Noturnos:
I.
representar, no perodo noturno, os setores que integram a Direo de Ensino,

quais sejam a Coordenao Geral de Ensino Tcnico e a Coordenao Geral
de Graduao;
II.
articular com todas as diretorias, coordenadorias e gerncias as aes que

visem o bom funcionamento do ensino no perodo noturno, com as mesmas
condies encontradas no perodo diurno;
III.
tomar decises sobre os assuntos do perodo noturno em comum acordo com

as diretorias sistmicas;
IV.
acompanhar e direcionar a utilizao de recursos fsicos, materiais e humanos

para o bom funcionamento do ensino no perodo noturno;
V.
acompanhar e apoiar a execuo do que prope os Projetos Pedaggicos dos

Cursos;
VI.
atender aos discentes nas suas necessidades, objetivando ser o elo entre as
partes envolvidas no ensino aprendizagem atravs da filtragem e
encaminhamento das pautas enviadas pelos mesmos;
VII.
identificar necessidades especficas para o ensino em perodo noturno;
VIII.
contribuir no planejamento e execuo de aes relativas ao ensinoaprendizagem.
48
Regimento Interno
COORDENAO GERAL DE ASSUNTOS E REGISTROS ACADMICOS

Art. 84. A Coordenao Geral de Assuntos e Registros Acadmicos (CGARA) responsvel
pela orientao, planejamento, superviso e execuo dos registros acadmicos dos cursos tcnicos,
de graduao e ps-graduao do Campus Muria.
Art. 85. Compete Coordenao Geral de Assuntos e Registros Acadmicos:
I.
coordenar as atividades do Registro Acadmico, de acordo com o

regulamento do mesmo;
II.
planejar e programar a realizao de registros e controles acadmicos;
III.
supervisionar as atividades dos servidores do Registro Acadmico;
IV.
planejar e programar, juntamente com a Diretoria de Ensino e com as demais

Diretorias Sistmicas e com a Coordenao de Gesto de Tecnologia da
Informao, as atividades que os envolvem;
V.
auxiliar e aprimorar a forma, os procedimentos e a emisso de documentos

acadmicos
relativos
ao
ensino,
juntamente
com
as
Diretorias,
Departamentos e outros rgos;

VI.
emitir pareceres, elaborar minutas e anteprojetos, instrues e indicaes

sobre a matria de sua competncia;
VII.
participar na elaborao do Calendrio Escolar;
VIII.
coordenar os processos de colao de grau dos cursos do Campus;
IX.
prestar assessoria aos demais rgos do Campus em matria de sua

competncia;
X.
desenvolver, juntamente com as Diretorias, setores relativos a Registros, a

interpretao de legislao e normas;
XI.
acompanhar, avaliar e propor medidas para adequao do Sistema Acadmico

s exigncias governamentais;
XII.
assinar juntamente com Diretores, documentos expedidos pelo Registro

Acadmico;
XIII.
elaborar junto s coordenaes e tornar pblicos os editais para

49
Regimento Interno
preenchimentos de vagas remanescentes, vagas ociosas, e demais processos

relacionados aos registros acadmicos;
XIV.
promover a integrao entre as sees que lhe so diretamente subordinadas e

articulao das mesmas com os diferentes setores do Instituto;
XV.
representar o Campus Muria no foro de Registros Acadmicos do Instituto.

Assuntos e Registros Acadmicos (CGARA) conta com:
I. Secretaria de Graduao e
II. Secretaria de Cursos Tcnicos.
SECRETARIAS DE CURSOS TCNICOS E DE GRADUAO
Art. 86. Compete s Secretarias de Cursos de Graduao e Tcnicos, em conjunto com o
CGARA:
I.
coordenar e supervisionar as matrculas dos discentes nos cursos e disciplinas

isoladas oferecidos pelo Campus;
II.
supervisionar a vida acadmica e arquivo de documentos pessoais dos

discentes;
III.
manter controle e registro de currculos e ofertas de disciplinas;
IV.
supervisionar e conferir a expedio de documentos, de registros e de

diplomas;
V.
gerenciar e controlar todas as atividades acadmicas de sua responsabilidade;
VI.
supervisionar e organizar a sistemtica de guarda dos documentos vitalcios

dos discentes;
VII.
controlar os processos de concluso e certificao do curso;
VIII.
auxiliar na conferncia de informaes acadmicas endereadas a outros

50
Regimento Interno
rgos;
IX.
assinar juntamente com a Coordenao Geral de Assuntos e Registros

Acadmicos os diversos documentos emitidos, tais como declaraes,
certides e histricos;
X.
manter o controle do funcionamento da Educao a Distncia, o fluxo de

rotinas entre polos e sedes, controles e registros e certificao;
XI.
efetuar e cadastrar transferncia recebida (interna e externa), reintegrao,

trancamento, cancelamento e desistncia;
XII.
efetuar o cadastro dos cursos, matrizes curriculares e suas atualizaes;
XIII.
manter em arquivos as ementas das disciplinas e os programas analticos;
XIV.
incumbir-se de outras atribuies que lhe forem destinadas pelo responsvel

da secretaria ou em colaborao com as demais sees;
XV.
expedir os diversos tipos de documentos escolares, como histricos,

transferncias, declaraes, atestados, dentre outros;
XVI.
acompanhar e registrar os pedidos de dispensa de disciplina, regime de

excepcionalidade, adaptaes, dentre outros;
XVII.
auxiliar na elaborao e controle de relatrios, questionrios, consultas e

outros;
XVIII.
emitir relatrios finais referentes situao dos discentes dentro do perodo

letivo;
XIX.
efetuar o cadastro, atualizao e acompanhamento permanente da vida

acadmica tanto no mbito interno do Campus como em mbito nacional,
conforme cronograma estabelecido pelo MEC/INEP;
XX.
preparar os processos para a emisso de diplomas e certificados, registrar ou

encaminhar ao rgo competente para registro;
XXI.
prestar informaes referentes a dados quantitativos de discentes diplomados;
XXII.
solicitar a seo de controle acadmico a relao dos concluintes;

51
Regimento Interno
XXIII.
controlar os processos de concluso de curso e de colao de grau;
XXIV.
elaborar as atas de colao de grau dos cursos de graduao;
XXV.
propor a data no calendrio para os discentes que desejam participar da

colao de grau;
XXVI.
instruir processo de colao de grau de gabinete;
XXVII.
enviar e receber correspondncias e documentos relacionados ao setor e

protocol-los quando necessrio;
XXVIII.
realizar a recepo e o atendimento ao pblico, inclusive por meio telefnico

quando se tratar de assuntos relacionados ao setor;
XXIX.
controlar a entrega aos requerentes dos documentos solicitados;
XXX.
manter a organizao e atualizao dos formulrios utilizados;
XXXI.
compor e manter atualizados os arquivos acadmicos;
XXXII.
manter os murais atualizados com as informaes necessrias;
XXXIII.
exigir declarao de Nada Consta da Biblioteca, nos casos de solicitao de

documentos que impliquem no afastamento ou desligamento do discente da
instituio;
XXXIV.
incumbir-se de outras atribuies que forem destinadas pela CGARA.
COORDENAO GERAL DE ASSISTNCIA AO EDUCANDO

Art. 87. A Coordenao Geral de Assistncia ao Educando (CGAE) o rgo encarregado
pela elaborao, coordenao e execuo de planos, programas e projetos de assistncia estudantil.
Para tal, realiza aes nas reas de sade, esportes e cultura, visando ao desenvolvimento fsico,
psquico e social dos discentes.
Art. 88. Compete Coordenao Geral de Assistncia ao Educando:
52
Regimento Interno
I.
promover polticas de assistncia social aos discentes objetivando a

adaptabilidade do discente e seu melhor rendimento escolar;
II.
acompanhar e atender, em conjunto s sees competentes, discentes com

dificuldades no processo ensino-aprendizagem;
III.
estimular a participao dos pais e/ou responsveis pelos discentes na vida

escolar destes;
IV.
planejar e executar as atividades de atendimento ao corpo discente,

viabilizando alimentao e meios para permanncia dos discentes que
comprovem vulnerabilidade socioeconmica por meio de polticas de
assistncia estudantil;
V.
promover campanhas de atendimento sade do discente;
VI.
promover em conjunto s suas sees de atendimento, atividades esportivas,

de lazer, culturais e de artes toda comunidade escolar;
VII.
zelar pelo cumprimento do Regimento Disciplinar do Corpo Discente;
VIII.
coordenar os programas de assistncia social;
IX.
auxiliar o Ncleo de Apoio s Pessoas com Necessidades Educacionais

Especficas (NAPNE) no processo de incluso social destes discentes;
X.
assessorar as organizaes estudantis e de pais em matrias relacionadas s

polticas sociais e ao exerccio dos direitos polticos e sociais da comunidade
escolar;
XI.
orientar e controlar a limpeza e conservao dos ambientes em sua respectiva

rea;
XII.
desempenhar outras atividades correlatas.

Assistncia ao Educando conta com:
I. SEO DE ACOMPANHAMENTO AO EDUCANDO;
II. SEO DE SERVIO SOCIAL;
III. SEO DE ACOMPANHAMENTO PSICOLGICO e
IV. NCLEO
DE
APOIO
PESSOAS
COM
NECESSIDADES
53
Regimento Interno
EDUCACIONAIS ESPECFICAS (NAPNE).

SEO DE ACOMPANHAMENTO AO EDUCANDO
Art. 89. Compete seo de acompanhamento ao educando:
I.
assessorar a implementao e desenvolvimento de polticas educacionais e de

assistncia social que melhorem a qualidade de vida dos discentes no
Campus;
II.
participar do planejamento, organizao, coordenao, acompanhamento e

avaliao da execuo das atividades relativas a assistncia estudantil,
Servio Social e Ncleo de Apoio s Pessoas com Necessidades Educacionais
Especficas;
III.
auxiliar as organizaes estudantis e de pais em matrias relacionadas s

escolar;
IV.
zelar pelo cumprimento do Regimento Disciplinar do Corpo Discente;
V.
encaminhar ao CGAE os discentes que transgredirem o regulamento

disciplinar do corpo discente;
VI.
participar das atividades correlatas e eventos aos quais o CGAE faz-se

presente;
VII.
informar ao DE qualquer tipo de depredao ou danos existentes nos prdios

de aulas de sua responsabilidade;
VIII.
controlar o fluxo de entrada, permanncia e sada dos discentes das salas de

aulas, com vistas ao desenvolvimento da autodisciplina;
IX.
participar de projetos que estimulem as relaes interpessoais e o

desenvolvimento integral do educando;
X.
mediar a participao dos pais e/ou responsveis pelos discentes na
54
Regimento Interno
compreenso da tarefa de educar os filhos;

XI.
preparar e atualizar dados de comportamento escolar dos discentes, propondo

solues que melhorem a vida escolar dos mesmos;
XII.
auxiliar os setores pertinentes na compreenso do comportamento dos

discentes e da classe;
XIII.
Assessorar atividades culturais, artsticas e esportivas envolvendo todos os

discentes do Campus Muria.
SEO DE SERVIO SOCIAL

Art. 90. Compete Seo de Servio Social:
I.
participar no processo de caracterizao dos discentes em articulao com as

Gerncias de Superviso Pedaggica;
II.
realizar pesquisas de carter socioeconmico a fim de conhecer o perfil do

corpo discente, de modo a subsidiar aes e projetos;
III.
administrar os programas de iseno, bolsa de estudo e/ou trabalho e outros

benefcios sociais prestados pelo Campus Muria;
IV.
propor a criao de benefcios sociais permanentes e eventuais a serem

ofertados aos discentes com vulnerabilidade social;
V.
promover projetos sociais visando prevenir a evaso escolar e melhorar o

rendimento do discente;
VI.
participar nos programas de preveno violncia, ao uso de drogas e

alcoolismo, bullying (tirania ou violncia estudantil), bem como de qualquer
tipo de preconceito e discriminao ente os membros da comunidade escolar;
VII.
assessorar as organizaes estudantis e de pais em matrias relacionadas s

escolar;
55
Regimento Interno
VIII.
encaminhar discentes e pais s instituies pblicas, privadas, assistenciais e

organizaes comunitrias locais, com vistas ao atendimento de suas
necessidades;
IX.
orientar os discentes, quanto aos seus direitos e deveres, bem como sobre o
acesso aos benefcios institucionais existentes;
X.
auxiliar na elaborao e execuo de projetos do Ncleo de Apoio s Pessoas

com Necessidades Educacionais Especficas;
XI.
realizar visitas domiciliares possibilitando assistir o educando e seus

familiares;
XII.

presente.
SEO DE ACOMPANHAMENTO PSICOLGICO

Art. 91. Compete Seo de Atendimento Psicolgico:
I.
realizar atendimento psicolgico de carter ambulatorial comunidade

escolar;
II.
realizar psicodiagnstico, de acordo com as particularidades de cada caso;
III.
comunicar aos pais e/ou responsveis o resultado do atendimento de seu

filho, orientando-os em suas relaes interpessoais;
IV.
encaminhar pacientes para atendimento especializado quando necessrio,

arquivando parecer por escrito do mesmo;
V.
apresentar o setor de psicologia aos discentes novatos, bem como seu

funcionamento e as caractersticas do atendimento;
VI.
participar de equipes multidisciplinares, contribuindo para solucionar

problemas de relacionamento da comunidade escolar;
VII.
apoiar o servio pedaggico, realizando reunies peridicas para anlise de

56
Regimento Interno
casos;
VIII.

presente;
IX.
participar nos programas de preveno violncia, ao uso de drogas e

alcoolismo, bullying (tirania ou violncia estudantil), bem como de qualquer
tipo de preconceito e discriminao ente os membros da comunidade escolar.
NCLEO DE APOIO S PESSOAS COM NECESSIDADES EDUCACIONAIS

ESPECFICAS
Art. 92. Compete ao Ncleo de Apoio s Pessoas com Necessidades Educacionais
Especficas:
I.
identificar discentes com necessidade de apoio especializado;
II.
identificar as especificidades de cada discente com necessidades educacionais

especiais;
III.
propor estratgias para a construo do conhecimento pelo discente;
IV.
capacitar os docentes para a construo e desenvolvimento da educao

inclusiva;
V.
oferecer monitoria de reforo escolar aos discentes com Necessidades

Educacionais Especficas;
VI.
avaliar a eficcia do processo educativo no atendimento das necessidades

especficas do discente;
VII.
acompanhar discentes com necessidades especficas em atendimentos

especializados, quando necessrio;
VIII.
participar de projetos em equipes multidisciplinares, que estimulem a

incluso do discente com necessidade especfica;
IX.
participar dos Conselhos de Classe oferecendo sugestes aos problemas dos

discentes com necessidades especficas;
X.
promover aes e eventos que estimulem o respeito pelas diferenas;

57
Regimento Interno
XI.
participar das atividades correlatas e eventos dos quais o CGAE fizer-se

presente.
COORDENAO DE ACERVO BIBLIOGRFICO E MULTIMEIOS

Art. 93. Compete Coordenao de Acervo Bibliogrfico e Multimeios:
I.
organizar, planejar, avaliar e supervisionar o funcionamento de todos os

setores que a compem;
II.
estabelecer polticas de disseminao da informao, de processamento

tcnico e de desenvolvimento das colees, em conformidade com as
polticas do setor;
III.
adotar medidas que visem o aperfeioamento e a melhoria da qualidade dos

servios prestados pela Biblioteca;
IV.
preparar relatrios tcnicos e de atividades anuais (ou conforme julgar

necessrio) e encaminhar ao DE;
V.
receber e analisar sugestes advindas das coordenaes dos cursos, para

posterior atualizao do acervo;
VI.
preparar pedido de aquisio de material bibliogrfico, bem como de todo e

qualquer material indispensvel Biblioteca, justificando sua necessidade,
encaminhando-os ao setor competente para a compra;
VII.
desenvolver prticas para a preservao e conservao do acervo;
VIII.
compilar dados estatsticos relativos aos trabalhos dos diversos setores.
Pargrafo nico. Para desenvolver suas atividades a Gerncia de Acervo

Bibliogrfico e Multimeios conta com:
I.
SEO DE PROCESSAMENTO TCNICO;
II. SEO DE REFERNCIA e

III. SEO DE CIRCULAO.
58
Regimento Interno
SEO DE PROCESSAMENTO TCNICO

Art. 94. Compete Seo de Processamento Tcnico:
I.
selecionar, encomendar, receber, conferir e registrar o material bibliogrfico

adquirido por compra, doao ou permuta e dar-lhe baixa quando necessrio;
II.
promover a conservao do acervo da Biblioteca, visando sua melhor

utilizao;
III.
tombar, classificar, catalogar e preparar para emprstimo e consulta local:

livros, peridicos, monografias, folhetos e similares, multimdia e quaisquer
outros suportes de informao que venham ser inseridos no acervo;
IV.
organizar e manter atualizado o catlogo online destinado consulta pblica;
V.
organizar e manter atualizados os catlogos auxiliares destinados ao servio

da Biblioteca;
VI.
controlar as assinaturas e renovaes dos ttulos da coleo de peridicos;
VII.
encaminhar Seo de Emprstimo todo material bibliogrfico incorporado

ao acervo a ser preparado para consulta e emprstimo;
VIII.
realizar a estatstica dos servios executados na Seo ;
IX.
executar atividades afins ou a pedido da Coordenao;
X.
supervisionar a seo.
SEO DE REFERNCIA
Art. 95. Compete Seo de Referncia:

I.
promover a eficiente utilizao e manuteno do acervo existente na

Biblioteca;
II.
orientar os usurios na busca de informaes e no uso das fontes existentes na

Biblioteca;
III.
fornecer informaes solicitadas pessoalmente, por telefone ou por e-mail;
IV.
organizar, planejar e treinar servidores e bolsistas;

59
Regimento Interno
V.
receber, providenciar e solicitar cpias de material bibliogrfico na rede de

Comutao Bibliogrfica (COMUT) ou outras bases de dados online;
VI.
divulgar acervo e servios da Biblioteca;
VII.
orientar usurios sobre as responsabilidades para com os materiais do acervo
VIII.
IX.
verificar e comunicar pendncias de usurios da Seo;
X.
SEO DE CIRCULAO
Art. 96. Compete Seo de Circulao:

I.
fazer inscrio de novos usurios e solicitar atualizao de dados cadastrais,

sempre que necessrio;
II.
fornecer ao usurio, no ato da inscrio, um guia informativo (impresso ou

eletrnico) com os principais servios, resumos das normas e instrues das
operaes eletrnicas;
III.
emprestar livros, peridicos, multimdia em geral, conforme previsto no

Regulamento da Seo;
IV.
divulgar aos usurios as normas estabelecidas no Regulamento da Seo,

referente s rotinas de Circulao;
V.
zelar pelo acervo geral, procedendo a conservao necessria;
VI.
organizar, planejar, distribuir tarefas e treinar servidores e bolsistas;
VII.
VIII.
Pargrafo nico. As normas de funcionamento da Biblioteca constam em

regulamento prprio, aprovado pelo Conselho de Campus.
Art. 97. O setor emitir documento NADA CONSTA nos seguintes casos:
60
Regimento Interno
I.
Para discentes em caso de solicitao de transferncia, emisso de certificado

ou diploma, declarao de concluso de curso, pedido de trancamento.
II.
Para servidores efetivos ou contratados quando solicitada redistribuio,

remoo, resciso de contrato e aposentadoria.
III.
Por solicitao do usurio.
COORDENAO DE EXTENSO E INTEGRAO CAMPUS-EMPRESA

Art. 98. A Coordenao de Extenso e Integrao Campus-Empresa o rgo responsvel
por coordenar, estimular, aperfeioar e harmonizar as atividades de extenso e cultura
desenvolvidas pelo Campus Muria, em parceria com a sociedade, por meio de programas, projetos
e eventos, de maneira contnua e sustentvel.
Art. 99. Compete Coordenao de Extenso e Integrao Campus-Empresa:
I.
seguir as diretrizes estabelecidas pelo Plano Nacional de Extenso

Universitria (PNE), da Secretaria de Ensino Superior do Ministrio da
Educao (SESu/MEC),
considerando oito reas temticas principais:
comunicao, cultura, direitos humanos, educao, meio ambiente, sade,

tecnologia e trabalho;
II.
estabelecer parcerias entre o Campus Muria e os demais Campi do IF

Sudeste MG, alm de outras instituies de Ensino, Pesquisa e Extenso, para
a elaborao e execuo de programas, projetos e eventos que atendam aos
anseios locais/regionais;
III.
promover a troca de experincias entre o Campus Muria e a Sociedade, de

forma
no
assistencialista,
considerando
entre
outras
as
questes
socioeconmicas, educacionais, ambientais, histrico-culturais e polticas,

tendo sempre em vista a contextualizao nacional e internacional do
Instituto;
IV.
colaborar na criao dos mecanismos necessrios para uma maior integrao

entre Ensino, Pesquisa e Extenso do Campus Muria, de forma
61
Regimento Interno
indissocivel;
V.
orientar e estimular os Departamentos e demais Setores do Campus Muria

na promoo de aes conjuntas de Extenso e Cultura, de forma
interdisciplinar, para melhor aplicao de suas potencialidades;
VI.
supervisionar programas, projetos e eventos de Extenso e Cultura

coordenados pelo Campus Muria;
VII.
resgatar a tradio e a cultura local/regional por meio de parcerias entre a

iniciativa pblica, privada e a prpria sociedade;
VIII.
orientar e auxiliar os Departamentos e demais setores do Campus Muria na

publicao de materiais tcnicos didticos (livros, apostilas, cadernos
didticos, boletins tcnicos, cartilhas, etc.) na rea de extenso;
IX.
representar o Campus Muria em eventos especficos na rea de Extenso e

Cultura, sempre que necessrio;
X.
manter transparente e divulgar toda oportunidade e atividade de Extenso e

Cultura de interesse do IF Sudeste MG e da sociedade, colaborando com a
democratizao dos servios e com o fortalecimento da Instituio.
Pargrafo nico. Para desenvolver suas funes a Coordenao de Extenso e
Integrao Campus-Empresa conta com a seguinte estrutura:

I.
SEO DE ESTGIOS E ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS;
II. SEO DE AES SOCIAIS E CULTURAIS e

III. SEO DE COMUNICAO E EVENTOS.
SEO DE ESTGIOS E ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS
Art. 100. Compete Seo de Estgios e Acompanhamento de Egressos:
I.
atender s normas de estgio regidas pelo Ministrio da Educao, por meio

da Lei 11.788 de 25 de setembro de 2008, e pelos projetos pedaggicos e
planos de curso, fazendo com que as mesmas sejam cumpridas por todos os
62
Regimento Interno
envolvidos;
II.
identificar oportunidades de estgio, fazer o acompanhamento administrativo,

cadastrar os discentes, as empresas e encaminhar negociao de seguros
contra acidentes pessoais;
III.
celebrar termo de compromisso com o educando ou com seu representante ou

assistente legal, quando ele for absoluta ou relativamente incapaz, e com a
parte concedente, indicando as condies de adequao do estgio proposta
pedaggica do curso, etapa e modalidade da formao escolar do discente e
ao horrio e calendrio escolar;
IV.
verificar se o plano de atividades do estagirio foi elaborado em acordo das 3

(trs) partes a que se refere o inciso II do Art. 3 da Lei 11.788, de 25 de
setembro de 2008, e est incorporado ao termo de compromisso por meio de
aditivos medida que for avaliado, progressivamente, o desempenho do
discente;
V.
avaliar as instalaes da parte concedente do estgio e sua adequao

formao cultural e profissional do educando;
VI.
verificar se foi indicado o professor orientador, da rea a ser desenvolvida no

estgio, como responsvel pelo acompanhamento e avaliao das atividades
do estagirio;
VII.
exigir do educando a apresentao peridica, em prazo no superior a 6 (seis)

meses, de relatrio das atividades;
VIII.
zelar pelo cumprimento do termo de compromisso, reorientando o estagirio

para outro local em caso de descumprimento de suas normas;
IX.
comunicar parte concedente do estgio, no incio do perodo letivo, as datas

de realizao de avaliaes escolares ou acadmicas;
X.
elaborar a carta de encaminhamento do estagirio e confirmar se o mesmo

encontra-se matriculado;
XI.
receber, arquivar e registrar o estgio na forma definida pelo departamento;
XII.
emitir a declarao de estgio;
XIII.
realizar levantamento de dados de formandos e ex-discentes para

identificao e aprimoramento das prticas de ensino, de pesquisa e de
63
Regimento Interno
extenso realizados pelo IF Sudeste MG, Campus Muria;

XIV.
gerar condies para a manuteno dos registros atualizados de discentes

egressos;
XV.
avaliar o desempenho da instituio, por meio da pesquisa de satisfao do

formando e do acompanhamento do desenvolvimento profissional dos exdiscentes;
XVI.
promover o intercmbio entre os atuais discentes do Instituto, ex-discentes e

as trocas de experincias ente os mesmos;
XVII.
promover encontros, cursos de extenso, reciclagens e palestras direcionadas

a profissionais formados pela Instituio;
XVIII.
condecorar os egressos que se destacam nas atividades profissionais;
XIX.
manter contato constante com empresas e demais organismos geradores de

emprego para a insero dos discentes no mercado de trabalho;
XX.
pesquisar as dificuldades de seus egressos e informaes de mercado, visando

formar profissionais cada vez mais qualificados para o exerccio de suas
atribuies;
XXI.
executar outras atividades pertinentes ao setor conforme necessidade do

mesmo e das diretorias sistmicas.
SEO DE AES SOCIAIS E CULTURAIS
Art. 101. Compete Seo de Aes Culturais e Sociais:

I.
promover e a apoiar as manifestaes artstico-culturais, incentivando o

intercmbio cultural, a valorizao das pessoas e a revelao de talentos nas
mais diversas reas;
II.
planejar e executar a integrao entre os segmentos da comunidade, atravs

da promoo de atividades culturais e sociais;
III.
organizar e coordenar os eventos relacionados a assuntos culturais e sociais;
IV.
promover e cadastrar a realizao de eventos como festas folclricas,

festivais, exposies, danas, msicas, culinria, etc. por meio de parcerias
64
Regimento Interno
entre a iniciativa pblica, privada e a sociedade, estabelecendo um calendrio

cultural para o resgate da tradio e cultura local/regional;
V.
representar o IF Sudeste MG Campus Muria em eventos de importncia

sociocultural;
VI.
estimular e ampliar a participao da comunidade acadmica em diversas

reas culturais, como leitura, teatro, cinema, dana, msica, pintura, recitais e
coral de vozes e instrumentos, colaborando com o aumento do nvel
intelectual do Campus e de sua viso crtica;
VII.
promover um guia cultural regional, informatizado, que contenha matrias

jornalsticas, destacando os eventos culturais e tudo que puder estar vinculado
imagem e importncia do Instituto na regio;
VIII.
prestar servios comunidade atravs de cursos nas diversas reas de

conhecimento do Campus Muria;
IX.
buscar a constante transformao da sociedade, de forma igualitria e

inclusiva, usando metodologias capazes de gerar e recuperar oportunidades;
X.
despertar no discente a ideia de profissionais-cidados, sem descuidar do

desenvolvimento cientfico e tecnolgico;
XI.
inserir o discente no contexto social, trazendo como principio bsico o

respeito s necessidades individuais, sociais, intelectuais, tcnicas e morais.
SEO DE COMUNICAO E EVENTOS
Art. 102. Compete seo de Comunicao e Eventos:

I.
planejar e gerenciar as estratgias de implantao e implementao das aes

de comunicao, edio, divulgao e marketing do Campus;
II.
criar e gerenciar meios de comunicao visando transmisso, de forma clara

e objetiva, dos acontecimentos do Campus;
III.
criar vnculos, atravs dos canais de comunicao, com os pblicos interno e

externo do Campus;
IV.
promover a comunicao integrada entre os setores do Campus;

65
Regimento Interno
V.
executar, de forma integrada s estratgias de comunicao do Campus, a

Assessoria de Imprensa;
VI.
definir e avaliar, em articulao direta com as diretrizes do Campus, as aes

de comunicao e divulgao de discentes, docentes e demais setores da
instituio;
VII.
dar assistncia Coordenadoria de Comunicao e Eventos da Reitoria nos

assuntos relacionados Comunicao do Campus;
VIII.
acompanhar e planejar, junto Coordenadoria de Comunicao e Eventos da

Reitoria, a elaborao do material de divulgao do Exame de Seleo e
Vestibular do Campus, bem como o planejamento das aes de divulgao do
processo seletivo;
IX.
planejar a linha editorial dos meios de comunicao do Campus;
X.
executar as atividades administrativas relacionadas Assessoria de

Comunicao;
XI.
planejar e supervisionar a produo de meios de comunicao eletrnicos e

impressos;
XII.
gerenciar o fluxo de informaes veiculadas no site, jornal impresso e nos

demais meios de comunicao;
XIII.
elaborar plano de comunicao institucional articulado com o planejamento

estratgico do Campus;
XIV.
criar instrumentos para mensurar os resultados das aes de comunicao e

divulgao e redirecionar o planejamento de comunicao institucional,
quando necessrio;
XV.
buscar a padronizao de procedimentos das aes de comunicao;
XVI.
coordenar, planejar, assessorar e organizar os cerimoniais e eventos do

Campus;
XVII.
acompanhar e dar suporte s Comisses Organizadoras dos cerimoniais e

eventos no Campus;
XVIII.
elaborar manual de padronizao dos cerimoniais e eventos do Campus;
XIX.
orientar os organizadores dos eventos do Campus quanto ao roteiro do

cerimonial e padronizao do mesmo;
66
Regimento Interno
XX.
zelar pela observncia e cumprimento das normas protocolares dos

cerimoniais e eventos do Campus;
XXI.
acompanhar e dar suporte Comisso de Orientao de Formatura do

Campus;
XXII.
organizar as solenidades e definir a ordem de precedncia das autoridades

convidadas para participar das cerimnias;
XXIII.
assessorar o Departamento de Ensino na elaborao do calendrio de eventos

do Campus;
XXIV.
planejar e executar a divulgao dos eventos do Campus;
XXV.
executar as atividades administrativas relacionadas prtica de Cerimonial e

Eventos.
PESQUISADOR INSTITUCIONAL
Art. 103. O Pesquisador Institucional (PI) o responsvel por coletar dados, alimentar
sistemas e gerar relatrios dos ndices de desenvolvimento institucional, a fim de assessorar a
tomada de decises e seu respectivo alinhamento com o plano de desenvolvimento institucional.
Art. 104. Compete ao Pesquisador Institucional do Campus:
I.
manter interlocuo com todos os rgos e setores ligados s atividades de

regulao e acompanhamento da Educao junto ao Ministrio da Educao
(MEC), Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio
Teixeira (INEP) e Conselho Nacional de Educao (CNE);
II.
estar atualizado com as normas e diretrizes do MEC e seus rgos, como

forma de assessorar decises, apontando mudanas necessrias para
atendimento das novas diretrizes;
III.
interpretar mudanas no sistema educativo, dando suporte s atividades

acadmicas e administrativas do Instituto/Campus;
IV.
atuar
proativamente,
apontando
necessidades,
oportunidades
direcionamentos relacionados s atividades acadmicas e administrativas;

67
Regimento Interno
V.
atuar como multiplicador das diretrizes do MEC em todas as instncias do

Instituto/Campus;
VI.
atuar de forma permanente junto ao Setor de Tecnologia da Informao, com

o objetivo de manter um banco de dados atualizado que d suporte ao
desenvolvimento das atividades inerentes ao Pesquisador Institucional;
VII.
responder s demandas do Sistema de Regulao do Ensino Superior (eMEC), Censo da Educao Superior, Sistema Nacional de Informaes da
Educao Profissional e Tecnolgica (SISTEC), Educacenso, Sistema de
Informaes Gerenciais (SIG), Sistema de Seleo Unificada MEC (SiSU) e
outros sistemas relacionados s atividades gerenciais do Instituto/Campus;
VIII.
protocolar, acompanhar e responder, em conjunto com a Reitoria, os

processos inseridos no sistema e-MEC referentes ao reconhecimento e
renovao de reconhecimento dos cursos de graduao, credenciamento e
recredenciamento da Instituio de Ensino Superior (IES) e atualizao dos
projetos pedaggicos dos cursos de graduao;
IX.
protocolar, acompanhar e responder, junto ao sistema e-MEC, os processos

referentes ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), Regimentos e
Estatuto;
X.
atualizar os membros da Comisso Prpria de Avaliao (CPA) e da

Subcomisso Prpria de Avaliao (SPA) e inserir o relatrio de
autoavaliao junto ao e-MEC;
XI.
dar publicidade aos relatrios gerenciais disponibilizados pelos sistemas sob

responsabilidade do pesquisador institucional;
XII.
avaliar indicadores acadmicos e administrativos, com o objetivo de sinalizar

e ou propor administrao aes efetivas referentes ao planejamento e
tomada de decises.
68
Regimento Interno
Seo II
DIRETORIA DE ADMINISTRAO E PLANEJAMENTO
Art. 105. A Diretoria de Administrao e Planejamento o rgo responsvel por coordenar
e executar a gesto oramentria, financeira e contbil alm de atividades relativas administrao
de materiais, bens mveis e imveis e servios gerais do Instituto Federal Campus Muria.
Art. 106. Compete Diretoria de Administrao e Planejamento:
I.
planejar, desenvolver, administrar, orientar e controlar as atividades de

modernizao institucional, de guarda e tratamento da informao, de
administrao e desenvolvimento de recursos humanos e materiais;
II.
planejar o desenvolvimento institucional;
III.
sistematizar as informaes administrativas;
IV.
elaborar o planejamento oramentrio;
V.
acompanhar o controle da execuo oramentria;
VI.
realizar a avaliao tcnica de propostas de convnios e documentos

assemelhados;
VII.
gerir os crditos provisionados e os recursos repassados que se destinem

execuo de suas atividades;
VIII.
fazer reunies peridicas com os chefes e servidores subordinados

objetivando a melhoria da coordenao e desempenho dos trabalhos;
IX.
planejar, coordenar, supervisionar, orientar executar e controlar as atividades

inerentes administrao de bens patrimoniais e de consumo e aquisio ou
contratao de fornecimento de bens e prestao de servios;
X.
comunicar qualquer irregularidade de que tenha conhecimento, relativamente

s normas e aos servios da rea de sua atribuio;
XI.
Acompanhamento das faltas e irregularidades cometidas por fornecedores

inclusive quanto ao prazo de entrega e qualidade do material recebido,
propondo quando for o caso, aplicao de multas;
69
Regimento Interno
XII.
manter sob controle e em segurana o material permanente e os equipamentos

disposio da unidade;
XIII.
elaborar planos de trabalhos para captao de recursos, visando atendimento

de projetos especficos do Campus Muria;
XIV.
acompanhar os processos de descentralizaes de crditos e convnios e

termos de cooperao, desde o destaque oramentrio at a liquidao da
despesa;
XV.
emitir relatrios e prestaes de contas para encaminhamento aos rgos

concedentes;
XVI.
acompanhar a prestao de contas anual do Campus, junto Direo Geral.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Diretoria de Administrao e

Planejamento conta com:
I.
SEO DE PROTOCOLO E CORRESPONDNCIAS e
II. COORDENAO GERAL DE ADMINISTRAO E FINANAS.

SEO DE PROTOCOLO E CORRESPONDNCIAS
Art. 107. Compete seo de protocolo e correspondncias:
I.
receber e distribuir toda a correspondncia recebida pelo Campus;
II.
protocolar toda a documentao recebida;
III.
organizar numrico dos documentos protocolados;
IV.
registrar e controlar a tramitao dos processos;
V.
expedir toda a correspondncia do Campus;
VI.
franquear toda a correspondncia expedida;
VII.
executar outras atividades que lhe forem atribudas pela Diretoria de

Administrao e Planejamento.
70
Regimento Interno
COORDENAO GERAL DE ADMINISTRAO E FINANAS

Art. 108. A Coordenao Geral de Administrao e Finanas tem como objetivo
acompanhar a execuo das atividades relativas a aplicao dos recursos financeiros na aquisio de
materiais e servios, visando atender s solicitaes provenientes dos setores educativo e produtivo
do Campus, bem como assessorar o setor de compras na montagem e execuo dos processos de
compras e o setor financeiro, no pagamento de fornecedores. Compete ainda a elaborao da
programao oramentria, monitoramento e acompanhamento das aes junto ao MEC,
acompanhamento das despesas dos setores do Campus, acompanhamento dirio da conformidade
documental.
Administrao e Finanas conta com:
I.
Seo de Execuo Oramentria;
II. Coordenao de Compras e Contratos;

III. Coordenao de Execuo Financeira;
IV. Gerncia de Contabilidade;
V. Gerncia de Materiais e de Bens Mveis e Imveis.
SEO DE EXECUO ORAMENTRIA
Art. 109. Compete Seo de Execuo Oramentria:
I.
elaborar a programao oramentria;
II.
analisar processos para emisso de empenhos;
III.
emitir empenhos;
IV.
acompanhar a execuo do oramento;
V.
elaborar relatrio sobre a execuo oramentria;
VI.
elaborar a programao financeira;
VII.
analisar processos para pagamento;

71
Regimento Interno
VIII.
acompanhar a execuo financeira;
IX.
emitir relatrios referentes aos movimentos financeiros;
X.
controlar a quitao de fornecimento de dirias e bilhete de passagens

solicitando, quando for o caso, o reembolso junto ao servidor;
XI.
solicitar junto s companhias areas os crditos dos bilhetes no utilizados;
XII.
emitir relatrio sobre a movimentao de dirias e passagens;
XIII.
desempenhar outras atividades correlatas definidas pela Diretoria de

Administrao de Planejamento.
COORDENAO DE COMPRAS E CONTRATOS
Art. 110. Compete Coordenao de Compras e Contratos:

I.
promover a divulgao de atos relativos licitao e elaborar mapa mensal

de aquisio de material e contratao de servios;
II.
processar os pedidos de compra de material, contratao de servios e as

aquisies isentas de licitao, na forma da legislao pertinente;
III.
prestar apoio administrativo Comisso Permanente de Licitao;
IV.
elaborar convites e editais de licitao e minuta de contratos;
V.
dar publicidade aos processos de compras e contratos firmados pelo Campus;
VI.
elaborar e controlar a expedio de atestados de capacidade tcnica;
VII.
prestar informaes, cadastrar e atualizar a documentao das entidades

cadastradas no SICONV;
VIII.
Incluir contratos e cronogramas no sistema SICON;
IX.
Incluir, quando necessrio, contratos no sistema INCOM;
X.
prestar informaes, cadastrar, arquivar e atualizar a documentao dos

fornecedores cadastrados no SICAF;
XI.
Executar outras atividades correlatas que lhe forem atribudas pela Diretoria
Geral e pela Diretoria de Administrao e Planejamento.
72
Regimento Interno
COORDENAO DE EXECUO FINANCEIRA

Art. 111. Compete Coordenao de Execuo Financeira:
I.
conferir, liquidar e pagar as notas fiscais de fornecedores;
II.
verificar a situao das empresas quanto reteno de tributos e

contribuies;
III.
efetuar execuo financeira do Sistema de Concesso de Dirias e Passagens;
IV.
imprimir documentos comprobatrios de despesas para compor os processos;
V.
manter os processos comprobatrios das despesas devidamente arquivados;
VI.

GERNCIA DE CONTABILIDADE
Art. 112. Compete Gerncia de Contabilidade:

I.
acompanhamento de toda a execuo oramentria e financeira no sistema

SIAFI;
II.
promover a prestao, acerto e conciliao de contas em geral, conferindo

saldos, localizando e retificando possveis erros;
III.
elaborar e manter atualizados relatrios contbeis;
IV.
acompanhar mensalmente todas as despesas referentes a servios

terceirizados;
V.
prestar mensalmente informaes relativas s contribuies previdencirias,

apurao do ICMS;
VI.
prestar informaes anuais, quanto s retenes do imposto de renda de

pessoas fsicas e retenes de pessoas jurdicas;
VII.
acompanhamento e atualizao da regularidade fiscal e previdenciria do

Campus Muria;
VIII.
executar outras tarefas correlatas.

73
Regimento Interno
Pargrafo nico. A conformidade contbil do Campus ser registrada pelo contador

responsvel designado por Portaria da Direo Geral.
GERNCIA DE MATERIAIS E DE BENS MVEIS E IMVEIS
Art. 113. A Coordenao de Materiais e de Bens Mveis e Imveis, para execuo de suas
atividades, conta com:
I.
Seo de Almoxarifado e
II.
Seo de Patrimnio.
SEO DE ALMOXARIFADO
Art. 114. Compete Seo de Almoxarifado:

I.
manifestar-se nos processos de aquisio de material;
II.
promover a distribuio do material de consumo de acordo com as

solicitaes dos setores;
III.
organizar e armazenar os materiais, exercendo o controle fsico, contbil e

financeiro dos recebidos, fornecidos e em estoque;
IV.
propor as aquisies de materiais que se tornem necessrios;
V.
realizar inventrio fsico-financeiro do material em estoque, nos termos da

legislao vigente;
VI.
conferir, atestar, cadastrar e classificar os materiais recebidos, obedecendo

legislao vigente;
VII.

SEO DE PATRIMNIO
Art. 115. Compete Seo de Patrimnio:
74
Regimento Interno
I.
efetuar classificao, registros, vistorias e conferir a localizao mantendo

atualizado o cadastro de bens mveis, imveis e semoventes do Campus;
II.
realizar toda e qualquer cesso, alienao, movimentao ou baixa de

material permanente, equipamentos, mobilirios e semoventes, de acordo
com a legislao vigente;
III.
realizar inventrio fsico dos bens patrimoniais e elaborar, periodicamente, o

rol de responsveis pela sua guarda;
IV.
emitir, formalizar, atualizar e manter sob sua guarda os termos de

responsabilidades;
V.
emitir mensalmente o relatrio fsico-financeiro dos bens patrimoniais;
VI.
propor, quando necessria, a realizao de seguros de bens mveis e imveis;
VII.
receber e manter sob sua guarda o material inservvel ou fora de uso,

propondo e providenciando a alienao ou baixa;
VIII.
fazer acompanhamento e atualizao, quando necessrias dos bens imveis

nos sistemas do governo;
IX.
desempenhar outras atividades correlatas a funo, definidas pela legislao

e/ou atribudas pelo superior hierrquico.
Seo III
DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Art. 116. Compete Diretoria de Desenvolvimento Institucional:

I.
atuar na articulao interna do Campus Muria, com a Reitoria e os outros

Campi;
II.
atuar no planejamento estratgico, com vistas a definir prioridades do

Campus, considerada a estrutura e a integrao do IF Sudeste MG;
III.
colaborar com a Diretoria Geral na promoo de equidade institucional

interna e entre os Campi, quanto aos planos de investimentos do IF Sudeste
MG;
75
Regimento Interno
IV.
propor e socializar alternativas organizacionais, visando o constante

aperfeioamento da gesto do Campus junto ao IF Sudeste MG e difundir as
melhores prticas;
V.
supervisionar as atividades de gesto das informaes, infraestrutura, planos

de ao, relatrios e estatsticas do Campus;
VI.

necessrio;
VII.
coordenar os processos de sistematizao de dados, informaes e de

procedimentos institucionais, disponibilizando-os na forma de conhecimento
estratgico;
VIII.
zelar
pelo
cumprimento
das
metas
estabelecidas
nos
documentos
institucionais do IF Sudeste MG e do Campus Muria;

IX.
zelar pela transparncia dos fruns de deciso colegiada;
X.
executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam afetas ou lhe
tenham sido atribudas.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, o Diretor de Desenvolvimento
Institucional conta com:

I.
COORDENAO DE GESTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO e
II. COORDENAO DE PROJETOS E INFRAESTRUTURA.

COORDENAO DE GESTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO
Art. 117. A Coordenao de Gesto de Tecnologia da Informao (CGTI) tem por objetivo
criar e manter condies para o funcionamento sistmico das atividades da comunidade acadmica
ligadas tecnologia da informao no Campus, a fim de dar suporte ao desenvolvimento do ensino,
pesquisa e extenso.
Art. 118. Compete Coordenao de Gesto de Tecnologia da Informao:
I.
planejar, implantar e manter todas as atividades de interesse comum

76
Regimento Interno
relacionadas tecnologia da informao no Campus;

coordenar a gesto dos sistemas de informao, redes de dados, suporte ao
II.
usurio e manuteno aos equipamentos de informtica;

III.
planejar e coordenar as aes relativas ao uso dos recursos de informtica;
IV.
prover os setores com os recursos computacionais adequados ao seu

desempenho e funcionamento;
definir as polticas e diretrizes de funcionamento dos servios prestados pela
V.
tecnologia da informao no mbito administrativo-acadmico;

VI.
necessrio;
coordenar a introduo de novas tecnologias otimizando e integrando aos
VII.
recursos existentes;
propor e acompanhar a implantao de projetos de melhoria de infraestrutura
VIII.
e sistemas relativos rea de informatizao do Campus.

1
As polticas e diretrizes do setor de Tecnologia da Informao devem pautar-
se pelo Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicao - PDTIC, do Campus Muria;

2
Para execuo de suas atividades, a Coordenao de Gesto de Tecnologia da
Informao conta com:

I.
Seo de Redes e Segurana;
II. Seo de Sistemas de Informao e

III. Seo de Manuteno de Computadores e Suporte ao Usurio;
SEO DE REDES E SEGURANA
Art. 119. Compete Seo de Redes e Segurana:
I.
elaborar projetos para implantao ou ampliao da rede local de dados, bem

como analisar e validar projetos elaborados por terceiros. A seo dever
participar de todo o processo, desde o levantamento de requisitos at a
77
Regimento Interno
implantao, o que possibilitar a administrao e futuras manutenes da

rede;
II.
estabelecer padres e acompanhar toda a contratao de equipamentos de

redes e servidores, elaborando parecer tcnico prvio nos processos de
aquisio dos mesmos;
III.
definir polticas para implantao, gerenciamento e utilizao da rede local de

dados, fomentando seu uso como instrumento de integrao e garantindo sua
operacionalizao;
IV.
planejar e garantir a implantao das polticas, padres e procedimentos de

segurana necessrios operacionalizao da rede local;
V.
garantir a disponibilidade da rede local, gerenciando sua utilizao e os

recursos computacionais a ela conectados direta ou indiretamente;
VI.
prover o acesso Internet, garantindo a disponibilidade e segurana dos

servios a ela conectados;
VII.
garantir a confiabilidade e confidencialidade das informaes;
VIII.
realizar backups peridicos a fim de garantir a disponibilidade das

informaes;
IX.
interagir com as demais sees da CGTI na busca de solues nos casos de

interface entre as reas;
X.
propor, em conjunto com a CGTI, medidas de aprimoramento das atividades;
XI.
garantir o correto funcionamento do sistema interno de telefonia da

instituio, gerenciando sua utilizao, expanso de ramais e adequao aos
ambientes de trabalho;
XII.
garantir o correto funcionamento do sistema de monitoramento por imagens,

possibilitando acesso s gravaes quando solicitado pela administrao;
XIII.
emitir relatrios com as principais atividades desenvolvidas na seo.

SEO DE SISTEMAS DE INFORMAO
Art. 120. Compete Seo de Sistemas de Informao:
78
Regimento Interno
I.
estabelecer padres e acompanhar toda a contratao de sistemas de

informao, elaborando parecer tcnico prvio nos processos de aquisio
dos mesmos;
II.
gerenciar o desenvolvimento, a implantao e a manuteno de servios de

terceiros relativos a sistemas de informao no mbito do Campus;
III.
desenvolver projetos para implantao de sistemas de informao

departamentais ou institucionais, promovendo a anlise, codificao e
integrao, bem como o treinamento dos usurios;
IV.
efetuar a manuteno em sistemas de informao desenvolvidos pelo

Campus;
V.
executar o suporte e o monitoramento dos sistemas de informao,

registrando
as
ocorrncias,
contatando
fornecedores,
intervindo
acompanhando suas solues;

VI.
gerenciar a manuteno dos privilgios de acesso aos sistemas de informao

(senhas e perfis), recebendo indicaes formais do Setor de Gesto de
Pessoas, em caso de nomeaes, exoneraes, frias, licenas e
remanejamentos de funes de usurios que necessitem de intervenes;
VII.
estabelecer o ambiente de desenvolvimento e controle de verso dos sistemas,

bem como gerar e manter atualizada a documentao dos sistemas
desenvolvidos de acordo com a metodologia empregada;
VIII.

IX.
X.
desenvolver e manter o site institucional, aplicaes dinmicas Web, bem

como a Intranet da instituio;
XI.
emitir relatrios com as principais atividades desenvolvidas na Seo.
SEO DE MANUTENO DE COMPUTADORES E SUPORTE AO USURIO

Art. 121. Compete Seo de Manuteno de Computadores e Suporte ao Usurio:
79
Regimento Interno
I.
estabelecer padres e acompanhar toda a contratao de equipamentos de

informtica, elaborando parecer tcnico prvio nos processos de aquisio
dos mesmos;
II.
emitir parecer para a aquisio de peas necessrias ao conserto de

equipamentos, quando necessrio;
III.
conferir equipamentos de informtica adquiridos, emitindo os termos de

recebimento para o setor responsvel;
IV.
receber demandas de manuteno de equipamentos de informtica, planejar e

realizar manuteno dos mesmos;
V.
diagnosticar, consertar, substituir componentes de equipamentos de

informtica, reinstalar sistemas operacionais/aplicativos de estaes de
trabalho, efetuando cpia de segurana dos dados das estaes de trabalho em
manuteno;
VI.
prestar suporte ao usurio, atendendo suas necessidades e solucionando

dvidas quanto utilizao de equipamentos e softwares;
VII.
enviar os equipamentos em garantia para assistncia tcnica, arquivando toda

a documentao do procedimento;
VIII.

IX.
X.
emitir relatrios com as principais atividades desenvolvidas na seo.

COORDENAO DE PROJETOS E INFRAESTRUTURA
Art. 122. Compete Coordenao de Projetos e Infraestrutura:

I.
administrar a utilizao do espao fsico do Campus;
II.
administrar as atividades de planejamento e cadastramento das reas fsicas e

da infraestrutura do Campus;
III.
supervisionar os servios de transporte, segurana, conservao e limpeza;
IV.
administrar a execuo dos servios de implementao e manuteno dos

80
Regimento Interno
sistemas telefnicos, eltricos, hidrossanitrios, gs, vapor, vcuo, obras de

reforma e demais instalaes do Campus;
V.
conferir a documentao referente ao recolhimento dos impostos e

contribuies, bem como benefcios devidos aos trabalhadores apresentada
pelas empresas contratadas para execuo dos servios terceirizados,
juntamente com os fiscais dos contratos;
VI.
desenvolver e propor estudos e projetos arquitetnicos com base no plano

diretor;
VII.
apoiar e executar fiscalizao de obras e reformas;
VIII.
acompanhar e oferecer suporte a licitaes de obras e servios de engenharia;
IX.
propor critrios e monitorar a manuteno das edificaes;
X.
propor critrios e monitorar a manuteno da infraestrutura;
XI.
propor critrios e monitorar a urbanizao;
XII.
propor critrios e monitorar a estrutura de comunicao de voz e dados;
XIII.
controlar e arquivar todos os trabalhos efetuados;
XIV.
inventariar anualmente o patrimnio imobilirio;
XV.
executar as atividades correlatas.
Pargrafo nico. Para o desenvolvimento das suas atividades a Coordenao de

Projetos e Infraestrutura conta com:
I.
SEO DE TRANSPORTES;
II. SEO DE SERVIO DE APOIO;

III. SEO DE VIGILANCIA.
SEO DE TRANSPORTES
Art. 123. Compete Seo de Transportes:
I.
controlar e executar as atividades de transportes, guarda e manuteno dos

veculos oficiais do Campus Muria;
II.
elaborar e controlar as escalas do pessoal de servio;

81
Regimento Interno
III.
verificar a habilitao e documentao dos condutores e passageiros;
IV.
registrar as manutenes e as despesas mensais de cada veculo, relacionando

as peas, quilometragem e consumo de combustveis e lubrificantes;
V.
zelar pelo licenciamento, emplacamento e contratao de seguros dos

veculos;
VI.
monitorar a ocorrncia de infraes e sinistros dos veculos, identificando o

responsvel e comunicando a instncia superior;
VII.
executar outras tarefas correlatas.

SEO DE SERVIO DE APOIO
Art. 124. Compete Seo de Servio de Apoio:

I.
solucionar problemas ligados a mecnica, hidrulica, marcenaria e

eletricidade;
II.
supervisionar as atividades inerentes manuteno e conservao de bens

mveis e imveis;
III.
acompanhar e aferir a limpeza geral e manuteno das reas externas e

internas aos prdios do Campus;
IV.
Comunicar chefia imediata a existncia de algum problema que no pode

ser resolvido pelos servidores da seo, para que sejam tomadas as
providncias cabveis;
V.
participar e oferecer suporte s atividades planejadas pelo Campus;
VI.
executar outras atribuies que lhe sejam delegadas pela chefia imediata
resguardado ao mbito de sua competncia;
VII.
acompanhar e aferir servios de manuteno preventiva;
VIII.
providenciar a execuo de servios urgentes, decorrentes de sinistros;
IX.
planejar e coordenar todos os servios relativos conservao e limpeza;
X.
colaborar com a fiscalizao dos servios terceirizados de Limpeza e

Conservao;
XI.
acompanhar e aferir o servio de coleta e disposio do lixo;
XII.
acompanhar e aferir servios e manuteno de jardinagem do Campus;

82
Regimento Interno
XIII.
Executar atividades correlatas.

SEO DE VIGILNCIA
Art. 125. Compete Seo de Vigilncia:

I.
zelar pelo patrimnio do Campus;
II.
coordenar os trabalhos de vigilncia do Campus, bem como atentar para

eventuais anormalidades nas rotinas de servios;
III.
atuar proativamente sobre a segurana do Campus, assistindo integralmente a

Instituio;
IV.
acompanhar os registros dirios das atividades e ocorrncias, emitindo

relatrios chefia imediata no Campus;
V.
elaborar a escala de vigilncia do Campus;
VI.
fiscalizar o servio de vigilncia do Campus;
VII.
executar outras atividades correlatas.

Captulo XV
DOS ATOS ADMINISTRATIVOS
Art. 126. Os atos administrativos do IF Sudeste MG Campus Muria obedecem forma de:
I.
Resoluo;
II.
Portaria;
III.
Ordem de Servio e
IV.
Comunicao Interna.
1
As Resolues so instrumentos expedidos pelos Presidentes dos rgos
Colegiados Superiores, como carter deliberativo, em razo de suas atribuies e nveis de

competncia.
83
Regimento Interno
A Portaria instrumento pelo qual o Diretor Geral do Campus em razo de
suas respectivas atribuies, dispem sobre a gesto acadmica e administrativa.

3
Ordem de Servio instrumento pelo qual o Diretor Geral do Campus, em
razo de suas respectivas atribuies emite no mbito do Campus a respeito de um trabalho que
precisa ser efetuado.
4
Comunicao instrumento utilizado para emitir orientaes, informaes,
notcias e comunicados no mbito do Campus.

Art. 127. Os atos administrativos do IF Sudeste MG Campus Muria devem ser
devidamente caracterizados e numerados, em ordem anual crescente e arquivados devidamente pelo
Gabinete no Campus.
TTULO III
DO REGIME DIDTICO-CIENTFICO
Captulo I
DO ENSINO
Art. 128. O Campus Muria, do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do
Sudeste de Minas Gerais, oferecer formao inicial e continuada de trabalhadores, da educao
profissional tcnica de nvel mdio e da educao superior de graduao e de ps-graduao.
Seo I
DA NATUREZA DOS CURSOS
Art. 129. O Campus Muria poder ministrar os seguintes nveis de curso:
I.
Tcnico
a-
Integrado;
84
Regimento Interno
II.
III.
b-
Concomitante e
c-
Subsequente.
Graduao
a-
Tecnlogo;
b-
Bacharelado e
c-
Licenciatura.
Ps-Graduao
a-
Lato sensu e
b-
Stricto sensu.
IV.
Formao Inicial Continuada.
V.
Ensino Distncia.
VI.
Cursos de Extenso.
VII.
Cursos de Qualificao.
Pargrafo nico. Os cursos oferecidos pelo Campus Muria tero regulamentao
prpria (anexo), observada a legislao em vigor, devendo conter em sua estrutura, informaes
quanto:
I.
forma de ingresso;
II.
regime de matrcula;
III.
aproveitamento de disciplina;
IV.
trancamento de disciplina;
V.
trancamento de curso;
VI.
aprovao;
VII.
reprovao;
VIII. transferncia interna e externa;

85
Regimento Interno
IX.
recuperao, no caso do Ensino Integrado, Concomitante e Subsequente e
X.
prova final, no caso do ensino superior.

Seo II
DA CRIAO E EXTINO DE CURSOS
Art. 130. A criao e extino de cursos no Campus Muria respeitaro o que preconiza o
Regimento Geral do IF Sudeste MG, complementado pelos atos administrativos emitidos para o
efeito.
Seo III
DA ADMISSO AOS CURSOS
Art. 131. O ingresso nos cursos oferecidos pelo Campus Muria poder ser realizado
mediante processo seletivo e classificao, ou qualquer outra forma que o IF SUDESTE MG venha
adotar, desde que em conformidade com a legislao vigente.
Art. 132. A sistemtica de ingresso nos cursos oferecidos pelo Campus Muria ser
dimensionada a cada perodo letivo, sendo organizada e executada pela Comisso de Processos
Seletivos (COPESE).
Seo IV
DO CADASTRAMENTO, DA MATRCULA, DO CANCELAMENTO E DA SUSPENSO
TEMPORRIA DA MATRCULA
Art. 133. A vinculao e matrcula nos cursos oferecidos pelo Campus Muria ser realizada
de acordo com a legislao vigente, respeitando os diferentes nveis e modalidades.
86
Regimento Interno
Art. 134. Os candidatos selecionados para ingressar nos cursos do Campus Muria devero
fazer o seu cadastro por meio de matrcula na secretaria correspondente ao seu curso em data e local
estabelecido em edital de seleo, vinculando-se ao currculo mais recente do curso para o qual foi
classificado.
Art. 135. O cancelamento da matrcula poder ocorrer mediante requerimento do discente
ou do seu representante legal, dirigido Secretaria correspondente ao seu curso ou ofcio emitido
pela Instituio, de acordo com a legislao vigente e respectivos regulamentos dos cursos.
Art. 136. O trancamento de curso dever ser feito mediante requerimento do discente, seu
responsvel ou representante legal, referenciado por procurao com firma reconhecida em cartrio,
dirigido Secretaria referente ao seu curso, em qualquer data do perodo letivo.
I.
O trancamento de curso ter validade por um semestre, limitado a dois semestres

consecutivos ou alternados, devendo o discente refazer sua matrcula na poca
prevista no Calendrio Acadmico;
II.
No ser autorizado o trancamento de curso no primeiro perodo do mesmo.

Seo V
DOS CURRCULOS
Art. 137. De acordo com o Regimento Geral do IF Sudeste MG, os currculos devero ser
fundamentados em bases filosficas, epistemolgicas, metodolgicas, socioculturais e legais,
expressas no seu projeto poltico pedaggico, norteado pelos seguintes princpios: esttica da
sensibilidade, poltica da igualdade, tica da identidade, interdisciplinaridade, contextualizao,
flexibilidade e educao como processo de formao na vida e para a vida, a partir de uma
concepo de sociedade, trabalho, cultura, educao, tecnologia e ser humano.
Art. 138. A execuo dos currculos dos cursos e o funcionamento acadmico do Instituto
Federal obedecem aos princpios definidos no projeto poltico pedaggico e nas normas da
87
Regimento Interno
organizao didtica, aprovados pelo Conselho Superior e que passam a fazer parte integrante deste
Regimento Geral.
Seo VI
DO CALENDRIO ESCOLAR
Art. 139. Haver, anualmente, sob a competncia da Diretoria de Ensino e anuncia da
Direo Geral, a elaborao de dois calendrios acadmicos no Campus Muria: o calendrio para
os cursos tcnicos e o calendrio para os cursos da graduao.
Art. 140. Ambos os calendrios estabelecero, dentro de seu mbito, os perodos para
efetivao dos principais atos acadmicos e sero divulgados antes do incio de cada ano letivo.
Captulo II
DOS DIPLOMAS, CERTIFICADOS E TTULOS
Art. 141. Aos discentes regulares que conclurem com aprovao todo o currculo do curso,
o Campus Muria expedir os seguintes documentos:
Certificado
I. de cursos de especializao lato sensu;
II. de curso do programa especial de formao pedaggica de docentes e
III. de cursos de formao inicial e continuada.
Diploma
I. de curso tcnico;
II. de curso de graduao, conferindo os graus respectivos e
88
Regimento Interno
III. de cursos de ps-graduao stricto sensu, conferindo suas respectivas

titulaes.
Art. 142. Os certificados e diplomas de cursos tcnicos expedidos e registrados pelo
Campus Muria, especificaro o ttulo e habilitao que conferem e sero assinados pelo Diretor
geral juntamente com o Coordenador Geral de Assuntos e Registros Acadmicos.
Art. 143. Os diplomas de Graduao e ps-graduao stricto sensu expedidos pelo Campus
Muria e registrados pela Reitoria do IF Sudeste de Minas Gerais, especificaro o ttulo e
habilitao que conferem e sero assinados pelo Reitor, juntamente com o Diretor Geral.
Art. 144. No caso de curso que comporte duas ou mais habilitaes sob o mesmo ttulo, o
diploma deve conter no anverso o ttulo correspondente ao curso e no verso as habilitaes.
Art. 145. As habilitaes adicionais, posteriores expedio do ttulo, sero igualmente
especificadas no verso, sem importar na expedio de novo diploma.
Art. 146. A colao de grau obrigatria para a emisso e registro do diploma de graduao
e dever ser requerida pelo discente na Secretaria de graduao, conforme o calendrio acadmico
em vigor. Em nenhuma hiptese a colao de grau dispensada.
Art. 147. O ato de colao de grau realizado em sesso solene em dia, hora e local
previamente determinado e ser presidido pelo Reitor.
Art. 148. O diplomando que no colar grau solenemente, por motivo justificvel, poder
faz-lo em dia, hora e local agendados pelo Diretor Geral do respectivo Campus, que conferir o
grau por delegao do Reitor.
Art. 149. Fica institudo o Certificado de Mrito Estudantil, que ter a finalidade de
distinguir os discentes de cada curso com o maior ndice de rendimento acadmico, o qual ser
emitido ao tempo da sua formatura.
89
Regimento Interno
Captulo III
DA PESQUISA
Art. 150. As aes de pesquisa constituem um processo educativo para a investigao e o
empreendedorismo, visando inovao e soluo de problemas socioeconmicos, cientficos e
tecnolgicos.
Art. 151. As atividades de pesquisa tm como objetivo formar recursos humanos para a
investigao, a produo, o empreendedorismo e a difuso de conhecimentos culturais, artsticos,
cientficos e tecnolgicos, sendo desenvolvidas em articulao com o ensino e a extenso, ao longo
de toda a formao profissional.
Captulo IV
DA EXTENSO
Art. 152. As aes de extenso constituem um processo educativo, cultural e cientfico que
articula o ensino e a pesquisa de forma indissocivel, para viabilizar uma relao transformadora
entre o Campus Muria, o Instituto Federal de Educao, e a sociedade.
Art. 153. As atividades de extenso tm como objetivo apoiar o desenvolvimento social e
econmico atravs da oferta de cursos e realizao de projetos especficos.
1
Os cursos de extenso so oferecidos com o propsito de divulgar
conhecimentos tecnolgicos comunidade.

2
As atividades de extenso podero ocorrer na forma de servios, programas
culturais, consultorias, cursos, treinamentos, assessorias, transferncia de tecnologias, auditorias e

aes similares, visando integrao do Instituto Federal com segmentos da sociedade.
90
Regimento Interno
Captulo V
DOS SETORES ACADMICOS
Art. 154. Os Setores Acadmicos so sedes de ensino, pesquisa e extenso e ministram as
atividades acadmicas que compem o currculo de todos os cursos oferecidos pelo Campus
Muria, dentro de uma estrutura verticalizada, do tcnico graduao. Os Setores so administrados
por responsveis pela Unidade, que, por sua vez, reportam-se ao Diretor de Ensino e trabalham de
forma articulada com os demais setores desta Diretoria, bem como com as outras Diretorias do
Campus.
Art. 155. O Campus Muria tem seus cursos organizados nos seguintes Setores Acadmicos:
I.
Coordenao Geral de Ensino Tcnico;
II.
Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos Tcnicos;
III.
Coordenadores de Cursos Tcnicos;
IV.
Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos Integrados;
V.
Coordenadores de Cursos Tcnicos Integrados;
VI.
Coordenao de Graduao e Pesquisa e
VII.
Coordenadores de Cursos de Graduao.

Seo I
DOS PRINCPIOS GERAIS DOS SETORES ACADMICOS
Art. 156. Constituem-se princpios gerais dos Setores Acadmicos:

I.
formar/educar para a autonomia do pensamento e que este seja, ao mesmo

tempo, comprometido com a construo de uma sociedade que respeite as
diferenas e contribua para a igualdade de direitos e a justia social;
II.
ressaltar a importncia do processo ensino-pesquisa-extenso como princpio

de mtodo de aprendizagem;
III.
enfatizar a importncia de um compromisso pedaggico entre o professor e o

91
Regimento Interno
discente;
IV.
reunir professores e projetos de pesquisa, na busca de conhecimentos e

tecnologias com vistas ao desenvolvimento e a promoo da cidadania;
V.
estabelecer intercmbio permanente com os diversos setores da sociedade,

visando compreenso de suas prticas e a troca de saberes;
VI.
promover o respeito e a integrao entre os professores e os projetos de

pesquisa por meio de aes educativas, cooperativas e administrativas;
VII.
desenvolver projetos integrados entre as Linhas de Pesquisa;
VIII.
manifestar-se em face dos debates pblicos e polticas oficiais relativos s

reas de atuao do departamento e que se refiram de modo geral a sua
funo social;
IX.
buscar a interdisciplinaridade entre as diversas reas do conhecimento dentro

do IF sudeste MG;
X.
trabalhar em conjunto com o Ncleo Docente Estruturante (NDE), com os

Colegiados de Cursos e com o Comit de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Seo II
DOS OBJETIVOS DOS SETORES ACADMICOS
Art. 157. Constituem-se objetivos dos Setores Acadmicos:

I.
promover o ensino, a pesquisa e a extenso visando cidadania, formao

filosfica, tecnocientfica, tcnica, pedaggica e cultural;
II.
formar profissionais para atuar nas diversas instituies pblicas, privadas,

organizaes da sociedade civil e movimentos sociais;
III.
estimular a formao e acolher grupos de pesquisa e extenso, capazes de

avaliar e contribuir com as polticas pblicas governamentais e da sociedade
civil voltadas para o desenvolvimento da regio;
IV.
firmar convnios, acordos, protocolos, visando constituir parcerias com

instituies pblicas, privadas e da sociedade civil nas escalas locais,
92
Regimento Interno
regionais, nacionais e internacionais ligados ao ensino, pesquisa e

extenso,
desde
que
atendam
aos
princpios
gerais
anteriormente
mencionados;
V.
promover e realizar eventos acadmico-cientficos para a divulgao e debate

da produo cientfica do Campus Muria e de outras instituies de ensino,
pesquisa e extenso;
VI.
incentivar e apoiar a publicao de trabalhos cientficos;
VII.
acompanhar os trabalhos do Ncleo Docente Estruturante (NDE), dos

Colegiados de Cursos e do Comit de Ensino, Pesquisa e Extenso, para
estabelecer sintonia com os trabalhos dos setores.
Art. 158. Os Setores Acadmicos reger-se-o pela legislao vigente, pelo Estatuto e
Regimento Geral do IF Sudeste MG, por este Regimento Interno e pelos seus respectivos
regulamentos.
Captulo VI
DOS RGOS DE APOIO AO ENSINO, PESQUISA E EXTENSO
EMPRESAS JUNIORES
Art. 159. O IF Sudeste MG Campus Muria apoiar as Empresas Juniores dos cursos
tcnicos e superiores, as quais constituem importante instncia para oportunizar aos discentes a
aquisio de experincia prtica, atravs da vivncia de situaes de incurses profissionais reais
em projetos de assessoria tcnica, consultoria, participao na organizao de eventos, bem como a
formao de rede de trabalho como mercado.
Art. 160. So objetivos das Empresas Juniores:
I.
prestar assistncia tcnica e consultoria;
II.
dar consultorias s empresas relacionadas rea de atuao do Campus

Muria;
93
Regimento Interno
III.
participar da organizao de eventos dentro e fora da instituio em prol dos

discentes;
IV.
promover a participao em congressos, seminrios;
V.
dar assessoria a projetos.

ASSOCIAO DE PAIS, EDUCADORES E DISCENTES
Art. 161. A Associao de Pais, Educadores e Discentes do IF Sudeste MG Campus

Muria, constituda de pais e/ou responsveis, docentes, tcnicos administrativos, funcionrios
terceirizados e discentes maiores de 18 (dezoito) anos ou emancipado do IF Sudeste-MG, Campus
Muria e de outros elementos da comunidade, com registro prprio e administrao independente e
conjunta dos membros, eleitos em assembleia.
Art. 162. A Associao de Pais, Educadores e Discentes do IF Sudeste MG Campus
Muria, ter como finalidade essencial integrar a comunidade, o poder pblico, a famlia,
colaborando para o crescimento e melhoria de qualidade do processo educativo.
Art. 163. Constituem atribuies da Associao de Pais, Educadores e Discentes do IF
Sudeste MG Campus Muria:
I.
atuar junto direo geral visando o alcance dos objetivos do IF Sudeste MG

Campus Muria;
II.
representar as aspiraes dos associados junto ao IF Sudeste MG Campus

Muria, propiciando uma forma de participao ativa em benefcio dos
discentes e do processo educativo;
III.
promover e participar de atividades culturais e de lazer, visando a melhoria

das condies de convivncia interpessoal, transformando-a em centro de
integrao e desenvolvimento comunitrio;
IV.
favorecer o entrosamento entre pais, professores, funcionrios e discentes

atravs de busca da melhoria quanto aos objetivos educacionais, mtodos,
processos de ensino e aproveitamento escolar de seus filhos, bem como toda
94
Regimento Interno
sua infraestrutura;
V.
promover atividades referentes meio ambiente, sade e qualificao

profissional;
VI.
acompanhar se o IF Sudeste MG Campus Muria est disponibilizando

informaes aos pais, quanto a seus princpios normativos e a orientao dos
filhos;
VII.
acompanhar a execuo oramentria do IF Sudeste MG Campus Muria,

buscar fontes para obter novos recursos e gerenciar os mesmos.
Pargrafo nico. A Associao de Pais, Educadores e Discentes do IF Sudeste MG

Campus Muria ser regida por Estatuto prprio registrado em cartrio.
TTULO IV
DA COMUNIDADE ESCOLAR
Art. 164. A comunidade escolar do IF Sudeste MG Campus Muria composta pelo corpo
discente, docente e tcnico-administrativo, com funes e atribuies especficas, integradas em
funo dos objetivos institucionais.
Captulo I
DO CORPO DOCENTE
Art. 165. O corpo docente do Campus Muria constitudo pelos integrantes da carreira do
Magistrio do Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico regidos pelo Regime Jurdico nico e pelo
que dispe o Plano de Carreira Docente, sendo composto pelo quadro permanente de pessoal do IF
Sudeste MG e demais professores admitidos na forma da lei.
Art. 166. Cabe aos professores o exerccio das seguintes atividades inerentes ao Magistrio
do Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico:
95
Regimento Interno
I.
atividades acadmicas, que compreendem ensino, pesquisa e extenso,

enfocando o pleno desenvolvimento do discente e seu aperfeioamento, a
partir da sua preparao para compreender e exercer sua cidadania no mundo
do trabalho, participao poltica, bem como a valorizao e a promoo da
vida;
II.
atividades administrativas prprias do exerccio da direo, assessoria, chefia,

coordenao e assistncia no Campus Muria, Reitoria ou outro Campus
integrante do IF Sudeste MG, comisses, alm de outras previstas na
legislao vigente.
Pargrafo nico. Entende-se por atividades acadmicas do Magistrio do Ensino
Bsico, Tcnico e Tecnolgico aquelas pertinentes ao ensino tcnico, de graduao ou de psgraduao e demais modalidades de cursos ofertadas pelo IF Sudeste MG, que visem produo,
ampliao e transmisso do saber, bem como a pesquisa e a extenso, sendo estas indissociveis
entre si.
Art. 167. dever de todo docente o preenchimento e atualizao diria de todas as bases de
dados acadmicos, internas e externas Instituio, sob sua responsabilidade.
Art. 168. Os servios e encargos inerentes s atividades docentes, bem como o estmulo ao
aperfeioamento e produtividade sero deferidos pela Diretoria de Ensino.
Art. 169. Os integrantes do corpo docente sero lotados nas Coordenadorias de reas por ato
da Direo Geral.
Art. 170. O regime de trabalho dos Docentes ter como norma a Dedicao Exclusiva, ou
Tempo Integral de 40h ou Tempo Parcial de 20h.
Art. 171. O provimento dos cargos docentes ser da competncia do Reitor do IF Sudeste
MG, conforme preconiza o Regimento Geral.
Art. 172. A Instituio poder contratar professor visitante e professor substituto de acordo
96
Regimento Interno
com a legislao vigente.

Art. 173. As normas que regulamentaro os concursos para ingresso na carreira de
magistrio do ensino bsico, tcnico e tecnolgico sero fixadas em edital especfico.
Art. 174. A progresso funcional do integrante da carreira de magistrio do ensino bsico,
tcnico e tecnolgico far-se- de acordo com o que preconiza o Regimento Geral do IF Sudeste MG
e legislao vigente.
Art. 175. A instituio manter para os integrantes da carreira de magistrio do ensino
bsico, tcnico e tecnolgico plano de capacitao, observado o disposto no Plano de
Desenvolvimento Institucional do IF Sudeste MG.
Captulo II
DO CORPO TCNICO-ADMINISTRATIVO
Art. 176. O corpo tcnico administrativo constitudo por servidores integrantes do quadro
permanente de pessoal do Campus Muria, investidos em cargos estruturados em carreira especfica
para os servios tcnicos administrativos nas Instituies Federais de Ensino, regidos pelo Regime
Jurdico nico e que exeram atividades de apoio tcnico, administrativo e operacional.
Art. 177. Cabem ao corpo tcnico administrativo as seguintes atividades:
I.
as relacionadas com a permanente manuteno e adequado apoio tcnico,

administrativo e operacional necessrio ao cumprimento dos objetivos do
Campus Muria;
II.
as inerentes ao exerccio de direo, chefia, coordenao, assessoramento e

assistncia no prprio Campus Muria.
Art. 178. O regime de trabalho para os servidores tcnico-administrativos ser de quarenta

horas semanais, ressalvados os casos em que a legislao especfica estabelea diferente jornada de
97
Regimento Interno
trabalho.
Art. 179. O pessoal do corpo tcnico administrativo poder ter exerccio em qualquer setor
do Campus Muria, cabendo sua movimentao nas reas especficas ao Diretor Geral, aos
Diretores Sistmicos e Coordenao de Gesto de Pessoas.
Captulo III
DO CORPO DISCENTE
Art. 180. O corpo discente do Campus Muria ser constitudo por discentes matriculados
nos diversos cursos e programas oferecidos pela Instituio, classificados nos seguintes regimes:
I.
regular - discentes matriculados nos cursos tcnicos de nvel mdio e nos

cursos de graduao, presenciais e a distncia e, nos cursos de ps-graduao;
II.
temporrio - discentes matriculados em cursos de qualificao, extenso e

educao continuada;
III.
especial - discentes matriculados especificamente em disciplinas isoladas, em

cursos de Graduao, Ps-graduao, especializao, aperfeioamento,
atualizao e extenso, desde que obedecidas s disposies legais e o
regulamento acadmico da Instituio.
Art. 181. Com o objetivo de promover maior integrao do corpo discente ao contexto
educacional e vida social, com vistas suplementao da formao curricular especfica, dever o
Campus Muria desenvolver aes, tais como:
I.
proporcionar-lhe, por meio de suas atividades de extenso, oportunidades de

participao em programa de melhoria de condies de vida da comunidade e
no processo de desenvolvimento local, regional e nacional;
II.
assegurar-lhe meios para a realizao de programas culturais, artsticos e

desportivos;
98
Regimento Interno
III.
proporcionar-lhe atividades de Educao Fsica e de desportos, tendo, para o

cumprimento desta norma, orientao adequada e instalaes especiais;
IV.
proporcionar-lhe atividades que visem formao moral e cvica,

indispensvel criao de uma conscincia de direitos e deveres do cidado e
do profissional.
1
Os discentes do Campus Muria que cumprirem integralmente o currculo dos
cursos faro jus a diploma ou certificado, na forma e nas condies previstas em regulamento da
organizao didtico-pedaggica, observada a legislao em vigor.
2
Os discentes em regime de matrcula especial somente faro jus declarao
das disciplinas cursadas e concludas.

Art. 182. O Campus Muria manter programa de monitoria, selecionando monitores dentre
os discentes que demonstrem capacidade de desempenho em disciplinas j cursadas.
Art. 183. Somente os discentes com matrcula regular ativa nos cursos tcnicos de nvel
mdio e nos cursos de graduao e de ps-graduao podero votar para as representaes discentes
do Conselho Superior e do Conselho de Campus, bem como participar dos processos eletivos para
escolha do Reitor, e de Diretor Geral do Campus Muria.
Art. 184. Somente os discentes com matrcula regular ativa nos cursos tcnicos de nvel
mdio e nos cursos de graduao e de ps-graduao tero direito a participar dos processos
eletivos, com direito a voz nos rgos colegiados.
1
O ato de matrcula implicar em compromisso formal de respeito ao Estatuto,
ao presente Regimento e Regimentos dos setores competentes, bem como s autoridades que deles
emanem, constituindo falta punvel o desatendimento ou transgresso a eles.
2
Para o cumprimento do pargrafo anterior devero ser divulgados junto a
todos os matriculados as normas e regimentos a serem observados.
99
Regimento Interno
Captulo IV
DO REGIME DISCIPLINAR DO SERVIDOR
Art. 185. O regime disciplinar, constando direitos e deveres do corpo docente e tcnico
administrativo do Campus Muria, observar as disposies legais, legislaes, normas e
regulamentos sobre a ordem disciplinar e sanes aplicveis, bem como os recursos cabveis,
previstos pela legislao federal.
Art. 186. O Diretor Geral de Campus que tiver conhecimento de irregularidade no mbito
de sua responsabilidade obrigado a promover a sua imediata apurao, mediante sindicncia ou
processo administrativo disciplinar, assegurando ao servidor ampla defesa.
Art. 187. A ordem disciplinar fator indispensvel consecuo dos objetivos do Campus
Muria e dever ser alcanada atravs da cooperao ativa de docentes, tcnicos administrativos e
discentes, por mtodos que os levem a zelar pela normalidade dos trabalhos, como indispensvel
condio de xito para todos os setores da comunidade.
Captulo V
DO REGIME DISCIPLINAR DO DISCENTE
Art. 188. O regime disciplinar do corpo discente do IF Sudeste MG Campus Muria
estabelecido em regulamento prprio, aprovado pelo CONSU.
Pargrafo nico. Os discentes menores, quando submetidos a procedimento
administrativo disciplinar, devero ser acompanhados de seus pais ou responsveis legais.
Art. 189. Qualquer discente, docente ou servidor tcnico-administrativo poder, de forma
fundamentada, representar contra discente que cometeu ato passvel de punio disciplinar, na
100
Regimento Interno
Coordenao Geral de Assistncia ao Educando, junto Diretoria de Ensino do Campus Muria.

TTULO V
DOS RECURSOS INSTITUCIONAIS
Captulo I
DOS RECURSOS MATERIAIS
Art. 190. Os edifcios, equipamentos e instalaes do Instituto Federal so utilizados pelos
diversos rgos que compem a Reitoria e os Campi, exclusivamente, para a consecuo de seus
objetivos, no podendo ser alienados a no ser nos casos e condies permitidos por lei.
Pargrafo nico. A utilizao prevista neste artigo no implica em exclusividade de
uso, devendo os bens mencionados, sempre que necessrio, servir a outros rgos do Instituto
Federal, ressalvadas as medidas relacionadas com o controle patrimonial.
Art. 191. O Regimento Interno dispor sobre a aquisio e distribuio de material, controle
patrimonial, planejamento fsico e execuo de obras, assim como sobre a administrao das
operaes de conservao e manuteno dos bens.
Captulo II
DOS RECURSOS FINANCEIROS
Art. 192. Os recursos financeiros do Instituto Federal constam do seu oramento,
consignando-se como receita as dotaes do poder pblico e valores de outras origens, inclusive
rendas prprias, de acordo com o disposto no Estatuto.
Art. 193. O oramento do Instituto Federal um instrumento de planejamento que exprime
101
Regimento Interno
em termos financeiros os recursos alocados para o perodo de um ano, que coincide com o ano civil,
nele constando as receitas decorrentes de transferncia do Tesouro Nacional e as obtidas por
arrecadaes prprias e convnios.
Pargrafo nico. A proposta oramentria anual do Instituto Federal elaborada
pela Pr-Reitoria de Administrao, com base nos elementos colhidos junto Reitoria e s
Diretorias de Administrao dos Campi, nos planos de desenvolvimento institucional e de gesto
para o exerccio, bem como nas diretrizes estabelecidas pelo Governo Federal.
TTULO VI
DAS DISPOSIES GERAIS
Art. 194. A partir da data de publicao deste regimento em veculo de comunicao oficial,
o Campus Muria dever elaborar ou adequao de seus Regulamentos Internos, que devero ser
construdos dando ampla oportunidade de participao da comunidade.
Art. 195. Os Regulamentos Internos do Campus Muria sero aprovados pelo Conselho de
Campus e tero aplicao aps publicao no Boletim de Servio.
Art. 196. O Campus Muria, junto ao IF Sudeste MG, desenvolver a capacitao do seu
pessoal docente e tcnico-administrativo, podendo propor aes prprias a fim de que se atendam as
suas necessidades especficas.
Art. 197. O Campus Muria, conforme suas necessidades especficas, poder constituir
rgos colegiados de natureza normativa e consultiva e comisses tcnicas e/ou administrativas.
Art. 198. O no cumprimento das normas estabelecidas neste Regimento Interno poder
acarretar sanes administrativas cabveis, em conformidade com a legislao vigente e em
consonncia com o Conselho de Campus e o Conselho Superior do IF Sudeste MG.
102
Regimento Interno
Art. 199. O Conselho de Campus expedir, sempre que necessrio, resolues destinadas a
complementar e alterar disposies deste Regimento Interno.
Art. 200. Os casos omissos neste Regimento Interno sero dirimidos pelo Conselho de
Campus.
Art. 201. Este Regimento Interno entra em vigor na data de sua publicao em documento
oficial.
103

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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO

SUDESTE DE MINAS GERAIS

Muria, Fevereiro de 2011

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE DE

Ministro de Estado da Educao

Comisso de Elaborao do Regimento Interno do Campus Muria

COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE.................................................24

SECRETARIAS DE CURSOS TCNICOS E DE GRADUAO......................50

DOS RGOS DE APOIO AO ENSINO, PESQUISA E EXTENSO.................................93

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

SIAFI Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal

RGOS COLEGIADOS SUPERIORES

RGOS EXECUTIVOS DO CAMPUS MURIA

Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos Tcnicos

Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos Integrados

Coordenao de Cursos Tcnicos

Coordenao de Desenvolvimento de Campo

2.1.2. Coordenao Geral de Graduao e Pesquisa

Gerncia de Superviso Pedaggica de Cursos de Graduao

Coordenao de Cursos de Graduao

Gerncia do Ncleo de Inovao e Transferncia de

Secretaria de Cursos Tcnicos

Secretaria de Cursos de Graduao

2.1.5. Coordenao Geral de Assistncia ao Educando

Seo de Acompanhamento e Assistncia ao Educando

Seo de Servio Social

Seo de Acompanhamento Psicolgico

2.1.6. Coordenao de Acervo Bibliogrfico e Multimeios

Seo de Processamento Tcnico

2.1.7. Coordenao de Extenso e Integrao Campus-Empresa

Seo de Estgios e Acompanhamento de Egressos

Seo de Aes Sociais e Culturais

Seo de Comunicao e Eventos

2.1.8. Pesquisador Institucional

Diretoria de Administrao e Planejamento

Seo de Execuo Oramentria

Coordenao de Compras e Contratos

Coordenao de Execuo Financeira

Gerncia de Materiais e de Bens Mveis e Imveis

Diretoria de Desenvolvimento Institucional

Coordenao de Gesto de Tecnologia da Informao

2.3.1.1. Seo de Redes de Computadores e Comunicaes

Coordenao de Projetos e Infraestrutura

2.3.2.1. Seo de Transportes

2.3.2.3. Seo de Vigilncia

RGOS COLEGIADOS SUPERIORES

Diretor Geral, como presidente;

Diretores dos Departamentos de Administrao e Planejamento, de Ensino e

01 (um) representante dos servidores docentes do Campus, eleito por seus

01 (um) representante dos servidores tcnico-administrativos do Campus,

01 (um) representante do corpo discente do Campus, indicado por seus pares

sendo permitida uma reconduo;

instituio, escolhidos por meio de edital elaborado pelo Departamento de

setor pblico e/ou empresas estatais, designados pela Secretaria de Educao

A votao ser simblica ou nominal adotando-se a primeira forma sempre

A convocao do Conselho de Campus, contendo a pauta e a data de

realizao, ser divulgada no mbito do Campus.

Quando for o caso, os membros do Conselho de Campus devero receber

antecipadamente, em tempo proporcional anlise, no inferior a dois dias teis, o material

As reunies do Conselho de Campus acontecem, ordinariamente, a cada dois

As reunies do Conselho de Campus acontecem, extraordinariamente, quando

dois teros de seus membros, com indicao de pauta.

Os integrantes do Conselho de Campus devem se abster de votar no caso de

deliberaes que digam respeito diretamente a seus interesses pessoais.