Gerenciar um negcio requer muito mais do que apenas vender um produto ou servio com sucesso, necessrio ter um envolvimento com seus funcionrios, ter confiana nos seus empregados e criar um ecelente ambiente de trabalho! "ara isso, devemos conhecer nossa equipe e construir um relacionamento com cada um dos funcionrios! "ara facilitar, devemos identificar empregados influentes e ganhar a confiana deles, assim, temos uma melhor #comunicao$ com todos os funcionrios, atravs de um porta vo% de confiana! &utro ponto importante acreditar na nossa equipe, dando confiana necessria pra que ha'a um m(tuo envolvimento entre todos, no demonstrando assim certa autoridade para controla)los! Alm disso, devemos reconhecer e valori%ar suas a*es, atravs de elogios e homenagens! +sso os tornar mais participativos e com certe%a ir motiva)los para alcanarem suas metas! ,m hiptese alguma, devemos critica)los em p(blico! Apenas elogios! & Ambiente de trabalho para ser produtivo, deve ser um ambiente confortvel, onde os equipamentos devem estar funcionando perfeitamente e os problemas devem ser resolvidos com agilidade! "ara fortalecer a cultura empresarial, podemos desenvolver certas atividades, como competio de receitas, eventos de final de ano, padroni%ao de uniformes e remunerao etra em forma de participao de lucros! ,nfim, para se ter um resultado no m-nimo satisfatrio, devemos mostrar certo interesse nos funcionrios, dando)lhes a sensao de que precisamos da a'uda deles e que a equipe contribui para o sucesso da empresa, assim num ambiente agradvel teremos empregados motivados e que apreciam trabalhar em nossa empresa!