Boletim Tcnico da Escola Politcnica da USP

Departamento de Engenharia de Construo Civil

ISSN 0103-9830
BT/PCC/173
Gerenciamento de Empreendimentos
na Construo Civil: Modelo para
Planejamento Estratgico da
Produo de Edifcios
Jos Francisco Pontes Assumpo
Joo da Rocha Lima Jr.
So Paulo 1996
Escola Politcnica da Universidade de So Paulo
Departamento de Engenharia de Construo Civil
Boletim Tcnico - Srie BT/PCC
Diretor: Prof. Dr. Clio Taniguchi
Vice-Diretor: Prof. Dr. Eduardo Camilher Damasceno
Chefe do Departamento: Prof. Dr. Vahan Agopyan
Suplente do Chefe do Departamento: Prof. Dr. Paulo Helene
Conselho Editorial
Prof. Dr. Alex Abiko
Prof. Dr. Joo da Rocha Lima Jr.
Prof. Dr. Luiz Srgio Franco
Prof. Dr. Paulo Helene
Prof. Dr. Orestes Marraccini Gonalves
Prof. Dr. Vahan Agopyan
Coordenador Tcnico
Prof. Dr. Alex Abiko
O Boletim Tcnico uma publicao da Escola Politcnica da ~/Departamento de
Engenharia de Construo Civil, fruto de pesquisas realizadas por docentes e
pesquisadores desta Universidade.
O presente trabalho um resumo da tese de doutorado de mesmo ttulo.
Assumpo, Jos Francisco Pontes
Gerenciamento de empreendimentos na construo
civil : modelo para planejamento estratgico da
produo de edifcios / J.F.P. Assumpo, J. da Rocha
Lima Jr. -- So Paulo : EPUSP, 1996.
37p. -- (Boletim Tcnico da Escola Politcnica
da USP, Departamento de Engenharia de Construo
Civil, BT/PCC/173)
1. Empreendimentos imobilirios 2. Construo civil
Administrao 3. Estratgia I. Rocha Lima Jr,
Joo da II. Universidade de So Paulo. Escola Politcnica.
Departamento de Engenharia de Construo Civil III. Ttulo IV.
Srie
ISSN 0103-9830 CDU 336.77
69.008
65.012.2
1. INTRODUO
Este trabalho descreve modelo para planejamento operacional de edifcios, estruturado para analisar
estratgias de produo. concebido para operar com cenrio de poucas variveis, levando em conta as
principais caractersticas do empreendimento e alguns de seus parmetros de produo. Atravs do modelo
podem ser geradas informaes que permitem avaliar o impacto destas estratgias no resultado do
empreendimento, e no da empresa como um todo.
O modelo baseia-se nas caractersticas comuns que existem entre as obras de edificaes e nas
particularidades de seu processo de produo, possibilitando que se introduzam simplificaes nas
atividades e variveis a serem representadas, viabilizando-se, a partir da, o uso de redes lgicas e de
aplicativos abertos no processo de modelagem.
2. CARACTERIZAAO DO AMBIENTE PARA DESENVOLVIMENTO E OPERAO DO
MODELO
As estratgias de produo de edifcios para venda em mercado aberto mercado imobilirio - so definidas
para atender melhor condio de ajuste de seus fluxos de caixa, visando reduzir investimentos durante o
perodo de produo.
Estas estratgias, caracterizadas principalmente pelo ritmo da obra e pela seqncia e trajetria de seus
principais servios, devem ser estabelecidas em funo da equao de fundos montada para viabilizar o
empreendimento.
Assim sendo, empreendimentos com a equao de fundos baseada exclusivamente em receitas com vendas,
podero ter estratgias de produo compatveis com a capacidade de pagar do pblico alvo, que se d a
longo prazo; e, portanto, ritmo, seqncia e trajetria de obra devero ser ajustadas a esta realidade.
Da mesma forma, empreendimentos com disponibilidade de financiamentos para produo e/ou para
comercializao podem demandar ritmos mais acelerados, e seqncias de servios, que levem a prazos
menores de construo, conforme sejam as condies de encaixe das receitas proveniente destes
financiamentos.
Estas situaes levam necessidade de se dispor de instrumentos que permitam analisar estratgias de
produo, que operem com as informaes que esto disponveis no momento em que se tomam as primeiras
decises sobre o empreendimento, em cenrio limitado quanto a quantidade e grau de detalhe das
informaes.
Neste momento as informaes disponveis para se projetar dados sobre a produo so caracterizadas por
massas de construo, definidas atravs de quadro de reas e nmero de pavimentos da edificao e
indicadores globais de produo, apresentados na forma de ndices paramtricos de custos e de
produtividade.
Este o ambiente dentro do qual o modelo estruturado, caracterizado por uma base restrita de informaes,
e a necessidade de gerar projees que cubram todo o perodo de produo.
A construo de modelo para operar dentro das condies caracterizadas acima ser alcanada pela
explorao das caractersticas comuns que existem entre os edifcios para empreendimentos imobilirios e
nas particularidades de seu processo de produo.
Estes edifcios so construdos a partir de uma mesma rotina de tarefas, onde a repetio de servios e de
seqncias executivas permitem introduzir simplificaes e gerar parametrizaes que viabilizem a anlise
de estratgias de produo dentro do ambiente caracterizado acima.
2.1 Caractersticas de produo dos edifcios para empreendimentos imobilirios
Os edifcios para empreendimentos imobilirios so construdos, na sua maioria, com processos construtivos
tradicionais, que permitem que se estabeleam relaes entre as obras, no que se refere padronizao de
servios e de seqncias entre servios, bem como a possibilidade de se parametrizar indicadores de
produo. Estas duas condies so comentadas a seguir:
2.1.1 Parametrizao de indicadores de produo
Considerando a semelhana entre as obras de edificaes, construdas com o mesmo processo construtivo,
indicadores como custos mdios de construo (R$/m2 de rea construda), produtividade global da mo de
obra (Hh/m2 de rea construda), e custos e consumos de insumos por servio; podem ser parametrizados - a
partir de empreendimento prottipo, e utilizados para compor cenrios para anlises de comportamento da
produo. Atravs destes indicadores pode-se gerar informaes sobre as principais variveis de produo
dos empreendimentos que tiverem a mesma tipologia que a do empreendimento prottipo.
Essa prtica j utilizada por algumas empresas, que utilizam dados histricos ou referncias de custo e de
produtividade para elaborar oramento de suas obras. Estas previses so utilizadas para as anlises de
viabilidade e/ou para definio de estratgias para produo do empreendimento.
2.1.2 Padronizao de servios e de seqncias entre servios
Outro aspecto a ser explorado no desenvolvimento do modelo, a possibilidade de se padronizar servios e
seqncias entre servios:
Para edifcios que utilizam um mesmo processo construtivo, pode ser definido um conjunto de servios
que sempre estaro representados no modelo, quaisquer que sejam as caractersticas volumtricas do
edifcio. Estes servios, que so os mais representativos daquele processo, iro compor a base para
construo do modelo.
Para esses edifcios, algumas seqncias entre servios - as tecnolgicas - se mantm de obra para obra
1
.
Estas seqncias estaro sempre representadas no modelo
A possibilidade de parametrizar indicadores de produo e de padronizar servios e seqncias executivas,
permite que se introduzam simplificaes no processo de modelagem, sem que se perca qualidade nas
informaes. A qualidade destas informaes ser compatvel com a hierarquia das decises tomadas.
Conforme colocado no incio deste texto, as decises de carter estratgico e ttico so tomadas em
momentos em que no se dispe de informaes detalhadas sobre o empreendimento, justificando, ou at
mesmo impondo, o uso de modelos simplificados para operar com esses dados.
Padronizar servios e seqncias e operar com indicadores de produo so duas das condies bsicas que
permitem introduzir simplificaes no processo de modelagem e portanto sero exploradas no
desenvolvimento deste trabalho.
1. As seqncias tecnolgicas so impostas por condicionantes fsicos ou tcnicos e so caratersticas de cada
processo. Por exemplo, na construo de edifcios pelo processo tradicional de construo,
2.2 Caractersticas da obra - Edifcios de mltiplos pavimentos
Os edifcios de mltiplos pavimentos so, em geral, executados a partir de duas frentes de trabalho, que se
desenvolvem atravs de dois subsistemas de produo.
O primeiro, de progresso vertical, atua na regio da Torre, ou no corpo principal da edificao. 0 segundo,
de desenvolvimento horizontal, atua na regio do Trreo ou na sua Periferia. Estes subsistemas so
mostrados na figura 01.
Estes subsistemas se relacionam quando as seqncias de servios de acabamento passam da Torre para o
Trreo, e quando so estabelecidas restries para a execuo simultnea de servios na fachada e de
impermeabilizao do Trreo.
2.2.1 O subsistema de produo na regio da Torre
Este subsistema tem como principal caracterstica o desenvolvimento vertical e a repetio de suas
atividades. Estas so executadas de pavimento em pavimento, utilizando uma mesma seqncia, entre,
servios .
O sentido em que estes servios so executados, se de baixo para cima ou de cima para baixo, caraterizam
uma trajetria de execuo. Seqncia e trajetria fazem parte da estratgia, ou plano de ataque, a ser
utilizada para a execuo da obra na regio da Torre.
Os conceitos de seqncia e trajetria sero utilizados para caracterizar as ligaes (dependncias) que
existem entre as atividades da obra.
Ligaes de trajetria estabelecem dependncias entre atividades de mesmo tipo, que se repetem de
pavimento em pavimento.
Ligaes de seqncia so utilizadas para dependncias entre atividades de natureza diferentes, que so
desenvolvidas dentro de um mesmo pavimento.
Por exemplo, para caracterizar as dependncias entre estruturas/alvenarias/contramarco/contra piso, em um
determinado pavimento da edificao, utilizam-se ligaes de seqncia. Para indicar que o servio em um
determinado pavimento, depende da concluso do mesmo servio no pavimento anterior, utilizam-se
ligaes de trajetria.
No fluxograma da Figura 02, so mostradas as ligaes de seqncia e de trajetria que ocorrem na torre de
um edifcio, caracterizando um plano de ataque para esta obra.
Quando atividades de mesmo tipo so executadas sem interrupo ou sem perda de continuidade, entre os
vrios pavimentos da edificao, as ligaes de trajetria podem ser suprimidas do processo de modelagem,
e as ligaes de seqncia podem ser simplificadas. Esta situao ser tratada com detalhe mais frente
neste texto, pois fundamental na proposio do modelo.
Alvenarias s podem ser feitas aps a execuo das Estruturas, Revestimentos aps Alvenarias, ... Assentamento de
Portas aps Pisos, etc.. Na elaborao do programa de execuo podem ser definidas seqncias no tecnolgicas,
definidas por convenincia. Corno regra geral as seqncias definidas por convenincia no podem se sobrepor s
tecnolgicas, ou por impedimento fsico ou por implicarem em quebra de qualidade ou gerao de retrabalho.
2.2.2 O subsistema de produo na regio do Trreo ou Periferia
Este subsistema pode tambm ser caracterizado como subsistema que opera com atividades repetitivas, pois
a Periferia , em geral, executada em trechos
2
, onde os servios seguem tambm uma mesma seqncia
executiva.
2
Essa uma condio que s vezes j estabelecida no projeto, onde so definidas juntas de dilatao para a
estrutura da periferia. Mesmo quando isto no ocorre, ela dividida em trechos, ou para proporcionar melhores
condies para as instalaes do canteiro, ou para propiciar melhor distribuio dos recursos empregados em sua
execuo. As obras na periferia geralmente no definem o caminho crtico da obra, possibilitando sua execuo em
trechos, onde os recursos (mo de obra e equipamentos, inclusive formas) so deslocados de trecho para trecho.
A repetio de servios, neste caso, ao invs de ocorrer em nveis ou pavimentos na vertical -como na regio da
Torre; ocorre em trechos ou nas partes em que a Periferia dividida - na horizontal.
Os conceitos de seqncia e trajetria definidos para a Torre aplicam-se tambm Periferia, onde as ligaes de
trajetria sero utilizadas para interligar atividades de mesmo tipo que so repetidas de trechos em trechos;
enquanto que ligaes de seqncia sero utilizadas para atividades diferentes que ocorrem dentro de um
mesmo trecho.
Esta condio de repetio de atividades, tanto na Torre quanto na Periferia, e as padronizaes de seqncias
entre servios, decorrentes da utilizao de um mesmo processo construtivo, criam condies favorveis para o
processo de modelagem. As obras e seus processos de produo podem ser tratados de forma semelhante,
permitindo que se construa modelo universal, vlido para a maioria das obras deste tipo. As diferenas entre
obras so caracterizadas mais por aspectos quantitativos (rea e quantidades de pavimentos e trechos da
Periferia) e pelos padres de acabamento, do que pela lgica do processo de produo.
3. CARACTERSTICAS BSICAS DO MODELO
3.1 Representatividade do modelo - validade e condies para sua utilizao
A base para o desenvolvimento do modelo a de considerar a construo do edifcio como uma obra com
atividades cclicas (onde os servios so repetidos de pavimento em pavimento, ou de trechos em trechos,
dentro de uma mesma seqncia).
Os recursos e tempos para sua produo podem ser estimados em funo de suas caractersticas fsicas, e de
parmetros de produo.
Duas condies bsicas devem ser respeitadas para validar o modelo:
que os subsistemas Torre e Periferia operem com seqncias padronizadas de servios;
que esses servios se desenvolvam atravs de ciclos constantes e uniformes de produo.
Estas condies, se analisadas sob a tica da produo (no canteiro), podem impor restries para a validade e
uso. do modelo, pois, no dia-a-dia da obra, nem sempre se consegue manter seqncias programadas de
servios, e ciclos uniformes de produo.
Embora no seja lgico, podem ocorrer situaes em que seqncias programadas tenham que ser alteradas, e
servios tenham que ser feitos em locais alternados (por exemplo, executar alvenarias no sexto, e em seguida,
no oitavo pavimento; e no no sexto e stimo, como seria lgico).
Entretanto, considerando-se que o modelo estruturado para analisar estratgias de produo, as duas condies
acima no restringem o seu uso, pelo contrrio, devem estar nele contidas, pois so determinantes para que se
estabeleam estratgias que levem a uma maior racionalizao do processo produtivo.
Esta lgica pressupe que os recursos de produo estejam nivelados, em situaes que favoream ajustes para
que no ocorram estoque ou antecipao de servios.
luz destas consideraes, as seguintes observaes devem ser feitas para melhor caracterizar as condies de
aplicabilidade do modelo:
a) Quanto ao tipo de empreendimento
Aplica-se a edifcios de mltiplos pavimentos - torre nica, sem apresentar restries quanto ao nmero de
pavimentos, exceto nos casos como o descrito abaixo;
modelo no se aplica s situaes em que, em funo da altura do edifcio, houver necessidade de se definir
2 frentes simultneas de servios, em pavimentos diferentes. Por exemplo, equipes executando acabamentos
do 32 ao 170 pavimento e, simultaneamente, equipes executando os mesmos servios do 160 ao lo
pavimento. Esta estratgia pode ser necessria para edifcios muito altos, com prazos estreitos de execuo,
situaes no muito comuns para os empreendimentos do setor;
modelo no se aplica diretamente a edifcios verticais com pavimentos no Tipo, onde seqncias e
quantidades de servio no se repetem de pavimento em pavimento e o ciclo no se mantm uniforme. Esta
situao pode ocorrer nos empreendimentos com arquitetura personalizada por andar, ou naqueles onde
todos os apartamentos so duplex.
b) Quanto ao processo construtivo
Edifcios que utilizam processo construtivo tradicional - estruturas de concreto moldada "in loco", vedaes
com alvenarias de tijolos ou blocos cermicos e/ou de concreto, revestimentos argamassados, instalaes
eltricas/hidrulicas embutidas nas alvenarias, acabamentos tradicionais como pintura sobre massa corrida ou
gesso, revestimentos cermicos ou de pedra em paredes e pisos, e carpete ou pisos de madeira. Esta condio
ocorre pelo fato das seqncias e trajetria padres, que so intrnsecas ao modelo, terem sido propostas para
este processo construtivo. Entretanto, como o modelo operado atravs de sistemas abertos, outras seqncias
podem ser cadastradas ou alteradas, ajustando-as para as caractersticas de um outro processo construtivo,
ampliando a aplicabilidade: do modelo.
c) Quanto tipologia das unidades
Edificaes com apartamentos de 1, 2, 3 e 4 quartos ou tipologias mistas. No h restries ao modelo
quanto a tipologia dos apartamentos, bastando que sejam cadastradas e calibradas as parametrizaes que se
apliquem a estas tipologia
3.2 A concepo do modelo - o uso das tcnicas no processo de modelagem
Dentre as tcnicas de programao utilizadas em construo civil, e em particular na construo de edifcios,
duas se destacam, pelas caractersticas comentadas a seguir:
a) As Linhas de Balanceamento ou Diagramas Tempo - Espao, so prprios para modelagem de obras,
com atividades repetitivas - como o caso do edifcio, tendo como vantagem o fato de induzir
situaes de nivelamento de recursos. Estas situaes ocorrero sempre que os ritmos de produo
forem constantes e uniformes para os servios da edificao.
Por outro lado, as simulaes s podem ser feitas em ambiente grfico, com dificuldades para anlise
dos recursos e custos resultantes de cada simulao.
b) As Tcnicas de Rede, ou de caminho crtico, permitem construir modelos que operam com atividades
inter-relacionadas, manipulando, conjuntamente, informaes sobre prazos, custos e recursos.
Entretanto, a modelagem de obras com um grande nmero de atividades - como o caso das
edificaes verticais - pode ser inviabilizada pelas dificuldades e esforo necessrio para a construo
do modelo e para a sua operao.
De acordo com este panorama, as duas alternativas apresentam restries quando da sua utilizao no processo
de planejamento da produo do edifcio, levando a que se procurem alternativas para melhorar este processo.
Neste trabalho a alternativa que se prope a de combinar os princpios da Linha de Balanceamento - que d
tratamento simplificado programao de obras com atividades repetitivas; com as Tcnicas de Rede - que
permitem operar com as atividades interrelacionadas atravs de modelagem matemtica e lgica, abrindo a
possibilidade de se operar dentro de ambiente computacional.
Duas premissas so colocadas pua validar esta Proposio.
1) As atividades repetitivas devem ser desenvolvidas nos pavimentos - ou trechos da edificao -atravs
de ciclos estveis de produo. Para que isto ocorra as equipes alocadas nos pavimentos ou trechos devem ser
consideradas constantes durante todo o percurso de produo;
2) As equipes devem ser dimensionadas e alocadas obra de modo que possam trabalhar em regime
contnuo, sem paralisaes durante a produo;
Estas premissas so bsicas para que se consigam melhores condies de aproveitamento dos recursos no
processo de produo. Alm disso, permitem representar o programa atravs de rede lgica, de forma
simplificada, com menor nmero de atividades.
O procedimento de simplificao
Como as atividades na obra do edifcio ocorrero em ciclos contnuos e estveis, tornasse possvel suprimir as
ligaes de trajetria - ligaes de servio - entre pavimentos. Como resultado, as atividades repetitivas - de
mesmo tipo - podem ser agrupadas, como se fossem atividades ou servios de ciclo nico.
Por sua vez, as ligaes de seqncia ligaes entre servios - no pavimento, tambm podem ser reduzidas,
ficando restritas a vnculos que impem defasagens entre eles, forando a que estes servios no sejam
executados simultaneamente, num mesmo pavimento.
Esse processo de simplificao - que a base para desenvolvimento do modelo - mostrado atravs das figuras
que se seguem:
A Figura 03 mostra um trecho de rede 4 proposto na forma tradicional - com ligaes
Fim -Incio - onde as atividades da obra so detalhadas e representadas por pavimento. 0 diagrama resultante
ter um grande nmero de atividades: para um edifcio de 10 pavimentos, representando-se os 15 principais
servios que se repetem na Torre, teramos 10 pavimentos x 15 servios = 150 atividades.
3
Estas premissas podem ser entendidas tambm como recomendaes que permitem um melhor aproveitamento dos
recursos de produo, pois induzem uma situao de nivelamento, onde os recursos so mantidos constantes (e portanto
nivelados) durante o perodo em que o servio executado.
4
Nas figuras a seguir as redes lgicas sero representadas por diagrama de arestas - "ADM Arrow Diagram Method',
ou rede de eventos. Todas as consideraes feitas sero igualmente vlidas para redes que utilizem diagrama de vrtices -
"PDM - Precedence Diagram Method' ou rede de precedncia.
Neste exemplo, o programa resultante apresenta descontinuidade no trabalho de algumas equipes - como o
caso das equipes de execuo de contramarco e de reboco, que esto submetidas a situaes de espera,
quando mudam de pavimento (espera de 1 dia em cada mudana).
A Figura 04 mostra uma evoluo do programa anterior, feita atravs do diagrama Tempo -Espao, com as
equipes balanceadas e as esperas eliminadas.
FIGURA 04 - DIAGRAMA TENTO-ESPAO, COM AS ATIVIDADES BALANCEADAS
Os,; servios de contramarco e reboco tiveram seus incios postergados para garantir continuidade em seu
trabalho. Como decorrncia, a durao do plano passou de 63 para 72 dias.
A Figura 05 mostra os dois primeiros servios da rede, com a programao balanceada.
O incio do contramarco foi postergado em 9 dias, para eliminar as esperas a que a equipe estava submetida
ao mudar de pavimento.
FIGURA. 05 - TRECHO PARCIAL DA REDE COM OS DOIS PRIMEIROS SERVIOS BALANCE
Na Figura 06 as ligaes de seqncia e de trajetria foram suprimidas - os ns eventos internos foram
eliminados - exceto os do primeiro e ltimo pavimento mostraras "frentes" ou "esperas" entre servios.
FIGURA 06 - REDE COM AS ATIVIDADES POR PAVIMENTO SUBSTITUDAS POR ATIVIDADE
NICA . A Figura 07 mostra o formato final do rede, ou do grafo. As dependncias entre os servios so
mostradas atravs de vnculos entre seus incios e trminos, utilizando-se ligaes do tipo Incio -Incio e
Fim -Fim, com esperas entre estas ligaes. Estas esperas eqivalem ao tempo necessrio para executar o
servio em um pavimento, mais o tempo para eliminar as esperas que ocorrem nas mudanas de pavimento.
No exemplo da Figura 06 a espera entre o incio de Alvenaria e o de Contramarco de: 5 + 9 = 14 dias (5
dias para executar Alvenaria no lo pavimento, mais 9 dias para eliminar as esperas).
Como resultado, obtm-se um diagrama ou rede
5
com menor nmero de atividades, operando em regime de
"nivelamento imposto" para cada um dos servio. Os servios so entendidos como contnuos, sendo
vinculados por dependncias do tipo Incio -Inicio e Fim -Fim com defasagens, ou esperas entre estes
vnculos.
5
Os exemplos foram apresentados utilizando-se representao atravs de rede de eventos - ADM, sendo que as
consideraes feitas valem tambm para a representao atravs de rede de precedncias PDM.
Na rede resultante no existem ligaes intermedirias entre servios. Neste caso, a garantia de que os
servios sero executados dentro da seqncia lgica, se d atravs do dimensionamento das esperas, que
so feitos para assegurar que servios interdependentes no sejam executados simultaneamente num mesmo
pavimento.
Nesta forma de modelagem, a rede resultante ter um nmero menor de atividades e de ligaes - sendo que
seu formato ser independente do nmero de pavimentos ou trechos que a edificao venha a ter.
O exemplo apresentado atravs da seqncia de figuras procurou mostrar como se pode evoluir de uma
proposta mais detalhada de modelagem (Figura 03), para uma proposta mais simplificada (Figura 07).
Esta condio permite que se introduza o conceito de REDE BSICA, como sendo uma rede genrica,
caracterizada por um conjunto de seqncias padronizadas, vlida para as obras que utilizam um mesmo
processo construtivo, independentemente do nmero de pavimentos ou trechos que a obra possa ter.
A Figura 08 mostra, esquematicamente, a Rede Bsica para a obra de um edifcio, onde so acrescentadas
outras atividades, algumas no repetitivas (fundaes, estrutura da casa de mquinas e da caixa d'gua),
compondo o modelo final de rede.
3.2.1 Definio da base fsica para modelagem da rede
A definio da base fsica para a conformao do modelo deve ser elaborada a partir da estruturao de
matriz "WBS - Work Breakdown Structure" de empreendimento prottipo, que represente a tipologia dos
empreendimentos mais utilizada pela empresa.
Na Tabela 0 1 apresenta-se uma. proposta de WBS, elaborada sobre empreendimento com as seguintes
caractersticas:
Incorporao Residencial Vertical - 56 Apartamentos, sendo 4 de cobertura;
Programa: 3 quartos, sendo um sute, com varandas e uma vaga de garagem;
Padro mdio de acabamento
6
;
Pavimentos e reas
7
:
6
O empreendimento tem acabamento semelhante ao que a NBR 12.721/92 considera como padro mdio, razo pela
qual esta classificao esta sendo utilizada aqui.
7
Os conceitos de rea Real, rea Equivalente de Construo e rea Privativa so os da NBR 12.721/92.
Para cada servio foram -determinados os pesos (em custo e em homens-hora), caracterizando sua
representatividade em relao aos totais destes parmetros, necessrios para se executar a obra.
Alguns desses servios possuem pouca representatividade em relao aos totais de custo ou de homens-hora
necessrios para executar a obra. Por exemplo, os servios de Gabaritos e Locao da Obra, Pintura do
Poo do Elevador e Montagem dos Balancins caracterizam-se como servios de pouca representatividade,
em custos ou em consumo de homens-hora. Porm, representam marcos importantes no desenvolvimento da
obra, e devem estar contidos no modelo - o primeiro representa o incio efetivo da obra; o segundo libera a
montagem dos elevadores; e o terceiro marca o incio da execuo das fachadas.
3.3 Estrutura e sistemas para operar o modelo
3.3.1 Cenrio, rede bsica e informaes geradas
Com a base fsica conforme mostrado na Tabela 01, e com os procedimentos de modelagem sugeridos no
item 3.2, estrutura-se a rede de precedncia contendo seqncias e trajetrias padres.
Conforme j explicitado, esta rede independe do porte da edificao (quantidade e rea dos pavimentos da
torre e de trechos da periferia), podendo ser considerada como prottipo, ou REDE BSICA - vlida para o
conjunto de obras que utilizam o mesmo processo construtivo.
Para gerar a rede de uma obra especifica, necessrio complementar a REDE BSICA com informaes
sobre duraes e recursos, que dependem do porte da obra e de seu processo de produo. Estas informaes
so geradas a partir de dados do cenrio e de parmetros internos cadastrados no modelo.
A Figura 09 resume a estrutura que caracteriza o modelo e o processo com que ele opera. Nesta figura,
identificam -se dois sistemas: um responsvel pela manipulao dos dados que alimentaro a Rede Bsica; e
o outro responsvel pela modelagem lgica e gerao dos relatrios.
Estes sistemas podem ser operados por aplicativos abertos, de uso corrente no setor, e facilmente
encontrados no mercado. A manipulao dos dados pode ser feita atravs de planilha eletrnica e a
modelagem lgica atravs de aplicativos que operam redes de precedncia. A comunicao entre estes dois
sistemas d-se pela exportao e importao de arquivos dentro de ambiente Windows.
3.3.2 Sistema para entrada e preparao de dados
Este sistema manipula os dados que caracterizam o empreendimento e os parmetros internos previamente
cadastrados no modelo. Sua funo relacionar estes dados e gerar informaes para serem incorporadas
rede bsica.
O processo ocorre atravs da manipulao de dois blocos de dados descritos a seguir:
1) Dados do Cenrio (especficos para cada obra) - caracterizando aspectos quantitativos do
empreendimento, e de seu processo de produo:
- Nmero de pavimentos da torre e de trechos da periferia;
- rea real de construo [AR];
- Ciclos ou ritmo com que os servios sero executados nestes pavimentos;
- ndice paramtrico de custo referenciado por m de [AEC] (R$/m de rea construda);
- Produtividade mdia esperada (Hh/m de rea real de construo);
2) Dados internos ao modelo -, parametrizados em funo de caractersticas da obra de referncia e do
processo de produo de edifcios:
- Peso - ou representatividade - do servio em relao ao custo total da obra ;
- Peso - ou representatividade - do servio em relao ao total de mo de obra.
3.3.2.1 Gerao - da durao -das atividades
A durao das atividades a serem agregadas rede bsica funo do tempo de ciclo
(constante em todos os pavimentos, ou trechos), e do nmero de pavimentos - ou
trechos, em que o servio se repete. Assim sendo, define-se:
Ni - Nmero de pavimentos ou trechos em que a atividade i se repete;
Ci - Tempo do cicio de produo da atividade por pavimento ou trecho;
K i1 e K i2 - Fatores para ajuste da durao e do tempo de ciclo da atividade i
A durao das atividades que estaro representadas na rede sero calculadas por:
Di = Ki1 + Ki2 * Ci * Ni , onde Di = durao da atividade i
Ajuste na durao do servio - Fator Ki1
O fator Ri1 majora a durao da atividade, levando em conta a maior dificuldade de se executar o servio no
primeiro local de trabalho.
Por ser o primeiro, o tempo para se executar os servios neste local Maior que nos demais, em razo das
equipes estarem ainda em formao e em razo do "efeito aprendizagem"
8
ainda no estar incorporado ao
ciclo.
Em alguns casos, o tempo para se executar o servio no ltimo pavimento, ou local de trabalho, tambm
pode ser maior que o tempo de ciclo. Isto ocorre em funo de desmobilizao da equipe, ou de mudanas
nas caractersticas do ltimo pavimento - que nem sempre Tipo.
Neste caso, o fator Ki1 corrige a durao global do servio, levando em conta as especificidades quanto a
sua execuo no primeiro e no ltimo local de trabalho.
Este fator tem dimensional idntico ao do tempo de ciclo, ou seja, representa um tempo (em dias) que deve
ser acrescido durao total do servio.
Ajustes no ciclo em funo das caractersticas especficas do servio - Fator Ki2
O fator Ki2 dimensional, e ajusta o tempo de ciclo - portanto incide em todos os pavimentos ou trechos.
funo de dificuldades intrnsecas a cada servio. Este coeficiente corrige o tempo de ciclo em funo do
grau de dificuldade do processo de trabalho, que pode variar de acordo com a alternativa proposta para
executar o servio.
O tempo de cicio dos servios de acabamento de fachada varia conforme seja o tipo de acabamento
escolhido. O mesmo ocorre com os servios de fundaes, contenes, laje do lo. piso, e outros. Para os
servios de fundaes, por exemplo, o fator Ki2 est calibrado para assumir os seguintes valores:
Fundaes - execuo Normal Ki2 =1,0 (mantm o ciclo)
Fundaes - execuo com grau de dificuldade Mdio Ki2 = 1,5 (1,5 vezes o ciclo)
Fundaes - execuo Complexas Ki2 = 2,0 (2,0 vezes o ciclo)
Nmero de repeties - pavimentos ou trechos em que a atividade se repete - Ni
Considerando-se como dados de entrada:
nmero de pavimentos de Subsolos;
nmero de pavimentos Tipo;
nmero de pavimentos de Cobertura (recuados da fachada);
nmero de pavimentos intermedirios (mezaninos ou garagens elevadas);
nmero de trechos previstos para execuo da periferia;
o sistema utilizar estas informaes para atribuir um nmero de repeties a cada atividade, que
corresponder aos locais onde esta atividade ser executada.
Por exemplo: para uma obra com S subsolos, T pavimentos tipo e C pavimentos de cobertura; os servios de
obra bruta na Torre tero [T + C + 11 repeties e os de obra fina tero [T + C] repeties. 0 nmero 1
significa a adio da repetio que corresponde ao pavimento da Casa de Mquinas, onde so executados
servios de obra bruta, porm no existem servios significativos de acabamento. Para o servio de Pintura
do Poo de Elevador associam-se [S + T + C + 2] repeties, onde acrescentam -se 2 unidades, que
correspondem aos pavimentos Trreo e Casa de Mquinas.
A tabela 02 mostra como essas repeties foram atribudas s atividades de um edifcio com 1 Subsolo, 14
Tipos, 1 pavimento de Cobertura, e com a execuo da periferia prevista em 4 trechos.
Esta tabela indica tambm as relaes de dependncia entre as atividades que compem a rede.
8
O "efeito aprendizagem" exemplo clssico das teorias de anlise de produtividade nos processos de trabalho
contnuos. Nestes processos, verifica-se que a produtividade cresce medida que os operrios se familiarizam com o
mesmo, at atingir um ritmo constante, caracterstico dos processo contnuos e uniformes de produo. Nas obras de
edifcios de mltiplos pavimentos, esta teoria tambm se aplica, pois podem ser executadas com processos contnuos
de produo.
Ciclos bsicos de produo - Ci
O tempo de ciclo Ci com que as atividades so executadas em cada pavimento so fornecidos como dados do
cenrio e definem o ritmo com que os servios sero executados. Estes tempos podem ser definidos
individualmente por servio, ou por grupo de servios - que sero, executados com rimos iguais. Este ltimo
caso, alm de simplificar o processo de entrada e gerao de dados, leva a melhores condies para nivelamento
de recursos e favorece a obteno de situaes onde no ocorram estoque ou a execuo antecipada de servios.
Como proposta para se agrupar servios com mesmos tempos de ciclo tem-se:
Tempo de ciclo para servios de estruturas;
Tempo de ciclo para servios de obra bruta;
Tempo de ciclo para servios de obra fina.
Esses tempos so tomados como referncia pelo modelo e so ajustados, atravs do fator Ki2, para os demais
servios da obra.
Os valores para Ki1 e Ki2 so os apresentados na Tabela 02 e resultam de calibragem feita sobre obras de
edifcios construdos por processos construtivos tradicionais.
3.3.2.2 Gerao das esperas ou defasagens entre atividades
As defasagens (ou esperas), que mantm a lgica da rede so funo das frentes mantidas entre servios
seqenciais. Essas frentes dependem de condicionantes tecnolgicos - ou prticos - e so calculadas a partir de
dois critrios:
1) Frentes - definidas atravs de, um percentual sobre a durao do servio. Por exemplo: Blocos e
Baldrames sero iniciados quando 2/3 das fundaes tiverem sido executados, ou seja, quando 67,77 % das
fundaes estiverem prontas.
2) Frentes definidas atravs de um nmero mnimo de pavimentos entre servios seqenciais. Por
exemplo: so necessrios no mnimo 4 pavimentos de estrutura para que se libere o incio das alvenarias.
Portanto a frente mnima entre estruturas do Tipo e as alvenarias, neste caso, ser de 4 ciclos de estruturas
9.
Os dois critrios foram utilizados para compor a Tabela 03 - onde so indicadas frentes entre servios,
calibradas para obras de edificaes que utilizam o processo tradicional de construo. Reproduzindo exemplo
contido na Tabela 03, tem-se:
a) Defasagem de incio entre os servios de Estruturas e Alvenarias nos pavimentos Tipo:
DEFASAGEM = 4 PAVIMENTOS DE ESTRUTURAS x TEMPO DE CICLO DE ESTRUTURAS
DEFASAGEM = 4 PAVIMENTOS x 6 DIAS POR PAVIMENTO = 24 DIAS
b) Defasagem de trmino entre os servios de Fundaes e de Blocos e Baldrames da Torre. (A imposio neste
caso a de que, ao terminar o servio de Fundaes falte ainda 1/3 dos Blocos e Baldrames para ser executado).
DEFASAGEM = 113 DA DURAO ENTRE BLOCOS E BALDRAMES
DEFASAGEM = 0,33 x 24 = 8 dias
9
Este critrio aplica-se aos servios cclicos, e obedece a dois tipos de condicionantes: [i] Condicionantes ou imposies
tecnolgicas, quando a frente obrigatria e no pode ser desrespeitada por causa de impedimentos fsicos, ou tcnicos (
o caso, por exemplo, das estruturas e alvenarias citadas acima); Iii] -Condicionantes ou imposies prticas, quando a
frente definida por convenincia ou por motivaes de ordem prtica. Por exemplo: conveniente abrir uma frente de 1
ou 2 pavimentos entre os servios de colocao de contramarco e de gesso corrido no teto. Neste caso, no existe
impedimento fsico para execuo destes dois servios ao mesmo tempo, porm no conveniente faze-lo.
3.3.2.3 Determinao de custos e insumos associados s atividades
Os custos e insumos para produo, que sero associados s atividades da rede, sero calculados a partir dos
pesos que cada atividade tem na composio do custo da obra. Estes pesos so conforme os apresentados na
Tabela 01.
Considerando os dados de entrada e os parmetros internos ao modelo, tem-se:
DADOS DE ENTRADA:
ndice paramtrico de custo [R$ por m2 de AEC]
Produtividade mdia esperada [Hh por m2 de AR]
rea Real de Construo AR [m2 de AR]
rea Equivalente de Construo AEC [m2 de AEC]
PARMETROS INTERNOS:
Peso do servio - baseado em custo [% sobre custo total]
Peso do servio - baseado em homens-hora [% sobre Hh total]
CLCULOS EFETUADOS PELO SISTEMA:
Custo do servio = [Peso do servio, base custo] x [ndice -de Custo] x [AEC]
Homens-hora = [Peso do servio, base Hh] x [Produtividade esperada] x [AR] por servio
3.3.3 Sistema de modelagem lgica - rede de precedncias
3.3.3.1 Caractersticas do sistema
Este sistema responsvel pela operao das relaes lgicas do modelo relacionando os servios e dados a
eles associados. , tambm, responsvel por gerar os relatrios operacionais que caracterizam a estratgia de
produo.
Sendo assim estruturado atravs de aplicativos, elaborados para gerenciar projetos que utilizam as tcnicas
de rede de precedncia como instrumento para modelagem. Estes aplicativos oferecem grande flexibilidade
para manipular e formatar as informaes processadas, gerando relatrios para anlises gerenciais (inclusive
grficos), com grande poder de comunicao. Dispem ainda de opes para nivelar recursos no mbito da
obra ou no de um conjunto de obras.
So vrios os aplicativos que possuem estas caractersticas. No entanto, para que se ajustem ao modelo
proposto, so necessrios mais dois requisitos, que nem sempre esto disponveis em todos eles:
1) Devem possuir recursos para importar e exportar arquivos, permitindo troca de dados e informaes com
Sistemas para Processamento Numrico - como as Planilhas Eletrnicas, ou Sistemas para Gerenciamento de
Banco de Dados.
Esta funo importante por permitir que os dados bsicos sejam recebidos e processados em ambiente mais
adequado para isto, sendo posteriormente exportados para o Gerenciador de Projetos - que dever dispor de
recursos para import-los
10
2) Devem permitir que se estabeleam ligaes simultneas entre duas atividades.
Este recurso fundamental para o processo de modelagem, pois garante a lgica proposta para a rede. As
figuras abaixo demonstram a condio que dever ser atendida pelo aplicativo:
10
Caso esta funo no seja nvel, o modelo poder ser operado com a dilatao de dados diretamente no Gerenciador
de Projetos; porm, com esforo que reduz a eficincia do processo.
Este sistema gera a rede da obra recebendo informaes processadas pelo mdulo de entrada e preparao de
dados. Estes dados so os que constam das Tabelas 01,02 e 03, que apresentam, respectivamente, as
atividades a serem modeladas, as duraes, e as relaes de dependncia e defasagens entre atividades.
4. CONCLUSES
Conforme explicitado no incio deste texto, o modelo apresenta-se como instrumento que permite analisar
estratgias de produo, operando atravs de cenrio constitudo pelos dados bsicos do empreendimento e
de parmetros globais de produo. Baseia-se na gerao de uma Rede Bsica - ou rede padro, que
complementada com dados determinados pelas caractersticas volumtricas do edifcio e de seu sistema de
produo.
Pelo fato de utilizar tcnica de rede de precedncia e de operar atravs de aplicativos abertos, caracteriza-se
como um modelo para simulao, com grande flexibilidade para gerar informaes.
Entre as principais informaes que podem ser geradas relacionam-se:
Cronograma fsico dos principais servios da obra;
Programao de custos por perodo;
Programa de utilizao de mo de obra por perodo;
Histogramas de custo e homens-hora;
Curva de agregao de recursos - Curva S - para avaliao do andamento fsico da obra.
Estas informaes so geradas para a hierarquia da produo - com densidade compatvel a este nvel de
deciso - e podem ser consolidadas para atender s hierarquias do empreendimento e da empresa.
Alm destas, so inmeras as possibilidades de formatar informaes bastando que se utilizem os recursos
de filtragem de dados e de emisso de relatrios que esto disponveis nos gerenciadores de projetos. Alm
disso, pelo fato do modelo trabalhar atravs de sistemas abertos, outros relatrios podem ser obtidos, a partir
das rotinas de exportao e importao de arquivos e da manipulao das informaes atravs de outros
ambientes e sistemas.
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