UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA

SETOR DE CINCIAS AGRRIAS E DE TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL









AS DIFICULDADES INICIAIS PARA O USO DE EQUIPAMENTOS
DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) NA CONSTRUO CIVIL

UM RELATO DE CASO












PONTA GROSSA
2005

ANTONIO PLENS DE QUEVEDO FILHO
CLUDIO JOS CAMPOLIM DE ALMEIDA
JOO BATISTA ALVES DOS SANTOS









AS DIFICULDADES INICIAIS PARA O USO DE EQUIPAMENTOS
DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) NA CONSTRUO CIVIL

UM RELATO DE CASO


Trabalho de Concluso de Curso apresentado
como requisito parcial para obteno do ttulo de
Especialista, no Curso de Especializao em
Engenharia de Segurana do Trabalho, da
Universidade Estadual de Ponta Grossa.
Orientadora: Profa. Esp. Lucia Wolf Batista







PONTA GROSSA
2005
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA
CURSO DE ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO


AS DIFICULDADES INICIAIS PARA O USO DE EQUIPAMENTOS DE
PROTEO INDIVIDUAL (EPI) NA CONSTRUO CIVIL:
UM RELATO DE CASO


Trabalho de Concluso de Curso submetido Universidade Estadual de Ponta Grossa para obteno
do ttulo de Especialista em Engenharia de Segurana do Trabalho.

Departamento de Engenharia Civil


CLAUDIO JOS CAMPOLIM DE ALMEIDA
JOO BATISTA ALVES DOS SANTOS
ANTONIO PLENS DE QUEVEDO FILHO


PROF. CARLOS LUCIANO SANTANA VARGAS, D.ENG.
COORDENADOR DO ENGSEG2004


BANCA EXAMINADORA:

PROFA. ESP. LUCIA WOLF BATISTA
ORIENTADORA

PROF. MS. LCIO MARCOS DE GEUS
PROF. DR. CARLOS LUCIANO SANTANA VARGAS
MEMBROS


Ponta Grossa, 09 de Setembro de 2005.

AGRADECIMENTOS


s nossas famlias, que nos acompanharam e que tambm nos sustentaram
nesta caminhada.

Professora Lucia, pela competncia, segurana e pacincia que
demonstrou durante o perodo em que nos orientou.

Ao professor Luciano, nosso coordenador, pelo apoio.





RESUMO


O presente trabalho teve como proposta investigar a conscientizao do uso de
Equipamentos de Proteo Individual (EPI) na construo civil e no ambiente de trabalho.
Para tanto, os estudos foram realizados atravs de observaes junto empresa de
construo civil Campolim e Gehring Construo e Comrcio Ltda., com sede em Itapeva -
SP. O trabalho objetivou compreender o relacionamento do indivduo com o uso de
Equipamento de Proteo Individual, visando a sensibilizao dos mesmos quanto
segurana pessoal e coletiva. A coleta de dados se deu atravs de mtodo de abordagem in
loco via entrevista e questionrio a quatro funcionrios da empresa. Atravs da anlise das
respostas pudemos verificar a deficincia que os funcionrios tm em se conscientizar dos
cuidados necessrios para o bom andamento das atividades desempenhadas e com a
responsabilidade que isso acarreta. Informar o trabalhador da necessidade de preservao
da integridade fsica, atravs dos cuidados consigo mesmo no ambiente de trabalho parte
fundamental, porm acompanhar tal processo ajuda a melhorar e corrigir eventuais falhas
na produo e no bem estar dos usurios de EPI.

Palavras-chave: conscientizao - uso de EPI - segurana.



SUMARIO


INTRODUO .........................................................................................6

CAPTULO I - O USO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO
INDIVIDUAL .............................................................................................8
1.1 Importncia e Necessidade ........................................................................................... 8
1.2 Histrico e Caso ............................................................................................................ 9

CAPTULO II - DIMINUINDO OS RISCOS COM O USO DE EPI..........14
2.1 Orientaes ................................................................................................................. 14
2.2 Acompanhamento........................................................................................................ 16
2.3 Valorizao do Pessoal ............................................................................................... 19
2.4 Treinamentos............................................................................................................... 20

CAPTULO III - COLETA DE DADOS ...................................................22
3.1 Perguntas e Respostas ............................................................................................... 22
3.2 Analisando as Respostas ............................................................................................ 24

CONCLUSO.........................................................................................26

REFERNCIAS......................................................................................28

APNDICES...........................................................................................29
Apndice 1 - Questionrio ................................................................................................. 29





6
INTRODUO


O uso do EPI est relacionado com a segurana comportamental, que um
termo que se refere aplicao dos conhecimentos cientficos da Psicologia
Comportamental nas questes de segurana no trabalho, por isso do nosso ttulo
usarmos a palavra conscientizao.
A segurana Comportamental vem se juntar aos esforos despendidos por
vrias reas do conhecimento humano para o trato das questes de segurana. No
se pretende substituir as iniciativas da engenharia ou medicina do trabalho, mas
acrescentar um novo enfoque s tradicionais medidas para a segurana no trabalho.
Esta aplicao j est bem estabelecida nos EUA, na Inglaterra e na Austrlia, por
apresentar ganhos significativos nos nveis de segurana da empresa.
uma interveno ampla que, em parceria com a CIPA (se houver), busca
envolver tanto o "cho de fbrica", quanto superviso e o nvel gerencial para que
todos se sintam responsveis pela segurana, de tal forma que a atuao dos
funcionrios passa a ser pr-ativa, em vez de reativa s recomendaes da CIPA ou
da superviso (no sentido de fazer somente aquilo que a CIPA ou o que o supervisor
manda). aplicvel s pequenas, mdias e grandes empresas.
Este modelo de atuao est de acordo com as sugestes da BS 8800
(norma inglesa para segurana) para implementao de um sistema de gesto em
segurana e sade do trabalho.
Em primeiro lugar, o sucesso da interveno passa pelo comprometimento
dos nveis gerenciais, que permitiro e apoiaro as aes dos funcionrios conforme
o que for planejado.
7
Por se basear num modelo cientfico, a interveno exige um planejamento
detalhado e com um prazo de aplicao que pode variar de algumas semanas at
meses, dependendo do tamanho e da complexidade da atuao, porm os
resultados podem se estender muito alm desse prazo, desde que certas condies
(ajustadas caso a caso) tenham sido estabelecidas.
O presente trabalho teve como proposta investigar a conscientizao do uso
de Equipamentos de Proteo Individual (EPI) na construo civil e no ambiente de
trabalho buscando compreender o relacionamento do indivduo com o outro, visando
a sensibilizao dos mesmos quanto segurana pessoal e coletiva.
No primeiro captulo procuramos relatar a importncia e necessidade da
observao de como o funcionrio se comporta em relao a sua segurana pessoal
em seu ofcio, em nosso caso a construo civil. A seguir, apresentamos a empresa
a qual procedemos os nossos estudos, com observaes e procedimentos adotados
pela mesma na rea de segurana.
No segundo captulo abordamos as orientaes e treinamentos adotados pela
empresa na rea de segurana. Colocamos como a empresa se relaciona no dia-a-
dia com a segurana de trabalho e o envolvimento pessoal, bem como a ateno,
por parte da empresa, com a qualidade de vida de sua equipe. Tambm destacamos
os treinamentos realizados na rea de segurana de trabalho.
No terceiro captulo, apresentamos o questionrio com suas respectivas
respostas, tambm procuramos analisar os dados coletados.
Procuramos concluir o trabalho mostrando que o acidente de trabalho ocorre
na grande maioria das vezes pela idia que o indivduo faz acerca de sua prpria
segurana.

8
CAPTULO I

O USO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL


Um procedimento com base cientfica para atuar sobre as condies para
promover comportamentos seguros observveis e reduzir a ocorrncia de
comportamentos inseguros. Para melhor entendimento do que chamamos de
comportamento inseguro ou de risco, utilizaremos o exemplo de trabalho de pedreiro
em andaime. Podemos elencar como comportamentos de risco, entre outros: deixar
de usar cinto de segurana.

1.1 Importncia e Necessidade

A indstria da construo civil, durante muito tempo, foi destaque em nmero
de acidentes e mortes do trabalho no Brasil. Desde 1995, com a reviso da NR-18,
empresrios, trabalhadores e governo se empenham em reverter este quadro com
resultados positivos.
Este mtodo de trabalho difere das abordagens psicolgicas tradicionais de
duas formas simples:
Tem como foco o comportamento de segurana observvel, em vez de
atitudes sobre segurana que seriam mais difceis de serem observadas, tais como
querer agir seguramente ou estar consciente das aes de segurana.
Coloca a nfase no encorajamento do comportamento seguro, no lugar de
punir a pessoa que agiu de forma insegura.
No se trata de uma campanha de motivao, mas um procedimento com
base cientfica para atuar sobre comportamentos seguros/inseguros observveis.
9
A ocorrncia desses comportamentos pode resultar em acidentes com
conseqncias graves para a pessoa ou para os demais. Ao evitar essas atitudes,
reduzimos a probabilidade dos acidentes e aumentamos a segurana dos
condutores.
Por se basear num modelo cientfico, a interveno em segurana
comportamental requer um planejamento detalhado e demanda um prazo de
aplicao que pode variar de algumas semanas at meses, dependendo do
tamanho e da complexidade da atuao, porm os resultados podem se estender
muito alm desse prazo, desde que certas condies (ajustadas caso a caso)
tenham sido estabelecidas.

1.2 Histrico e Caso

A indstria da construo civil sempre foi considerada uma das atividades
econmicas brasileira que mais acidenta e mata. A falta de conscientizao dos
empresrios e dos trabalhadores para as questes de segurana e sade sempre foi
um entrave para a melhoria dos canteiros de obras. No entanto, o trabalho
desenvolvido por empregados, empregadores da empresa construtora Campolim e
Gehring tem fomentado iniciativas que mostram ser possvel o desenvolvimento de
programas prevencionistas no setor.
Este trabalho na fase de ante projeto, pretendia constatar e acompanhar em
campo o fato de o indivduo sem treinamento e desinformado das normas e
comportamentos de segurana, no valorizar sua segurana; porem ao se iniciar os
trabalhos constatou-se que a empresa em questo j estava num estagio avanado
na tratativa de aplicao de treinamentos de segurana e com isso no pode
10
demonstrar a idia inicial tendo a vista que os funcionrios j haviam passado por
vrios treinamentos e esto mais conscientes da preveno; partindo dessa
constatao partiu-se para a idia de relatar de como a empresa procedeu e
procede com os funcionrios na rea de segurana de trabalho.
Para realizar esse trabalho foi-se at a empresa e solicitou-se autorizao
para estar realizando visitas as obras, a empresa de segurana de trabalho que
possui tcnicos de segurana e medico de segurana do trabalho, pessoas as quais
entrevistou-se, e, ao escritrio da mesma, para a coleta de informaes; ressaltando
que o trabalho maior se deu com a empresa de segurana e com os funcionrios de
ponta, onde se pode verificar as informaes colhidas no escritrio e empresa de
segurana. As informaes na empresa nos foram dadas atravs dos engenheiros
que trabalham com as obras, as informaes de treinamentos de segurana foram
colhidas com a empresa de segurana de trabalho.
A Construtora para desenvolver esse trabalho assumiu os seguintes
compromissos: desenvolver, conscientizar, capacitar funcionrios e fornecedores
(terceiros), buscando relaes de parceria; favorecer clima organizacional positivo,
despertando as responsabilidades individuais e trabalho solidrio; proporcionar um
meio ambiente de trabalho seguro e saudvel, respeitando a legislao e as normas
aplicveis; e promover melhorias contnuas baseadas no desenvolvimento
tecnolgico.
Em suas atividades, a empresa sempre se preocupou com a segurana em
suas obras, porem no muito na preveno dos acidentes e doenas ocupacionais.
A segurana nas obras dependia muito dos profissionais que estavam dentro dos
canteiros, aqueles que gostavam mais de faz-la conseguiam oferecer melhores
condies de trabalho e os que no se empenhavam tanto, no obtinham os
11
mesmos resultados; percebendo assim que segurana e qualidade caminham
juntas.
A partir de ento a se adotou procedimentos a serem seguidos na segurana
dos trabalhadores. Percebeu-se ser impossvel existir produtividade e organizao
dentro dos canteiros sem segurana e sade, pois isso faz parte do processo
construtivo, principalmente por no querer ter perdas.
A empresa tem aproximadamente 35 funcionrios e parte da mo-de-obra
terceirizada.
No que diz respeito aos terceiros, a empresa procura trabalhar com um
nmero pequeno e sempre com os mesmos, em praticamente todas as suas obras,
isto porque so pessoas que j conhecem os padres da construtora e aceitam
segui-los.
A ateno ao comportamento na segurana, no ocorreu em virtude de um
nmero de acidentes, pelo contrrio, tinham pouqussimos e nenhum deles fatal,
fator esse que se mantm. O que faltava era uma conscincia maior do significado
de segurana e a valorizao das tarefas, pois a valorizao deveria partir da chefia.
Desta forma, iniciou-se o processo e vem se aprimorando para estabelecer um grau
de significncia pessoal para cada um dos riscos existentes nas mais diversas
atividades executadas nos canteiros de obras.
A ateno ao Comportamento despendido pela construtora, conforme foi
estruturado, funciona como uma ferramenta. No caso especfico da rea de
segurana, por exemplo, as solicitaes feitas aos responsveis pelas obras, em
suas visitas semanais, um dos ndices medidos, geram um percentual de
cumprimento, o que permite saber porque no foram atendidas em sua totalidade.
12
O gerenciamento da segurana nas obras da construtora est fundamentado
na analise do comportamento, as orientaes tem como base o comportamento.
Os trabalhadores ao chegarem nos canteiros recebem, em primeiro lugar, o
Treinamento de Integrao, no qual so orientados sobre a obra, a localizao dos
ambientes, onde se encontram os principais riscos, as protees que devero
utilizar, como devem exercer uma funo evitando riscos e como funciona o Sistema
da Qualidade, Segurana e Sade Ocupacional da empresa. Este treinamento
dado por uma empresa de segurana do trabalho capacitada para isso e
diferenciado por funo, servente, pedreiro geral, pintor, eletricista, encanador,
carpinteiro.
Alm desta instruo inicial, a construtora elaborou um plano de treinamento
para cada funo que exercida nas obras, assim, o trabalhador sabe quais os
riscos que estar submetido naquela atividade e como dever exerc-la para evit-
los. Tambm existem treinamentos peridicos, em que a empresa de segurana do
trabalho enfatiza o uso adequado dos EPIs, em cada etapa da obra, e o que os
funcionrios iro vivenciar nos estgios da construo, por exemplo, se houver
necessidade de se montar um andaime ser explicado como ele ir funcionar e
como dever ser utilizado.
O grau de instruo dos trabalhadores da construo civil baixo, os 04
entrevistados possuem apenas o primeiro grau completo, fator que muitas vezes
dificulta o trabalho de conscientizao de seu comportamento e a conseqncia dele
na preveno dos acidentes e doenas ocupacionais. Para driblar esta realidade so
utilizados materiais didticos, que facilitam a compreenso e estimulam a
participao. Os treinamentos so estruturados para sensibilizar os trabalhadores,
13
com o intuito de que exeram de forma segura suas atividades e percebam o valor
de suas atividades no contexto global do empreendimento.
Os treinamentos procuram vivenciar casos prticos, procurando alguns deles
serem feitos na prpria obra, de forma que quando do comportamento ou falha na
segurana a visualizao mais tranqila e eficiente, reduzindo assim os provveis
acidentes com a mesma incidncia. Notou-se, no entanto que a empresa ainda
enfrenta e enfrentou situaes onde se deparam com acidentes, como num caso de
acidente ocorrido durante as pesquisas junto mesma onde um servente operando
uma betoneira se descuidou e perdeu o dedo polegar da mo esquerda. Fato esse
que vem somente justificar a necessidade da conscientizao.


14
CAPTULO II

DIMINUINDO OS RISCOS COM O USO DE EPI


A anlise minuciosa. Em todas as etapas da obra, desde a demolio at a
pintura e limpeza so estudados os riscos qumicos, fsicos, biolgicos e
ergonmicos de cada atividade e enfatizado a importncia de estar eliminando os
efeitos que o desrespeito atividade pode causar.

2.1 Orientaes

Feita esta constatao do dimensionamento do risco, fica mais tranqilo para
control-la. Com isso, foi montada uma regra em que se combina a conseqncia
com a probabilidade do mesmo, o resultado d a sua dimenso. Um exemplo, o
pedreiro corre o risco de cair de um andaime, se ele cair qual a gravidade deste
evento, e principalmente se quem cair for ele o trabalhador. O desejvel, de acordo
com as intenes estabelecidas pela empresa, que a percepo do
comportamento mostre o risco, e com isso a no ocorrncia dos mesmos. Para que
isso acontea so aplicados os mecanismos de controle, como a inspeo de
segurana, a liberao de rea e de equipamentos, entre outros, ficando a
responsabilidade da inspeo por conta da empresa de segurana, a qual ligada
ao engenheiro que fiscaliza os servios; onde a empresa faz um relatrio e comunica
ao engenheiro que procede em verificar. Tais procedimentos no isentam os
funcionrios que fazem o uso direto de cada equipamento.
A comunicao aberta na empresa, tanto da empresa para com os
funcionrios como ao contrrio, pois da mesma forma que ela deixa claro, durante os
15
treinamentos, o que deve ser feito para que exista segurana nas obras, os
trabalhadores devem avisar qualquer situao de comportamento risco que
verificarem na execuo da tarefa. E assim como os operrios podem detectar um
comportamento de risco que no havia sido descrito.
realizado tambm pela empresa de segurana de trabalho monitoramento
de acordo com as normas brasileiras, este procedimento serve para monitorar e
medir o desempenho da Segurana e Sade Ocupacional (SSO). Para tal so
descritas todas as medies e monitoramentos feitos dentro do sistema e
estabelecido os indicadores pr-ativos e reativos, assim como o registro destes
dados. Estas informaes facilitam a anlise de aes corretivas e preventivas.
Alm destes procedimentos, existem outros que a empresa utiliza e que
contribuem para a preveno dos acidentes, como o de Liberao de Equipamentos,
onde os operadores por meio de um check-list conferem os vrios itens para terem
certeza de que esto em condies de uso.
Em linhas gerais o processo estudado e pesquisado foi elaborado
conjuntamente pela empresa de segurana e a empresa passa pelas seguintes
fases:

a) Planejamento de como realizar:
- pesquisa sobre a percepo da segurana na empresa;
- preparao da gerncia e dos trabalhadores para o trabalho a ser feito;
- recrutamento de interessados em participar;
- entrevistas e anlise de ocorrncias anteriores;
- treinamento dos observadores.

16
b) Desenvolver medidas do desempenho em segurana, registrando qual (is)
comportamento (s) se est objetivando reduzir ou incrementar (uso de
EPI, cumprimento de normas de segurana);
c) Efetuar o treinamento de observadores;
d) Efetuar a observao;
e) Registrar as medidas identificadas para o caso;
f) Estabelecer metas de melhoria; Por exemplo, verificou-se que comum
encontrar funcionrios sem usar os culos de proteo, faz-se anlise
para identificar as causas, verifica-se as conseqncias para a pessoa e
se estabelece uma meta para aumentar o uso dos culos, sendo que esta
meta definida com a participao dos funcionrios.
g) Efetuar novas observaes;
h) Divulgar a informao colhida a partir das observaes e o alcance das
metas estabelecidas;
i) As informaes obtidas so repassadas em reunies especficas, na qual
todos so convidados a participar;
j) Buscar a melhoria contnua.

2.2 Acompanhamento

O ambiente de uma obra se modifica constantemente, e em razo deste
dinamismo que ocorre em ambientes bastante adversos, todos que trabalham nos
canteiros tm que ser muitos bem treinados e a empresa estar atenta s anlises de
risco e implantao de medidas de segurana para diminuir ou eliminar os riscos.
O que percebeu-se na empresa, quando se deixa de abordar sobre as
questes de segurana acontecem os provveis acidentes. Para minimizar os riscos
de acidentes, h uma orientao para todos, principalmente porque no existe um
departamento especfico para cuidar das questes ligadas segurana e sade do
17
trabalho. Desde os proprietrios que tem formao em engenharia, todos tm
funes para que o sistema funcione de forma adequada e os acidentes no
ocorram. Por exemplo, o prprio engenheiro quem verifica com os terceiros, quais
os riscos nas atividades que os trabalhadores iro exercer, e a partir destas
informaes so montados juntamente com a empresa de segurana os
procedimentos para cada uma delas. Quando so aplicados na obra, o engenheiro
responsvel percebendo que ficou faltando algum detalhe para minimizar o perigo
encaminha novamente o procedimento a empresa de segurana para que seja
modificado. Da mesma forma, quando percebe que uma nova funo ainda no tem
sua anlise de risco, necessariamente tem que abrir um documento, a ao
preventiva, e encaminh-lo a empresa de segurana, informando a necessidade de
prepar-la.
A filosofia que prevalece na construtora que todos devem ser responsveis
pela segurana nas atividades que executam, independente de quais sejam. Os que
cuidam do recebimento de materiais, por exemplo, devem verificar se os quesitos de
segurana para receb-los esto de acordo, os oficiais e engenheiros em suas
funes precisam estar de olho nos riscos que vo surgindo durante a execuo das
tarefas e tomarem as aes necessrias. A empresa de segurana do trabalho,
dentro do elaborado pela construtora, atua como consultora. O dia a dia no
depende deles para funcionar, justamente por todos estarem conscientes de suas
responsabilidades, ao contrrio do que ocorria antes, quando a segurana estava
associada a esta empresa e s a ela dizia respeito.
Nas visitas a empresa de segurana emite relatrios para os engenheiros
responsveis a fim de orient-los nos quesitos de segurana que precisam ser
melhorados. Quando h possibilidade destes serem resolvidos na hora, isto feito,
18
se no, citado no relatrio para que providncias sejam tomadas o mais breve
possvel. No documento tambm mencionado o que foi detectado nas vistorias que
fazem nos equipamentos, assim como as ocorrncias registradas durante suas
permanncias nas obras, como, por exemplo, um trabalhador que no est usando o
protetor auricular.
Os treinamentos so coordenados pelos tcnicos da empresa de segurana,
que os preparam e ministram conforme o estabelecido.
O trabalho de conscientizao procura fazer com que os trabalhadores
enxerguem os dirigentes da empresa como profissionais que esto desenvolvendo
um bom trabalho. A empresa procura mostrar companheirismo e desta forma fazer
com que entendam que tambm so responsveis pela segurana, pois quando
saem de casa deixam suas esposas e filhos, e se no voltarem ningum cuidar
deles, e a empresa preocupada com eles e que tm total liberdade de cobrarem
dela condies seguras de trabalho. Isso faz com que se sintam valorizados.
Com esta forma de trabalho, passa a ser natural, quando se chega na obra,
algum vir comentar que percebeu um risco em determinada funo, que viu alguma
coisa errada que poderia ser melhorada ou que o EPI indicado est difcil de se
adaptar. Este entrosamento est sendo obtido, porque deixado bem claro que a
empresa prioriza tanto o produto como os trabalhadores, mesmo porque eles
precisam estar bem para que o produto atenda as expectativas da construtora e dos
clientes.
A empresa procura mostrar que quer e faz segurana desde o momento que
o funcionrio entra na obra e acredita que a forma mais fcil de transmitir isso
tratar todos igualmente, se alguns, pelas funes que exercem, tm que utilizar luvas
de proteo, todos vo usar luvas.
19
O engenheiro procura andar pela obra com o intuito de conversar com os
trabalhadores para saber de suas necessidades e se esto percebendo alguma
deficincia na parte de segurana. A partir do momento que se cria o
comportamento prevencionista dentro dos canteiros, a segurana flui naturalmente e
passa a ser integrante dos servios a serem executados.

2.3 Valorizao do Pessoal

importante proporcionar bem-estar aos trabalhadores. Por exemplo, os
locais para refeies possuem mesa e bancos que permitem aos trabalhadores
fazerem suas refeies de forma adequada. A construtora no fornece o almoo,
mas os locais possuem o espao necessrio para esquentarem a comida. O mdico
da empresa de segurana da orientao sobre higiene pessoal e o valor dela no
bem estar individual, falando das conseqncias do no procedimento; e quando
fala de higiene enfoca limpeza da obra e a limpeza do local de descanso. A empresa
ainda no possui em seus canteiros banheiros coletivos e um ponto que
completaria o cuidado com o pessoal.
Este pensamento resulta na simplicidade, a primeira ferramenta aplicada em
seus canteiros de obras que vem dando bons resultados, pois sem solues
mirabolantes conseguem pr em prtica o exigido pelas normas de segurana,
principalmente a NR-18.
A participao dos trabalhadores uma outra ferramenta e sustenta todo o
trabalho. "Segurana investimento, ento o funcionrio tem que ter
responsabilidade, conhecimento do que executado, dar sua opinio e participar
para se sentir valorizado, se no as coisas no andam".
20

2.4 Treinamentos

O trabalho em equipe valorizado, h participao do trabalhador no
processo e valorizao humana. Cabe empresa de segurana do trabalho, o
planejamento e monitoramento das aes prevencionistas, a conscientizao e a
elaborao dos treinamentos para os funcionrios da construtora e os terceiros.
Entre eles esto o admissional, e os especficos para algumas funes, como para
pedreiros, serventes, eletricistas e outros, sendo que para os pedreiros o
treinamento realizado simulando sua atividade, como por exemplo, quando da
necessidade do mesmo trabalhar em andaime, onde o andaime tem de estar em
conformidade com sapatas, travado, e com local para o funcionrio fixar seu cinto de
segurana, deve tambm ter prancho para o deslocamento sobre o andaime, no
deixando de mencionar o uso de capacete, luvas, culos.
Da mesma forma se procede com as outras funes, mencionando o cuidado
que deve ter e procedimentos necessrios em cada etapa da atividade a ser
desenvolvida pelo mesmo em suas tarefas; sendo que a simulao citada
realizada atravs de esquetes.
As reunies realizadas de uma vez por ms com todos os trabalhadores
tambm funcionam como treinamentos, pois de cinco a 15 minutos conversam sobre
segurana e outros aspectos que levam melhoria dos ambientes de trabalho, como
higiene e organizao.
Os treinamentos e reunies tm tambm o objetivo de conscientizao dos
operrios em relao preveno dos acidentes e doenas ocupacionais. Para isso,
necessrio compreenderem que so peas importantes, agentes de segurana.
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Ocorrem treinamentos enfocando o uso de EPIs; onde nesse treinamento
mostra-se o que ocorre leso propriamente dita, que facilita o entendimento e o
funcionrio se sente valorizado quando percebe que algum esta tendo cuidado com
ele, e em face desse procedimento a maioria do pessoal tem usado o EPI sem
reclamar.





22
CAPTULO III

COLETA DE DADOS


Durante o processo de acompanhamento da empresa para a observao
comportamental participaram pedreiros, serventes e o responsvel pela eltrica,
esses os mais expostos aos acidentes. A pesquisa foi realizada atravs de
questionrio escrito distribudo a cada funcionrio que levou consigo para casa e
elaborou as respostas e as trouxeram respondidas at a obra; respostas as quais
esto transcritas abaixo. As perguntas foram elaboradas de forma parecida para
forar os entrevistados a carem em contradio.

3.1 Perguntas e Respostas

1. Na sua opinio, qual a importncia do uso de EPI?
Respostas: 1- importante, pois diminui o risco de nos machucarmos com
algum acidente resposta de um servente de obras; 2- importante, pois diminuem
os acidentes resposta de um servente de obras; 3- usar o EPI evita os acidentes -
resposta de um pedreiro; 4- usar EPI no evita o acidente mas ajuda a prevenir -
resposta de um pedreiro.

2. Em que situao deixa de usar o EPI?
Respostas: 1- no trabalho no devemos deixar de usar o EPI resposta de
um eletricista; 2- s no final do expediente resposta de um servente; 3- s quando
no estiver trabalhando resposta de um pedreiro; 4- quando a rea sem perigo e
quando estou com dor de cabea resposta de um pedreiro.
23

3. Por que que usamos o EPI?
Respostas: 1- para evitar o acidente e as doenas resposta de um
servente; 2- para nossa segurana no trabalho resposta de um servente; 3- para
minimizar os acidentes resposta de um pedreiro; 4- porque se no usar o EPI
estou abusando da sorte resposta de um pedreiro.

4. O que representa para voc usar o EPI?
Respostas: 1- uma obrigao para o trabalho resposta de um servente; 2-
um pouco incomodo resposta de um servente; 3- ele no evita o acidente
resposta de um pedreiro; 4- representa minha segurana resposta de um pedreiro.

5. Voc j sofreu algum tipo de acidente de trabalho? Quais fatores
ocasionaram este acidente?

Respostas: 1- no resposta de um servente; 2- j tive acidente e ocorreu
por falta de treinamento e orientao de um tcnico de segurana resposta de um
pedreiro; 3- no resposta de um servente; 4- j sofri acidente resposta de um
servente, no estava usando luvas e machuquei a mo - resposta de um servente.

24
3.2 Analisando as Respostas

Na sua opinio qual a importncia do uso de EPI?
Notamos que a idia que o funcionrio tem sobre o equipamento de
segurana mostra que ele sabe do porqu da utilizao do mesmo, que o uso do
equipamento o resguarda de danos.



Em que situao deixa de usar o EPI?
Mais uma vez pode-se perceber da conscientizao por parte de cada
funcionrio da necessidade do uso do equipamento; mesmo na resposta onde o
funcionrio afirma deixar de usar quando sente dor de cabea ele, sabe do risco que
corre de exercer sua atividade sem o equipamento.

Por que que usamos o EPI?
Podemos perceber que a pessoa do funcionrio no se preocupa muito
consigo, pois tivemos apenas uma resposta onde o funcionrio respondeu que era
para sua prpria segurana; fator esse que refora nossa inteno de trabalhar a
conscientizao do cuidado pessoal.

O que representa para voc usar o EPI?
Um funcionrio entende como obrigao, o outro como algo incomodo, e
outro a segurana pessoal; da mesma forma demonstra a ausncia do cuidado
pessoal.
25

Voc j sofreu algum tipo de acidente de trabalho? Quais fatores ocasionaram
este acidente?
Podemos perceber que a conscincia atravs dos que j sofreram algum tipo
de acidente, e tambm a valorizao do treinamento quando um se manifesta
dizendo da necessidade da orientao de um tcnico de segurana.

As respostas vem de encontro com a iniciativa da empresa de que o
relacionamento do indivduo com os procedimentos necessrios para sua atividade
contribui para a melhoria pessoal dele, do empreendimento, da empresa para a qual
presta servio, para sua famlia, para a qualidade do servio por ele prestado.
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CONCLUSO


Utilizamos o questionrio para concluir nosso trabalho pelo motivo de o
mesmo mostrar, na prtica, de como existe a necessidade de se estar falando,
expondo, lembrando, relembrando da importncia de que temos cada um de ns; o
que pelas respostas podemos perceber que o indivduo esta fazendo um favor para
a empresa e sociedade em usar o equipamento de proteo individual; existe uma
resposta positiva por parte do funcionrio em aceitar a educao do uso do EPI
como tambm a metodologia utilizada que enfoca o relacionamento com a
segurana pessoal de cada um e a percepo que cada um responsvel pelo
cuidado da atividade que exerce; na questo da segurana vale a pena lembrar de
que o homem aquele que foi criado para estar sendo lembrado daquilo que j lhe
foi ensinado, motivo pelo qual a conscientizao se faz importante na segurana
lembrando que conscientizao igual usar o que esta na conscincia com uma
ao.
O programa implantado valorizou o trabalhador como ser humano, no
apenas como mais um elemento no processo de produo, favoreceu o
desenvolvimento do funcionrio em todas as suas dimenses, elevou o nvel de
conscincia e de ao das pessoas a patamares mais elevados, cujos benefcios
sero revertidos para a empresa, empregado, empregador e comunidade,
contribuindo para a formao de um cidado do mundo, ciente dos seus direitos e
dos seus deveres; vindo de encontro com o objetivo deste trabalho.
O controle de riscos conta e contou com a eficincia e do comprometimento
dos vrios profissionais envolvidos, bem como dos recursos disponibilizados e do
envolvimento da administrao da empresa. Sem estas condicionantes mnimas,
27
no e no seria possvel a segurana. A poltica de segurana definida a partir da
participao ativa de todos os elementos que compe a organizao, teve, tem e
ter maiores chances de sucesso em relao quela definida por uma s pessoa ou
por um grupo pequeno de pessoas.
O conhecimento por si s aliena, assim como tambm s a pratica, tambm
aliena; necessrio fazer a combinao dos dois para que o trabalhador consiga
organizar seu ambiente de trabalho; informar o trabalhador da necessidade de
preservao da integridade fsica, atravs dos cuidados consigo mesmo, no
ambiente de trabalho parte fundamental, porm acompanhar tal processo ajudou,
ajuda e ajudar a melhorar e corrigir eventuais falhas tanto na indicao como de
seus efeitos na produo e bem estar dos usurios.

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REFERNCIAS


ALBERTON, A. Uma metodologia para auxiliar no gerenciamento de riscos e na
seleo de alternativas de investimentos em segurana. Dissertao (Mestrado
em Engenharia de Produo) Universidade Federal de Santa Catarina,
Florianpolis, 1996.
BENITE, A. G. Sistema de gesto da segurana e sade no trabalho para
empresas construtoras. Dissertao (Mestrado em Engenharia) Escola
Politcnica da USP, So Paulo, 2004
HEMRITAS, A B. Organizao e normas. So Paulo: Atlas, 1981.
NOGUEIRA, R. S. F. Como aumentar a segurana no trabalho - I. Disponvel em:
< http://www.inpaonline.com.br/artigos/... > Acesso em: 15 jul. 2005.
NR 18 Condies e Meio Ambiente na Industria da Construo Civil (Segurana e
Medicina do Trabalho).
PSICOLOGIA do trabalho: a psicologia e a preveno de acidentes. Disponvel em:
< http:// www.geocities.com/Athens/Troy/... >. Acesso em: 19 jul. 2005.
REVISTA CIPA, So Paulo, v. 268, 2004.
SAMPAIO, J. C. A. Manual de aplicao da NR-18. So Paulo: Pini-Sinduscon,
1998.
_____. PCMAT: programa de condies e meio ambiente do trabalho na indstria da
construo. So Paulo: Pini, 1998.
UNIVERSIDADE Federal de Santa Catarina. Disponvel em: < http://www.ufsc.br/...
>. Acesso em: 18 jul. 2005.

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APNDICES



Apndice 1 - Questionrio

1- Na sua opinio qual a importncia do uso de EPI?
________________________________________________________________

2- Em que situao deixa de usar o EPI?
________________________________________________________________

3- Por que que usamos o EPI?
________________________________________________________________

4- O que representa para voc usar o EPI?
________________________________________________________________

5- Voc j sofreu algum tipo de acidente de trabalho? Quais fatores ocasionaram
este acidente?
________________________________________________________________