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SEP 0171
Gerenciamento de Projetos
Aula 01
INTRODUO E
CONCEITOS CHAVES
CONCEITO
Projeto
um esforo temporrio destinado a criao de um nico/
individual servio ou produto (PMI);
um empreendimento nico, no repetitivo, com incio e fim
bem definidos, formalmente organizado, que congrega e aplica
recursos, visando resultados pr- estabelecidos.
Gerenciamento de Projetos
a aplicao de conhecimento, habilidade, ferramentas e
tcnicas em atividades de projeto, objetivando atender ou
superar s necessidades e expectativas dos donos do projeto.
SUCESSO
2010
# CUSTO # QUALIDADE
# PRAZO
TERMINAR DENTRO DO:
CARACTERSTICAS
1. Acordo entre a equipe do projeto, o cliente e a gerncia
com relao aos objetivos do projeto;
2. Um plano que mostre um caminho geral e
responsabilidades claras e que ser usado para medir
o progresso durante o projeto;
3. Comunicao constante e efetiva entre todos os
envolvidos no projeto;
4. Escopo controlado;
5. Apoio ao gerenciamento;
Segundo KERZNER:
Uma efetiva administrao de projetos requer
conhecimentos de:
Tcnicas e Ferramentas Quantitativas (PERT/CPM -
Objetivo)
Estruturas Organizacionais
Comportamento Organizacional
Adicionais.......
Discusso sobre UM PROJETO
Texto: A Arca de No
O projeto obteve SUCESSO?

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