MDI - SGQ

Acompanhamento Dirio RNCI SUCATA

Acompanhamento Dirio
Pareto - RNCI

Curitiba - Quality KPI's

SOLUO DE PROBLEMAS
Acompanhamento Dirio RIR

Acompanhamento Dirio
Pareto - RIR

Extrato CAR Auditoria Externa

Acompanhamento Dirio FPY

Acompanhamento Dirio
Pareto - FPY

Extrato CAR Auditoria Interna

Acompanhamento Dirio RAPP

Acompanhamento Dirio RAPP - Aes Pendentes

Indicador Mensal Aes Preventivas

RESULTADO OLHOS DE GUIA

A3 QUALITY STRATEGY

INDICADORES - SGQ

FPY - FIRST PASS YELD (CERTO DA PRIMEIRA VEZ)

Trend Chart

________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3 M-2 M-1

1. Total Produzido
2. Total Falhas
2.1. Olhos de guia
2.2. RNCE - Falhas de Fornecedores
2.3. Falhas em Check List

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

AUDITORIA DE PRODUTO E PROCESSO - Trane

Trend Chart

_____________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3

M-2

M-1

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Auditorias
Total NC's
%
AUDITORIAS DE PROCESSO
Semana

Data

29

18-jul

30

25-jul

31

1-ago

Pontuao Mxima: 100 Pontos

Demrito por no conformidade encontrada: 5 Pontos
Meta: 70%

Onde?

AUDITORIAS DE PROCESSO
Quem

NC's

Semana

Data

Roberto S
Chiller - montagem

Roberto S
Roberto S

Formula = 100 - (Total No Conformidades x 5) / 100)

Onde?

Quem

NC's

31

AUDITORIA DE PRODUTO E PROCESSO - Trane

Trend Chart

_____________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3

M-2

M-1

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Auditorias
Total NC's
%
AUDITORIAS DE PROCESSO
Semana

Data

Pontuao Mxima: 100 Pontos

Demrito por no conformidade encontrada: 5 Pontos
Meta: 70%

Onde?

AUDITORIAS DE PRODUTO
Quem

NC's

Semana

Data

Formula = 100 - (Total No Conformidades x 5) / 100)

Onde?

Quem

NC's

31

AUDITORIA DE PRODUTO E PROCESSO - TK e ITS

Trend Chart

_____________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3

M-2

M-1

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Auditorias
Total NC's
%
AUDITORIAS DE PROCESSO
Semana

Data

Pontuao Mxima: 100 Pontos

Demrito por no conformidade encontrada: 5 Pontos
Meta: 70%

Onde?

AUDITORIAS DE PRODUTO
Quem

NC's

Semana

Data

Formula = 100 - (Total No Conformidades x 5) / 100)

Onde?

Quem

NC's

31

REGISTRO DE INSPEO E RETRABALHO

Trend Chart

________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3 M-2 M-1
Emitidos (dia)
Fechado
Aberto

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

PARETO DE FALHAS
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

Perodo: ____________________________________________________________

INDICADORES SGQ
Aes Preventivas

Auditoria Externa

Auditoria Interna

RIR

RAPP

Olhos de guia

RES SGQ

SOLUO DE PROBLEMAS

A3 QUALITY STRATEGY

Non-Conformity External Audit - CAR's

NC's External Audit

18

110%

16

100%

16

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

9KS1GLR01 - Marketing

13

14

13

13

13

Performance Analysis

90%

13

80%

9KS1GLR04 - SGQ - Aes Corretivas

12

9KS1GLR05 - Pintura a p

10

60%

9KS1GLR08 - Manuteno

50%

9KS1GLR09 - Almoxarifado

70%

40%
30%

20%

10%

0%

Recommendations
% Closed

Open

Month

Issued

Open

Closed

Saldo

% Closed

Jan

16

16

12

75%
0%

Feb

13

13

Mar

13

13

0%

Apr

13

62%

May

13

10

77%

Jun

13

10

77%

Strategic Initiatives

Jul

Criao Procedimento Almoxarifado

Aug

Conteno Aes Corretivas - RC's abertas

Sep

Criao Procedimento RC's

Oct
Nov
Dec

Non-Conformity Internal Audit - CAR's

NC's Internal Audit
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

861494 - Reviso desenho ITS - O.C

859834 - Desenhos Tubulao

30

110%

26

26

26

100%

25

80%

20

70%

858684 - Reviso desenho TK - O.C

849137 - Identificao Peas - Dimper

Performance Analysis

90%

60%

15
50%

10

40%

10

30%

20%

10%

0%

Recommendations
% Closed

Open

Month

Issued

Open

Closed

Saldo

% Closed

Jan

26

26

16

10

62%

Feb

10

60%

Mar

0%

Apr

0%

May

26

4%

Jun

26

0%

Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec

Strategic Initiatives

Preventive Action- CAR's

Preventive Actions
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

Integrao Check List x OP Wave

110%

4.0

100%
90%

Integrao Check List x OP ITS

Registro de TAG FR AP020

Performance Analysis

4.0
80%

70%

60%

Registro linha parada FR AP019

50%

Garantia TK

40%

Poltica Garantia TK
Procedimento CRM ITS

30%

Procedimentos Partes e Peas

20%

0.0

0.0

0.0

10%

0.0

0%

Recommendations
% Closed

Open

Month

Issued

Open

Closed

Saldo

% Closed

Jan

0%

Feb

0%

Mar

100%

Apr

75%

May

100%

Jun

100%

16

Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
YTD 2014

200%

Strategic Initiatives

Product and Process Audit

Product and Process Audit
1
2
3
4
5
6
7

10

110%

100%

Almoxarifado Trane

90%

Wave Serpentina - Linha de montagem

Roof Top - Linha de montagem

Chiller - Linha de montagem

Chiller - Linha de montagem
Self - Linha de montagem
Wave Ventilador - Linha de montagem

Performance Analysis

80%
70%

60%

5
50%

40%

30%

2
1

20%
10%

8
9
10

Wave Ventilador - Linha de montagem

11

Roof Top - Linha de montagem

12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

Condensadora - Linha de montagem

Month

Total
Audit

Non Conformity

Avg - Non
Conformity

Condensadora - Linha de montagem

Jan

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

0%

Recommendations

Self - Linha de montagem

Almoxarifado Trane
Total Audit

Thermo King - Linha de montagem

Feb

35%

65%

Mar

18

30%

70%

Apr

48

27%

73%

May

19

19%

81%

Jun

16

40%

60%

Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec

Strategic Initiatives

Record of Rework
Record of Rework

180

110%

164

100%

160

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

Performance Analysis

90%

140

80%

120

70%

100

88

60%

50%

80
57

60

40%
30%

40

20

20%

14
0

10%

0%

Recommendations
% Closed

Open

Month

Issued

Open

Closed

Saldo

% Closed

Jan

0%

Feb

0%

Mar

12

14

50%

Apr

50

57

49

14%

May

17

88

21

67

24%

Jun

70

164

60

104

37%

Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec

Strategic Initiatives

Top Failures - Eagle Eyes

%

Total

Top Failures

Performance Analysis

1
2
3
4
5
6
7

Vazamento

62

Fabricao

55

8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

70

110%

62

60

100%

55
51

Montagem

51

50

Check List

50

40

Fornecedor

27

30

90%

50

80%
70%
60%

27

24

50%

21

19

40%

PCP

24

Troca Correia

21

Manuseio

19

Estamparia

17

Movimentao

11

Vibrao

OMS

Total

Mancha Preta

Vazamento

62

17%

Armazenagem

Fabricao

55

15%

Identificao recebimento

Montagem

51

14%

Check List

50

14%

Fornecedor

27

8%

PCP

24

7%

Troca Correia

21

6%

Manuseio

19

5%

Estamparia

17

5%

Movimentao

11

3%

Vibrao

2%

OMS

1%

20

17

30%

11

10

20%
10%

0%

Top Failures

357

Recommendations

Strategic Initiatives

_____________________________________________
Trend Chart

________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3 M-2 M-1

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

PARETO DE FALHAS
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

Perodo: ____________________________________________________________

RNCI - NO CONFORMIDADE INTERNA (Sucata)

Trend Chart

________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3 M-2 M-1

RNCI
META
%

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

Perodo: ____________________________________________________________

EXPEDIO

ALMOXARIFADO

ISOLAO

PINTURA

ESTAMPARIA

TUBULAO

ITS

THERMO KING

CONDENSADOR

ROOF TOP

SELF

WAVE
SERPENTINA

WAVE
VENTILADOR

CHLILLER

PARETO DE FALHAS

25

24

23

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

Perodo: ____________________________________________________________

VAZAMENTO

FALHA DE
ARMAZENAGEM

FALHA DE PCP

FALHA DE
ESTAMPARIA

FALHA EM CHECK
LIST

FALHA DE
MOVIMENTAO

FALHA DE
FORNECEDOR

FALHA DE
FABRICAO

FALHA DE
MONTAGEM

PARETO DE FALHAS

25

24

23

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

AUDITORIA INTERNA - NO CONFORMIDADES

Trend Chart

________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3 M-2 M-1
Total Emitido (dia)
Fechado
Aberto

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

AUDITORIA EXTERNA - NO CONFORMIDADES

Trend Chart

________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3 M-2 M-1
Total Emitido (dia)
Fechado
Aberto

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

AES PREVENTIVAS
Trend Chart

________________________
Ms

______________________________
Line or Cell Name

100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
M-3 M-2 M-1
Total Emitido (dia)
Fechado
Aberto

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31