1.

Desenvolver o termo de abertura do projeto

2. Identificar as partes interessadas
3. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
4. Planejar o gerenciamento do escopo
5. Coletar os requisitos
6. Definir o escopo
7. Criar a EAP
8. Planejar o gerenciamento do cronograma
9. Definir as atividades
10. Sequenciar as atividades
11. Estimar os recursos das atividades
12. Estimar as duraes das atividades
13. Desenvolver o cronograma
14. Planejar o gerenciamento dos custos
15. Estimar os custos
16. Determinar o oramento
17. Planejar o gerenciamento da qualidade
18. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
19. Planejar o gerenciamento das comunicaes
20. Planejar o gerenciamento dos riscos
21. Identificar os riscos
22. Realizar a anlise qualitativa dos riscos
23. Realizar a anlise quantitativa dos riscos
24. Planejar as respostas aos riscos
25. Planejar as aquisies
26. Planejar o gerenciamento das partes interessadas
27. Orientar e gerenciar a execuo do projeto
28. Realizar a garantia da qualidade
29. Mobilizar a equipe do projeto
30. Desenvolver a equipe do projeto
31. Gerenciar a equipe do projeto
32. Gerenciar as comunicaes
33. Conduzir as aquisies
34. Gerenciar o engajamento das partes interessadas
35. Monitorar e controlar o trabalho do projeto
36. Realizar o controle integrado de mudanas
37. Validar o escopo
38. Controlar o escopo
39. Controlar o cronograma
40. Controlar os custos
41. Controlar a qualidade
42. Controlar as comunicaes
43. Monitorar e controlar os riscos
44. Administrar as aquisies
45. Controlar o engajamento das partes interessadas
46. Encerrar o projeto ou fase
47. Encerrar aquisies
48.