29/07/2014

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Como nascem as organizaes?
R: Atravs da diviso do trabalho!
Por que dividir o trabalho?
R: Diviso do trabalho corresponde especializao
de tarefas com funes especficas, com finalidade
de dinamizar e otimizar a produo. Esse processo
produz eficincia e rapidez ao sistema produtivo.
NOESDEADMINISTRAO
Diviso do Trabalho
1. Vertical
HIERARQUIA
2. Horizontal
ESPECIALIZAO
NOESDEADMINISTRAO
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HIERARQUIA
NOESDEADMINISTRAO
DIREO
GERNCIA
SUPERVISO
Nvel
Institucional
Nvel
Intermedirio
Nvel
Operacional
Alta Direo
Gerncia
Superviso
Habilidades
Conceituais
(Idias e
Conceitos abstratos)
Habilidades
Humanas
(Relacionamento
Interpessoal)
Habilidades
Tcnicas
(Manuseio de
Coisas fsicas)
Execuo das operaes Fazer e executar
NOESDEADMINISTRAO
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NOESDEADMINISTRAO
ESPECIALIZAO
EFICINCIA
PRODUTIVIDADE
REDUOCUSTOS
DIVISODOTRABALHO
EFICINCIA,EFICCIAeEFETIVIDADE
Eficincia=fazercertoacoisa;
Eficcia=fazeracoisacertae,nonecessariamente,
damaneiracerta.
Efetividade=fazeracoisaquetemqueserfeita;
NOESDEADMINISTRAO
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Organizaesdesempenham
PROCESSOS
NOESDEADMINISTRAO
SUBPROCESSOS
ATIVIDADES
TAREFAS
UTILIZAM
RECURSOS
AGREGAR
VALORPARAA
ORGANIZAO
COMO?
PRODUTOS SERVIOS INFORMAES
DESTINADOS AQUEM??
CLIENTES
INTERNOS EXTERNOS
NOESDEADMINISTRAO
AOADMINISTRATIVA
ProcessoAdministrativo
Planejamento
Organizao
Direo
Controle
Planejar
Organizar
dirigir
controlar
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Planejamento
NOESDEADMINISTRAO
DEFINEOBJETIVOS
TOMADECISES
ELABORAPLANOS
PROCEDIMENTOS
PROGRAMAS
ORAMENTOS
REGRAS
Organizao
ALOCARECURSOS
MONTAAESTRTURAORGANIZACIONAL
Direo
NOESDEADMINISTRAO
ORDENS/INSTRUES
COMUNICAO
MOTIVAO
Controle
COORDENAO
LIDERANA
ESTABELECEPADRO
AVALIADESEMPENHO
COMPARA
AOCORRETIVA
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