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atos de carter normativo produzidos pelos rgos colegiados vinculados, no exerccio de suas respectivas
competncias.
XI - acompanhar a publicao de atos administrativos dos conselhos;
XII - analisar dados de interesse e sugerir aes para o planejamento anual dos conselhos;
XIII - fornecer subsdios para reorientao das metas e planejamento dos conselhos;
XIV executar outras atividades inerentes a sua rea de competncia.
Art. 10 Corregedoria, unidade orgnica diretamente subordinada ao Secretrio de Estado de Justia,
Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal compete:
I planejar, supervisionar, dirigir, executar e controlar as atividades de correio no mbito da Secretaria;
II dar andamento s representaes e denncias relacionadas leso ou ameaa de leso ao patrimnio
pblico, velando por sua integral apurao;
III instaurar e avocar procedimentos preliminares apuratrios PPA e sindicncias para apurar
transgresses disciplinares praticadas por servidores da Secretaria e rgos vinculados, de ofcio ou a pedido
das chefias imediatas.
IV apurar sindicncias e processos administrativos disciplinares instaurados pelo Secretrio, bem como
recomendar a instaurao;
V redistribuir os autos de procedimentos preliminares apuratrios PPA, sindicncias, processos
administrativos disciplinares PAD;
VI fiscalizar a atuao dos servidores lotados na Secretaria, no desempenho de suas funes;
VII - conhecer denncias, queixas ou reclamaes sobre a disciplina de pessoal;
VIII baixar instrues complementares sobre matria de sua competncia;
IX executar outras tarefas que lhe forem designadas pelo Secretrio.
Art. 11 Comisso Permanente de Disciplina, unidade diretamente subordinada Corregedoria compete:
I assistir o Corregedor na superviso e coordenao das atividades da Corregedoria;
II apurar ilcito praticado por servidor da Secretaria quando a penalidade prevista sugerir suspenso por
mais de trinta dias, demisso, cassao de aposentadoria, disponibilidade, ou destituio de cargo em
comisso;
III coordenar os grupos de trabalho constitudos, no mbito da Corregedoria, com o objetivo de proceder
anlise final de imputaes de irregularidades;
IV propor a realizao de diligncias iniciais, objetivando apurao de denncias relacionadas a leso ou
ameaa de leso ao patrimnio pblico, solicitando informaes e documentos para subsidiar o exame da
matria, com vistas adoo de procedimentos e medidas;
V acompanhar e controlar o atendimento s diligncias requeridas, fiscalizando o cumprimento dos prazos;
VI analisar, sob a superviso do Corregedor, as representaes e denncias que lhe forem encaminhadas;
VIII executar outras atividades inerentes a sua rea de competncia, ou que lhe forem cometidas pelo
Corregedor.
Pargrafo nico o Presidente da Comisso Permanente de Disciplina substituir o Corregedor em seus
impedimentos legais e eventuais afastamentos.
Art. 12 Ao Ncleo de Sindicncias, unidade executiva, compete:
I instruir procedimentos administrativos destinados a apurar ilcito praticado por servidores da Secretaria
quando a penalidade prevista resultar em advertncia ou suspenso de at trinta dias.
II instituir grupos de trabalho, no seu mbito, com o objetivo de proceder anlise final de imputaes de
irregularidades;
III acompanhar e controlar o atendimento das diligncias requeridas, fiscalizando o cumprimento dos
prazos;
IV analisar os processos encaminhados para diligncias, objetivando a coleta ou requisio de outros
dados sistmicos que possam contribuir para a sua anlise;
V analisar as informaes recebidas e propor o encaminhamento dos procedimentos e medidas a serem
adotados.
VI executar outras atividades inerentes a sua rea de competncia, ou que lhe forem cometidas pelo
Corregedor.
Art. 13 Ao Ncleo de Correio e Inspeo, unidade executiva, compete:
I - executar as atividades de correio administrativa, no mbito da Secretaria de Estado de Justia, Direitos
Humanos e Cidadania do Distrito Federal, em conformidade com as normas emanadas pela Corregedoria
Geral do Distrito Federal;
II elaborar e propor ao Corregedor normas pertinentes padronizao dos atos formais dos
procedimentos;
III - propor medidas de carter preventivo e corretivo.
IV controlar a tramitao de processos e documentos;
V receber, registrar e distribuir as correspondncias;
VI encaminhar a publicao os atos oficiais;
VII manter arquivo de correspondncias e documentos oficiais;
VIII executar atividades de autuao, juntada, desentranhamento, desapensao e regularizao da
numerao de processos e documentos recebidos;
IX executar outras atividades inerentes a sua rea de competncia, ou que lhe forem cometidas pelo
Corregedor.
CAPTULO II
DOS RGOS ESPECFICOS
Art. 14 Subsecretaria de Justia, unidade orgnica de direo superior, diretamente subordinada ao
Secretrio de Estado de Justia, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal compete:
I fomentar a prestao da assistncia jurdica gratuita;
II articular-se, sistematicamente, com vistas ao cumprimento de sua finalidade, com o Poder Judicirio,
Ministrio Pblico e demais instituies jurdicas;
III supervisionar e coordenar as atividades relacionadas poltica sobre drogas, medidas scioeducativas,
reinsero social e articulao institucional;
IV - supervisionar e coordenar as atividades das unidades organizacionais da Subsecretaria, zelando pelo
cumprimento das polticas e dos planos, programas e projetos;
V assistir e orientar, quando necessrio, as aes dos rgos que trata o art. 192, incisos III, IV e XII.
Art. 15 Gerncia de Acompanhamento de Convnios e Parcerias, unidade diretamente subordinada a
Subsecretaria de Justia compete acompanhar e fiscalizar os contratos, convnios e seus respectivos
aditivos, pronunciando-se sobre eventuais falhas, omisses ou irregularidades que observar, submetendo-as
superior apreciao, quando necessrio.
Art. 16 Diretoria de Articulao, unidade diretamente subordinada Subsecretaria de Justia, compete:
I - formular e implementar estratgias e mecanismos de fortalecimento institucional dos rgos e entidades
que compem a rea de atuao da Subsecretaria de Justia;
II - promover a articulao institucional nos processos de descentralizao e repartio de competncias
entre as reas envolvidas;
III - promover o intercmbio e a disseminao de informaes no mbito da rea de atuao da
Subsecretaria;
IV prestar apoio ao Conselho de Poltica sobre Drogas Distrito Federal na execuo de programas, aes e
projetos de preveno, represso e recuperao de dependentes, em consonncia com a poltica sobre
drogas do Distrito Federal.
Art. 17 Gerncia de Conciliao e Mediao, unidade diretamente subordinada Diretoria de Articulao,
compete:
I - designar e presidir reunies de conciliao e mediao, convocando os participantes;
II - traar orientaes relativas ao desenvolvimento de suas atividades, divulgando sua atuao no campo
da Mediao e da Conciliao;
III - dar publicidade lista de Mediadores e Conciliadores designados;
IV - providenciar a celebrao de convnios e parcerias com entidades e rgos do Poder Judicirio e com
instituies culturais, cientficas e tecnolgicas, organizaes profissionais e universitrias, empresas pblicas
e privadas, autarquias e rgos estatais, com a finalidade de expandir a sua atuao.
Art. 18 Gerncia de Promoo Antidrogas, unidade diretamente subordinada Diretoria de Articulao,
compete:
I atuar em aes de apoio preveno, represso e recuperao de dependentes;
II - participar de programas de intercmbio tcnico-cientfico com organizaes relacionadas com a
formao e aperfeioamento profissional nas reas de preveno e represso antidrogas e recuperao de
dependentes;
III coordenar campanhas de esclarecimento pblico sobre a natureza e efeito de drogas, lcitas e ilcitas,
bem como substncias que determinem dependncia fsica ou psquica.
II encaminhar demandas e denncias de violao dos direitos humanos aos rgos competentes;
III promover campanhas de esclarecimento sociedade, no que preconiza a Declarao Universal de
Direitos Humanos;
IV - implementar aes de sensibilizao da opinio pblica voltadas para o desenvolvimento de uma cultura
de respeito, promoo e garantia de direitos humanos e de proteo aos segmentos socialmente
vulnerveis;
V - desenvolver, implementar, divulgar e executar o Servio Disque Direitos Humanos.
Art. 26 Diretoria para Assuntos da Pessoa com Deficincia, unidade diretamente subordinada
Subsecretaria de Direitos Humanos, compete:
I - propor as polticas pblicas para as pessoas com deficincia;
II implementar polticas para pessoas com deficincia;
III - elaborar normas, rotinas e instrues referentes acessibilidade;
IV - orientar e acompanhar os demais rgos do Distrito Federal quanto aplicao das normas e
procedimentos relacionados acessibilidade;
V - orientar e supervisionar os demais rgos do Governo do Distrito Federal na implantao e execuo de
programas, projetos e obras de carter inclusivo para pessoas com deficincia;
VI - estabelecer parcerias e promover articulao com os rgos e entidades do Governo do Distrito Federal,
entidades pblicas de outras esferas de governo e com os demais setores da sociedade civil;
VII coordenar as atividades relacionadas ao Programa Mo na Roda e s aes voltadas gratuidade no
transporte pblico do Distrito Federal;
VIII - coordenar as atividades voltadas s condies de acessibilidade;
IX - manter atualizado os cadastros de usurios do Programa Mo na Roda e Passe Livre.
Art. 27 Gerncia do Programa Mo na Roda e Credenciamento do Passe Livre, unidade diretamente
subordinada Diretoria para Assuntos da Pessoa com Deficincia, compete:
I - manter central de atendimento telefnico, para receber e analisar as solicitaes para cadastramento dos
usurios, bem como as solicitaes de agendamento dos deslocamentos;
II - manter equipe mdica especializada para expedio de laudos e adoo de procedimentos que
requisitem sua interveno;
III - realizar visitas domiciliares para elucidar dvidas, em caso de necessidade de comprovao de dados
fornecidos pelos solicitantes;
IV - elaborar os roteiros dos deslocamentos dos veculos, em conformidade aos endereos de destino mais
utilizados pelos usurios;
V - manter atualizado o cadastro de usurios e o controle dos deslocamentos realizados;
VI - elaborar a especificao dos veculos que sero utilizados nos deslocamentos;
VII - manter o controle sobre o estado de conservao e manuteno dos veculos utilizados no programa;
VIII - providenciar treinamento para os profissionais envolvidos na operao do programa.
Art. 28 Gerncia de Percia Mdica, unidade diretamente subordinada Diretoria para Assuntos da Pessoa
com Deficincia, compete:
I - realizar inspees e exames de sade, emitindo laudo relativo s suas condies fsicas e mentais;
II - realizar juntas mdicas nos casos exigidos por lei;
III - efetuar visitas domiciliares;
IV - sugerir aposentadoria por invalidez nos casos excepcionais;
V - analisar e interpretar resultados de exames, comparando-os com padres normais para confirmar ou
informar diagnsticos;
VI - manter registro dos pacientes examinados, anotando a concluso diagnosticada, tratamento e evoluo
da doena;
VII - encaminhar o paciente ao hospital, quando necessrio;
VIII - controlar e orientar a distribuio de medicamentos;
IX - propor licenas e emitir atestados de sade e mdico para atender s determinaes legais;
X - elaborar bimensalmente o relatrio das atividades desenvolvidas;
XI - executar outras atividades inerentes sua rea de competncia.
Art. 29 Gerncia de Assistncia Social, unidade diretamente subordinada Diretoria para Assuntos da
Pessoa com Deficincia, compete:
I - planejar, organizar, promover e coordenar a execuo da poltica de assistncia social pessoa com
deficincia;
II - aplicar os recursos recebidos da Unio ou do Distrito Federal para fins sociais;
II - propor diretrizes para a elaborao dos programas e projetos pertinentes questo do direito moradia
e dos condomnios do Distrito Federal;
III realizar estudos e pesquisas que envolvam as caractersticas da comunidade e dos condomnios;
IV manter atualizadas as informaes para atender e orientar os moradores e representantes de
condomnios do Distrito Federal.
Art. 39 Gerncia de Meio Ambiente e Urbanismo, unidade diretamente subordinada Diretoria de Relaes
de Condomnio, compete:
I articular aes e estudos que possibilitem um desenvolvimento adequado da ocupao territorial,
conjugado com o respeito a questes ambientais e urbansticas;
II - manter correspondncia e intercmbio com rgos e entidades, pblicos e privados, nacionais e
internacionais, nos assuntos de meio ambiente e urbanismo.
Art. 40 Gerncia de Assuntos Fundirios, unidade diretamente subordinada Diretoria de Relaes de
Condomnio, compete:
I zelar pelo cumprimento da ocupao legal da terra no Distrito Federal, em suas reas urbanas e rurais,
elaborando propostas e estudos que possibilitem o cumprimento desse objetivo;
II - manter correspondncia e intercmbio com rgos e entidades, pblicos e privados, nacionais e
internacionais, nos assuntos fundirios.
Art. 41 Diretoria de Minorias e Polticas de Gnero, unidade diretamente subordinada Subsecretaria de
Cidadania e Relaes Sociais, compete:
I promover a elaborao, coordenao, desenvolvimento e acompanhamento de programas, projetos e
atividades, relacionados promoo dos direitos das minorias e relativos diversidade de grupos sociais;
II realizar debates, palestras, conferncias, cursos e outros eventos relacionados rea de sua
competncia;
III produzir trabalhos informativos sobre os direitos das minorias e aqueles relativos diversidades;
IV contribuir para a superao de situaes de vulnerabilidade e risco pessoal e social de minoria e da
diversidade, a exemplo de crianas, adolescentes e de suas famlias, garantindo-lhes o direito convivncia
familiar e comunitria e o acesso a educao, cultura, esporte e lazer;
V assegurar a proteo e a incluso social das minorias e da diversidade, visando sua integrao no
contexto scio-econmico e cultural.
Art. 42 Gerncia de Minorias, unidade diretamente subordinada Diretoria de Minorias e Polticas de
Gnero, compete:
I articular aes que permitam incluir minorias e assegurar o livre exerccio da identidade dos membros de
grupos sociais relacionados questo da diversidade;
II contribuir para a superao de situaes de vulnerabilidade, risco pessoal, social e de preconceito
sofridas por populaes classificadas dentro do conceito de minorias, a fim de proporcionar o exerccio da
diversidade;
III elaborar um planejamento de minorias e diversidade que contribua com a ao do Governo do Distrito
Federal.
Art. 43 Gerncia de Gesto e Polticas de Gnero, unidade diretamente subordinada Diretoria de Minorias
e Polticas de Gnero, compete:
I assessorar a Subsecretaria de Cidadania e Relaes Sociais na formulao, coordenao e articulao de
polticas para as mulheres;
II elaborar e implementar campanhas educativas e no discriminatrias em mbito distrital;
III elaborar o planejamento de gnero que contribua com a ao do Governo do Distrito Federal;
IV promover a igualdade de gnero; articular, promover e executar programas de cooperao com
organismos nacionais e internacionais, pblicos e privados, voltados implementao de polticas para as
mulheres.
Art. 44 Diretoria de Utilidade Pblica, unidade diretamente subordinada Subsecretaria de Cidadania e
Relaes Sociais, compete apoiar as instituies na busca da legalizao, qualificando as pessoas jurdicas de
direito privado sem fins lucrativos como entidades de utilidade pblica, promovendo a concesso de ttulo de
utilidade pblica distrital.
Art. 45 Subsecretaria de Juventude, unidade orgnica de direo superior, diretamente subordinada ao
Secretrio de Estado de Justia, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal, compete:
III promover debates nas escolas pblicas, particulares e faculdades sobre a situao juvenil, com vistas a
elaborar propostas de polticas pblicas;
IV proporcionar assistncia tcnica aos Grmios Estudantis, DCEs, CAs e DAs, na implantao de seus
trabalhos;
V participar da programao de entidades ligadas ao movimento organizado de jovens, no mbito local,
cuidando para que as demandas sociopolticas sejam estudadas e avaliadas a sua insero nos programas,
projetos e atividades da Secretaria;
Art. 53 Ao Ncleo de Mobilizao, unidade diretamente subordinada Gerncia de Assistncia Estudantil,
compete:
I implementar aes para promover a mobilizao e participao de jovens em seminrios, cursos,
congressos e eventos correlatos para a discusso de temas relativos juventude;
II propor a criao de canais de participao popular junto aos rgos governamentais e entidades
privadas, no que refere ao atendimento das questes relativas aos jovens, especialmente com relao
educao, sade, trabalho e renda, esporte, cultura, combate s drogas, violncia entre outros.
Art. 54 Ao Ncleo de Formao, unidade diretamente subordinada Gerncia de Assistncia Estudantil,
compete:
I promover, organizar e participar de seminrios, cursos, congressos e eventos correlatos para a discusso
de temas relativos juventude;
II - implantar cursos de formao comunitria, com o objetivo de promover lideranas existentes,
proporcionando-lhes conhecimentos adequados de gesto e poltica pblica.
Art. 55 Gerncia de Projetos Especiais, unidade diretamente subordinada Subsecretaria da Juventude,
compete:
I zelar pela integrao das aes dos rgos governamentais em atividades e projetos especficos para a
juventude;
II elaborar projetos para o desenvolvimento intelectual, cultural e esportivo da juventude;
III desenvolver estudos e pesquisas relativas juventude, objetivando subsidiar o planejamento de ao
pblica para este segmento no Distrito Federal;
IV analisar, elaborar e propor, no mbito da administrao, a assinatura de convnios e contratos com
outros organismos pblicos e privados, visando a elaborao de programas e projetos voltados para a
juventude;
V elaborar e manter atualizada a coletnea de leis, decretos e outras normas que digam respeito
juventude em seus diferentes nveis;
VI organizar e manter atualizado banco de dados sobre os rgos governamentais e da iniciativa privada
que prestam servios ao pblico juvenil, registrando programas e projetos em execuo.
Art. 56 Ao Ncleo de Planejamento e Gesto, unidade diretamente subordinada Gerncia de Projetos
Especiais, compete:
I planejar e gerir projetos voltados para a juventude urbana e rural;
II - estudar, analisar, elaborar, aprovar e propor, no mbito da administrao, a assinatura de convnios e
contratos com organismos pblicos e privados, visando elaborao de programas e projetos voltados
juventude.
Art. 57 Ao Ncleo de Captao, unidade diretamente subordinada Gerncia de Projetos Especiais,
compete:
I captar recursos para a execuo de programas e projetos voltados para a juventude;
II promover parcerias e convnios para o fortalecimento e a execuo de aes voltadas para o
desenvolvimento integral do jovem.
Art. 58 Gerncia da Casa Menina Moa - O Cravo e a Rosa - unidade diretamente subordinada
Subsecretaria da Juventude, compete:
I oferecer aos adolescentes palestras educativas sobre sade e sexo e atendimentos ginecolgicos e
psicolgicos;
II proporcionar atendimento com equipe multidisciplinar, em local especfico, em que os adolescentes
tenham a oportunidade de receber informaes sobre planejamento familiar, fazer as prevenes
necessrias para o controle da gravidez precoce, indesejada, preveno de abortos e Doenas Sexualmente
Transmissveis;
III desenvolver programas e campanhas de sade, propondo medidas sanitrias no mbito do Sistema
Penitencirio;
IV produzir relatrios estatsticos acerca da sade dos internos, sugerindo diretrizes de ao nesta rea;
V manter cadastro atualizado dos internos em cumprimento de medida de segurana, bem como dos
portadores de doenas mais graves, coordenando os tratamentos a serem implementados;
VI exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 73 Gerncia de Transporte e Manuteno, unidade diretamente subordinada Subsecretaria do
Sistema Penitencirio, compete:
I - executar os servios de reparo e manuteno da frota de veculos;
II controlar a utilizao de peas e acessrios empregados na recuperao de veculos;
III - efetuar o controle de manuteno de veculos;
IV - proceder vistoria dos veculos avariados, elaborando relatrio acerca de seu estado fsico e econmico,
remetendo-o aos rgos competentes para a adoo das providncias cabveis;
V - avaliar e fiscalizar os servios executados, a fim de garantir a respectiva qualidade tcnica;
VI controlar o uso dos veculos.
Art. 74 Ao Ncleo de Material e Transporte, unidade diretamente subordinada Gerncia de Transporte e
Manuteno, compete:
I elaborar e manter atualizado o mapa de movimentao de viaturas;
II controlar e fiscalizar a utilizao do patrimnio da Gerncia, realizando a manuteno peridica;
III elaborar a previso de material, obras e servios, providenciando as respectivas reposies;
IV exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 75 Diretoria Penitenciria de Operaes Especiais - DPOE, unidade diretamente subordinada
Subsecretaria do Sistema Penitencirio, compete:
I realizar escoltas de presos;
II participar da vigilncia externa, por meio de rondas preventivas de reforo na rea do Sistema
Penitencirio;
III realizar diligncias e investigaes, objetivando a recaptura de internos foragidos do Sistema
Penitencirio;
IV participar da segurana interna dos estabelecimentos penais, intervindo quando necessrio, visando
manuteno da ordem e da disciplina e preservao do patrimnio pblico;
V participar da segurana externa, apoiando a Polcia Militar, quando necessrio;
VI participar de operaes de revista pessoal de internos, de celas e ptios das dependncias dos
estabelecimentos penais;
VII prover a segurana pessoal de autoridades em visitas aos estabelecimentos penais;
VIII realizar investigaes visando resguardar a segurana e a ordem no Sistema Penitencirio;
IX exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 76 Ao Ncleo de Escoltas, unidade diretamente subordinada Diretoria Penitenciria de Operaes
Especiais, compete:
I realizar escoltas de internos, em atendimento s requisies das autoridades competentes, atentando-se
para o grau de periculosidade do escoltado;
II realizar escoltas para atendimento hospitalar, bem como nas transferncias interestaduais e entre
estabelecimentos penais;
III registrar as ocorrncias havidas durante o servio de escolta;
IV receber e protocolizar todas as requisies de apresentaes de internos encaminhadas aos
estabelecimentos penais, providenciando a escala das equipes de escolta;
V exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 77 Ao Ncleo de Expediente unidade diretamente subordinada Diretoria Penitenciria de Operaes
Especiais, compete:
I organizar, protocolizar, preparar, expedir e arquivar a documentao da Gerncia;
II coletar, registrar e classificar atos oficiais, documentos e publicaes de interesse especfico;
III realizar o controle de pessoal da Gerncia;
IV registrar e promover a publicao de despachos e decises, controlando a tramitao de procedimentos
e expedientes.
Art. 78 Ao Ncleo de Investigao unidade diretamente subordinada Diretoria Penitenciria de Operaes
Especiais, compete:
I investigar e diligenciar visando captura de internos foragidos, segurana do Sistema Penitencirio e
das pessoas a ele vinculadas;
II cientificar as autoridades policiais das medidas investigativas e diligncias a serem executadas por
servidores do Sistema Penitencirio em suas respectivas circunscries;
III manter atualizado o cadastro de foragidos e endereos de familiares e visitantes;
IV exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 79 Ao Ncleo de Operaes Tticas e Treinamento unidade diretamente subordinada Diretoria
Penitenciria de Operaes Especiais, compete:
I planejar as aes tticas da Diretoria Penitenciria de Operaes Especiais;
II treinar os servidores da DPOE e os servidores dos estabelecimentos prisionais;
III ministrar cursos, disponibilizando tcnicas e procedimentos de segurana para o Sistema Penitencirio,
para os servidores do Sistema Penitencirio do DF, e, quando solicitado, a outros segmentos de segurana
do DF e de outras Unidades da Federao;
IV planejar aes tticas em situaes de escolta de alto risco;
V apoiar as revistas nos Estabelecimentos Penais;
VI apoiar operaes junto aos demais segmentos da Segurana Pblica do DF;
VII exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 80 Ao Ncleo de Operaes com Ces, unidade diretamente subordinada Diretoria Penitenciria de
Operaes Especiais, compete:
I adestrar ces, preparando-os para o servio realizado pela DPOE;
II apoiar intervenes em recinto carcerrio;
III - auxiliar na segurana e guarda nas instalaes fsicas da DPOE;
IV apoiar as revistas nos Estabelecimentos Penais;
V exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 81 Ao Centro de Internamento e Reeducao, Centro de Deteno Provisria, Centro Progresso
Penitenciria, Penitenciria do Distrito Federal, Penitenciria II do Distrito Federal e Penitenciria Feminina
do Distrito Federal, rgos de execuo do Sistema Penitencirio, diretamente subordinados Subsecretaria
do Sistema Penitencirio, compete:
I custodiar internos, em cumprimento de penas restritivas de liberdade, provisrios e submetidos s
medidas de segurana, velando pela correta e efetiva aplicao das disposies de sentena ou deciso
criminal, de acordo com o que estabelece a legislao vigente e os tratados internacionais pertinentes;
II dirigir, coordenar e controlar a execuo das competncias dos setores que lhe so subordinados;
III manter canal de comunicao com rgos e entidades ligados execuo penal e, em especial, com a
Vara de Execues Criminais;
IV confeccionar a documentao pertinente e providenciar a apresentao de internos s autoridades
competentes;
V propor normas sobre direitos e deveres dos internos, segurana das instalaes, prticas educativas e
profissionalizantes, a serem submetidas avaliao da Subsecretaria;
VI exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 82 Biblioteca Nova Vida do Complexo Penitencirio da Papuda, unidade diretamente subordinada, ao
Centro de Internamento e Reeducao, compete disponibilizar para os sentenciados livros, revistas,
peridicos, dvds, cds, em acervo constitudo conta de recursos pblicos, privados, doaes, convnios,
acordos e transferncias, com o objetivo de estimular o desenvolvimento pessoal do interno e o hbito da
leitura, em preparao sua reintegrao na sociedade.
Art. 83 Aos Ncleos de Coleta e Anlise de Dados, unidades diretamente subordinadas s diretorias das
unidades prisionais, compete:
I assessorar o diretor do estabelecimento penal com conhecimentos especficos sobre a situao disciplinar
e de organizaes informais dos internos;
II subsidiar, com conhecimentos especficos, a triagem de pessoas ou entidades que desejem contatar ou
prestar assistncia ou servios aos internos;
III intermediar com as autoridades policiais, as entrevistas e oitivas de internos, buscando centralizar o
conhecimento de fatos externos ao ambiente prisional nos quais estejam envolvidos;
IV articular-se com autoridades policiais para a obteno de conhecimentos sobre internos;
V realizar a integrao de conhecimentos gerados por procedimentos administrativos e inquisitoriais;
pesquisa e estudo na rea fim, bem como para o processo de seleo, lotao e remanejamento de pessoal;
VII - organizar e operar a rede de servios de atendimento a adolescentes em cumprimento de medidas
scio-educativas.
Art. 100 Gerncia de Ressocializao, unidade diretamente subordinada Subsecretaria do Sistema ScioEducativo, compete:
I - planejar, organizar e avaliar as aes tcnicas pertinentes s unidades de execuo das medidas scioeducativas, aferindo eficincia e eficcia na reduo do cometimento de infraes;
II - supervisionar tecnicamente e promover o intercmbio e a integrao dos ncleos programticos de
medidas scio-educativas;
III - planejar, coordenar e avaliar a execuo de programas, projetos e atividades de execuo de medidas
scio-educativas a adolescentes em conflito com a lei;
IV - organizar e manter atualizado o banco de dados necessrios rea de atuao da gerncia;
V acompanhar o processo de seleo, lotao e remanejamento de pessoal para supervisionar a execuo
das medidas scio-educativas;
VI supervisionar tecnicamente e promover o intercmbio e a integrao das equipes das unidades
operativas de medidas scio-educativas;
VII articular-se com a Diretoria de Informtica na gerao, manuteno e atualizao do sistema de
informaes gerenciais da Subsecretaria do Sistema Scio-Educativo, bem como na elaborao de estudos,
pesquisas e levantamentos especficos.
Art. 101 Ao Ncleo de Internao, unidade diretamente subordinada Gerncia de Ressocializao,
compete:
I - planejar, coordenar, acompanhar e avaliar as atividades da Unidade, no que se refere a recursos
humanos, estabelecimento de princpios e normas e utilizao dos recursos existentes, em consonncia com
as demais Unidades;
II - sistematizar a execuo das atividades das reas de sade, social, pedagogia, psicologia, trabalho e
segurana, de forma integrada.
Art. 102 Ao Ncleo de Semiliberdade, unidade diretamente subordinada Gerncia de Ressocializao,
compete:
I elaborar a programao e zelar pelo cumprimento dos horrios e atividades dos adolescentes;
II colaborar com os responsveis pelas atividades desenvolvidas com os adolescentes.
Art. 103 Ao Ncleo de Medidas em Meio Aberto, unidade diretamente subordinada Gerncia de
Ressocializao, compete promover a administrao geral da Unidade, observando as disposies
estatutrias, regimentais e o cumprimento do Estatuto da Criana e do Adolescente.
Art. 104 Gerncia de Sistematizao, Fomento e Avaliao, unidade diretamente subordinada
Subsecretaria do Sistema Scio-Educativo, compete:
I acompanhar a execuo das atividades scio-educativas, aplicao dos recursos oramentrios, humanos
e materiais, bem como a utilizao dos bens patrimoniais da Diretoria;
II sistematizar e fomentar projetos e atividades de execuo de medidas scio-educativas a adolescentes
em conflito com a lei.
Art. 105 Ao Ncleo de Sistematizao e Fomento, unidade diretamente subordinada Gerncia de
Sistematizao, Fomento e Avaliao, compete promover a modernizao dos instrumentos de atuao e o
fomento em medidas scio-educativas, dotando-os de recursos indispensveis para a execuo das
atividades.
Art. 106 Ao Ncleo de Acompanhamento e Avaliao, unidade diretamente subordinada Gerncia de
Sistematizao, Fomento e Avaliao compete coordenar reunies peridicas com as Gerncias Operacionais
visando o acompanhamento, controle e avaliao das propostas em execuo.
Art. 107 Ao Centro de Atendimento Juvenil Especializado I, unidade diretamente subordinada
Subsecretaria do Sistema Scio-Educativo, compete:
I - implementar e manter o sistema de atendimento responsvel pela execuo do Programa de Medidas
Scio-Educativas de Internao e Semiliberdade no Distrito Federal;
II - realizar a formao, o treinamento e o aperfeioamento dos servidores indispensveis consecuo dos
seus objetivos;
Art. 120 Gerncia de Ensino, unidade diretamente subordinada ao Centro de Atendimento Juvenil
Especializado I, compete:
I identificar as necessidades educacionais dos internos e orientar, supervisionar e operacionalizar o
funcionamento de cursos;
II organizar comemoraes cvicas, culturais e sociais, bem como apresentaes artsticas, programaes
esportivas e de lazer;
III coordenar e fiscalizar os trabalhos de artesanato e outras atividades similares, promovendo exposies
dos trabalhos realizados;
IV selecionar e orientar os monitores habilitados para a funo de ensino;
V promover contatos com instituies de ensino superior e cursos supletivos, para a realizao de exames
vestibulares de internos e participao nestes cursos.
Art. 121 Gerncia de Acompanhamento Psicossocial, unidade diretamente subordinada ao Centro de
Atendimento Juvenil Especializado I, compete:
I acompanhar o tratamento psicolgico prestado aos internos;
II fazer avaliao psicolgica e elaborar laudos de internos;
III emitir parecer sobre a situao de ressocializao de internos;
IV realizar entrevistas individuais e observar os internos em suas diferentes atividades, promovendo o
estudo de sua personalidade, avaliando a capacidade mental, bem como suas aptides e interesses;
V realizar terapias individual e grupal;
VI encaminhar ao Psiquiatra os casos em que seja diagnosticada a necessidade de atendimento
qualificado;
VII orientar familiares de internos, no processo de atendimento psicolgico;
VIII identificar as necessidades de treinamento especfico dos servidores que lidem diretamente com os
internos.
Art. 122 Gerncia de Segurana, unidade diretamente subordinada ao Centro de Atendimento Juvenil
Especializado I, compete:
I zelar pela ordem e disciplina do Centro, segundo princpios de funcionamento e operacionalizao
adotada;
II - promover e coordenar o treinamento em servio para os Agentes de Reintegrao Social,
referentemente conteno dos adolescentes em consonncia com o Assistente de Disciplina;
III - acompanhar e orientar os Assistentes de Disciplina, Agentes de Reintegrao Social em referncia
execuo da ao de conteno dos adolescentes;
IV - avaliar sistematicamente, sugerindo, quando necessrio, elemento de reformulao do planejamento,
em articulao com as demais Gerncias.
Art. 123 Ao Ncleo de Vigilncia, unidade diretamente subordinada Gerncia de Segurana, compete:
I realizar a vigilncia e o controle dos internos em toda a rea do estabelecimento, tomando as medidas
necessrias para a manuteno da disciplina e da segurana;
II manter sob sua guarda o armamento operacional;
III manter sob sua guarda e responsabilidade dinheiro e valores acima dos permitidos e objetos
pertencentes aos internos;
IV organizar, controlar e registrar as visitas ao estabelecimento;
V organizar e controlar os internos nas celas, ptios e pavilhes, bem como em suas sadas e regressos
quando da realizao de atividades internas e externas;
VI administrar a rotina diria dos internos;
VII fiscalizar a conduta dos internos liberados para o trabalho externo e para sadas temporrias;
VIII acompanhar o trabalho de grupos, entidades e rgos assistenciais no estabelecimento;
IX comunicar, de imediato, a fuga de interno ao Gerente de Segurana e colaborar com as equipes de
recaptura;
X solicitar reforo policial em caso de comprometimento da ordem e disciplina.
Art. 124 Ao Ncleo de Disciplina, unidade diretamente subordinada Gerncia de Segurana, compete:
I propor a instaurao de processo disciplinar contra interno, bem como a consignao de elogios;
II controlar o registro dos elogios consignados e das sanes aplicadas aos internos;
III realizar inquritos disciplinares para apurao de faltas de internos;
IV propor a classificao, remoo e reclassificao de internos;
V exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Art. 125 Gerncia de Informtica e Pesquisa, unidade diretamente subordinada ao Centro de Atendimento
Juvenil Especializado I, compete:
I gerenciar a manuteno e segurana das informaes, dos servidores e dos equipamentos de
comunicao de dados;
II realizar a manuteno e atualizao dos sites de intranet e internet, de softwares, e assessorar no
processo de aquisio dos equipamentos de informtica;
III subsidiar a aquisio, locao, contratao, instalao e a manuteno dos recursos de informtica;
IV controlar e avaliar os equipamentos e o desempenho da equipe, nos diversos nveis, por sistema,
programa, turno de operao e tipo de equipamento;
V dar treinamento aos usurios sobre problemas de natureza tcnica;
VI operacionalizar a rede de computadores, integrando os setores vinculados Subsecretaria de Justia.
Art. 126 Ao Centro de Atendimento Juvenil Especializado II, unidade diretamente subordinada
Subsecretaria do Sistema Scio-Educativo, compete promover a administrao geral do Centro, observando
as disposies estatutrias, regimentais e o cumprimento do Estatuto da Criana e do Adolescente.
Art. 127 Ao Centro de Integrao de Adolescentes na Granja das Oliveiras, unidade diretamente subordinada
Subsecretaria do Sistema Scio-Educativo, compete:
I exercer o gerenciamento das aes tcnicas, administrativas e operacionais do atendimento aos
adolescentes em cumprimento de Medidas Scio-educativas de Internao e de Semiliberdade, aplicadas
pelo Juiz da Vara da Infncia e da Juventude;
II - supervisionar, fiscalizar e avaliar sistematicamente o desempenho das aes desenvolvidas de acordo
com os referenciais legais e diretrizes estabelecidas nos fundamentos tericos metodolgicos e demais
polticas pblicas intervenientes no processo de reeducao dos adolescentes;
III - articular com a Secretaria de Segurana Pblica e Desenvolvimento Social, com o objetivo de definir e
detalhar as aes de segurana em nvel interno e externo;
IV - articular com as polticas pblicas de segurana, trabalho, educao, cultura, lazer e sade, aes de
retaguarda para execuo dos atendimentos aos adolescentes.
Art. 128 Ao Centro de Integrao de Adolescentes de Planaltina, unidade diretamente subordinada
Subsecretaria do Sistema Scio-Educativo, compete:
I - gerenciar aes de execuo das atividades de atendimento de adolescentes em cumprimento de medida
scio-educativa de internao, em consonncia com os planos de trabalho estabelecidos pela instituio;
II - supervisionar, fiscalizar e avaliar sistematicamente o desempenho das aes desenvolvidas de acordo
com os referenciais legais e diretrizes estabelecidas nos fundamentos tericos e metodolgicos e as demais
polticas pblicas intervenientes no processo de reeducao de adolescentes;
III - garantir aos adolescentes os servios de atendimento assistencial, de acompanhamento escolar, scioeducativo, scio-teraputico, de ateno sade, e ao acompanhamento processual;
IV - articular com a Secretaria de Segurana Pblica com o objetivo de definir e detalhar as aes de
segurana em nvel interno e externo.
Art. 129 Ao Centro de Referncia em Semiliberdade - CRESSEM, unidade diretamente subordinada
Subsecretaria do Sistema Scio-Educativo, compete promover a administrao geral do Centro, observando
as disposies estatutrias, regimentais e o cumprimento do Estatuto da Criana e do Adolescente
Art. 130 Gerncia Intereducativa, unidade diretamente subordinada ao Centro de Referncia em
Semiliberdade, compete planejar, coordenar, acompanhar, controlar e avaliar as atividades do ensino formal,
desporto, cultura e lazer em consonncia com os demais Centros.
Art. 131 Ao Ncleo de Acompanhamento Processual, unidade diretamente subordinada Gerncia
Intereducativa, compete acompanhar sistematicamente a execuo de atividades, objetivando o
desenvolvimento de aes integradas e intercomplementares.
Art. 132 Ao Ncleo de Segurana e Integridade, unidade diretamente subordinada Gerncia
Intereducativa, compete vistoriar as condies das dependncias utilizadas pelos adolescentes, sugerindo
providncias necessrias segurana e integridade dos internos.
Art. 133 Ao Ncleo de Esporte, Lazer e Cultura, unidade diretamente subordinada Gerncia Intereducativa,
compete:
I ampliar a participao dos jovens que cumprem medida de internao, nos programas de cultura,
esporte e lazer;
II - qualificar as aes desenvolvidas a partir das diretrizes dispostas no artigo 124 do Estatuto da Criana e
do Adolescente;
III aplicar os recursos oramentrios, assegurando o funcionamento contnuo das aes de cultura,
esporte, lazer e a constante renovao dessas atividades, considerando a dinmica sciocultural existente.
Art. 134 Ao Ncleo de Sade, unidade diretamente subordinada Gerncia Intereducativa, compete:
I assegurar assistncia mdica, odontolgica, farmacutica e psicolgica aos internos;
II organizar e manter atualizado o pronturio de atendimento;
III registrar as consultas, a prescrio mdica e a programao de novos atendimentos dos internos;
IV distribuir medicamentos aos internos;
V solicitar, quando necessrio, para os internos, a realizao de exames laboratoriais, consultas
especializadas ou internamento na rede hospitalar oficial;
VI isolar os internos portadores de doenas infecto-contagiosas;
VII manter cadastro dos internos que possuam prescrio mdica de dieta alimentar diferenciada;
VIII realizar palestras para os internos sobre temas ligados sade, higiene, sexo e drogas.
Art. 135 Ao Ncleo Psicossocial, unidade diretamente subordinada Gerncia Intereducativa, compete:
I realizar o tratamento psicolgico prestado aos internos;
II fazer avaliao psicolgica e elaborar laudos de internos;
III emitir parecer sobre a situao de ressocializao de internos;
IV fazer entrevistas individuais e analisar os internos em sua individualidade, promovendo o estudo de sua
personalidade, a capacidade mental, as aptides e o interesse;
V encaminhar ao Psiquiatra os casos em que seja diagnosticada a necessidade de atendimento especfico;
VI orientar familiares de internos em processo de atendimento psicolgico;
VII identificar as necessidades de treinamento especfico aos servidores que lidem diretamente com os
internos.
Art. 136 Ao Ncleo de Educao, unidade diretamente subordinada Gerncia Intereducativa, compete:
I identificar as necessidades educacionais dos internos e orientar, supervisionar e operacionalizar o
funcionamento de cursos;
II organizar os atos cvicos, culturais e sociais, bem como apresentaes artsticas, programaes
esportivas e de lazer;
III coordenar os trabalhos de artesanato e outras atividades similares, promovendo exposies dos
trabalhos realizados;
IV orientar os monitores habilitados para a funo de ensino.
Art. 137 Ao Ncleo de Profissionalizao, unidade diretamente subordinada Gerncia Intereducativa,
compete:
I - administrar o pessoal e a rea de recursos humanos;
II propor procedimentos admissionais e demissionais;
III acompanhar a realizao de provas seletivas pblicas;
IV - orientar as atividades referentes a recursos humanos de atendimento;
V - efetivar acompanhamento funcional, promovendo o desenvolvimento de recursos humanos por meio de
treinamentos e capacitaes.
Art. 138 Gerncia de Apoio Operacional, unidade diretamente subordinada ao Centro de Referncia em
Semiliberdade, compete:
I - orientar, dirigir e coordenar atividades de pessoal, finanas e atividades auxiliares;
II - promover convnios, acordos, contratos e ajustes com rgos pblicos e atividades para suprir as
necessidades geradas pelas diversas reas do Centro de Atendimento Juvenil Especializado I;
III - executar outras atividades correlatas ou que lhe venham a ser atribudas.
Art. 139 Ao Ncleo Administrativo, unidade diretamente subordinada Gerncia de Apoio Operacional,
compete:
I - executar atividades de pessoal, finanas e atividades auxiliares;
II acompanhar a execuo dos convnios, acordos, contratos e ajustes;
III - executar outras atividades correlatas ou que lhe venham a ser atribudas.
Art. 140 Ao Ncleo de Manuteno, unidade diretamente subordinada Gerncia de Apoio Operacional,
compete:
I executar as atividades de manuteno e reparo das instalaes;
II especificar, requisitar e controlar material necessrio execuo das atividades de manuteno predial
e de bens mveis;
III - inspecionar dispositivos de segurana contra sinistros, provendo sua manuteno;
IV - executar a manuteno dos bens mveis e imveis.
Art. 141 s unidades de atendimento em semiliberdade de Taguatinga, Gama I e Gama II, diretamente
subordinadas Subsecretaria do Sistema Scio-Educativo, compete promover a administrao geral da
Unidade, observando as disposies estatutrias, regimentais e o cumprimento do Estatuto da Criana e do
Adolescente.
Art. 142 Subsecretaria de Apoio Terceira Idade, unidade orgnica de direo superior, diretamente
subordinada ao Secretrio de Estado de Justia, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal, compete:
I - formular poltica de proteo, promoo e defesa das pessoas da terceira idade, bem como controlar e
fiscalizar sua execuo;
II - estabelecer prioridade de atuao e critrios para utilizao dos recursos, programas e aes de
assistncia integral ao idoso, bem como fiscalizar a sua aplicao;
III - zelar pela efetivao da descentralizao poltico-administrativa e da participao popular, por meio de
organizao representativa nos planos e programas destinados terceira idade;
IV - propiciar apoio tcnico s entidades no governamentais no sentido de tornar efetivos os princpios, as
diretrizes e os direitos a serem estabelecidos na Poltica da Terceira Idade;
V - zelar pelo cumprimento dos direitos da terceira idade assegurados na Constituio Federal;
VI - fazer proposies objetivando aperfeioar a legislao pertinente poltica de atendimento aos direitos
da terceira idade;
VII - promover campanhas de formao da opinio sobre os direitos assegurados Terceira Idade, bem
como incentivar e apoiar a realizao de eventos, estudos e pesquisas no campo da proteo e defesa da
terceira idade;
VIII - assistir e orientar, quando necessrio, as aes do rgo que trata o art. 192, inciso VI.
Art. 143 Assessoria compete:
I - assessorar e assistir ao Subsecretrio em assuntos de suas respectivas competncias;
II - elaborar e rever minutas de atos de interesse da Subsecretaria;
III - exercer outras atribuies conferidas ou delegadas.
Art. 144 Diretoria de Planejamento e Coordenao de Programas, unidade diretamente subordinada
Subsecretaria de Apoio Terceira Idade, compete:
I elaborar e coordenar planos, programas e projetos voltados terceira idade, no contexto da Secretaria
de Justia, Direitos Humanos e Cidadania;
II - realizar estudos e pesquisas, visando identificar fontes de financiamentos, investimentos e garantias de
alternativas de suporte aos programas e aes da Subsecretaria.
Art. 145 Gerncia de Programas Intragovernamentais, unidade diretamente subordinada Diretoria de
Planejamento e Coordenao de Programas, compete:
I analisar medidas de cooperao com rgos governamentais e no governamentais na elaborao e
execuo de programas de interesse do idoso, especialmente nas reas jurdica, da sade, educao,
cultura, trabalho, assistncia social e habitao;
II fiscalizar de forma sistemtica e continuada a gesto de recursos e desempenho de programas e
projetos aprovados pela Secretaria.
Art. 146 Gerncia de Parcerias, unidade diretamente subordinada Diretoria de Planejamento e
Coordenao de Programas, compete:
I - estudar modalidades de parcerias e suas aplicaes nas aes voltadas para a terceira idade, orientando
as suas diretrizes segundo as normas do Estatuto do Idoso Lei N 10.741, de 1 de outubro de 2003, com
o aproveitamento da eficincia e da capacidade da empresa privada, observando o menor risco possvel;
II atrair o setor privado nacional e estrangeiro para investimentos em projetos de vulto, necessrios ao
apoio ao idoso;
III estudar e sugerir contrapartidas que estimulem aos parceiros, investimentos significativos em projetos
de interesse do idoso;
IV estudar e aferir critrios dirigidos ao acompanhamento e avaliao dos projetos em parceria;
V - analisar e definir propostas, servios, aes e projetos para execuo no regime de parceria e, por
conseguinte, a disciplina dos procedimentos para a celebrao dessas parcerias;
VI elaborar relatrios parciais e finais dos instrumentos e contratos, destinados segura avaliao do
desempenho das parcerias especficas.
Art. 147 Gerncia de Planejamento e Elaborao de Projetos, unidade diretamente subordinada Diretoria
de Planejamento e Coordenao de Programas, compete:
I - elaborar os termos de referncia e a proposta oramentria a ser encaminhada pela Subsecretaria com o
objetivo de compor a proposta da Secretaria de Justia, Direitos Humanos e Cidadania;
II acompanhar no mbito da Subsecretaria a gesto de recursos e o desempenho de programas e projetos
em execuo;
III avaliar e oferecer, no seu mbito, sugestes sobre a poltica dos direitos do idoso no Distrito Federal,
formulando e propondo diretrizes em conformidade s disposies do Estatuto do Idoso e Normas Gerais
estabelecidas pelo Conselho Nacional dos Direitos do Idoso;
IV - propor Subsecretaria reordenamento institucional, quando necessrio, indicando modificaes ou
atualizaes nas estruturas pblicas ou privadas destinadas ao atendimento do idoso.
Art. 148 Gerncia de Valorizao do Idoso, unidade diretamente subordinada Diretoria de Planejamento
e Coordenao de Programas, compete:
I - formular e coordenar a execuo dos programas de valorizao do idoso;
II - propor convnios com entidades e organizaes sociais visando estabelecer parcerias para
implementao dos projetos de valorizao do idoso;
III - executar outras atividades inerentes sua rea de competncia.
Art. 149 Ao Servio de Atendimento Imediato ao Cidado - Na Hora, unidade orgnica de comando e
superviso, diretamente subordinada ao Secretrio de Justia, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito
Federal, compete:
I propor diretrizes e definir estratgias referentes implantao e manuteno das unidades do Servio de
Atendimento Imediato ao Cidado Na Hora;
II desenvolver projetos voltados para a melhoria do Servio de Atendimento Imediato ao Cidado Na
Hora;
III - coordenar e monitorar a avaliao do atendimento prestado ao cidado nas unidades do Servio de
Atendimento Imediato ao Cidado Na Hora;
IV - coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a implantao e operacionalizao das unidades do Servio
de Atendimento Imediato ao Cidado Na Hora;
V promover a adoo de mecanismos que promovam a excelncia na qualidade dos servios prestados
pelo Na Hora.
Art. 150 Diretoria de Modernizao, unidade diretamente subordinada ao Servio de Atendimento Imediato
ao Cidado - Na Hora, compete:
I - gerenciar a implantao das unidades do Na Hora;
II - aprovar projetos bsicos e acompanhar processos de licitao referentes implantao das unidades do
Na Hora;
III - supervisionar a prestao dos servios terceirizados para a implantao das unidades do Na Hora;
IV acompanhar o processo de seleo, treinamento, integrao e capacitao de recursos humanos para
atuao nas unidades do Na Hora;
V - desenvolver e implementar outras atividades necessrias adequada implantao, operacionalizao e
funcionamento das unidades do Na Hora;
VI - gerenciar o deslocamento e a instalao das unidades mveis do Na Hora.
Art. 151 Gerncia de Implantao de Unidades Fixas, unidade diretamente subordinada a Diretoria de
Modernizao, compete:
I realizar pesquisa junto populao para identificar local de maior demanda por servios pblicos;
II identificar imvel adequado na localidade selecionada para a implantao de unidade;
III elaborar projetos bsicos referentes s necessidades das novas unidades;
IV - acompanhar o andamento dos processos licitatrios e a aquisio e/ou locao de bens e servios para
a implantao das unidades fixas;
V - acompanhar o processo de implantao dos bens nas unidades e executar os testes e simulaes de
funcionamento dos equipamentos e dos servios a serem prestados.
Art. 152 Gerncia de Instalao das Unidades Mveis, unidade diretamente subordinada a Diretoria de
Modernizao, compete:
I elaborar projetos bsicos visando instalao de novas unidades;
II identificar locais para a instalao eventual das unidades mveis;
III elaborar calendrio de deslocamento das unidades mveis;
IV providenciar os recursos necessrios instalao e ao funcionamento das unidades mveis nas
localidades selecionadas;
V dar o suporte logstico, administrativo e de recursos humanos essenciais instalao e ao
funcionamento das unidades mveis.
Art. 153 Diretoria de Qualidade do Atendimento, unidade diretamente subordinada ao Servio de
Atendimento Imediato ao Cidado - Na Hora, compete:
I - monitorar a qualidade do atendimento prestado ao cidado nas unidades do Servio de Atendimento
Imediato ao Cidado Na Hora;
II acompanhar a realizao de estudo de viabilidade para adoo das sugestes apresentadas pelos
servidores e usurios das unidades do Na Hora;
III propor a implantao de melhorias nas unidades do Na Hora;
IV adotar mecanismos que permitam ampliar a comunicao com o cidado-usurio dos servios do Na
Hora;
V coordenar a aplicao de pesquisa de satisfao interna e externa nas unidades do Servio de
Atendimento Imediato ao Cidado Na Hora;
VI acompanhar a avaliao mensal de desempenho dos servidores;
VII propor a realizao de treinamentos especficos de acordo com as necessidades evidenciadas nas
unidades do Na Hora;
VIII coordenar a elaborao de relatrio mensal de gesto das unidades;
IX promover a divulgao nas unidades do Na Hora das normas, leis, decretos e demais instrumentos
normativos;
X exercer outras atividades correlatas que lhe forem atribudas.
Art. 154 s Gerncias das Unidades do Servio de Atendimento Imediato ao Cidado Na Hora, unidades
orgnicas de execuo, diretamente subordinadas Diretoria de Qualidade do Atendimento do Servio de
Atendimento Imediato ao Cidado - Na Hora, compete:
I - gerenciar o atendimento prestado pelos rgos integrantes da unidade do Servio de Atendimento
Imediato ao Cidado Na Hora;
II - avaliar o desempenho dos rgos integrantes da unidade do Servio de Atendimento Imediato ao
Cidado Na Hora;
III - efetuar avaliao mensal de desempenho dos servidores;
IV - realizar treinamento contnuo dos servidores quanto aos servios a serem prestados na unidade;
V - supervisionar as atividades de logstica, recursos humanos e informtica da unidade do Na Hora;
VI - promover a integrao entre os servidores dos diversos rgos que compem a unidade;
VII - elaborar relatrio mensal de atividades de gesto da unidade;
VIII divulgar na unidade do Na Hora as normas, leis, decretos e demais instrumentos normativos;
IX exercer outras atividades correlatas que lhes forem atribudas.
Art. 155 Gerncia de Relacionamento com o Servidor e o Usurio, unidade diretamente subordinada
Diretoria de Qualidade do Atendimento, compete:
I analisar mensalmente o relatrio contendo os registros de sugestes, reclamaes e elogios realizados
pelos cidados e servidores das unidades do Na Hora;
II propor a implantao das melhorias com base no estudo de viabilidade realizado;
III monitorar a aplicao das pesquisas de satisfao interna e externa nas unidades do Na Hora;
IV controlar a atualizao permanente das informaes relativas aos servios do Na Hora a serem
disponibilizadas populao.
Art. 156 Ao Ncleo de Ateno ao Cidado, unidade diretamente subordinada Gerncia de Relacionamento
com o Servidor e o Usurio, compete:
I - dar tratamento aos registros de sugestes, reclamaes e elogios realizados pelos cidados das unidades
do Na Hora;
II realizar estudo de viabilidade das propostas apresentadas pelos usurios;
III aplicar periodicamente pesquisas de satisfao do usurio nas unidades do Na Hora;
IV manter atualizadas as informaes a serem prestadas pelo call center;
XII - emitir pronunciamento no mbito de sua competncia e executar outras atividades inerentes sua
rea.
Art. 172 Ao Ncleo de Elaborao de Contratos e Convnios unidade executiva, diretamente subordinada
Gerncia de Contratos e Convnios, compete:
I - elaborar os termos de contratos e convnios, bem como seus aditivos, objetivando a execuo de
compras, obras, servios e repasses de interesse da Secretaria de Estado de Justia, Direitos Humanos e
Cidadania do Distrito Federal;
II - elaborar extratos de contratos e convnios e providenciar sua publicao;
III - promover o registro de contratos e convnios junto Procuradoria Geral do Distrito Federal;
IV - manter acervo dos contratos e convnios de interesse da Secretaria de Estado de Justia, Direitos
Humanos e Cidadania do Distrito Federal;
V - com base no parecer do executor do contrato ou convnio, promover, depois de encerrado, a sua anlise
global elaborando circunstanciado relatrio;
VI - emitir pronunciamento no mbito de sua competncia e executar outras atividades inerentes sua rea.
Art. 173 Ao Ncleo de Acompanhamento e Prestao de Contas, unidade executiva, diretamente
subordinada Gerncia de Contratos e Convnios, compete:
I - acompanhar e zelar pela fiel execuo dos contratos e convnios;
II - elaborar procedimentos, manuais, cartilhas ou instruo normativa, com o objetivo especfico de
facilitao do acompanhamento e da execuo e prestao de contas dos recursos repassados por
intermdio de convnios, contratos e instrumentos similares;
III - colaborar na elaborao tcnica de editais e projetos bsicos;
IV - conferir a documentao relativa a obras e servios, zelando pela correta informao dos dados
apresentados, encaminhando as faturas para pagamento;
V - analisar as prestaes de contas oriundas dos contratos e convnios, emitindo parecer por sua
aprovao ou no;
VI - emitir pronunciamento no mbito de sua competncia e executar outras atividades inerentes sua rea.
Art. 174 Gerncia de Patrimnio, unidade executiva, diretamente subordinada Unidade de Administrao
Geral, compete:
I - planejar, organizar e supervisionar a execuo das atividades das unidades orgnicas que lhe so
subordinadas;
II - prestar Chefia da Unidade de Administrao Geral, informaes sobre a execuo das atividades
inerentes ao patrimnio da Secretaria de Estado de Justia, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito
Federal;
III - conferir por meio de registro contbil, o inventrio fsico e financeiro dos bens patrimoniais;
IV - realizar o inventrio de bens mveis e imveis da Secretaria de Estado de Justia, Direitos Humanos e
Cidadania do Distrito Federal;
V - solicitar a aquisio de materiais permanentes e bens mveis;
VI - propor a alienao de bens inservveis, conforme a legislao vigente;
VII - emitir pronunciamento no mbito de sua competncia e executar outras atividades inerentes sua
rea.
Art. 175 Ao Ncleo de Tombamento e Movimentao, unidade executiva, diretamente subordinada
Gerncia de Patrimnio, compete:
I - promover o registro e atualizao da carga e movimentao dos bens mveis da Secretaria de Estado de
Justia, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal;
II - zelar pela conservao e adequada utilizao do material permanente e equipamentos;
III - manter registro sinttico de bens mveis e imveis.
Art. 176 Gerncia de Comunicao Administrativa unidade executiva, diretamente subordinada Unidade
de Administrao Geral, compete:
I - planejar, organizar e supervisionar a execuo das atividades das unidades orgnicas que lhe so
subordinadas;
II - prestar Chefia da Unidade de Administrao Geral, informaes sobre a execuo de atividades de
comunicao administrativa, protocolo e arquivo;
III coordenar as atividades de recebimento, registro, distribuio, expedio e controle da documentao
tramitada;
IV - propor normas e procedimentos para a guarda e tramitao da documentao interna, observadas as
subordinadas;
II - prestar Chefia da Unidade de Administrao Geral, informaes sobre a execuo das atividades
inerentes ao suporte administrativo da Secretaria de Estado de Justia, Direitos Humanos e Cidadania do
Distrito Federal;
III - coordenar, administrar as atividades de limpeza, transporte, conservao e manuteno de
equipamentos, vigilncia, portaria, zeladoria e servios de copa;
IV - supervisionar a execuo de contratos e de servios gerais no mbito da Secretaria de Estado de
Justia, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal;
V - acompanhar o consumo e encaminhar para pagamento as contas de energia eltrica, gua e esgoto,
telefone, dos bens prprios do GDF administrados pela Secretaria de Estado de Justia, Direitos Humanos e
Cidadania do Distrito Federal.
Art. 183 Ao Ncleo de Controle de Frota, unidade executiva, diretamente subordinada Gerncia de Suporte
Administrativo, compete:
I - orientar e controlar a utilizao de veculos, inclusive fora do horrio normal de trabalho;
II - controlar o plano de manuteno de veculos;
III - controlar o recolhimento dos veculos e comunicar ocorrncias sob sua responsabilidade;
IV - acompanhar as providncias administrativas e os processos relativos a acidentes e infraes;
V - elaborar escala de servios de motoristas;
VI - zelar pela conservao e limpeza dos veculos, sob responsabilidade da Secretaria de Estado de Justia,
Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal.
Art. 184 Ao Ncleo de Servios Gerais, unidade executiva, diretamente subordinada Gerncia de Suporte
Administrativo, compete:
I - promover a manuteno e conservao das instalaes eltricas, hidrulicas e sanitrias;
II - fiscalizar a execuo dos servios de conservao, manuteno e conserto de equipamentos;
III - acompanhar a execuo dos contratos de manuteno dos sistemas de comunicao;
IV - proceder cobrana de ligaes e de servios de concessionrias de telecomunicaes, realizadas em
carter particular;
V - controlar a entrada e sada de pessoas, material em geral nas dependncias da Secretaria de Estado de
Justia, Direitos Humanos e Cidadania do Distrito Federal.
Art. 185 Gerncia de Planejamento, unidade executiva, diretamente subordinada Unidade de
Administrao Geral, compete:
I Orientar a elaborao do planejamento, acompanhar e avaliar sua execuo;
II - analisar as propostas de programao anual e cadastrar metas
III - elaborar os planos anuais e plurianuais;
IV - coordenar a programao anual.
TTULO III
DOS RGOS VINCULADOS
Art. 186 Ao Centro de Assistncia Judiciria do Distrito Federal CEAJUR compete prestar assistncia
jurdica, judicial e extrajudicial, integral e gratuita aos necessitados.
Art. 187 Fundao de Amparo ao Trabalhador Preso Funap, pessoa jurdica de direito privado, compete
desenvolver aes e projetos voltados recuperao social, melhoria das condies de vida, formao
profissional e colocao do preso no mercado de trabalho, na forma da legislao em vigor.
Art. 188 Ao Instituto de Defesa do Consumidor Procon, autarquia sob regime especial, compete
normatizar, executar aes, elaborar e implantar programas de defesa do Consumidor.
Art. 189 As demais competncias dos rgos que trata este Ttulo, assim como as atribuies dos ocupantes
dos cargos e funes comissionadas de suas estruturas, sero disciplinadas na forma da legislao
especfica, observadas as diretrizes deste Regimento.
TTULO IV
DOS RGOS COLEGIADOS VINCULADOS
Art. 190 So rgos Colegiados Vinculados Secretaria de Estado de Justia, Direitos Humanos e Cidadania
do Distrito Federal:
I - Conselho dos Direitos da Mulher do Distrito Federal CDM;
pessoal;
XVII - conceder aposentadorias, penses, licenas e promoes, no mbito da Secretaria;
XVIII - aprovar a realizao de auditorias administrativas e operacionais;
XIX - exercer o poder disciplinar;
XX - decidir em grau de recurso, sobre os atos dos titulares das unidades que lhe so diretamente
subordinados;
XXI instaurar e julgar e sindicncias e processos administrativos disciplinares;
XXII avocar sindicncias e processos administrativos disciplinares instaurados no mbito da Secretaria;
XXIII julgar sindicncias, processos administrativos disciplinares e aplicar penalidades;
XXIV instaurar procedimentos de tomada de contas especial, respeitada a legislao em vigor;
XXV - cumprir e fazer cumprir este Regimento e a legislao pertinente Secretaria;
XXVI - delegar e avocar atribuies;
XXVII proceder aos atos de concesso de viagens em objeto de servio, nos termos da legislao
especfica;
XXVIII praticar os demais atos prprios de administrao da Secretaria, necessrios consecuo de suas
finalidades.
Art. 192 So atribuies do Secretrio Adjunto:
I - assistir o Secretrio no desempenho de suas atribuies;
II - substituir o Secretrio em suas ausncias e impedimentos;
III chefiar o Gabinete da Secretaria, coordenando e orientando a execuo das atividades
correspondentes;
IV acompanhar a execuo das polticas pblicas definidas para a Secretaria;
V consolidar a programao anual da Secretaria;
VI supervisionar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades das Subsecretarias, rgos
vinculados e demais unidades que integram a Secretaria;
VII - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas ou delegadas.
Art. 193 So atribuies do Chefe da Assessoria Jurdico-Legislativa:
I assistir o Secretrio, o Secretrio Adjunto e os subsecretrios em assuntos relacionados rea de
atuao da Assessoria Jurdico-Legislativa;
II emitir pareceres em matria jurdica e aprovar os pareceres emitidos pelos assessores jurdicos;
III distribuir aos assessores jurdicos autos de processo para elaborao de pareceres ou adoo de outras
providncias;
IV designar assessor jurdico para exerccio temporrio na Secretaria, em unidade diversa de sua lotao,
a fim de atender necessidade especfica ou compor grupo de trabalho no mbito da Secretaria.
V - praticar os demais atos necessrios consecuo das competncias reservadas Assessoria JurdicoLegislativa;
VI - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas ou delegadas.
Art. 194 So atribuies do Corregedor:
I assistir o Secretrio, o Secretrio Adjunto e os Subsecretrios em assuntos relacionados rea de
atuao da Corregedoria, submetendo a sua apreciao os atos regulamentares;
II - dirigir, coordenar e controlar a execuo das atividades das unidades que lhe so subordinadas;
III definir e baixar normas sobre matria de competncia da Corregedoria, observado o inciso I;
IV - decidir, em carter preliminar sobre as denncias, representaes ou questionamentos que receber ou
de que tomar conhecimento, indicando os procedimentos e as providncias cabveis;
V instaurar sindicncias e procedimentos preliminares apuratrios e sugerir a instaurao de processos
administrativos disciplinares, constituindo as competentes comisses quando necessrias;
VI acompanhar as atividades de correio e auditoria realizadas nos rgos da Secretaria;
VII manter atualizadas e divulgar as normas, legislao e jurisprudncia reguladora da rea de atuao da
Corregedoria;
VIII - encaminhar aos rgos ou instituies competentes os elementos necessrios apurao de fatos
administrativos ou criminais;
XIX remover e designar o local de exerccio de servidores lotados na Corregedoria;
X delegar atribuies previstas na legislao a seus subordinados, por ato expresso e fundamentado;
XI recomendar a adoo das providncias legais, em caso de ilcito administrativo, ao constatar omisso
da chefia;
XII avocar os processos em curso no mbito da Secretaria, para corrigir-lhes o andamento;
XIII coordenar a elaborao do plano de frias e da escala de licena prmio por assiduidade, dos
servidores da Corregedoria;
XIV fiscalizar a assiduidade e o desempenho funcional dos servidores da Corregedoria;
XV prestar informaes em habeas corpus, habeas data e mandado de segurana, quando figurar
como autoridade coatora;
XVI encaminhar e submeter apreciao do Secretrio as sindicncias e processos administrativos
disciplinares concludos pela Corregedoria;
XVII solicitar percias, exames e laudos periciais a rgos e entidades da Administrao Pblica do Distrito
Federal, com relao a procedimentos em curso;
XVIII exercer outras atribuies que lhes forem conferidas ou delegadas.
1 O Corregedor e o Presidente da Comisso Permanente de Disciplina sero escolhidos dentre servidores
estveis, com formao jurdica.
2 Os membros da Comisso Permanente de Disciplina sero escolhidos dentre servidores estveis,
preferencialmente com formao jurdica.
Art. 195 So atribuies dos subsecretrios:
I assistir o Secretrio e o Secretrio Adjunto em assuntos relacionados rea de atuao da
Subsecretaria, submetendo a sua apreciao os atos regulamentares;
II - dirigir, coordenar e controlar a execuo das atividades das unidades que lhe so subordinadas;
III definir e baixar normas sobre matria de competncia da Subsecretaria, observado o inciso I;
III participar da definio de diretrizes e metas especficas da rea de competncia da Subsecretaria;
IV coordenar a execuo de polticas pblicas inerentes s competncias da Subsecretaria;
V aprovar projeto bsico em assuntos relativos sua rea de atuao;
VI remover e designar o local de exerccio de servidores lotados na Subsecretaria;
VII delegar atribuies previstas na legislao a seus subordinados, por ato expresso e fundamentado;
VIII solicitar a instaurao de procedimentos preliminares apuratrios, sindicncias e processos
administrativos disciplinares, constatada a prtica de ilcito administrativo;
XIX coordenar a elaborao do plano de frias e da escala de licena prmio por assiduidade dos
servidores da Subsecretaria;
X fiscalizar a assiduidade e o desempenho funcional dos servidores da Subsecretaria;
XI dar conhecimento e fazer observar, aos servidores da Subsecretaria, as disposies publicadas no
boletim de servio;
XI expedir ordens de servio;
XII exercer outras atribuies que lhes forem conferidas ou delegadas.
Pargrafo nico As atribuies deste artigo so extensivas ao Diretor Geral do Centro de Assistncia
Judiciria do Distrito Federal, ao Presidente do Instituto de Defesa do Consumidor Procon, e ao Diretor
Geral do Servio de Atendimento ao Cidado Na Hora.
Art. 196 So atribuies do Chefe da Unidade de Administrao Geral:
I assistir o Secretrio e o Secretrio Adjunto em assuntos relacionados a rea de atuao da Unidade,
submetendo a sua apreciao os atos regulamentares;
II - dirigir, coordenar e controlar a execuo das atividades dos rgos subordinados;
III definir e baixar normas sobre matria de competncia da Unidade, observado o inciso I;
IV participar da definio de diretrizes e metas especficas da rea de competncia da UAG;
V aprovar projeto bsico em assuntos relativos sua rea de atuao;
VI remover e designar o local de exerccio de servidores lotados na UAG;
VII delegar atribuies previstas na legislao a seus subordinados, por ato expresso e fundamentado;
VIII coordenar a elaborao do plano de frias e da escala de licena prmio por assiduidade dos
servidores;
IX fiscalizar a assiduidade e o desempenho funcional dos servidores subordinados;
X ordenar despesas, na forma do art. 7 da Lei n 3.163, de 23 de julho de 2003;
XI expedir ordens de servio;
XII exercer outras atribuies que lhes forem conferidas ou delegadas.
CAPTULO II
DOS DEMAIS CARGOS EM COMISSO
Art. 197 So atribuies dos diretores, em suas respectivas unidades:
I assistir o Subsecretrio nos assuntos de sua rea de atuao, submetendo os atos administrativos e
regulamentares sua apreciao;
Art. 211 Os servidores nomeados para a Diretoria de Medidas Scio-Educativas, criada pelo Decreto n
27.625, de 11 de janeiro de 2007, passam a compor a Subsecretaria do Sistema Scio-Educativo, nos
respectivos cargos, caso existentes.
Art. 212 Os casos omissos e as dvidas surgidas na execuo deste Regimento Interno sero dirimidos
mediante consulta formal dirigida ao Secretrio de Estado de Justia, Direitos Humanos e Cidadania do
Distrito Federal.