ANEXO MATRIZ

DE PRIORIZAO
DE PROJETOS

DETERMINAO
LEGAL OU DA ADM.
SUPERIOR

IMPACTO NAS
METAS
ESTRATGICAS

ALINHAMENTO
ESTRATGIA

SITUAO DA
IMPLEMENTAO

COMPLEXIDADE

CUSTO

PRAZO DE
IMPLEMENTAO

RISCOS

TEMPO DE
GERAO DE
RESULTADOS

CRITRIOS DE PRIORIZAO

PROPOSTAS DE PROJETOS

UO
COORD.

A (x8)

B (x7)

C (x7)

D (x5)

E (x2)

F (x3)

G (x1)

H (x4)

I (x2)

Sistema Virtual de Feitos Judiciais (Processo Eletrnico)

DGTEC

40

35

21

25

15

16

75

Implementar a Gesto Estratgica no PJERJ

DGDIN

40

35

21

25

15

16

75

DGDIN

40

21

35

25

10

15

12

75

DGSEI

40

28

25

75

EMERJ

40

35

28

15

10

15

12

75

DGPES

40

35

28

15

10

15

12

75

Aumentar a Agilidade do Trmite Judicial do 2 Grau

DGJUR

40

35

20

16

73

Oramento de Alto Envolvimento Organizacional

DGPCF

40

35

14

10

16

73

Implementar Metodologia de Gesto de Processos de

Trabalho no PJERJ

DGDIN

40

21

21

25

16

72

Programa Qualidade de Vida

DGPES

40

35

14

15

15

71

Descentralizao da Manuteno

DGENG

40

28

21

10

71

Garantir a Alta Disponibilidade de Sistemas Mediante

Base de Dados de Contingncia

DGTEC

40

28

14

25

12

12

70

Implementar Gesto de Pessoas por Competncias

DGPES

40

21

21

25

15

12

69

Projetos Estratgicos

Implementar o Modelo de Gesto Simplificado em

Unidades Prestadoras de Jurisdio
PROGRAMA
DE
SEGURANA
INSTITUCIONAL
(Instalao de Alarme Presencial / CFTV / Operador de
CFTV)
Plano Estratgico de Capacitao dos Magistrados do
PJERJ
Plano Estratgico de Capacitao dos Servidores do
PJERJ

SOMA

DETERMINAO
LEGAL OU DA
ADM. SUPERIOR

IMPACTO NAS
METAS
ESTRATGICAS

ALINHAMENTO
ESTRATGIA

SITUAO DA
IMPLEMENTAO

COMPLEXIDADE

CUSTO

PRAZO DE
IMPLEMENTAO

RISCOS

TEMPO DE
GERAO DE
RESULTADOS

CRITRIOS DE PRIORIZAO

PROPOSTAS DE PROJETOS

UO
COORD.

A (x8)

B (x7)

C (x7)

D (x5)

E (x2)

F (x3)

G (x1)

H (x4)

I (x2)

PROGRAMA DE EFICINCIA OPERACIONAL PARA

REDUO DE CUSTOS (Reduzir o Consumo de gua /
Energia / Papel)

DGLOG

40

35

20

16

69

Identificar
a
Lotao
Organizacionais do PJERJ

DGPES

40

35

14

10

10

69

Gesto do Conhecimento: do Aperfeioamento da

Pesquisa Inovao no PJERJ

DGCON

40

35

21

12

69

Aperfeioar a Gesto Arquivstica do PJERJ

DGCON

40

35

14

25

15

16

68

Disseminao das Boas Prticas

DGJUR

40

35

14

12

68

Atualizao do Parque Tecnolgico e Acrscimos

DGTEC

40

35

25

15

12

67

DGTEC

40

28

20

12

67

PROGRAM DE REDUO DO CICLO DE CONTRATAO

(Fase Licitatria / Fase Pr-contratao)

DGLOG

40

28

20

12

67

Padronizao Predial

DGENG

40

28

14

66

Acessibilidade

DGENG

40

28

21

66

Sustentabilidade

DGENG

40

28

21

66

GABPRES

40

28

21

25

15

16

65

Projetos Estratgicos

Fortalecimento
Informao

da

Ideal

Segurana

nas

de

Unidades

Sistemas

Promover a Gesto Scio-Ambiental no PJERJ

Projetos Estratgicos

de

CRITRIOS DE PRIORIZAO

SOMA

SOMA
3 de 5

DETERMINAO
LEGAL OU DA
ADM. SUPERIOR

IMPACTO NAS
METAS
ESTRATGICAS

ALINHAMENTO
ESTRATGIA

SITUAO DA
IMPLEMENTAO

COMPLEXIDADE

CUSTO

PRAZO DE
IMPLEMENTAO

RISCOS

TEMPO DE
GERAO DE
RESULTADOS

A (x8)

B (x7)

C (x7)

D (x5)

E (x2)

F (x3)

G (x1)

H (x4)

I (x2)

40

35

21

20

10

15

16

64

DGTEC

40

28

20

12

64

Contingenciamento da Rede Corporativa

DGTEC

40

28

25

15

12

60

Avaliao Especial de Desempenho

DGPES

40

21

21

16

59

GABPRES

40

28

14

10

15

12

55

Centro Integrado de Segurana do PJERJ - CISPJ

DGSEI

40

21

25

15

12

51

Sistema Extrajudicial Integrado - SEI

CGJ/
DGFEX

40

21

20

15

16

46

PROPOSTAS DE PROJETOS
Erradicao do Sub-Registro Civil de Nascimento e
Ampliao do Acesso Documentao Bsica
Aderncia do PDTI-PJRJ ao Planejamento Estratgico de
TI aprovado pelo CNJ

Justia Itinerante - UPP

TOTAL

UO
COORD.
CGJ/
DGADM

32

Frmula de Clculo: ( A+B+C+D)-( E+F+G+H+I)

Legenda:
CRITRIOS DE CLASSIFICAO
(Maior Melhor)

Peso do
Critrio

CRITRIOS DE PRIORIZAO
(Menor Melhor)

Peso do
Critrio

Determinao Legal ou da Administrao

Complexidade (Esforo/Recursos empregados)

Impacto nas Metas

Custo

Alinhamento Estratgia

Situao da Implementao

Prazo de Implementao
Riscos
(Probabilidade de Sucesso)

Parmetros de Classificao: Notas de 5 a 1, sendo: 5 (muito alto); 4 (alto); 3 (mdio); 2 (baixo); 1 (muito baixo)

Legenda:
4 de 5

FICHAS DE DEFINIO DOS CRITRIOS DE PRIORIZAO DE PROJETOS

FICHAS DE DEFINIO DOS CRITRIOS DE PRIORIZAO DE PROJETOS

DETERMINAO LEGAL OU DA ADMINISTRAO (A)

COMPLEXIDADE (E)

DEFINIO:

Pontua as iniciativas em funo de cumprimento de lei ou de

determinao da Administrao Superior do PJERJ.

DEFINIO:

IMPACTO NAS METAS (ESTRATGICAS E PRIORITRIAS) (B)

Mede a relevncia estratgica, ou seja, a contribuio do projeto
DEFINIO: para o alcance da meta estratgica qual se relaciona o objetivo
estratgico a que est diretamente vinculado

CUSTO (F)
DEFINIO:

ALINHAMENTO ESTRATGIA ( C)
Mede a abrangncia do projeto em relao aos temas e objetivos
DEFINIO: estratgicos, ou seja, a maior ou menor contribuio do projeto para
a estratgia do PJERJ, de forma sistmica

Analisa a abrangncia do projeto e o esforo institucional alocado

para sua implementao

Avalia o investimento necessrio em termos de oramento para a

operacionalizao da iniciativa.

PRAZO DE IMPLEMENTAO (G)

DEFINIO:

Avalia a durao, o cronograma de implementao, bem como o

prazo final de concluso do projeto

SITUAO DA IMPLEMENTAO (D)

RISCOS (H)

Investiga a situao atual do projeto, ou seja, seu estgio de

DEFINIO: implementao poca da classificao e priorizao dos projetos
estratgicos.

Considera os riscos envolvidos no projeto para o alcance dos

DEFINIO: resultados esperados; a probabilidade de sucesso do projeto, da
forma planejada

TEMPO DE GERAO DE RESULTADOS (I)

DEFINIO:

Examina o tempo necessrio para que o projeto comece a gerar os

resultados esperados.

5 de 5