FACULDADE ANHANGUERA DE RONDONPOLIS

Av. Ary Coelho, n 829 Cidade Salmen Rondonpolis MT

CEP 78705-050 (66) 3411-7600

ATIVIDADE COLABORATIVA

RONDONPOLIS MT
2014

Daniel Rodrigues de Almeida - RA: 4200052466

Danyelle Fonseca Rodrigues RA: 4237741666
Dbora B. C. dos Santos RA: 3730720919
Jackson Rafael D. Cardoso - RA: 4211769915
Thaily Borghetti - RA: 4215778695
Stefany H. F. Itacarambi RA: 4997021126

ENGENHARIA CIVIL
6 Serie A 2 Bimestre

Engenharia de Trfego

Trabalho desenvolvido na disciplina de Engenharia de

Trfego 6 semestre do Curso de Engenharia Civil,
Anhanguera Educacional Rondonpolis/MT como
parte da avaliao da disciplina.
Prof. Narciso

EXERCCIOS PROPOSTOS:

1. CONCEITUAR
PRIVADAS.

PLANEJAMENTO

ESTRATGICO

DAS

EMPRESAS

R: O planejamento estratgico o meio que toda empresa deveria se utilizar para

atingir sua finalidade, algo ligado a sua prpria sobrevivncia, define formal ou
informalmente a misso, estrutura e quadro de pessoal, plano de recompensas que
visa garantir adeso e a motivao dos empregados, e um sistema de informao
que facilite e refine o processo decisrio.
2. CONCEITUAR PLANEJAMENTO, GESTO E OPERAO DO SISTEMA DO
TRANSPORTE PBLICO.
R: Planejamento: como foi citado anteriormente, o que o poder pblico usar para
criar um transporte eficiente, e atingir a misso de oferecer um servio bem
prestado sociedade que o usufrui.
Gesto: o ato de administrar, para uma empresa engloba: lucro, recursos e
produto/servios. Conforme Aquino (1979:18), h uma diferena clara entre os fins
e os objetivos da empresa, onde a finalidade a remunerao do capital investido e
o objetivo classificado em operacional e social, e a sinergia de ambos
responsvel pelo funcionamento adequado da empresa como entidade econmica,
mediante a produo de bens e servios.
Operao: Para alcanar os objetivos operacionais, a Administrao utiliza-se dos
chamados fatores de produo (capital, recursos humanos, tecnologia, etc..), que
sero processados de maneira racional e produtiva, tendo em vista a otimizao do
sistema. A exigncia da racionalidade decorrente do contexto em que a empresa
opera, o objetivo transformar a mo-de-obra em um fator produtivo, a fim de
elevar o nvel de servio.