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Agenda
SAP : o que ?
Ferramentas de Navegao no SAP
Conceitos Bsicos Estruturar- SAP PS
Planejar- SAP PS
Executar- SAP PS
Controlar- SAP PS
Encerrar- SAP PS
SAP : o que ?
SAP- Systems, Applications & Products
Empresa Alem fundada em 1972 por dois engenheiros da
IBM, com sede em Waldorf;
Lder a nvel mundial em aplicaes empresariais,
denominadas ERP (Enterprise Resource Planning) e o
principal produto o SAP ERP;
Solues standard e integradas para as diversas reas da
empresa: compras, comercial, financeira, recursos humanos,
entre outros;
28 solues de indstria concebidas de acordo com
standards, processos e desafios especficos de cada
setor (exemplos: IS Oil, Aviao,
Telecomunicaes.
SAP : o que ?
A SAP como empresa
Clientes
Mais de 40.000 Empresas - A maior base instalada no setor
das Solues de Gesto.
12 milhes de utilizadores em + 120 Pases que:
Integram os seus processos de negcio
Aumentam a sua competitividade
Conseguem baixar os Custos Totais
Um ecossistema de parceiros exclusivo
Mais de 2.200 parceiros
SAP : o que ?
SAP ERP: principais mdulos
Compras de Materiais
e servios
Gesto de Stocks
Planeamento de
necessidades de
compras
Gesto de Contratos
Relatrios
M
M
PM Manuteno .
PS - Projectos
JVA Joint
Venture
Accounting
Contabilidade Analtica
(Centros de Custo /
Centros de Lucro)
Planeamento de Custos
Oramento
Anlise de
Rentabilidade
Relatrios
SD
CO
FI
Venda de Materiais e
servios
Gesto de
fornecimentos
Facturao a clientes
Relatrios
Administrao de
Pessoal
Gesto de Carreiras
HR
Gesto de Tempos
Formao e Eventos
Processamento de
salrios
Avaliao de
Desempenho
Contabilidade
Financeira
Relatrios
(Razo Geral)
Contas a Pagar
(Fornecedores)
Contas a Receber (Clientes)
Pagamentos (Tesouraria)
Imobilizado (FI AA)
Relatrios
SAP : o que ?
SAP ERP: caractersticas
SD
FI
MM
Integrao
Total
ERP
CO
HR
Processamento de dados em
tempo real
Aplicaes integradas (interfaces
com
outros sistemas)
Informao consistente
disponvel para todos os
utilizadores
Relatrios flexveis
PM
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Ferramentas de Navegao no SAP
Conceitos Bsicos Estruturar- SAP PS
Planejar- SAP PS
Executar- SAP PS
Controlar- SAP PS
Encerrar- SAP PS
1. Seleccionar o servidor.
2. Ativar a opo Logon.
3
4
1 Barra de Menu:
uma apresentao grfica que contm os menus disponveis, dependendo da
aplicao que o utilizador est executando no Sistema.
2 Barra de Ferramentas Standard:
Esta barra contm botes que executam as tarefas mais comuns, como a gravao de
dados ou o retorno ao ecr anterior.
Contm ainda o campo de entrada de Comandos
que permite acessar
diretamente transao pretendida atravs da insero do cdigo da mesma.
3 Barra de Ttulo:
rea da janela que contm o nome da aplicao ou da tarefa corrente.
3
4
4 Barra de Aplicaes:
Situada por baixo da barra de ttulo, esta barra contm botes para funes e opes
mediante a transao que o utilizador est a executando.
5 Botes para minimizar / maximizar / fechar a janela da sesso SAP.
6 Linha de Mensagens: local onde aparecem mensagens de erro (E), de aviso (A ou W) ou
de informao (I). Cores diferentes consoante o tipo de mensagem.
Erro
Alerta
Avanar
Eliminar Favoritos:
Selecionar o favorito, pressionar o boto direito do mouse e
seleccionar Eliminar Favoritos;
Selecionar o Favorito e pressionar o boto
Avanar (Enter)
Ajuda (F1)
Imprimir (Ctrl + P)
Pesquisar (F4)
Cancelar (F12)
Gravar Dados (Ctrl + S)
Abrir nova sesso SAP
3
4
5
6
7
8
6
11
2
2
13
3
14
15
16
20
12 17
18
19
4 10
9
10
11
12
21
13
14
15
16
17
18
D
19
20
21
22
Clique
F1
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Controlar- SAP PS
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Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
EAP
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Fatura
Elemento de planejamento
Fatura
Elemento de classificao contbil
Elemento faturvel
Planejar
Controlar
Executar
Encerrar
20 dias
20
10
Engenharia
30
10 dias
Scheduling
40
Produo
Suprimento de
componentes
Cabealho da rede
Elemento de Operao
50
Montagem
80
Transp.
90
Segurana
Operao
60
Inspeo
70
Start-up
Relao de dependncia
Planejar
Controlar
Executar
Projeto
Fase 1
Lista de
Atividades do
elemento PEP
1000
1000
1100
1100
1200
1200
1300
1300
1400
1400
150
1500
90xxxx
Diagrama
de Rede
Fase 2
Fase 3
2000
2000
3000
3000
3100
3100
Fase 4
4000
4000
Atividades
2000
3100
3000
1200
1000
1300
1100
1400
1500
Relaes
4000
Encerrar
Planejar
Controlar
Executar
Encerrar
Projeto
Projeto
Documentos
Documentos
para
para atividades
atividades
ou
ou
elementos
elementos PEP
PEP
Textos
Textos PS
PS
para
para atividades
atividades
ou
ou
elementos
elementos PEP
PEP
Conceito
Fase
Fase 11
Fase
Fase 22
Fase
Fase 33
Fase
Fase 44
1000
1000
1100
1100
1200
1200
1300
1300
1400
1400
1500
1500
2000
2000
3000
3000
3100
3100
4000
4000
Fase
Fase 55
5000
5000
6000
6000
Planejar
Executar
Elementos PEP
Controlar
Encerrar
Atividades de rede
CA
Determinao do
valor de avano do
projeto
Funes de marco
(apenas atividades de rede)
Faturamento
parcial
Liberao de
atividades
subseqentes
SD
Documento de
faturamento
Ampliar
estrutura
do projeto
WF
Iniciar workflow
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Conceitos Bsicos Estruturar - SAP PS
Planejar- SAP PS
Executar- SAP PS
Controlar- SAP PS
Encerrar- SAP PS
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
$ 5000
$ 2000
$ 3000
Verso
do
Planejamento
Planejamento Detalhado
$ 2000
T ipo
M
F
L
T exto
Material
Externo
Atividade
Elemento
Valor
311001
800
312001
200
66001
1000
Diagrama de rede
$ 5000
$ 2000
$ 3000
$ 5000
$ 3000
$ 2000
Perodo Valor
1
2
200
3
500
4
$ 3000
$ 1000
$ 1000
$ 1000
$ 1000
$ 1000
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Custos(Suprimentos)
Atribuio de materiais,
servios e Composies
de Custos (Lista tcnica
ou Clculo de Custos por
Componente)
Necessidade de materiais
via MRP
Controle de estoque de
projeto e/ou centro
Requisies geradas
automaticamente
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Composio de Custos:
LT = Lista Tcnica
Alternativas
Criao com referncia
Multnvel
Perodo de Validade
Estratgia de
Valorizao
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Planejamento de Mo-de-Obra e
Equipamentos (Recursos
Internos)
Time do projeto (Centro de Trabalho)
Planejamento de equipamentos
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Programao de Prazos
Programao progressiva e
regressiva
Caminho crtico
Impacto de datas reais em replanejamento
Cronograma afeta
planejamento de custos
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Receitas
Planejamento bottom-up
Planejamento em verbas
globais ou anuais
Planejamento mensal em
classes de custo
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Verso de Projeto
Snapshot de
projetos
Possibilidade de
criao automtica
atravs de status
Permite
comparao de
dados de projetos
(custos, datas, etc.)
Baseline
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Oramento = Verba
Verbas globais ou
anuais
Controle de
disponibilidade com
bloqueios e/ou avisos
Liberao de oramento
Controle de autorizaes
Rastreabilidade de
modificaes
Planejar
Controlar
Executar
Encerrar
O oramento a estrutura
de custos aprovada para um projeto,
cujo objetivo a disponibilizao de
fundos
para o projeto.
Oramento aplicado
Oramento
aprovado
Planejamento de
custos
2001
2000
Elaborao do
oramento
Global
Valor planejado global
Bottom up
Projeto
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
.
.
.
O
R
I
G
I
N
A
L
P
L
A
N
O
D
I
S
T
R
I
B
U
D
O
P
L
A
N
Oramento
Distribuio
top-down
Planejar
Controlar
Executar
Momento e reao
disponibilidade.
do
controle
Encerrar
de
Compromisso
e Custos reais
100%
80%
0%
80%
100%
Oramento
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SAP : o que ?
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Planejar- SAP PS
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Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Status
Sistema
LBPA
LIB
LIB
ABER
Um Status de Sistema pode ser atribudo para todo o Projeto na
Definio de Projeto ou parcialmente no Elementos PEP, Cabealhos
de Rede e na Operaes de Rede.
ENCE
BLOQ
LIB
Planejar
Entrada da
Nota Fiscal
Controlar
Executar
Encerrar
Necessidades
Projeto
Requisio manual
e/ou automtica
Recebimento
da Fatura
Administrao de Materiais
Medio
de Servio
Contrato
Cotao
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Identificao fornecedores
Solicitao de preos
Comparao de propostas
Negociao e Definio do Vencedor
3. Pedido de Compra
Criao do Pedido
Termos e Condies
Especificaes tcnicas
Colaborao & Discusses
5. Recebimento da Fatura
Recebimento da Fatura
Pagamento ao Fornecedor
Custos lanados
automaticamente no Projeto
Atualizao automtica de Livros
Fiscais
4. Recebimento do Material
Recebimento do Material para
Estoque e/ou Consumo de Projeto
Quantidades lanadas
automaticamente no Projeto
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Equipamento
Mo-de-obra
Planejar
Executar
Horas de
trabalho
Controlar
Encerrar
Planejar
Controlar
Executar
Encerrar
Confirmao individual
2000
2000
3100
3100
3000
3000
1200
1200
1000
1000
1300
1300
1100
1100
1400
1400
MM
SM
PM
1500
1500
CO
CATS
PS
HR
4000
4000
5000
5000
6000
6000
Confirmao coletiva
Planejar
Apontamento
de horas
Executar
*Alocaes
Diversas de CO
Controlar
* Retirada
Projeto
Depsito
para Projeto
* Lanamento de
Despesas diretas FI
*Consumo
Direto
Requisio
de Compras
* Aprovao
Pedido de
Compras
* Recebimento de
Mercadoria
* Controle de Disponibilidade
Encerrar
Despesas
Lanamento
Direto
Agenda
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Conceitos Bsicos Estruturar - SAP PS
Planejar- SAP PS
Executar- SAP PS
Controlar- SAP PS
Encerrar- SAP PS
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Informaes Logsticas
Estrutura
Capacidade
Suprimentos
Datas
Objetos individuais
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Informaes
Financeiras
Custos Planejados
Custos Reais
Compromissos
Oramentos
Pagamentos
Receitas
Hierarquia alternativa
Compactaes de
Projetos
Agenda
SAP : o que ?
Ferramentas de Navegao no SAP
Conceitos Bsicos Estruturar - SAP PS
Planejar- SAP PS
Executar- SAP PS
Controlar- SAP PS
Encerrar- SAP PS
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
SD
Planejar
Executar
Controlar
Encerrar
AA
Projeto
PS
Ordem de Vendas
CO
Liquidaes Peridicas
Ordens liquidam para projetos
Projetos liquidam para reas de resultados
Liquidaes possibilitam a contabilizao de resultados
Obrigado!