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Planejar- SAP PS
Executar- SAP PS Controlar- SAP PS Encerrar- SAP PS
SAP : o que ?
SAP- Systems, Applications & Products Empresa Alem fundada em 1972 por dois engenheiros da IBM, com sede em Waldorf;
Lder a nvel mundial em aplicaes empresariais, denominadas ERP (Enterprise Resource Planning) e o principal produto o SAP ERP;
Solues standard e integradas para as diversas reas da empresa: compras, comercial, financeira, recursos humanos, entre outros; 28 solues de indstria concebidas de acordo com standards, processos e desafios especficos de cada setor (exemplos: IS Oil, Aviao, Telecomunicaes.
SAP : o que ?
A SAP como empresa
Clientes Mais de 40.000 Empresas - A maior base instalada no setor das Solues de Gesto. 12 milhes de utilizadores em + 120 Pases que: Integram os seus processos de negcio Aumentam a sua competitividade Conseguem baixar os Custos Totais Um ecossistema de parceiros exclusivo
SAP : o que ?
SAP ERP: principais mdulos
Compras de Materiais e servios Gesto de Stocks Planeamento de necessidades de compras Gesto de Contratos Relatrios Venda de Materiais e servios Gesto de fornecimentos Facturao a clientes Relatrios
MM
SD
HR
Administrao de Pessoal Gesto de Carreiras Gesto de Tempos Formao e Eventos Processamento de salrios Avaliao de Desempenho Relatrios
Contabilidade Analtica (Centros de Custo / Centros de Lucro) Planeamento de Custos Oramento Anlise de Rentabilidade Relatrios
CO
FI
Contabilidade Financeira (Razo Geral) Contas a Pagar (Fornecedores) Contas a Receber (Clientes) Pagamentos (Tesouraria) Imobilizado (FI AA) Relatrios
SAP : o que ?
SAP ERP: caractersticas
SD
Integrao Total
ERP HR CO PM
outros sistemas)
Informao consistente disponvel para todos os utilizadores Relatrios flexveis
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Fazer um click com o mouse na caixa; Pressionar ALT e F4 em simultneo; Acessar ao menu da janela do aplicativo e selecionar a opo fechar; Acessar ao menu Sistema do aplicativo e selecionar a opo Sair
3 Barra de Ttulo:
rea da janela que contm o nome da aplicao ou da tarefa corrente.
Situada por baixo da barra de ttulo, esta barra contm botes para funes e opes mediante a transao que o utilizador est a executando.
5 Botes para minimizar / maximizar / fechar a janela da sesso SAP. 6 Linha de Mensagens: local onde aparecem mensagens de erro (E), de aviso (A ou W) ou de informao (I). Cores diferentes consoante o tipo de mensagem.
Erro Alerta Avanar
Atravs da seleo de um dos menus disponveis na Barra de Menu, chegase ao menu de funes, ou seja, ao menu das aplicaes.
Eliminar Favoritos:
Selecionar o favorito, pressionar o boto direito do mouse e seleccionar Eliminar Favoritos; Selecionar o Favorito e pressionar o boto
Ajuda (F1)
Imprimir (Ctrl + P)
Navegao (Ctrl + Page UP) (Ctrl + Page down) (Page UP / Page Down) Ajuste de layout local (Alt + F12) Criar atalho no desktop
22 13 14 15 16 20
3 21
12 17
18
19
10
As funes disponveis nesta barra e na Standard podem tambm ser escolhidas de uma lista exibida quando se pressiona o boto direito do mouse.
13
14 15 16 17 18
D
19 20 21 22
Clique F1
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EAP
EAP
Diagrama de Rede
Rede de Atividades
Atribuies
Textos,Documentos Marcos
O Elemento do Plano de Estrutura do Projeto(PEP) utilizado para: - Estruturar as fases de um projeto e seus produtos; - Definir e atribuir responsabilidades; - Consolidar e controlar datas; - Atribuir Marcos; - Acompanhar Receitas, custos e desembolsos; - Acompanhar fisicamente o projeto; - Segregar informaes.
Fatura
A rede de atividades permite: Desenho do Fluxo do processo; Precedncia de Atividades; Programao de datas; Planejamento e Suprimento de recursos (Sincronizando as aquisies de materiais e servios com o cronograma de execuo, gerando requisies de compras de forma automtica)
20 dias 20 Scheduling
10
Engenharia
40
Produo
50
80 90
Montagem
Transp. Segurana
60
Inspeo
30 10 dias
Suprimento de componentes
70
Start-up
Cabealho da rede
Elemento de Operao
Operao
Relao de dependncia
Projeto
Fase 2
2000
Fase 3
3000 3100
Fase 4
4000
Atividades
90xxxx
2000
3000
3100
Relaes 1200 1300 1100 4000
Diagrama de Rede
1000
1400
1500
Projeto
Conceito
Fase 2 2000
Fase 4 4000
Fase 5
5000 6000
Elementos PEP
Atividades de rede
WF Iniciar workflow
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Custos
Elemento PEP : Global ou detalhado por classe de custo Diagrama de Rede: detalhado em Materiais , servios, mo-de-obra e equipamentos
Datas
Programao de Prazos
Receitas
Global ou Mensal
Verses
Oramento Verbas
Disponibilidade oramentria
$ 3000
Elemento Valor 311001 800 312001 200 66001 1000
$ 2000
$ 3000
Diagrama de rede
$ 5000
$ 3000
Perodo Valor 1 2 200 3 500 4
$ 2000
$ 1000 $ 1000 $ 1000
$ 3000
Classe de custo Valor Anual 311001001 1000 311001002 500 311001003 700 311001004 800
$ 1000
$ 1000
Custos(Suprimentos)
Atribuio de materiais, servios e Composies de Custos (Lista tcnica ou Clculo de Custos por Componente) Necessidade de materiais via MRP Controle de estoque de projeto e/ou centro Requisies geradas automaticamente
Estruturar
Estratgia de Valorizao
Programao de Prazos
Programao progressiva e regressiva Caminho crtico Impacto de datas reais em replanejamento Cronograma afeta planejamento de custos
Receitas
Planejamento bottom-up Planejamento em verbas globais ou anuais Planejamento mensal em classes de custo
Baseline
Oramento = Verba
Verbas globais ou anuais Controle de disponibilidade com bloqueios e/ou avisos Liberao de oramento Controle de autorizaes Rastreabilidade de modificaes
O oramento a estrutura de custos aprovada para um projeto, cujo objetivo a disponibilizao de fundos para o projeto.
Oramento aplicado Oramento aprovado Planejamento de custos 2001 2000 Global Valor planejado global Projeto Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 . . .
O R I G I N A L P L A N O D I S T R I B U D O
Elaborao do oramento P L A N
Oramento
Bottom up
Distribuio top-down
do
controle
de
100% 80%
0%
80%
100%
Oramento
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Liberar
Controle de Liberaes
Suprimentos
Suprimentos em projetos
Apontamentos de Horas
Confirmao de Execuo
Receitas
Lanamento de Receitas
Controle de Disponibilidade
Controle do Oramento
Status Sistema
O Status do sistema controla as transaes empresarias que podem ser realizadas por cada objeto da estrutura do Projeto. LBPA
ABER Um Status de Sistema pode ser atribudo para todo o Projeto na Definio de Projeto ou parcialmente no Elementos PEP, Cabealhos de Rede e na Operaes de Rede.
LIB LIB
ENCE BLOQ
LIB
Necessidades Projeto
Administrao de Materiais
Medio de Servio
Cotao
Contrato
MRP de Projeto Agrupamento da Demanda de Projetos Gerao da Requisio Automaticamente Controle de Estoque
3. Pedido de Compra
5. Recebimento da Fatura
Recebimento da Fatura Pagamento ao Fornecedor Custos lanados automaticamente no Projeto Atualizao automtica de Livros Fiscais
4. Recebimento do Material
Recebimento do Material para Estoque e/ou Consumo de Projeto Quantidades lanadas automaticamente no Projeto
Equipamento
Horas de trabalho
Mo-de-obra
Confirmao individual
2000 3000 1000 3100 1200 1300 1100 4000 5000 6000
Confirmao coletiva
1400
1500
MM
CO
SM PM
CATS
HR
PS
Apontamento de horas
*Alocaes Diversas de CO
No Projeto o controle de disponibilidade oramentrio pode ser configurado para atuar sobre o Oramento aprovado, impedindo novos lanamentos ou emitir avisos, quando o Oramento for excedido.
* Retirada Depsito para Projeto Projeto * Lanamento de Despesas diretas FI *Consumo Direto Requisio de Compras Pedido de Compras Despesas Lanamento Direto
* Aprovao
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Logstica
Informaes Logstica
Financeiras
Informaes Financeiras
Evoluo
Informaes de Evoluo
Informaes Logsticas
Estrutura Capacidade Suprimentos Datas Objetos individuais
Informaes Financeiras
Custos Planejados Custos Reais Compromissos Oramentos Pagamentos Receitas Hierarquia alternativa Compactaes de Projetos
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Encerrar
Liquidao
Liquidaes peridicas
SD
Projeto
Ordem de Vendas CO
Liquidaes Peridicas
Ordens liquidam para projetos Projetos liquidam para reas de resultados Liquidaes possibilitam a contabilizao de resultados
Obrigado!