Contexto de um projeto

Conceito e definio de projeto

Estratgia e projetos

Estratgia x Programa

Projeto x Operao

O que gerenciamento de projetos

Stakeholders e sua importncia

Problemas em projetos

Caractersticas do gerente de projetos

Software para gerncia de projetos

Estruturas Organizacionais para gerenciamento de projetos

Funcional x Projetizada

Estruturas matriciais e suas diferenas

Influncia do tipo da estrutura na conduo dos projetos

Escritrio de Projetos / PMO

Ciclo de vida, fase e grupos de processos de gerncia de projetos

Iniciao

Planejamento

Controle

Execuo

Finalizao

Grupos de processos x fases

reas de conhecimento em gerncia de projetos

Introduo s reas de conhecimento: integrao, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos

humanos, comunicao, risco e aquisies

Confeco do plano de projeto

A importncia do plano de projeto

Controle do plano ao longo do projeto

Gerncia de Mudanas

Anlise de casos e exerccios

Discusso em sala de aula com base nos conceitos e temas apresentados por meio de exerccios
em projetos