A UNIRIO tem como misso construir e disseminar o conhecimento,

contribuindo para a formao do cidado. A definio de misso serve para

orientar a tomada de decises, definir objetivos e auxiliar na escolha das
decises estratgicas. necessrio que a misso tenha certa flexibilidade,
para acompanhar as possveis mudanas no trajeto da instituio.
Periodicamente, preciso repensar a misso da organizao.
Como instituio pblica, a Universidade deve visar, primeiramente, um
ensino pblico de qualidade, com investimentos que devem ser aplicados
em ensino, pesquisa e extenso acadmica. A definio de onde se
pretende chegar permite entender o que preciso mudar na organizao ou
como ela precisa mudar para que a viso seja concretizada.
Os valores da Instituio so ideias fundamentais para se determinar como
construir uma Universidade de sucesso. Representam as convices
dominantes aquilo em que a maioria das pessoas da organizao buscam e
indicam o que se persegue em termos de padro de comportamento de
toda a equipe na busca da excelncia, como a busca por um Ambiente
pluralista, onde o debate pblico instrumento da convivncia democrtica.
Dentre os valores, deve-se ressaltar o comprometimento mtuo da
comunidade universitria com a Instituio e da instituio com a
comunidade universitria, havendo a troca de ideias entee os steakholders
da UNIRIO.Como todo rgo pblico, essencial que haja uma gesto
participativa, dinmica e transparente, comprometida com melhores
condies de trabalho e qualidade de vida, alm de Cultura de
planejamento e avaliao contnua da vida universitria.
A anlise do ambiente um processo de constante investigao das foras
que influenciam a organizao. Compreende uma anlise do ambiente
interno e externo investigao. O ambiente interno deve visar
constantemente a oferta de novos cursos, recursos para pesquisar,
eficincia de ensino e sistemas de informao, alm de recursos humanos,
materiais e financeiros sem falhas aos universitrios e trabalhadores
pblicos. O ambiente externo ideal deve oferecer aos formandos um bom
mercado de trabalho, com uma grande rea de abrangncia, se destacando
no ambiente profissional hoje to competitrivo.
Definida toda a primeira parte do planejamento, necessrio o incio de um
plano de ao, isso , o caminho que nortear todo o trabalho a ser
implementado. preciso ter um controle de todas aes previstas, por meio
de cronogramas ou outros instrumentos que possam proporcionar uma
viso macro do andamento do planejamento. A definio de todos os
steakholders envolvidos no processo no caso da UNIRIO, principalmente as
organizaes estudantis, que atuam fortemente para que um bom
planejamento seja utilizado, garantindo sua excelncia de ensino-
essencial produzir mapeamento para identificar os pblicos de interesse,
suas demandas e construir polticas de relacionamento.

Aps a implementao do plano de ao, necessrio um controle do

andamento do planejamento, o que torna possvel avaliar os resultados. A
proposta alcanar o objetivo nos prazos determinados pelo plano de ao,
assim como as expectativas contidas no mesmo.