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LAYOUT
Conceito
O layout corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos
espaos existentes na organizao, envolvendo, alm da preocupao de melhor
adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade
desempenhada, a arrumao dos mveis, mquinas, equipamentos e matriasprimas.
Objetivos de um projeto de layout
2. Crtica do Levantamento
Fase em que a equipe responsvel pelo projeto de layout deve examinar as
principais dificuldades para a consecuo dos objetivos visados, dando
especial ateno s defasagens existentes entre o que est preescrito na
documentao normativa da empresa e os mtodos e processos de trabalho
realmente encontrados na prtica.
3. Planejamento da Soluo
a interveno planejada da forma mais eficaz possvel, tomando por base
a racionalizao dos trabalhos.
4. Crtica do Planejamento
Fase em que, uma vez encontradas as solues julgadas timas, estas
devero ser objetos de negociaes com os usurios do novo layout, sejam
supervisores e/ou executores do trabalho. Esta etapa leva em considerao
as necessidades atuais e futuras da organizao, o que facilitar a
implantao das possveis mudanas nos postos e fluxos de trabalho.
5. Controle dos Resultados
Pequeno perodo em que a equipe deve acompanhar a mudana, a fim de
verificar se a soluo foi a melhor ou se ainda h necessidade de pequenas
adaptaes.
Layout de Escritrio
O estabelecimento de um fluxo racional de trabalho num layout de
escritrio de fundamental importncia a fim de evitar a redundncia de
atividades e excessiva manipulao de papis, peas e processos, bem como
o deslocamento desnecessrio de empregados e clientes.
O espao deve ser apropriado, tanto quanto possvel, em perfeita sintonia
com as necessidades das pessoas e a natureza do trabalho, devendo
lembrar que a satisfao e o conforto do empregado pode ser fortemente
influenciado pelo layout
Pontos bsicos a serem observados (sugeridos) no estabelecimento de um layout
de escritrio:
O trabalho deve seguir um fluxo contnuo e para frente, o mais possvel da
linha reta;
Os rgos e pessoas que tm funes similares e relacionadas devem ser
colocadas perto uns dos outros, com a conseqente reduo do tempo de
transporte;
Grupos de servios de apoio (digitao, desenhos etc.) devem estar
localizados prximos de rgos e empregados que mais os utilizam;
Os mveis e equipamentos devem ser arrumados em simetria e em linha
reta, tanto quanto possvel, sendo que a colocao angular de mesas e
cadeiras deve ficar restrita ao pessoal de superviso;
Os padres de espao devem ser adequados s necessidades de trabalho e
conforto dos empregados;
Descrio
Diretores
(alta Conjunto, envolvendo:
administrao)
1. Gabinetes >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
2. Sala de reunies >>>>>>>>>>>>>>
3. Sala de auxiliares e de espera
Chefias de depto. e de 1. Gabinetes >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
reas m
30
15
15
25
assessorias
Setorial)
10
6
15
9
7
8
5