ESTGIO SUPERVISIONADO DE ADMINISTRAO

ROTEIRO PARA VISITA EMPRESA

DADOS DA EMPRESA
Razo social:
Nome de Fantasia:
Endereo:
Homepage na Internet:
Histrico da unidade:

Nesta seo deve constar um histrico da empresa contendo informaes tais como:
data de fundao, nome dos fundadores e a idia de negcio, primeiros produtos /
servios, evoluo histrica etc.
Misso da empresa

A misso retrata a razo de existir da organizao ou define seu negcio.

Viso da empresa

A viso define a imagem mental de um estado futuro e possvel para uma organizao,
ou seja, uma meta de longo prazo a ser atingida.
ESTRUTURA DA EMPRESA
Tipo de construo:
(
) Prpria
Estrutura organizacional:

) Adaptada

Descrever textualmente a estrutura da organizao. Desenhar o organograma e

descrever, resumidamente, as principais competncias das principais caixas do
organograma, principalmente, do setor onde est realizando o estgio.
AMBIENTE INTERNO

Analisar os pontos fortes e fracos da organizao (ambiente interno), destacando-se

aspectos relacionados ao clima organizacional, aos produtos ou servios, s estratgias
utilizadas ou outros julgados relevantes.
AMBIENTE EXTERNO

Analisar o ambiente externo da organizao (o mercado) considerando-se as

oportunidades e ameaas, destacando-se aspectos relacionados concorrncia, aos
fornecedores, aos consumidores, s condiesgerais do ambiente empresarial (aspectos
governamentais, econmicos, legais,culturais, ligados tecnologia, etc.) que podero ser
vistos como oportunidades ou ameaas.
SITUAO PROBLEMA

Uma situao problemtica pode ser uma situao no resolvida, mas pode tambm ser
a identificao de oportunidades at ento no percebidas pela organizao.