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10 perguntas para fazer depois de uma promoo

Aps receber uma promoo, o profissional deve marcar uma
reunio com seu chefe e fazer perguntas que podero ser a
garantia de sucesso
Luiz Carlos Cabrera, da

"Pedir um conselho pode evitar algum erro bsico que depreciaria o trabalho do novo lder."

So Paulo - Fico emocionado quando um ex-aluno (e tenho o orgulho de ter muitos) me escreve ou me
procura para contar que foi promovido. Sempre aproveito esse momento para, alm de dar os parabns e
incentivar a celebrao com a famlia (coisa que vejo muitas vezes as pessoas esquecer), mostrar que a
alegria e o orgulho no podem e no devem anestesiar a racionalidade.
Tenho pregado e a palavra pode soar meio messinica, mas com essa fora que tenho falado que
imediatamente aps a notcia da promoo o profissional deve marcar uma reunio com seu chefe e fazer
dez perguntas que podero ser, ao final, a garantia de sucesso na nova posio.
As perguntas so: 1) Por que voc me escolheu?; 2) Quais os principais desafios dessa posio?; 3) Quais
as aes imediatas que voc espera que eu tome e qual o cronograma?; 4) Que mudanas voc quer que
eu faa?; 5) Como voc v a equipe que vou liderar?; 6) Quais os pontos mais importantes que voc vai
considerar na minha avaliao no fim do ano?; 7) Quanto tempo tenho para apresentar um plano de ao?;

8) Vamos falar sobre minhas expectativas e sobre meu plano de vida?; 9) O que vai mudar na minha
remunerao?; 10) Qual o principal conselho que voc pode me dar?
Desde que Luiz Edmundo Prestes Rosa e eu criamos esse declogo que consta do nosso livro O Que Eu
Faria se Fosse Gestor de Pessoas (Editora Campus Elsevier, 2009), temos discutido com vrios grupos de
jovens executivos essas questes. A grande constatao que quase nunca elas so formuladas pelos
recm-promovidos.
Pior: existem tabus e preconceitos que muitas vezes evitam que sequer as perguntas sejam pensadas. A
questo oito, em que o executivo aproveita o momento da promoo para falar de sua vida pessoal, um
casamento, frias j planejadas, um curso prometido, ento, provoca arrepios em nossos jovens
executivos.
Ningum quer perguntar sobre remunerao e fica amargando a pergunta entalada na garganta por
semanas. E conselho, ento? Existe um enorme preconceito de que no se deve pedir conselho, para no
demonstrar fraqueza. No faz sentido.
Pedir um conselho pode evitar algum erro bsico que depreciaria o trabalho do novo lder! Vou dar o meu
conselho: leia bem as perguntas, encontre seu jeito de formul-las, mas no perca a oportunidade. como
na cerimnia de casamento: fale agora ou cale-se para sempre. Pode ser sua ltima chance de abrir a boca.
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