RACIONALIZAO CONSTRUTIVA

Prof. Dr. Luiz Srgio Franco

Depto. Eng. Construo Civil da EPUSP
ARCO Assessoria em Racionalizao Construtiva S/C ltda.
arco@uol.com.br

A busca de solues para o aumento da competitividade das empresas tem sido a tnica de
muitos profissionais e empresas, para enfrentar os desafios colocados, em relao qualidade
e preo de venda dos empreendimentos. A racionalizao construtiva , entre as possveis
aes utilizadas, a que tem atrado a ateno de muitas empresas construtoras e
empreendedoras, pois permite uma evoluo constante, a partir da prpria cultura da
empresa, e possui grande sinergismo com outras iniciativas, como, por exemplo, a
implantao de sistemas da qualidade.
A compreenso do que vem a ser Racionalizao Construtiva, entretanto, no universal.
Muitas vezes, ela confundida com aes de menor impacto e extenso do que as desejadas.
importante discutir o conceito de racionalizao construtiva e exemplificar sua aplicao,
identificando os benefcios da sua implantao.
O significado da palavra racionalizao otimizao, utilizao racional de uso
coloquial, e pode fazer acreditar que a racionalizao consiste de um conjunto de pequenas
medidas, tais como a aplicao de uma ferramenta diferente um carrinho, uma bisnaga ou
um andaime na obra. A Racionalizao Construtiva, entretanto, para ter os efeitos de
grande impacto no custo e qualidade das obras, s pode atingir esses objetivos se for vista
por um espectro mais amplo.
Considera-se a Racionalizao Construtiva, como o conjunto de aes que tem por objetivo
otimizar o uso de todos os recursos disponveis, em todas as fases do empreendimento
(Sabbatini, 1987). Desta forma, recursos como: planejamento, projeto, sistemas de
informao integrando projetistas, que so utilizados desde a concepo, viabilizao e
projetos dos empreendimentos, tm se mostrado muito mais efetivos e de resultados mais
expressivos, que a simples mudana de ferramentas e tcnicas no momento da execuo.
Esta forma mais ampla de enxergar a Racionalizao Construtiva exige, em contrapartida,
aes tambm mais amplas no ambiente da empresa, para que seus resultados se consolidem
na cultura construtiva e se tornem permanentes. Barros (1996) identificou cinco grandes

pontos de atuao nas empresas, em sua metodologia para implantao de Tecnologias

Construtivas Racionalizadas: Recursos Humanos, Suprimentos, Documentao, Controle do
Processo e Projetos. Os dois primeiros pontos garantem a gesto de recursos materiais e
humanos, adequados e especficos para as tecnologias que se pretendem implantar. A
documentao, expressa atravs de procedimentos, a formalizao do conhecimento da
empresa, e deve conter as formas mais atuais e eficientes do emprego de cada tecnologia. O
Estabelecimento de processos de controle da produo, por sua vez, garantem a continuidade
ao longo do tempo das tecnologias que se pretendem implantar.
O projeto merece especial destaque, uma vez que o principal articulador e indutor de todas
as aes, organizando e garantindo o emprego eficiente da tecnologia. Essa importncia pode
ser entendida pela grande capacidade que as decises de projeto tm em influenciar
decisivamente os custos finais do empreendimento. O'CONNOR e DAVIS, (1988)
representam essa capacidade atravs da figura 1. Assim, por exemplo, a deciso de executar
um conjunto residencial com um prdio de 24 pavimentos, com 4 apartamentos por andar ou
um bloco de 16 pavimentos com 6 apartamentos por andar, ou ainda 2 blocos de 12
pavimentos, com 4 apartamentos por andar, tem um impacto no custo desse empreendimento,
muito maior que qualquer outra deciso que venha a ser tomada em etapas posteriores.

CAPACIDADE DE INFLUENCIAR O CUSTO

ALTA

BAIXA

ESTUDO DE VIABILIDADE
PROJETO
CONTRATAO
CONSTRUO
UTILIZAO

TEMPO

TRMINO

FIGURA 1 Capacidade de influenciar o custo total durante o ciclo do empreendimento

(O'CONNOR e DAVIS, 1988).
Como exemplo prtico dessa situao, cita-se um conjunto residencial que foi construdo em
um terreno muito acidentado (figura 2A), com dimenses de aproximadamente 200 m de

comprimento por 40 m de largura, com um desnvel no sentido da largura, que chegava a

18 m. Nesse empreendimento a adoo de uma soluo trivial levaria a necessidade de
execuo de uma conteno de grande altura, quase ao longo de todo o terreno, em sua maior
extenso, o que inviabilizaria economicamente a obra.
Como soluo, buscou-se a Racionalizao Construtiva, j nos primeiros momentos do
projeto, atravs de uma sistemtica de coordenao entre todos os profissionais envolvidos
nesse empreendimento, de maneira a se explorar de melhor forma possvel os recursos
disponveis, vencendo o desafio imposto pela difcil topografia na implantao do mesmo.

(A)

(C)

(B)

(D)

FIGURA 2 (A) Terreno muito acidentado; (B) Paredes estruturais chegando at a fundao,
minimizando transies; (C e D) Paredes estruturais usadas como arrimo.

Foi escolhida a alvenaria estrutural como processo construtivo. Esse processo possui grande
potencial de racionalizao e otimizao das solues como apresentado em
FRANCO (1992). Atravs da integrao do projeto de arquitetura com o projeto de estrutura,
foi possvel levar as principais paredes estruturais do edifcio at o nvel da fundao,

minimizando a necessidade de estruturas de transio, de elevado custo (fig 2 B). Alm

disso, como essas paredes possuem grande potencial em absorver esforos a prpria estrutura
de alvenaria do edifcio foi dimensionada de forma a resistir aos empuxos servindo de
conteno de vizinhana (fig 2 C e D). Essa soluo permitiu diminuir significativamente os
custos do empreendimento, atingindo as metas esperadas.
Isso s foi possvel pela plena integrao entre todos os projetistas, utilizando a ferramenta
de coordenao dos projetos, com um sistema de informaes eficientes, para se chegar ao
resultado pretendido. A coordenao de projetos responsvel tambm por permitir uma
compatibilizao prvia entre todos os subsistemas do edifcio, muito antes que
incompatibilidades se tornem problemas executivos na obra, cuja resoluo implica,
normalmente, num gasto de recursos financeiros muito maiores.

Figura 3 Elevao de um projeto de produo de alvenaria, mostrando a intensa integrao

entre os subsistemas.
Um outro exemplo do uso eficiente do projeto representado pela compatibilizao que
realizada quando da elaborao dos projetos de produo da vedao vertical, ou como mais
comumente so conhecidos: os projetos de alvenaria de vedao. A elaborao desses
projetos tem como principais objetivos buscar as melhores solues construtivas para cada
subsistema, visando facilitar a execuo, diminuindo custos e retrabalho, ao que
conhecida como contrutibilidade. Nesse projeto so elaborados detalhes que tm como

finalidade garantir o bom desempenho da vedao vertical, prevenindo principalmente o

surgimento de patologias, que representam um alto custo em manuteno e desgaste da
imagem, para qualquer empresa.
Na elaborao desses projetos de produo a integrao e a compatibilizao entre todos os
subsistemas so feitas graficamente, colocando-se em um nico desenho todos os
intervenientes na obra (figura 3), resolvendo-se eventuais transtornos ainda na tela do
computador do projetista.
O resultado sensvel ao final, pela qualidade de execuo da obra, pela reduo dos
desperdcios e retrabalho, que no agregam nenhuma qualidade ao edifcio produzido.
Assim, acredita-se que efetivamente a Racionalizao Construtiva uma ferramenta bastante
eficiente para a melhoria da qualidade da construo e aumento da competitividade das
empresas. Seu uso, entretanto, deve ser feito de forma sistmica, em todas as fases do
empreendimento de forma abrangente desde as primeiras decises a serem tomadas, para que
seus benefcios sejam realmente efetivos.

BIBLIOGRAFIA:
BARROS, M. M. S. B. Metodologia para implantao de tecnologia construtiva
racionalizada na produo de edifcios. So Paulo, 1996. Tese (Doutorado) - Escola
Politcnica, Universidade de So Paulo.
FRANCO, L. S. Aplicao de Diretrizes de Racionalizao Construtiva para a Evoluo
Tecnolgica dos Processos Construtivos em Alvenaria Estrutural. So Paulo, 1992.
Tese (Doutorado) - Escola Politcnica, Universidade de So Paulo.
O'CONNOR, J.T.; DAVIES, V.S. Constructability improvement during field operations.
Journal of Construction Engineering and Management, v. 114, n. 4, p.548-64, Dec.,
1988.
SABBATINI, F. H. Desenvolvimento de mtodos, processos e sistemas construtivos formulao e aplicao de uma metodologia. So Paulo, 1989. Tese (Doutorado) Escola Politcnica, Universidade de So Paulo.

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