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LAUDO DE VISTORIA

EM REAS MULTISKILL 2015

rik Chieregati Scaramua


Coordenador de operaes

1. Introduo
A Globalizao vem redefinindo os fatores determinantes da competitividade,
fazendo emergirem novas organizaes de sucesso e tornando obsoletas as incapazes de
se adaptar ao novo ambiente.
Entender o que administrao em condies de incerteza, instabilidade e
imprevisibilidade uma questo mpar que prope desafios para que qualquer gestor
possa sobreviver e se manter no mercado, cada vez mais competitivo apud Otvio
Bernandes de Andreade, Rui e Amboni, Nrio, afirmam isso pois o caminho da
administrao ser sempre fazer mais com menos, que pode ser entendido como ser
mais competitivo, ao passo que torna-se mais eficiente.
A competitividade definida como a capacidade da empresa de formular e
implantar estratgias concorrenciais que permitam ampliar ou conservar, de forma
duradoura e nova, uma posio sustentvel no mercado. A competitividade possui
carter sistmico, caracterizada pelo fato de que o desempenho empresarial
dependente de fatores internos empresa, estruturais e relativos ao sistema econmico.
O problema da competitividade enfrentado atualmente por tantas empresas um
problema de competio no tradicional, so retardatrios versus desafiantes, lderes
versus inovadores, inerciais e copiadores versus criativos. As novas solues no
surgem porque as empresas desafiantes so incrementalmente mais eficientes do que as
lderes, mas porque so substancialmente menos ortodoxas. Elas descobrem novas
solues porque esto dispostas a enxergar muito alm das solues antigas.
Com a crescente demanda de maior produtividade e menores custos para se
ajustar ao mercado, existe sempre a busca por maior desburocratizao no processo de
trabalho, visando sempre a melhora das condies de produtividade acompanhado da
busca por melhores custos produtivos, ou seja, buscar novos fornecedores para produtos
j consolidados com menor preo.
2. Apresentao
Este trabalho
3. Introduo
4. Lista de ilustraes, tabelas e abreviaturas e siglas
5. Desenvolvimento
6. Consideraes finais
7. Referncias
8. Anexos

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