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O Custo Das Decisões Arquitetônicas No Projeto de Hospitais
O Custo Das Decisões Arquitetônicas No Projeto de Hospitais
O Custo Das Decisões Arquitetônicas No Projeto de Hospitais
DECISES
ARQUITETNICAS
NO PROJETO DE
HOSPITAIS
JUAN LUIZ MASCAR
BRASLIA - 1995
Equipe de Elaborao
Autor
Juan Luis Mascar
Engenheiro Civil, Doutor em Pesquisa Operacional pela
Universidade Catlica de Buenos Aires/Argentina, Livredocente em tecnologia da Arquitetura pela Faculdade de
Arquitetura da Universidade de So Paulo USP, professor de graduao e ps-graduao da Faculdade de Arquitetura da Universidade Federal do Rio Grande do Sul
UFRGS, professor vistante no curso de ps-graduao
em Engenharia Civil da Escola Politcnica de So Paulo.
Projeto e Coordenao
Flvio de Castro Bicalho
Maurcio Freire Santiago Malta
Regina Maria Gonalves Barcellos
APRESENTAO
SUMRIO
I-
Introduo, 9
Aspectos gerais, 21
Custos de construo e de manuteno, 23
Diviso dos edifcios em planos horizontais,
verticais e instalaes, 25
Influncia nos custos da tipologia e a
quantidade de acabamentos nos planos
verticais, 27
Aspectos gerais, 31
Influncia do tamanho dos compartimentos
no seu custo, 33
Influncia da forma dos compartimentos no
seu custo, 36
Influncia do clima no custo das
envolventes, 37
Influncia da forma das plantas no custo, 38
O ndice de compacidade, 40
Consideraes sobre a aplicao correta do
ndice de compacidade, 43
O ndice de compacidade e a forma dos
compartimentos, 44
VI
Aspectos gerais, 51
Influncia da variao da altura do pdireito no custo, 52
Influncia da variao da quantidade de
andares no custo, 54
VI.1
VI.2
VI.3
Aspectos gerais, 61
O sistema de circulao em hospitais
verticais, 62
O sistema de circulao em hospitais
horizontais, 67
V I I Bibliografia, 71
V I I I Anexos, 75
Dados de superfcies e custos de instlalaes
de alguns hospitais
INTRODUO
(1) So os hospitais gerais de porte mdio: Hospital Regional de Ceilndia (160 leitos), Hospital
Regional de Sobradinho (226 leitos) e Hospital Regional de Samambaia (236).
(2) Basicamente, o item instalaes que, dependendo do porte e complexidade do hospital, pode
alcanar participao nos custos bastante diferenciada.
I.1 - JUSTIFICATIVA
Tradicionalmente, a viso de economia de custo de construo das edificaes recai nos aspectos de quantidade da rea
construda e qualidade da especificao dos materiais, especialmente aqueles referentes aos itens instalaes e acabamento.
Diferentemente, este estudo se atm aos aspectos de configurao das solues arquitetnicas e sua influncia nos custos de
construo e, como tal, complementa o enfoque tradicional.
Em se tratando de hospitais, estudo desta natureza revestese de maior importncia, por trs razes principais:
1 - o porte e a complexidade que essas construes podem
assumir;
2 - o volume dos investimentos demandados, pela qualidade da construo, instalaes especiais e cuidados com
assepsia; e
3 - os custos de manuteno envolvidos.
ASPECTOS GERAIS
SOBRE A ECONOMIA
DOS EDIFCIOS
HOSPITALARES
II
Administrao;
Ambulatrio;
Diagnstico;
Tratamento;
Pronto atendimento;
Internao;
Servios de apoio;
Servios gerais;
Circulaes intersetoriais.
16
17
ou possvel, haver duas solues bsicas factveis: o hospital desenvolvido em pavilhes, formando por mais de
uma construo independente, paralela ou no, ou o hospital-ptio, onde o edifcio envolve pelo menos um grande ptio interior. Na maioria dos casos ser mais fcil obter um melhor aproveitamento econmico no segundo
caso do que o primeiro. O edifcio-ptio, normalmente,
atinge maior ndice de compacidade (o que tende a fazlo mais econmico) que um conjunto de pavilhes.
ESTRUTURA BSICA
A PARTIR DO PONTO
DE VISTA ECONMICO
DE UM EDIFCIO
HOSPITALAR
III
22
23
24
Na parte civil devemos minimizar a quantidade de materiais utilizados assim como seus custos unitrios, sem nos
preocuparmos tanto com seus possveis custos de manuteno que sempre sero pequenos frente aos de construo.
Nas instalaes ocorre o contrrio, a escolha de sistemas,
elementos e materiais dever ser visando minimizar os
custos de manuteno, sem se preocupar demais com os
custos iniciais da implantao de uma instalao.
Como exemplo devemos dizer que: no projeto de um edifcio hospitalar, para que cada caso atinja a mxima economia global, ser necessrio no se preocupar demais com a vida til de
um revestimento, de um piso ou de uma tinta (o que no quer
dizer que recomendamos usar materiais de baixa qualidade),
materiais e elementos que fazem parte da obra civil, mas nas instalaes, dever ser exatemente o contrrio. Deveremos procurar
aqueles que apresentem a menor probabilidade de falha, mesmo
que sejam mais caros que suas alternativas.
evidente que esta recomendao, mesmo sendo genrica,
no pode ser tomada cegamente, mas serve com um ponto de
partida nas decises de um projeto.
25
PLANOS
VERTICAIS
INSTALAES
Administrao
27
35
38
Ambulatrio
28
33
39
Diagnstico
27
36
37
Tratamento
23
27
50
Pronto Atend.
22
34
44
Internao
21
38
41
Servio de Apoio
25
27
48
Servios Gerais
16
45
39
Circul. Interna
61
17
22
Mdia
26
34
40
SETOR
26
PARTICIPAO DO ELEMENTO NO
CUSTO TOTAL DO PLANO (%)
PLANOS HORIZONTAIS
Estrutura resistente
Contrapiso
Piso
Total
65 a 75
3a6
15 a 30
100
PLANOS VERTICAIS
Alvenaria, isolamento e pilares
estruturais
25 a 35
30 a 40
30 a 40
Total
100
27
PARTICIPAO DO ELEMENTO NO
CUSTO TOTAL DOS REVESTIMENTOS
(%)
20 a 25
25 a 30
Pintura exterior
7 a 10
Pintura interior
10 a 15
Revestimentos impermeveis e
lavveis como: azulejos
15 a 30
Rodaps
2a4
Total
100
Analisando os valores da tabela III, vemos que h trs grandes componentes: o conjunto de revestimentos exteriores, os interiores e os impermeveis / lavveis.
Na escolha adequada, do ponto de vista econmico-funcional de cada um destes trs componentes, poderamos obter importantes economias.
Assim, por exemplo, a quantidade de alvenaria influir diretamente nos custos de ambos os revestimentos. Alvenaria de
INFLUNCIA DO
TAMANHO E FORMA
DOS COMPARTIMENTOS
NO CUSTO DE
CONSTRUO
IV
32
maneira equivocada, aplicando conceitos que podem estar difundidos, mas que no so corretos, com por exemplo, supor que a
simples diminuio do tamanho de um compartimento (ou conjunto de compartimentos) reduza seu custo na mesma proporo
de seu tamanho.
A influncia do tamanho mdio dos locais nos custos de construo relativamente fcil de intuir e calcular, necessitando apenas de alguma prtica. Torna-se mais difcil imaginar a influncia
que a forma dos locais e do edifcio exercem sobre os custos. Esse
tema to importante e complexo que numerosos pesquisadores
em diferentes pases do mundo o esto estudando.
33
10 x 10
9x9
=
=
=
100m
81m
19%
Lembremos que, em mdia, os custos dos edifcios hospitalares se dividem em 26% para planos horizontais, 34% para planos
verticais e 40% para instalaes. E suponhamos que em nosso
edifcio os custos se distribuem na mesma proporo. A reduo
proposta de rea significa uma reduo nos custos, na seguinte
proporo:
Nos planos horizontais, uma reduo de superfcie de 19%
faz reduzir seu custo na mesma proporo, mas como eles
participam com 26% no custo total, a influncia de 4,9%.
Nos planos verticais, sua reduo ser proporcional reduo do permetro. Originalmente, tinham 40 metros
de permetro que so reduzidos para 36 metros. A reduo ser ento de 9%. Como os planos verticais participam com 34% no custo total, a influncia ser de 3,4%.
34
120
110
100
90
80
70
20
30
40
50
60
70
80
Figura 1
35
SETOR
Adminstrao
0,43 a 0,49
Ambulatrio
0,48 a 0,53
Diagnstico
0,53 a 0,59
Tratamento
0,43 a 0,49
Pronto atendimento
0,47 a 0,53
Internao
0,49 a 0,55
Servio de apoio
0,41 a 0,47
Servio geral
0,50 a 0,56
0,39 a 0,45
36
37
CIRCULAR
QUADRADA
SUPERFCI
PERMETR PERMETRO
DA PLANTA
(m)
m2
SUPERFCIE
LADO
MAIOR
LADO
MENOR
100,00
35,44
0,35
10x10m
100,00
40,00
0,40
1,00
5x20m
100,00
50,00
0,50
4,00
4x25m
100,00
58,00
0,58
6,25
2x50m
100,00
104,00
1,04
25,00
1x100m
100,00
202,00
2,02
100,00
RETANGULA
38
39
TO
CUS
O
E C
LD
A
T
TO
NS
U
TR
R
PO
CUSTO DAS
INSTALAES
Figura 2
100
LADO MAIOR
LADO MENOR
40
Pc x 100
Pp
(1)
onde:
Ic
Pc
Pp
- ndice de compacidade;
- Permetro de um crculo de rea igual a do projeto;
- Permetro das paredes exteriores, em planta, do projeto.
I =
Ap . p
x 100
(2)
Pp
que facilita seu emprego.
Matematicamente, o ndice mximo de compacidade 100
e corresponde a um projeto de planta circular, todos os projetos
com ndices acima de 88,5%, sero em princpio antieconmicos
porque necessariamente resultaro em projetos com partes das
plantas curvas ou ngulos entre paredes superiores a 90%, ambos
antieconmicos por natureza. Dessa forma, na prtica, devemos
41
dizer que quanto mais prximo de 88,5%, por baixo, esteja o ndice de compacidade de um projeto, menores sero os custos de
construo e menores tambm as perdas e ganhos trmicos indesejveis, com o que conseqentemente, tendero a diminuir os
custos de manuteno e uso do edifcio.
Essa a concluso a que chegaram os estudos realizados por
diferentes instituies em vrios pases desenvolvidos. A ttulo
de exemplo, transcrevemos aqui uma experincia sobre o tema,
realizada pela Building Research Station (Inglaterra). O estudo
foi desenvolvido com as seguintes caractersticas.
a) Foi desenhada um srie de edifcios de maneira que tivesse um grau de compacidade Ic descrescente; foi calculado o custo de construo de cada um dos edifcios e
comparado com o ndice Ic.
b) Para que pudessem ser comparveis, a distribuio interna de cada projeto foi estudada de maneira que cada um,
tendo todos as mesma funo, a cumprisse com o mesmo
grau de eficincia.
Os resultados obtidos no estudo so apresentados na tabela
VI e na figura 3. Cabe destacar que o estudo foi realizado para o
clima da Inglaterra, que mais frio e rigoroso que o do Brasil.
Recordando o que dissemos a respeito das relaes de custos dos planos verticais e horizontais, temos que, medida que o
clima se mostra menos frio, os custos relativos das fachadas deveriam tender a diminuir e aumentar progressivamente a participao econmica do plano horizontal superior no custo total. Isso
leva a concluir que os ganhos devidos compacidade e, assim, as
perdas nos custos de construo, manuteno e uso sero menores que as obtidas no estudo realizado pela Building Research
Station para a Inglaterra.
42
SUPERFCI
DA
PLANTA
(NDICE)
NDICE DE
COMPACIDADE
Ic (%)
CUSTO DE
INCREMENT
CONSDE CUSTO
TRUO
(%)
(Libras/m2)
100,00
88,50
90
100
100,00
49,20
108
114
100,00
34,00
112
124
43
125
120
115
110
105
100
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
Figura 3
44
45
46
Figura 4
MELHOR
CASO B
CASO A
COMPARTIMENTO
COMPARTIMENTO
FACHADO DA EDIFCIO
Figura 4.1
COMPARTIMENTO
FACHADA DO EDIFCIO
Figura 4.2
FACHADA DO EDIFCIO
COMPARTIMENTO
FACHADA DO EDIFCIO
47
CASO B
CASO A
SANITRIO
COMPARTIMENTO
SANITRIO
COMPARTIMENTO
FACHADO DA EDIFCIO
Figura 4.3
FACHADA DO EDIFCIO
Posicionamento de sanitrios.
Com uso de um
s lado
Com mais de um
corredor interno
Figura 5
INFLUNCIA DA
VARIAO DA ALTURA
DO EDIFCIO NO CUSTO
DE CONSTRUO
52
53
VARIAO DO CUSTO DE
CONSTRUO EM RELAO A
VARIAO DA ALTURA (em %)
Administrao
1,24 a 2,30
Ambulatrio
1,17 a 2,17
Diagnstico
1,28 a 2,38
Tratamento
0,99 a 1,85
Pronto atendimento
1,22 a 2,26
Internao
1,37 a 2,55
Servios de apoio
1,13 a 2,11
Servios gerais
1,63 a 3,03
Circulaes
0,70 a 1,30
Andares tcnicos
0,30 a 0,70
A tabela mostra a variao provvel de custo para um aumento ou diminuio de 10% no p-direito.
54
a estrutura resistente;
os elevadores;
as fachadas;
as instalaes em geral;
a durao da obra;
o insumo de mo-de-obra.
o movimento da terra;
os subsolos do edifcio (quando existirem);
a cobertura;
o vestbulo dos elevadores e outros espaos comuns;
o terreno ocupado.
55
res tm um custo independente do nmero de pavimentos. Sendo assim, quando mais andares forem construdos, menor ser sua
incidncia no custo por pavimento. Um dos melhores exemplos
deste caso a cobertura: se o edifcio tivesse um s andar, o custo
da cobertura deveria ser amortizado somente por esse andar. Se o
edifcio tivesse dois pavimentos, a participao da cobertura no
custo de cada metro quadrado construdo ser, assim, inversamente
proporcional quantidade de andares construdos.
c) Com incidncia varivel de custo, ou seja, crescente ou
descrescente conforme os casos:
as fundaes dos edifcios;
a elevao dos materiais.
Combinando todos os itens de custo varivel em funo da
altura, com nossos costumes de construir, ou seja, estrutura resistente construda por lajes, vigas e pilares, com vedaes em alvenaria, surge uma curva de variaes de custo, com a ilustrao na
figura 6. Nela vemos que as decrescentes de itens, como a abertura, combinados com os custos crescente de itens como a estrutura resistente, tendem a se compensar em alturas intermedirias. A figura tambm mostra que as alturas que obrigam o uso de
elevadores formam uma curva que se desenvolve acima da curva
correspondente aos edifcios sem elevadores.
56
125
A
120
115
B
110
105
100
10
12
14
16
18
QUANTIDADE DE ANDARES
CURVA A - EDIFCIO COM USO DE ELEVADORES
CURVA B - EDIFCIO SEM ELEVADORES
Figura 6
57
Corte
Caso A
Caso B
Figura 7
Planta
Corredor de Distribuio
Horizontal
Ncleo de
Circulao Vertical
Planta
Esquema da unidade de internao verticalizada com circulao centralizada (caso a) e com circulao lateral (caso b).
VARIAO DO CUSTO
DO EDIFCIO COM O
SISTEMA DE
CIRCULAO
VI
62
63
45
A - CORREDOR LATERAL
FECHADO
40
B - CORREDOR
CENTRAL
35
C - CORREDOR
LATERAL ABERTO
30
25
20
A
B
15
C
1
Figura 8
Fonte:
64
65
Caso A
Caso B
Caso C
Caso D
Figura 9
Fonte:
66
67
68
VESTIRIO
SALA
CIRRGICA
SALA
CIRRGICA
SALA
CIRRGICA
SALA
CIRRGICA
SALA
CIRRGICA
PACIENTE
MATERIAL
LIMPO
ESTERILIZAO
SALA
CIRRGICA
MATERIAL
SUJO
Figura 10
Fonte:
69
Assim como exemplificamos no ponto exterior, que estreitando o corredor, a economia que poderamos obter seria mnima, vemos agora que uma economia significativa pode-se obter
suprindo um dos planos verticais. Fazendo com que algumas das
necessrias circulaes sejam laterais abertas, por exemplo, no
centro cirrgico se usado o critrio de circulao dupla, poderiam ser algumas das sujas, com o que poderamos obter economias nos custos desta circulao entre 25 a 35%.
No caso de hospitais pavilhonares, as circulaes tendem a
ser ainda mais extensas, uma sada pode ser para alguma delas,
retirar ambos planos verticais, deixando-as assim entre 50 e 70%
mais econmicas que as convencionais fechadas.
TABELA VIII - DIVISO DO CUSTO DOS CORREDORES EM PARTES
FUNCIONAIS
PARTE FUNCIONAL
Planos horizontais
10 a 20
Planos verticais
50 a 70
Instalaes
10 a 30
BIBLIOGRAFIA
VII
ANEXOS
VIII