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  • Artigo - Jornal Negócios - 2004

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    Helder Figueiredo
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    Artigo_Jornal Negócios_2004

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    Ser ou nao ser? Eis o desafio Sy) Stamos numa 6poca em que é urgent tomar ‘um de dois carinhos: ou a fungdo Recursos Humanos (RH) é remetida para um papel 1. Maior Ajinhamento entre as praticas de Gestao de RH e a estatigia de negécio: 2. Niveis de envolvimento dos Colaboradores significativamente mais elevados; 3, Existéncia de uma cultura partihhada de elevado ‘desempenho; 4, Preparagdo do Futuro © 5. Departamento de RH considerado estratégico. O que mais me entristece com estes resultados é que jé ‘andamas a falar do mesmo ha muito tempo. O que mais ‘me excita 6 que 0 desafio que temos pela frente & muito imeressante. A vida & que competéncias deveras ter ou adr pas ek ciova cael ‘Quem gere @ funcao RH nas organizagoes deve pensar chando para a melhor forma de executr a estratéia de negécio da orgarizagéo, Ser criatvo einovedor,¢ cada ver mais essencal. Ndo se pretendefazr mais do mesmo, mas sim, fazer mais, diferente e melhor 0 Gestor de RH ndo s6ndo deve ser constrangimento citica saber se 0s actives fnanceios permite que a ‘organizago sobreviva, também & importante saber se 0 Copital Hurano permite utrapassar obstéculos @ concretizar @ estratégia definida. Comeca a estar gastoo discurso de que “as pessoas sfo 0 nosso activo mais importante”, quando na prétca, a te ees

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