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» com/desejo. vadas a permanecer e prosperar. GISMPEVETT ) que inovem, que fagam as pessoas sonha constral ‘rem, Um lider com desejo de ir além cons- CLT oe) trdi equipes que lutam por um proposito. (ltferiticeiyy) Pensat grande & focar no eens ° porum olhar para um propésito maior. {eRe} Loss cope Como identificar um tider com este cSmportamento: + Falta de interagdo com a equipe; + Abafa o desempenho de um colabora- dor para sobressair as suas habilidades; + Nao administra o seu ego; + Tenta minar os processos para exaltar Como identificar um lider com este com- portamento: * Tem foco no curto prazo; as suas ideias; * Preocupa-se somente com os tangiveis, deixando de * Passa por cima dos outros, lado qualquer outro fator que no possa ser medido; 3. Falta de comprometimento com resulta- ° Dificuldade em quebrar paradigrnas; doe + Nio aceita mudangas; : “Um lider | + Nio busca a inovagio; lider contemporineo precisa pensar em resultados, fer eect Rese Beate ery eet te NS aed tees Inter seja na sua atuagzo no campo, na lideranga de sua equi- pe, enfim, 0 mundo corporativo sempre ter’ espago 5, Arrogant para quem quiser realizar e fazer acontecer. Edeseat- ste o primeiro passo para a queda profssonal. tara, naturalmente, a passividade ¢ 0 confor- | insuportivel conviver com pessoas arrogantes em mismo, ‘qualquer cendrio da vida, principalmente no mundo corporativo. A arrogincia destr6i a capacidade de aprendlizagem do ser humano, pois eria barrei- "3s, mulias vexesintransponfvets, geradas pela crenga de que tudo sci. af que mora o perigo! Falamos no inicio sobre a velocidale das trans- formagdes, portanto, a obsessio por aprender torna-se uma atitude fundamental para o lider de hojee sompre. Como identificar um lider com este com- portamento: * Conforma-se-com o nao atingimen to das metas; * Defende demasiadamente a equipe, permitindo a ineficdcia nos proces- sose resultados, + Eincongruente - Cobra, mas nto centrega. Fala, mas nio age, Como identificar um lider com este comporta- mento: 4. Pensar pequeno: * Acha que sabe tudos Se partirmos do principio de que a ° Battortéro, ipe & a cara do seu lider, conclu. mos que se um lider pensar pequeno, a1sua equipe nio pensar de outra ma- neira, Um lider com foco em curto prazo formard uma equipe com essa mesma visio. Portanto, a8 organi- ‘ages querem lideres que pensem grande, que sonhem, que ousem, + Quer sempre ter avo a qualquer custo. ‘ato o ir" Reavers do Pessoa) Tendieeds Comports: Tree co Praesncl do ata a metdolga denen ee gina Peter ww ntittic com ens alerandre

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