Empreendedorismo e tcnicas de trabalho em equipe.

Empreendedorismo o principal fator promotor do desenvolvimento econmico

e social de um pas. Identificar oportunidades, agarr-las e buscar os recursos para transformlas em negcio lucrativo. Esse o papel do empreendedor. Empreendedor o termo utilizado para qualificar, ou especificar, principalmente, aquele indivduo que detm uma forma especial, inovadora, de se dedicar s atividades de organizao, administrao, execuo; principalmente na gerao de riquezas, na transformao de conhecimentos e bens em novos p rodutos mercadorias ou servios; gerando um novo mtodo com o seu prprio conhecimento. o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer rea do conhecimento humano. Tambm utilizado no cenrio econmico para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que constri tudo a duras custas, criando o que ainda no existia. Tcnicas de trabalho em equipe. O primeiro fundamento a ser pensado que trabalhar em Equipe no , simplesmente, juntar um grupo de pessoas, distribuir tarefas e eleger um lderpara a equipe. S podemos comear a ver um grupo de pessoas formarem uma equipe de trabalho quando estiver claro pelo menos que h um objetivo comum entre todos eles a ser atingido. Uma tcnica muito utilizada obrainstorming (literalmente: "tempestade cerebral" em ingls) ou tempestade de ideias, mais que uma tcnica de dinmica de grupo, uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivduo ou de um grupocriatividade em equipe - colocando-a a servio de objetivos pr-determinados. Alguns fundamentos bsicos para a formao de uma verdadeira EQUIPE. 1. A informao deve fluir entre todos os departamentos; 2. O fluxo de informaes importantssimo; 3. O ambiente agradvel da empresa tarefa de todos; 4. As equipes devem ser formadas a partir de suas competncias e habilidades; 7. Relacionamento de respeito ; 6. Uma Equipe tem que ser CRIATIVA; 5. O Comprometimento de cada elemento do Grupo fundamental;